脫貧攻堅(jiān)誓師大會暨第三個“百日會戰(zhàn)”動員會講話稿 本文簡介：

尊敬的張書記，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:　　今天，我們隆重召開xx縣脫貧攻堅(jiān)誓師大會暨第三個“百日會戰(zhàn)”動員會。以此拉開大決戰(zhàn)的序幕，吹響總沖鋒的號角，向深度貧困發(fā)起全面總攻。這標(biāo)志著我縣脫貧攻堅(jiān)已到了浴火涅槃、化蛹成蝶的關(guān)鍵時刻，我們要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹總書記關(guān)于扶貧工作的

脫貧攻堅(jiān)誓師大會暨第三個“百日會戰(zhàn)”動員會講話稿 本文內(nèi)容：

尊敬的張書記，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:

　　今天，我們隆重召開xx縣脫貧攻堅(jiān)誓師大會暨第三個“百日會戰(zhàn)”動員會。以此拉開大決戰(zhàn)的序幕，吹響總沖鋒的號角，向深度貧困發(fā)起全面總攻。這標(biāo)志著我縣脫貧攻堅(jiān)已到了浴火涅槃、化蛹成蝶的關(guān)鍵時刻，我們要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹總書記關(guān)于扶貧工作的重要論述，誓師立令、破釜沉舟，為使命而戰(zhàn)、為榮譽(yù)而戰(zhàn)、為人民而戰(zhàn)。對此，省市委高度重視。省委常委、市委張書記一行親臨指導(dǎo)、加油鼓勁，帶來省委、市委的關(guān)心關(guān)切和激勵鞭策，讓我們倍受鼓舞、倍感振奮。在此，讓我們以熱烈的掌聲，向張書記、劉書記、宋部長、尉秘書長、郝市長和市脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)組各位領(lǐng)導(dǎo)的到來，表示誠摯的謝意和熱烈的歡迎!下面，我講三點(diǎn)意見。

