質(zhì)量安全部工作總結(jié)匯報(bào)
在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及支持下,質(zhì)量安全部牢固樹立“以質(zhì)求信、遵守法規(guī)、持續(xù)改進(jìn)”和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的總體方針,始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,以實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和提高工作質(zhì)量為核心,以落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度和措施為途徑,經(jīng)過(guò)各級(jí)人員的共同努力,質(zhì)量安全工作順利開展,為公司營(yíng)造了一個(gè)安定、和諧的工作環(huán)境,保證公司正常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),F(xiàn)就上半年的質(zhì)量安全工作總結(jié)如下:
一.工作完成情況
1.安全工作
(1)夏季防汛工作周報(bào)
響應(yīng)集團(tuán)安委會(huì)要求,為切實(shí)做好夏季防汛救災(zāi)工作,保護(hù)人員生命財(cái)產(chǎn)安全,扎實(shí)做好當(dāng)前雨情、水情、風(fēng)情等天氣變化的監(jiān)測(cè),提高預(yù)警預(yù)報(bào)信息精度和快速高效應(yīng)急能力,實(shí)行汛情周報(bào)制度,質(zhì)量安全部于每周五向集團(tuán)報(bào)送防汛周報(bào)。
(2)安全生產(chǎn)工作月報(bào)
質(zhì)量安全部于每月月末對(duì)本月度安全生產(chǎn)事故情況進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì),并對(duì)本月安全生產(chǎn)工作簡(jiǎn)要總結(jié),同時(shí)將下月重大安全活動(dòng)計(jì)劃一并報(bào)送給集團(tuán)。
(3)開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)
為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生,安委會(huì)于每季度在公司內(nèi)部開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng):一是部門自檢自查,二是安委會(huì)督查整改,三是梳理總結(jié)。目前第一、二季度安全生產(chǎn)大檢查已完成,第三季度安全生產(chǎn)大檢查已啟動(dòng)。
(4)防暑降溫工作
根據(jù)集團(tuán)《關(guān)于抓好極端高溫期間安全生產(chǎn)工作的緊急通知》,經(jīng)總經(jīng)理辦公室討論研究,同意開展防暑降溫工作。目前已完成防暑降溫物品的發(fā)放,同時(shí)督促高溫津貼的發(fā)放。
(5)集團(tuán)安全管理體系建設(shè)資料收集
目前已完成安全管理體系建設(shè)資料收集,包括:安全生產(chǎn)規(guī)劃、方針、目標(biāo),安全管理組織結(jié)構(gòu)及安全生產(chǎn)責(zé)任制體系,安全管理制度體系和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急體系。
2.質(zhì)量工作
由于公司結(jié)構(gòu)調(diào)整和質(zhì)量管理體系新規(guī)范的發(fā)布,我司的質(zhì)量管理體系需要重新制定,目前在準(zhǔn)備階段中。
二.下階段工作計(jì)劃
1.安全工作
(1)完善我司安全生產(chǎn)管理體系;
(2)結(jié)合各事業(yè)部工作實(shí)際,建立各事業(yè)部的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范手冊(cè)和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;
(3)組織公司安全員、各工地項(xiàng)目部人員安全培訓(xùn);開展駕駛員安全培訓(xùn);發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳冊(cè)。
2.質(zhì)量工作
(1)按照GB/T 19001-201*新規(guī)范,請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)協(xié)助重新制定公司質(zhì)量管理體系;
(2)于201*年11月23日前更換工程建設(shè)施工組織質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書。
三.存在問(wèn)題
1. 安全工作
安全工作制度不完善,同時(shí)在具體的工作中落實(shí)不到位。
2. 質(zhì)量工作
質(zhì)量管理體系的制定需要我司其他部門協(xié)助完成。
四.總結(jié)
安全、質(zhì)量工作涉及企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)方面,質(zhì)量安全部一定會(huì)貫徹落實(shí)“安全為本,質(zhì)量第一”的管理理念,時(shí)時(shí)牢記“安全重于泰山,質(zhì)量是企業(yè)的生命線”,理清工作思路,強(qiáng)化安全管理,制定完善質(zhì)量管理體系,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下全面出色地完成201*年的安全、質(zhì)量管理目標(biāo),保證公司安全生產(chǎn)高效運(yùn)營(yíng),提高公司競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
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