201*年公司工會(huì)工作總結(jié)和2019年工作計(jì)劃

201*年，上海佳美航食公司工會(huì)在中翼公司工會(huì)和上海佳美航食黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司經(jīng)營班子及全體會(huì)員的大力支持下，緊緊圍繞公司中心工作，201*年結(jié)合公司兩場工會(huì)自身工作的特點(diǎn)，開拓進(jìn)取，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的聰明才智和工作積極性，增強(qiáng)了公司凝聚力�，F(xiàn)就公司工會(huì)201*年度工作總結(jié)和2019年工作計(jì)劃報(bào)告如下：

一、201*年工作總結(jié)

（一）加強(qiáng)工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，為促進(jìn)工會(huì)發(fā)展提供組織保證

加強(qiáng)工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)，是提高工會(huì)工作水平、增強(qiáng)工會(huì)活力、促進(jìn)工會(huì)創(chuàng)新發(fā)展的重要措施。公司工會(huì)以職代會(huì)代表會(huì)議和職工座談會(huì)為契機(jī)，充分發(fā)揮工會(huì)參與職能，推進(jìn)公司民主政治建設(shè)，維護(hù)職工的合法權(quán)益。公布公司經(jīng)營情況、安全生產(chǎn)、民主管理等職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，保證職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。201*年度公司工會(huì)結(jié)合實(shí)際，努力做好工會(huì)發(fā)展計(jì)劃，擴(kuò)大會(huì)員覆蓋面，截止目前，公司兩場工會(huì)會(huì)員總數(shù)875人，會(huì)員人數(shù)占全部職工的98.09%，其中浦東航食工會(huì)會(huì)員為698人；虹橋航食工會(huì)會(huì)員為177人。

（二）加強(qiáng)工會(huì)班組建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)

班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，今年4月，公司工會(huì)召開工會(huì)委員會(huì)議，討論和決定了《上海航食公司201*年度班組建設(shè)工作報(bào)告和201*年度工作計(jì)劃》。公司工會(huì)按照生產(chǎn)部、運(yùn)營部和設(shè)備維修部實(shí)際功能區(qū)域劃分，浦東航食工會(huì)共建立13個(gè)班組，虹橋航食工會(huì)調(diào)整為9個(gè)班組，樹立了班組品牌，不斷完善班組建設(shè)展板。加強(qiáng)班組培訓(xùn)和考核，健全班組臺(tái)賬。建立健全現(xiàn)場管理、臺(tái)賬管理、安全管理、成本管理等各項(xiàng)班組管理制度。工會(huì)成立評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)各班組班務(wù)管理、安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量等維度情況進(jìn)行實(shí)地考核、打分以及綜合評(píng)價(jià)，共評(píng)選出8個(gè)“優(yōu)秀班組”和8位“優(yōu)秀班組長”，通過班組建設(shè)實(shí)地考核活動(dòng)，增加班組間交流互動(dòng)，利用考評(píng)和激勵(lì)手段促進(jìn)班組為公司中心工作出力。

（三）堅(jiān)持各項(xiàng)制度，履行維權(quán)職能

為充分發(fā)揮工會(huì)的職能作用，維護(hù)好會(huì)員的合法權(quán)益，更好地服務(wù)廣大工會(huì)會(huì)員，上海佳美航食工會(huì)于201*年5月組織了公司第三屆四次職工代表（會(huì)員代表）大會(huì)暨工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)工作報(bào)告，維護(hù)職工合法權(quán)益和企業(yè)利益。通報(bào)了公司、工會(huì)工作情況、工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用收支情況及經(jīng)審報(bào)告等，行使職工對(duì)公司工會(huì)工作的監(jiān)督作用，把關(guān)心和維護(hù)職工權(quán)益作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持以職工代表大會(huì)為基本形式的民主治理，民主監(jiān)督制度，讓職工知情，接受職工監(jiān)督，作為維護(hù)職工合法權(quán)益的重點(diǎn)，真正發(fā)揮好工會(huì)的橋梁紐帶作用。