　　一、總結(jié)成績，堅(jiān)定信心，以必勝信念吹響沖鋒號角

　　脫貧摘帽是一場爬坡過坎、滾石上山的攻堅(jiān)之戰(zhàn)，要打出氣勢、打出戰(zhàn)果，信心最重要�；仡櫧�年來的工作，成績令人欣慰，戰(zhàn)果令人振奮。突出表現(xiàn)為“十個集中”:一是集中營造黨建扶貧大格局。實(shí)施強(qiáng)腰、搭臺、先鋒、升級、聚力“五大行動”，吸引化工集團(tuán)老總李國永、泡沫廠廠長趙喜清等一批能人回村任職創(chuàng)業(yè)，成為引領(lǐng)群眾脫貧的帶頭人。我們部署開展兩輪“百日會戰(zhàn)”，形成黨建開路、實(shí)干破題的良好態(tài)勢。我縣抓黨建促脫貧的典型做法，在全省大會上交流。二是集中探索光伏扶貧新模式。以黑石梁百村光伏電站為節(jié)點(diǎn)，在全省率先實(shí)現(xiàn)貧困村光伏電站、村級集體經(jīng)濟(jì)破零兩個“全覆蓋”，惠及3.4萬貧困群眾。全省光伏收益現(xiàn)場會在我縣召開。三是集中打造易地搬遷示范點(diǎn)�！叭f家樂”移民小區(qū)一期竣工，5千多群眾喜分新房;配套7.9萬平米標(biāo)準(zhǔn)化扶貧車間，霸州熱鍍鋅項(xiàng)目先行落地，輻射帶動河北制衣等勞動密集型企業(yè)達(dá)成入駐意向�！靶罗r(nóng)民+新社區(qū)+新產(chǎn)業(yè)”模式受到國家發(fā)改委考核司的表揚(yáng)肯定。四是集中打造xx保姆升級版。建成大同、xx兩大培訓(xùn)基地，首都服務(wù)中心掛牌運(yùn)營，打造出人品放心、身體放心、技能放心、紀(jì)律放心“四心級”勞務(wù)品牌。我縣“黨建+保姆”入選中宣部創(chuàng)新案例。五是集中培育帶貧增收好產(chǎn)業(yè)。立足農(nóng)牧交錯帶特點(diǎn)，建成紅蕓豆、高效飼草兩個“5萬畝”基地，連片發(fā)展萬畝設(shè)施蔬菜、3萬畝中藥材、23萬畝雜糧，成為增收脫貧的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。特別是精心推出“xx山泉糧”特色品牌，創(chuàng)下了半小時網(wǎng)上銷售18萬元的區(qū)域規(guī)模新紀(jì)錄。六是集中拓寬旅游扶貧新路子。堅(jiān)持易地搬遷和文旅開發(fā)相結(jié)合，打造李二口長城旅游扶貧示范點(diǎn)，南村北店主體已經(jīng)完工，被評為全省7個樣板區(qū)之一。七是集中打開籌資融資新途徑。通過PPP模式籌資6.2億元，總量在全市排名第一，實(shí)施112個村環(huán)境提質(zhì)和垃圾處理項(xiàng)目，補(bǔ)齊水、電、路、網(wǎng)等基礎(chǔ)“短板”，建成1個省級美麗宜居示范村、3個市級示范村，人居環(huán)境大為改善、公共服務(wù)大幅提升。八是集中搭建年輕干部投身脫貧大舞臺。堅(jiān)持在一線培養(yǎng)、選拔干部，提拔24名優(yōu)秀駐村干部、17名小分隊(duì)年輕干部，新提拔12名年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉。在全省發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部推進(jìn)會上，我縣作為唯一縣區(qū)代表進(jìn)行典型發(fā)言。九是集中開展扶貧領(lǐng)域大整治。嚴(yán)肅查處群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題，組織紀(jì)檢干部和村干部旁聽村支書違法案例庭審，開展業(yè)務(wù)交流和警示教育，震懾了基層貪腐，被中紀(jì)委網(wǎng)站和中國紀(jì)檢監(jiān)察報，作為典型案例選登。十是集中接受作風(fēng)能力真槍實(shí)彈大練兵。去年，中央巡視、中央專項(xiàng)巡視下沉、審計(jì)署專項(xiàng)審計(jì)、省際交叉考核等4次國家大考，使廣大干部醒腦提神、強(qiáng)筋健骨，經(jīng)風(fēng)雨見世面，大大提升了敢擔(dān)當(dāng)善作為的本領(lǐng)和水平。

　　成績來之不易，這完全得益于省市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，歸功于社會各方的鼎力支持，凝聚著全縣黨員干部的心血汗水。實(shí)踐證明，xx的干部大有作為，xx的事業(yè)大有可為，xx的脫貧攻堅(jiān)勝券在握，必將大獲全勝。

　　二、直面問題，正視差距，以實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向破解作風(fēng)短板

　　總體上講，全縣脫貧攻堅(jiān)取得了明顯成效，實(shí)現(xiàn)連戰(zhàn)連勝。但成績已經(jīng)翻過一頁、成為昨天，重要的是立足當(dāng)下、把握今天。這其中，我們必須清醒認(rèn)識到，成績背后還埋藏著非常突出的問題，已經(jīng)成為實(shí)戰(zhàn)攻堅(jiān)的絆腳石、沖刺決戰(zhàn)的攔路虎。問題的表現(xiàn)形式多種多樣，滲透層次深之又深，概括地講，主要體現(xiàn)為“七個兩”:

