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國有公司工會工作總結(jié)及工作安排(廣筆精彩)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-18 04:42:29 | 移動端:國有公司工會工作總結(jié)及工作安排(廣筆精彩)

國有公司工會工作總結(jié)及工作安排

201*年是改革的關(guān)鍵年,我們把講形勢放在首位去抓,把機(jī)構(gòu)調(diào)整作為工作的開篇之作,把穩(wěn)定作為生產(chǎn)經(jīng)營全過程去抓落實(shí),緊緊圍繞公司工會確定的工作目標(biāo)和要求,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作措施,本著依法維護(hù)廣大職工合法權(quán)益、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任,切實(shí)開展了以下幾方面的工作。

一、把穩(wěn)定和關(guān)心職工生活,激發(fā)員工的創(chuàng)造力、凝聚力作為工作重點(diǎn)。

根據(jù)市委的相關(guān)要求,改革工作迫在眉睫,職工思想波動也達(dá)到了高峰,如何穩(wěn)定職工情緒,化解不利因素等一系列問題,對工會組織也是一個(gè)不小的考驗(yàn)。

一是落實(shí)責(zé)任。年初,在公司職代會上,各下屬單位同公司簽訂了兩狀,在這兩狀中明確提出了穩(wěn)定,這一嚴(yán)格考核指標(biāo),既是對各單位的考核要求,同時(shí)也是我們對漢沽鹽場的承諾,所以今年這項(xiàng)硬性規(guī)定,作為第一條來履行、去執(zhí)行,作到自己單位的事,自己解決并處理好,保證不出單位的上訪事件。

二是以情感人。我公司工會從維護(hù)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定大局的高度,進(jìn)一步關(guān)心職工生活。積極開展獻(xiàn)愛心、送溫暖活動。切實(shí)關(guān)心病困職工生活,充分發(fā)揮工會組織聯(lián)系群眾的作用,在我們公司財(cái)力有限的前提下,春節(jié)前,走訪了12家特困及患重病職工,送去慰問金共計(jì)陸仟元正(6000元),三月初,由中層領(lǐng)導(dǎo)帶頭為一名患腦出血職工捐款1680元。工會的工作真正做到誠心誠意為員工辦實(shí)事,盡心盡力為員工排憂解難,有效地調(diào)動了員工的勞動積極性。

三是關(guān)心職工健康。認(rèn)真做好員工維權(quán)工作,切實(shí)保護(hù)好員工的合法權(quán)益。依法維護(hù)員工的合法權(quán)益是工會組織的基本職責(zé),今年4月初組織為全體員工健康查體,并為各單位員工建立健康檔案,繼續(xù)組織了女性安康保險(xiǎn)活動,把組織的關(guān)懷和溫暖同員工的合法權(quán)益一起送到廣大員工的心坎上。

四是以活動開展凝心聚力。認(rèn)真組織了讀書活動在本單位的宣傳發(fā)動,向廣大職工征集讀后感及“講漢鹽人,說身邊事”征文稿件,并組織了“三八”活動(如:跳繩、夾乒乓球、投沙包等)及總場工會組織的各類活動。

二、開展形勢任務(wù)宣傳教育工作,努力把廣大職工思想認(rèn)識統(tǒng)一到為實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)上來。

年初當(dāng)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)與下屬基層單位簽定承包協(xié)議后,我們圍繞

公司確定的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),緊密配合行政,首先利用職代會和每季度工作會,向骨干力量講形勢、交實(shí)底、定任務(wù)、分析不利因素的同時(shí),又要看到有利條件,向內(nèi)干隊(duì)伍鼓舞士氣,堅(jiān)定完成各項(xiàng)工作任務(wù)的信心,其次是走下去,到公司所屬單位與廣大員工直接交流,把公司及各單位實(shí)底如實(shí)向大家講清楚,開始,部分職工對公司涉及到本單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)不理解,認(rèn)為難度大,完成起來比較困難,

通過認(rèn)真耐心細(xì)致的講明基本道理,而完成任務(wù)任務(wù)指標(biāo)興量是企業(yè)自身發(fā)展的要求,更是我們自身生存和提高收入、改善生產(chǎn)環(huán)境的所需,公司的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)關(guān)系到每名職工的切身利益,與自己有著密不可分的關(guān)系。比如面對各單位活源不足、質(zhì)量管理不嚴(yán)、員工的績效工資有所降低,大部分員工不理解,思想波動較大,針對出現(xiàn)的此類現(xiàn)象,我們不是采取強(qiáng)制措施,而是抓住時(shí)機(jī),深入到班組和一線職工中去,有針對性地進(jìn)行思想教育,向大家講清我們集體企業(yè)的性質(zhì),企業(yè)的生存靠什么?不比國企,它靠我們自己想辦法、找活源,效益的好壞、直接影響我們的收入多少,只有我們不斷提高工作效率、拓寬市場,才能更好地生存和發(fā)展,通過耐心啟發(fā),講明道理,消除了一些人的消極情緒,穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。同時(shí),加大了廠務(wù)公開欄宣傳力度,把職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題及時(shí)公布,接受廣大職工的監(jiān)督。職工切身利益的維護(hù)和實(shí)現(xiàn),使企業(yè)能夠在和諧穩(wěn)定的環(huán)境下健康、順利地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營,為各項(xiàng)工作任務(wù)的完成提供了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