（四）溫暖職工生活，用心開展對(duì)職工幫扶活動(dòng)

公司工會(huì)注重員工幫扶工作，201*年元旦期間，對(duì)浦東和虹橋兩場組織開展幫扶送溫暖行動(dòng)，公司工會(huì)制訂了201*年度春節(jié)期間慰問工作計(jì)劃，經(jīng)過摸底排查，及時(shí)更新完善了公司困難職工檔案。春節(jié)前夕，由公司工會(huì)主席組織帶隊(duì)，代表中翼公司工會(huì)、公司工會(huì)分別走訪慰問了浦東航食困難職工9名、虹橋航食困難職工5名，同時(shí)發(fā)放了中翼級(jí)和公司級(jí)慰問金。

為使員工體會(huì)到公司大家庭的溫暖，度過一個(gè)歡樂祥和的新春佳節(jié)，公司工會(huì)對(duì)兩場全體員工進(jìn)行了過節(jié)慰問，并發(fā)放了慰問品，慰問人數(shù)合計(jì)882人。同時(shí)，公司工會(huì)十分注重春節(jié)和傳統(tǒng)節(jié)日的職工慰問工作，公司工會(huì)以部門及班組為單位，對(duì)兩場共計(jì)34個(gè)部門和班組以茶話會(huì)的形式進(jìn)行了節(jié)日慰問，對(duì)除夕、年初一兩場在崗職工313人進(jìn)行節(jié)日當(dāng)天在崗慰問。

為加強(qiáng)職工關(guān)懷，夏季高溫時(shí)，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)心系員工。領(lǐng)導(dǎo)班子分兩批對(duì)兩場874名職工，尤其是機(jī)坪作業(yè)等崗位員工，開展高溫送清涼慰問活動(dòng)，給悶熱天氣里戰(zhàn)斗在一線的職工送來了“清涼”和關(guān)懷。

對(duì)于扶貧工作，工會(huì)也積極響應(yīng)上級(jí)工會(huì)號(hào)召，努力做好相關(guān)扶貧工作，201*年春節(jié)，中翼公司工會(huì)給兩場全體員工購置扶貧牛羊肉，進(jìn)行節(jié)日慰問。與此同時(shí)，工會(huì)已經(jīng)對(duì)2019年元旦扶貧工作做出了相關(guān)計(jì)劃，計(jì)劃預(yù)訂扶貧購置牛羊肉共計(jì)18.2萬元。

日常工作中，工會(huì)也十分注重維護(hù)女職工特殊權(quán)益，在“三八”婦女節(jié)期間對(duì)兩場女職工進(jìn)行了節(jié)日慰問并組織觀影活動(dòng)；同時(shí)公司工會(huì)在兩場舉辦了女職工插花藝術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，建立“愛心媽媽”小屋，給公司上班的媽媽們送上了一份暖心的禮物，并取得了良好的效果。

加強(qiáng)了培訓(xùn)教育方面的要求，請(qǐng)專業(yè)老師從心理咨詢、食品安全知識(shí)、司航機(jī)機(jī)坪操作等方面進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)；同時(shí)，為了豐富職工業(yè)余生活，不斷完善“職工之家活動(dòng)室”。

（五）注重公司文化建設(shè)，開展多種形式的文化體育活動(dòng)，不斷豐富職工業(yè)余文化生活。

文體活動(dòng)作為精神文化生活的主要體現(xiàn)，在促進(jìn)職工對(duì)公司的感情、增強(qiáng)公司凝聚力方面起到了積極作用。公司年初制定了201*年活動(dòng)計(jì)劃，并印發(fā)上海航食公司三年全員健身目標(biāo)及計(jì)劃，依照計(jì)劃推進(jìn)活動(dòng)的開展。