　　第一、壓力傳導(dǎo)仍然是“冰火兩重天”。脫貧攻堅(jiān)是全縣上下的共同責(zé)任。從現(xiàn)實(shí)看，縣級層面高溫烈火、黨政主官九級風(fēng)浪，但基層一線冷眼朝天、冰凍三尺，副職以下推推動動、不推不動，壓力傳導(dǎo)層層遞減。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門主官缺乏危機(jī)感、緊迫感，思想松懈、工作疲沓，不愿爭先進(jìn)、不想扛紅旗，習(xí)慣于老套路、舊辦法，滿足于一般化、過得去，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)主官當(dāng)起甩手掌柜，甚至常態(tài)化“走讀”。副職干部畏難厭戰(zhàn)，怕攬事、怕吃苦、怕?lián)��?zé)，能繞就繞、能躲就躲，甚至個別村級指揮所至今沒有開過會;村級兩委被動應(yīng)付、消極敷衍，不看文件、不學(xué)政策，個別村干部連13項(xiàng)退出指標(biāo)都數(shù)不全，有的甚至游離于脫貧大局之外，把工作打包推給幫扶干部。比如，xx村主任大考之際仍然身在外地，三令五催才往回趕，完全沒有把脫貧當(dāng)回事兒。

　　第二，責(zé)任落實(shí)仍然是“內(nèi)外兩層皮”。鄉(xiāng)村是脫貧主戰(zhàn)場，自身努力是“內(nèi)力”，部門幫扶是“外力”�，F(xiàn)實(shí)中，鄉(xiāng)村、部門各自為戰(zhàn)，內(nèi)力、外力難有交集，形成責(zé)任兩層皮。有的部門“一把手”只掛帥不出征，把給錢給物當(dāng)作精準(zhǔn)幫扶，派駐干部不是抽硬人硬抽人，而是捏人數(shù)充人頭，一派了之、甩手不理，部門幫扶責(zé)任空轉(zhuǎn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主官抹不下臉、拉不開弓，對“三支隊(duì)伍”不抓不管、放任自流，屬地管理責(zé)任缺位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門兩不管，幫扶干部往往單兵作戰(zhàn)，盡管涌現(xiàn)出楊河芬、趙文杰、王占宇等一批先進(jìn)典型，但更多的是信馬由韁，成了“兩不沾”。有的出工不出力、進(jìn)村不入戶，基礎(chǔ)資料錯漏百出，扶貧措施千篇一律，除了光伏扶貧就是電話慰問。這樣的幫扶，幫不在點(diǎn)上、扶不出效果，群眾又談何滿意?有的掛名不履職、到崗不盡責(zé)。比如，xx村第一書記李x，三次檢查均不在崗，幫扶責(zé)任如何落實(shí)?xx村幫扶單位履責(zé)不實(shí)，政策明白卡遲遲不發(fā)放，第一書記、駐村干部被召回處理，相關(guān)責(zé)任人被追責(zé)問責(zé)的反面教材，值得警醒。

　　第三，政策落實(shí)仍然是“腳踏兩只船”。部門將業(yè)務(wù)職能與脫貧職責(zé)割裂開來，一腳踩著業(yè)務(wù)的船，一腳踩著扶貧的船，搖搖擺擺、晃晃悠悠，沒有把職能完全融入脫貧大局。一些部門強(qiáng)調(diào)自身職能多、強(qiáng)化扶貧責(zé)任少，抓脫貧不上心、不使勁，奉行“多攬不如一推”，任務(wù)推給鄉(xiāng)村，難題推給別人，甚至在協(xié)同作戰(zhàn)時互為前置、推諉扯皮，一套太極拳打下來，不僅效果不佳，更耽誤工作。個別部門本位主義思想嚴(yán)重，部門利益至上，落實(shí)縣里部署設(shè)門檻、打折扣、搞變通。比如，資金整合掛空擋，“原渠道”使用，“大類間”打不通，形不成集聚效應(yīng)。審計(jì)指出，財(cái)政涉農(nóng)資金未能實(shí)質(zhì)性整合，僅一個中藥材項(xiàng)目，就有農(nóng)委、扶貧、林業(yè)3家單位實(shí)施，形不成政策合力，以致于扶貧資金撒了胡椒面，帶貧產(chǎn)業(yè)因大水漫灌而培育緩慢。

