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201*年公司干部科工作總結(jié)

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201*年,干部科嚴(yán)格遵守人事管理規(guī)定,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件指示精神和工作思路,主要工作匯報(bào)如下:

一、干部管理方面

嚴(yán)格按照管理人員任免程序工作,組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和干部任免,建立健全公開(kāi)選拔制度,對(duì)每個(gè)重要環(huán)節(jié)的具體模式、程序加以科學(xué)規(guī)范,逐步明確組織者和監(jiān)督者的責(zé)任紀(jì)律,建立嚴(yán)格的違紀(jì)責(zé)任追究制度。今年4月份通過(guò)張貼考察公示,公示期內(nèi)無(wú)異議。按規(guī)定公布任前公示,公示期內(nèi)無(wú)異議后,經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)議研究通過(guò),進(jìn)一步降低管理人員比例,達(dá)到了集團(tuán)公司要求。

根據(jù)公司實(shí)際,建立后備人才庫(kù)。按生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理類后備人才和高技能后備人才兩大類進(jìn)行選拔推薦。后備人才的確定主要采取民主推薦和組織考察相結(jié)合的方式進(jìn)行,先由專業(yè)推薦,確定初步后備人選,再由人事部門(mén)進(jìn)行綜合考察,最后由公司研究確定,經(jīng)公司研究決定37名同志為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類后備人才、35名同志為高技能后備人才。

二、檔案管理方面

堅(jiān)持原則,嚴(yán)格把關(guān),斬?cái)喔刹窟x拔任用的“病源”。選好用好管好干部是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。實(shí)踐證明,充分發(fā)揮干部檔案管理功能,是選拔任用干部的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在這方面,我們做到了嚴(yán)把“三關(guān)”:一是嚴(yán)把干部檔案任前審核關(guān)。為了有效防止和克服“問(wèn)題檔案”造成的干部“帶病上崗”和“帶病提拔”,我們變“任后接收”為“任前把關(guān)”,實(shí)行了干部檔案任前審核制度,在人員調(diào)整后及時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充,對(duì)管理人員數(shù)據(jù)與人力資源管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了基本信息的核對(duì),保證兩個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)的準(zhǔn)確、真實(shí)、及時(shí)和規(guī)范。

根據(jù)集團(tuán)公司要求,每年對(duì)管理人員家庭信息及學(xué)歷信息、職稱晉升等情況進(jìn)行審核更新,確保每個(gè)管理人員的檔案信息都是可查可信的。

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