技能競賽方面，3月份公司工會(huì)組織了浦東航食員工進(jìn)行“包餃子”崗位技能大賽；4月份虹橋航食工會(huì)組織員工進(jìn)行“包餛飩”崗位技能競賽活動(dòng)。4月份公司工會(huì)舉辦了兩場包刀叉包崗位技能競賽活動(dòng)，5月份舉辦了浦東航食司航機(jī)崗位技能競賽。6月份，虹橋航食工會(huì)組織員工進(jìn)行食品安全知識(shí)競賽。6月下旬舉辦了佳美航食舉辦廚藝大賽，9月組織參加國航上海分公司的月餅烘焙活動(dòng)。

文體活動(dòng)方面，今年，公司兩場工會(huì)分別組織了員工前往農(nóng)莊開展拓展活動(dòng)，活動(dòng)共計(jì)621人參與，增加了企業(yè)員工的向心力。此外，公司工會(huì)還組織浦東19組員工家庭參加了國航上海分公司舉辦的六一趣味嘉年華活動(dòng)；虹橋航食工會(huì)組織33名員工家庭進(jìn)行六一親子烘焙活動(dòng)。今年新成立了臺(tái)球協(xié)會(huì)，并于6月舉辦了首屆職工臺(tái)球比賽，15人參加了此次比賽。幸福心計(jì)劃活動(dòng)中，組織員工開展“冥想”活動(dòng)共35人，以此緩解員工工作壓力。

“文藝活動(dòng)月”期間，為加強(qiáng)對(duì)公司員工的關(guān)懷，進(jìn)一步滿足公司員工對(duì)心理健康的需求、提高員工幸福指數(shù)，9月進(jìn)行了茶藝文化培訓(xùn)活動(dòng)，共計(jì)40人參加培訓(xùn)；舉辦“慶中秋、迎國慶”的書畫攝影比賽活動(dòng)；四季度的“體育活動(dòng)月”期間，將舉辦羽毛球比賽、拔河比賽及乒乓球比賽來豐富員工日常工作及生活，活躍了廣大職工的業(yè)余生活。

“安全月活動(dòng)”期間，積極參加集團(tuán)“安康杯”競賽，參賽班組21個(gè)。

十九大學(xué)習(xí)方面，在7月份，工會(huì)積極動(dòng)員公司全體員工共計(jì)86人參加了集團(tuán)工會(huì)舉辦的十九大網(wǎng)上答題活動(dòng)，10月動(dòng)員了全體員工參加了上級(jí)工會(huì)舉辦的十九大網(wǎng)上答題活動(dòng)，增強(qiáng)了公司員工對(duì)十九大精神的貫徹。

工會(huì)是公司與職工互相聯(lián)系的橋梁和紐帶，充分發(fā)揮工會(huì)的作用，將有助于調(diào)動(dòng)職工愛崗敬業(yè)的積極性、創(chuàng)造性、能動(dòng)性。黨的十九大報(bào)告對(duì)新形勢下工會(huì)的工作有了新的要求，做好工會(huì)工作任重道遠(yuǎn)。

二、2019年工作計(jì)劃

公司工會(huì)將繼續(xù)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、保持和增強(qiáng)政治性作為工會(huì)的靈魂、始終堅(jiān)持工會(huì)工作正確的政治方向。圍繞企業(yè)的中心工作，對(duì)照工會(huì)的工作要求，強(qiáng)化工會(huì)委員會(huì)人員的政治思想和工會(huì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工會(huì)工作人員業(yè)務(wù)水平及思想素養(yǎng)，推動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

（一）圍繞發(fā)展大局，進(jìn)一步深化民主管理工作。

堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度，在企業(yè)改革和發(fā)展的新形勢下，不斷充實(shí)和拓展職代會(huì)內(nèi)容，依法落實(shí)職工代表的知情權(quán)、建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。積極發(fā)揮工會(huì)作用，細(xì)化班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與工作的對(duì)標(biāo)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)班組建設(shè)的落實(shí)，強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)在學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)、技能、團(tuán)結(jié)協(xié)作等維度上效果，并開展競賽、評(píng)比、交流等方法使各班組能積極參與并形成力爭上游的工作氛圍、提公司凝聚力。