　　第四、工作落實(shí)仍然是“投機(jī)兩手棋”。脫貧攻堅(jiān)是一場持久戰(zhàn)，不可能畢其功于一役。但現(xiàn)實(shí)中，我們的干部還存在投機(jī)心理，平時工作下慢棋、慵懶散，應(yīng)對檢查下快棋、搞突擊，導(dǎo)致用力不均、質(zhì)量不高。這也折射出縣級指揮部發(fā)條擰得不緊，督促問效抓得不實(shí)，與“跑表計(jì)時、滿弓發(fā)力”的形勢不相適應(yīng)。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門奉行“考核抓一抓、過后大撒把”，平時不下真功夫，該抓的抓不緊，一旦檢查就臨陣磨槍，臨時抱佛腳，導(dǎo)致手忙腳亂、錯漏百出，甚至出現(xiàn)“死人領(lǐng)低�！钡墓质�;如果碰運(yùn)氣，跌跌撞撞闖過關(guān)，又重回原來的步調(diào)上。這樣的工作，一次、兩次僥幸過關(guān)，但常在河邊走哪有不濕鞋，大意失“街亭”，后果就是掉腦袋。比如，在市際交叉檢查中，最偏遠(yuǎn)的xx村被抽中，一檢查就連扶貧手冊都找不到。造成這種“怪象”，作為幫扶單位，縣xx局難辭其咎。

　　第五、面對困難仍然是“退縮兩邊倒”。一些干部主觀不努力、客觀找原因，面對困難兩邊倒，要么叫喊脫貧任務(wù)xx最重，要么抱怨資金缺口xx最大，總要為自己畏難退縮找借口、舉擋箭牌。殊不知，主觀能動性是克服客觀困難的制勝法寶，困難越大越需要干勁、勇氣和激情，等靠叫不僅于事無補(bǔ)，而且會喪失斗志。我縣的困難，市委市政府是關(guān)心的，在去年支持的基礎(chǔ)上，今年又給予資金傾斜，特別是在干部使用上，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記和扶貧辦主任范圍，為xx增加了名額，就是要激勵我們的作風(fēng)，鼓舞我們的士氣，市里給予大支持，要靠我們大拼搏。習(xí)總書記講，事業(yè)是拼出來、干出來的。我們再難總不如二萬五千里長征難，任務(wù)再重總沒有扳倒三座大山重，困難和矛盾面前，我們必須拿出十倍百倍努力，拼出作風(fēng)、拼出實(shí)績，讓市委放心、讓人民滿意。

　　第六、督查跟進(jìn)仍然是“左右兩手軟”。一分部署，九分落實(shí)。工作中，我們往往是督促問效手軟，督查追責(zé)手更軟，導(dǎo)致抓而不緊、抓而不實(shí)、抓而不細(xì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門重安排、輕落實(shí)的問題還很突出，調(diào)門高、行動少，習(xí)慣當(dāng)二傳手，開個會發(fā)個文把工作布下去，就等于落實(shí)了，在指導(dǎo)推進(jìn)、跟蹤落實(shí)上下的功夫不足。我們的脫貧工作群里，只看到召開會議熱熱鬧鬧，部署工作轟轟烈烈，但很少見到攻堅(jiān)克難的實(shí)招，解決問題的實(shí)效，典型的虎頭蛇尾。去年我們開展了為期三個月的大督導(dǎo)，傳導(dǎo)了壓力、推動了工作，但總的看，還是共性問題查的多，個性問題挖的少。特別是開展的4輪巡察，前兩輪縣內(nèi)巡察還是拉不下臉、狠不下心，拿捏尺度、點(diǎn)到為止，巡察的深度廣度不夠，針對性實(shí)效性不強(qiáng)，許多問題短板就是查不出、報不上，非要等到上級檢查才被點(diǎn)準(zhǔn)七寸、挖到痛處，讓我們工作很被動;對照后兩輪外縣隊(duì)伍來我縣交叉巡察，還存在明顯差距。小錯不糾釀成大禍，我們必須從嚴(yán)要求、真督實(shí)察。