三、重視安全生產(chǎn),為企業(yè)發(fā)展提供安全保障。

  工會一直把安全生產(chǎn)工作作為重要內(nèi)容來抓。主動配合安全生產(chǎn)部門對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,組織學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》,積極參與各種安全檢查和考核。

  1、根據(jù)各單位的實(shí)際情況,新增了廠內(nèi)限速標(biāo)識,在原設(shè)置專職安全員的基礎(chǔ)上,制定了更加完善的安全措施,充分利用宣傳布標(biāo)、警示牌等形式宣傳安全工作的重要性,有效的杜絕了安全事故的發(fā)生,特別是雨節(jié)安全事故多發(fā)時(shí)節(jié)的隱患發(fā)生。

  2、工會充分發(fā)揮勞動保護(hù)監(jiān)督組織作用,及時(shí)了解和反映員工對勞動保護(hù)方面的意見和建議,有效監(jiān)督勞動保護(hù)用品的發(fā)放,為確保員工的生命安全和安全生產(chǎn)做出實(shí)實(shí)在在的努力。

四、以勞動競賽為契機(jī),提高職工隊(duì)伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

我公司工會圍繞企業(yè)重點(diǎn)工作認(rèn)真開展緊貼生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,具有較強(qiáng)的針對性的勞動競賽活動。編織廠以“提高產(chǎn)品產(chǎn)銷量”為主題的勞動競賽取得較好效果。特別是6月初,編織車間購進(jìn)了裁剪一體機(jī)。服裝車間購進(jìn)了雨衣壓縫機(jī)。前者即解決了人工操作不規(guī)范的弊病,又提高工作效率60%以上,為面向市場競爭提供了必要依據(jù)和質(zhì)量保證。如何發(fā)揮好我們具有天津市唯一一家食品級生產(chǎn)許可證的優(yōu)勢,做大、做強(qiáng)塑料編織產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)改制轉(zhuǎn)入鹽場后生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量質(zhì)的飛躍,將是我們工作的重點(diǎn)和亮點(diǎn)。后者不但解決了多年來,由于設(shè)備老化壓縫不嚴(yán),雨天穿著弄濕衣服的尷尬,同時(shí)杜絕了工時(shí)重復(fù)造成的人力、物力浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,使產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升,為轉(zhuǎn)制后工作前景提供了廣泛空間。

201*年工作計(jì)劃:

隨著201*年10月29日某公司全體職工,轉(zhuǎn)入漢沽鹽場合同的的簽訂,完成了公司順利轉(zhuǎn)制。為了確保明年的工會工作更好的開展,具體抓好以下幾方面工作:

一是建立健全工會各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,逐步完成轉(zhuǎn)制后與總場工會工作對接。

二是圍繞公司任務(wù)目標(biāo),繼續(xù)組織員工開展好勞動競賽、提“合建”活動,充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,推動全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的全面完成。

三是加強(qiáng)自身建設(shè),為員工工作的開展打牢基礎(chǔ)。自己將利用工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)《工會法》、《婚姻法》、《勞動法》、《婦女兒童權(quán)益保護(hù)法》等與職工密切相關(guān)的法律知識,提高自己法律意識,為廣大員工權(quán)益保護(hù)盡好自己的職責(zé),為員工的利益和企業(yè)的發(fā)展服好務(wù)。

四是認(rèn)真落實(shí)好普法工作,按照普法規(guī)劃組織好宣傳普及工作,引導(dǎo)職工崇尚憲法、遵守憲法、維護(hù)憲法的法律意識,培養(yǎng)職工民主法制觀念、愛國意識及國家安全統(tǒng)一意識,增強(qiáng)廣大職工的依法規(guī)范行為的自覺性,樹立良好的職業(yè)道德。

五是爭取在工作中找到創(chuàng)新思路的突破口。

六是搞好元旦、春節(jié),送溫暖活動,關(guān)心特困員工,力所能及地幫助他們解決生活和工作中的困難。為職工辦好事、辦實(shí)事,真正成為職工的貼心人。

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