（二）團(tuán)結(jié)動(dòng)員職工，提高技能在公司發(fā)展中建功立業(yè)。

組織好廣大員工做好本職工作，根據(jù)“創(chuàng)新意、出新招、見實(shí)效”的要求，積極協(xié)同有關(guān)部門推進(jìn)職工技能培訓(xùn)、技術(shù)比武和崗位練兵等活動(dòng)的深入開展，為企業(yè)培育更多的技術(shù)能手、革新能手和生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干。

（三）扎實(shí)推進(jìn)安全工作，維護(hù)職工生命健康。

維護(hù)職工生命健康是工會(huì)維權(quán)工作的底線，繼續(xù)開展安全文化建設(shè)活動(dòng)，做到在思想上關(guān)心愛護(hù)員工，在管理上不斷完善安全管理保證體系，監(jiān)督勞保用品發(fā)放，保證職工的安全與健康。進(jìn)一步組織工會(huì)干部學(xué)習(xí)和掌握勞動(dòng)安全衛(wèi)生的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，做到依法維權(quán)，抓好職工的安全教育、安全監(jiān)督和不安全隱患的消除工作，為全體員工創(chuàng)造良好的安全作業(yè)環(huán)境。

（四）創(chuàng)新活動(dòng)方式，開展健康向上的文體活動(dòng)。

開展健康向上的文體活動(dòng)是激勵(lì)職工奮發(fā)向上意識(shí)、培養(yǎng)職工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、增進(jìn)職工生產(chǎn)工作熱情的有效手段。在了解員工文化需求的基礎(chǔ)上，突破和創(chuàng)新活動(dòng)的方式擬定活動(dòng)計(jì)劃，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，合理安排資金，聯(lián)系活動(dòng)場地，進(jìn)一步滿足職工日益增長的文化需求。

（五）繼續(xù)開展送溫暖工程，熱心幫助困難職工。

堅(jiān)持“深懷愛民之心，多辦利民之事”，深入基層和職工群眾之中，關(guān)心了解困難職工的生活現(xiàn)狀，做好幫困扶貧，使他們切實(shí)感受到大家庭的溫暖。完善特困職工檔案，全面準(zhǔn)確地掌握特困職工家庭的情況，分別情況、公平公正地使用資金，真正把溫暖送到最需要幫助的職工家里。

（六）切實(shí)加強(qiáng)新形勢下的工會(huì)建設(shè)工作

1．做好員工入會(huì)工作，增強(qiáng)工會(huì)工作活力。

隨著公司近年來新員工的增加，工會(huì)組織及人員變化較快。及時(shí)把新員工吸收到工會(huì)中來，堅(jiān)持哪里有職工，哪里就有工會(huì)組織。

2．加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)和財(cái)產(chǎn)管理工作。

按照預(yù)算管理和規(guī)范化管理的要求，合理控制支出，加強(qiáng)資產(chǎn)管理。充分發(fā)揮工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的審查與監(jiān)督作用，管好、用好、用活工會(huì)經(jīng)費(fèi)和會(huì)員會(huì)費(fèi)，確保工會(huì)工作正常開展。

3．進(jìn)一步加強(qiáng)女職工組織建設(shè)，努力夯實(shí)工會(huì)女職工工作基礎(chǔ)。

創(chuàng)新女職工的活動(dòng)方式，定期組織開展女職工專題活動(dòng)，深化活動(dòng)內(nèi)涵，提高女職工的工作技能和業(yè)務(wù)水平，激發(fā)女職工為企業(yè)發(fā)展而努力奉獻(xiàn)的積極性，使她們?cè)诠ぷ髦袑?shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

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