　　第七，基層干部仍然有“蠅貪兩面人”。一些村干部人前一面、背后一面，對人講規(guī)矩，對己搞變通。有的不敢擔(dān)當(dāng)，扶貧資金搞平均發(fā)放、雨露均沾，幫扶單位給慰問物資，不覆蓋全村寧可不要，甚至一袋白面分成兩半發(fā);有的蠻干盲干，認(rèn)為錢裝不到自己兜里就沒問題，拿政策紅包送人情、籠人心、拉選票，把不合條件的列為貧困戶，列為易遷危改對象，大好政策走了形變了樣;有的優(yōu)親厚友，讓不合規(guī)定的子女親戚當(dāng)“貧困戶”、吃“扶貧飯”，導(dǎo)致淳樸民風(fēng)變得烏煙瘴氣。比如，xx村主任李xx不交自籌款，強(qiáng)行砸鎖住進(jìn)新建安置房，造成惡劣影響;更有甚者，xx村原黨支部書記王xx不惜以身試法，截留挪用、虛報冒領(lǐng)扶貧資金，殊不知吞下的是定時炸彈，敢向扶貧奶酪下黑手，必將被斬?cái)辔逯�、碰的頭破血流;還有剛才被通報的xx反面典型，大家一定要汲取教訓(xùn)。

　　同志們，脫貧攻堅(jiān)是一場檢兵驗(yàn)將的作風(fēng)之戰(zhàn)，大戰(zhàn)臨頭，比的是擔(dān)當(dāng)和能力，靠的是廉潔和自律，拼的是勇氣和魄力。我們要以最嚴(yán)的紀(jì)律、最嚴(yán)的督查、最嚴(yán)的問責(zé)，扭轉(zhuǎn)作風(fēng)，鏟除問題，挺起脊梁，為誓師祭旗，為決戰(zhàn)開路。

　　三、擂鼓進(jìn)軍，全員沖刺，以鋼紀(jì)鐵令奪取最終勝利

　　2019年是脫貧攻堅(jiān)沖向山頂、勇插紅旗、不勝不休的決戰(zhàn)之年，也是xx浴火重生、改變命運(yùn)、煥發(fā)新機(jī)的關(guān)鍵之年。我們要立下鋼鐵軍令，擂響沖鋒戰(zhàn)鼓，瞄準(zhǔn)七個大決戰(zhàn)，全民動員、全員參戰(zhàn)、全線出擊，迅速掀起凌厲攻勢，堅(jiān)決奪取最后勝利。

　　第一，打贏住房安全大決戰(zhàn)。要下好易地搬遷“決勝棋”，打好危房改造“當(dāng)頭炮”，以決戰(zhàn)決勝的信心正面強(qiáng)攻、中路突破，不惜一切代價，啃下住房安全這塊“硬骨頭”。要抓住當(dāng)前農(nóng)閑時節(jié)，抓緊做好政策宣傳、住房鑒定、條件審核、原料儲備，確保精準(zhǔn)發(fā)力。各工隊(duì)3月底前必須全部入駐，土地解凍立即開工。易地搬遷續(xù)建工程6月底前必須完工，7月底前全部入住;危房改造6月底全面建成，8月底全部入住，打一個漂亮的危房清零殲滅戰(zhàn)。要嚴(yán)明軍紀(jì)，做到“五個決不允許”:決不允許弄虛作假、優(yōu)親厚友，決不允許觸碰政策紅線，決不允許干部參與工程承包，決不允許虛報冒領(lǐng)、挪用截留補(bǔ)助資金，決不允許出現(xiàn)質(zhì)量安全問題。

　　第二，打贏拆除復(fù)墾大決戰(zhàn)。緊盯年度目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神，墾出活路，墾出財(cái)力。要盯緊抓牢，鞏固成果。2019年，我們完成30個村拆遷復(fù)墾任務(wù)，在此基礎(chǔ)上，全力打好增減掛鉤收尾戰(zhàn)，跟蹤推進(jìn)2800畝跨省域流轉(zhuǎn)土地工作，確保8.4億土地級差收益盡快到賬。要步步為營，擴(kuò)大戰(zhàn)果。結(jié)合28個村整村搬遷，全面展開“春季攻勢”，4月份前完成調(diào)研摸底、宣傳發(fā)動，堅(jiān)持邊簽約邊搬遷、邊搬遷邊拆除，緊鑼密鼓推進(jìn)5000畝復(fù)墾工作。要統(tǒng)籌調(diào)度，鎖定勝果。繼續(xù)保持全省領(lǐng)先勢頭，加大節(jié)余指標(biāo)交易力度，力爭完成跨省域流轉(zhuǎn)1000畝、省域內(nèi)流轉(zhuǎn)2000畝目標(biāo)，為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)注入資金支持。

　　第三，打贏鄉(xiāng)村提質(zhì)大決戰(zhàn)。以通過“國考”驗(yàn)收為目標(biāo)，抓好剩余97個村的鄉(xiāng)村提質(zhì)工作。八大工程24項(xiàng)行動部門“一把手”，要帶隊(duì)深入235個行政村，對照“村退出”13項(xiàng)、“縣摘帽”14項(xiàng)指標(biāo)，一村一村地過篩子，把問題和短板一個不漏地找出來。要明確時間表、任務(wù)書、路線圖，會后就行動，開春就開工，督促施工隊(duì)加人加班加點(diǎn)，10月底前必須把短板全部補(bǔ)齊，以高分高能考出好成績。

　　第四，打贏產(chǎn)業(yè)突圍大決戰(zhàn)。把產(chǎn)業(yè)扶貧作為治本之策，加大真金白銀投入力度，對已到位的2.5億涉農(nóng)資金，2月底前必須完成統(tǒng)籌整合，原則上50%用于發(fā)展產(chǎn)業(yè)，3月初第一批2.1億下達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要圍繞“貧困村有帶動農(nóng)民增收的特色產(chǎn)業(yè)”驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以黃花、紅蕓豆、設(shè)施蔬菜、中草藥、經(jīng)濟(jì)林、養(yǎng)雞養(yǎng)豬、光伏電商等為重點(diǎn)，抓好十大扶貧產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)和跟蹤落地，保證每個貧困戶至少有兩個以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目覆蓋受益。要在2月底前完成產(chǎn)業(yè)計(jì)劃上報和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目入庫，3月底前完成土地流轉(zhuǎn)、設(shè)施配套和種苗發(fā)放，確保4月份順利實(shí)施。

　　第五，打贏扶貧車間大決戰(zhàn)。以二里畔扶貧產(chǎn)業(yè)園為龍頭，加快一期3萬平米標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)，力爭6月底投入使用，在此基礎(chǔ)上，同步啟動二期5萬平米廠房建設(shè)。要借鑒繁峙等縣成功做法，堅(jiān)持脫貧攻堅(jiān)和工業(yè)振興相結(jié)合，大力引進(jìn)勞動密集型產(chǎn)業(yè)，2月中旬出臺我縣扶貧產(chǎn)業(yè)園優(yōu)惠政策，正月初八開始，由人大主任、分管副縣長帶隊(duì)，到雄安新區(qū)、河北白溝、浙江諸暨等地，繼續(xù)與目標(biāo)企業(yè)深入對接，3月底前簽訂入駐協(xié)議，6月底首批企業(yè)入駐園區(qū)，年底前第二批入駐。在狠抓招商引資的同時，結(jié)合企業(yè)用工需求，開展針對性技能培訓(xùn)，確保戶戶有就業(yè)、家家能致富。同時，圍繞易地搬遷集中安置點(diǎn)，合理布局扶貧車間，形成多點(diǎn)開花、處處結(jié)果、“小鳥成群”的良好局面，吸引更多貧困群眾就近就業(yè)，確保搬得下、穩(wěn)得住、能脫貧、可致富。

　　第六，打贏政策兜底大決戰(zhàn)。要圍繞“義務(wù)教育和基本醫(yī)療有保障”，統(tǒng)籌推進(jìn)各類教育發(fā)展，落實(shí)全學(xué)段教育資助政策，做到應(yīng)助盡助、不漏一人，確保義務(wù)教育階段學(xué)生不因貧困失學(xué)輟學(xué)。要加大社會保障力度，將無業(yè)可扶、無力脫貧的貧困人口，全部納入農(nóng)村低保，實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。要加快102個村級衛(wèi)生室續(xù)建工程，6月底前必須交付使用;認(rèn)真落實(shí)“三保險三救助”、“雙簽約”、“136”等健康扶貧政策，讓應(yīng)當(dāng)享受政策的貧困群眾一個不丟、一人不漏，確保考核驗(yàn)收全部達(dá)標(biāo)。

　　第七，打贏作風(fēng)保障大決戰(zhàn)。干部作風(fēng)的好壞，直接決定著以上6個大決戰(zhàn)的成敗。要完善推廣我縣《危房改造工作干部積分管理辦法》，把“細(xì)化工作、量化進(jìn)度、折算成效、核算結(jié)果”與干部作風(fēng)緊密掛鉤，貫穿在其他六個大決戰(zhàn)中全面推開，以積分論作風(fēng)，憑實(shí)績論英雄。一是標(biāo)準(zhǔn)要實(shí)。把六個大決戰(zhàn)作為六個“折子工程”，制定六大考核方案，對照國家扶貧驗(yàn)收評估標(biāo)準(zhǔn)，對每一項(xiàng)任務(wù)精細(xì)化折算成具體分值，一個方案一套考題、一個標(biāo)準(zhǔn)一抓到底，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對照標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)戰(zhàn)答卷，考核驗(yàn)收組執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、督戰(zhàn)打分。二是流程要嚴(yán)。從今年新招錄人員中，抽調(diào)精干力量，組成考核小分隊(duì)，對照考題標(biāo)準(zhǔn)，深入一線，當(dāng)面驗(yàn)收、現(xiàn)場打分。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門被扣掉的分，就是考核組成員所得的分，扣的分越多，得的分越多，通過對陣對決，決出真作風(fēng)，決出真成績。要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門和小分隊(duì)成員各自所得的積分“雙線運(yùn)用”，把六個折子工程總積分的排隊(duì)排名，作為干部去留升降、提拔使用的重要依據(jù)，在脫貧攻堅(jiān)勝利完成之后，論功行賞。三是監(jiān)考要硬。組織、紀(jì)檢、巡察等部門要主動介入，跟蹤問效，督導(dǎo)問責(zé)。對工作不力、扣分嚴(yán)重的人員，要高舉“法槌”，重拳猛擊;對掉鏈子、拖后腿的，要從嚴(yán)追究鄉(xiāng)鎮(zhèn)主官、責(zé)任部門和“兩委”主干的責(zé)任，該調(diào)整的堅(jiān)決調(diào)整，該免職的堅(jiān)決免職，脫不了“貧帽”就堅(jiān)決摘掉“官帽”，絕不心慈手軟，絕不含糊動搖，絕不姑息遷就。

　　同志們，目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，大決戰(zhàn)能否取得勝利，靠的是能力本領(lǐng)，比的是態(tài)度作風(fēng)�，F(xiàn)在，我對自己、對大家，提幾點(diǎn)要求和希望，讓我們共同勉勵、互相監(jiān)督，形成全縣一盤棋，凝起上下一股勁，真正打出聲威、打出水平，打出xx脫貧摘帽的輝煌戰(zhàn)果。

　　(一)作為全縣“施工隊(duì)長”，我要做到“三帶三不”:一是帶頭深入基層，不當(dāng)官老爺，除了省市會議和重大事務(wù)外，每周堅(jiān)持三天時間下鄉(xiāng)進(jìn)村，一線督查、一線問效，撲下身子抓落實(shí)。二是帶頭依靠基層，不給鄉(xiāng)村添負(fù)擔(dān)，支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)好工程項(xiàng)目實(shí)施主體，全身心投入戰(zhàn)斗。三是帶頭關(guān)心基層，不當(dāng)甩手掌柜，主動問需求、解難題，與大家一起擼起袖子加油干。

　　(二)縣級領(lǐng)導(dǎo)，要做到“三倡導(dǎo)三反對”:倡導(dǎo)掛帥出征、真包實(shí)聯(lián)，反對坐而論道、遙控指揮，與鄉(xiāng)村干部并肩作戰(zhàn)，真刀真槍地大干一場;倡導(dǎo)一線督戰(zhàn)、解決問題，反對走馬觀花、應(yīng)付了事，實(shí)實(shí)在在幫助解決困難問題;倡導(dǎo)敢抓敢管、敢拉黑臉，反對好人主義、一團(tuán)和氣，該通報的通報，該批評的批評，該召回的堅(jiān)決召回。全體縣級領(lǐng)導(dǎo)每周至少保證3天到鄉(xiāng)走村、推動落實(shí)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)總指揮、副總指揮要劃片包村、分頭行動、蹲點(diǎn)指揮。

　　(三)行業(yè)部門，要做到“四講四不講”:要講政治不講困難，服從命令聽指揮，決不能有令不行、有禁不止;要講大局不講私利，丟棄部門利益，算清全縣大賬，決不能自行其是、各搞一套;要講規(guī)矩不講面子，從嚴(yán)履行幫扶責(zé)任，帶好各自隊(duì)伍，決不能包庇錯誤、渙散軍紀(jì);要講作為不講條件，不拿客觀當(dāng)借口，一鼓作氣，殺出血路，決不能難字當(dāng)頭、貽誤戰(zhàn)機(jī)。包村單位負(fù)責(zé)人每周只休息一天，周六日拿出一天時間，專門到所包村抓脫貧抓幫扶。

　　(四)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，要做到“五要五不要”:要把牢方向、吃透政策，不要頭腦不清、手中沒招;要知責(zé)壓責(zé)、督責(zé)問責(zé)，不要裝聾作啞，拉不下黑臉;要干在日常、做在經(jīng)常，不要平時磨洋工、戰(zhàn)時搞突擊;要牢記宗旨、多辦實(shí)事，不要眼高手低、花拳繡腿;要嚴(yán)以律己、自重自警，不要胡作非為，挑戰(zhàn)法紀(jì)底線。鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長全部取消休息日，全部吃住在鄉(xiāng)村，全力以赴抓脫貧。

　　(五)村級層面，要做到“六必須六不準(zhǔn)”:兩委干部必須扛起主責(zé)、一線沖鋒，不準(zhǔn)袖手旁觀、推靠不管。幫扶干部到村要熱情服務(wù)，不能冷眼相看;必須為民務(wù)實(shí)、遵紀(jì)守法，不準(zhǔn)優(yōu)親厚友、以權(quán)謀私、打小算盤。駐村干部必須沉下身、靜下心，真入戶、真扶貧，落實(shí)“五天四夜”，不準(zhǔn)擅離職守，當(dāng)“走讀干部”;必須用心幫扶，把問題捋出來，把短板補(bǔ)起來，不準(zhǔn)無所事事，當(dāng)“撞鐘和尚”。第一書記必須進(jìn)村入戶、到崗履職、凝聚合力，不準(zhǔn)貌合神離、放任自流;必須扶貧扶志，講清政策，多辦好事，不準(zhǔn)拈輕怕重、嫌臟怕累、職責(zé)空轉(zhuǎn)。

　　同志們，脫貧攻堅(jiān)的總攻令已經(jīng)打響。讓我們揮師疆場、威武出征，軍令所指，一往無前，堅(jiān)決打贏這場終極大決戰(zhàn)，為全面建成小康社會、實(shí)現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)作出xx應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

　　謝謝大家!

脫貧攻堅(jiān)誓師大會暨第三個“百日會戰(zhàn)”動員會講話稿 本文關(guān)鍵詞：誓師大會，動員會，脫貧，會戰(zhàn)，攻堅(jiān)

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