一、工程管理：

1、工程運(yùn)行：在管線巡視上，能按時(shí)巡線，巡線記錄填寫規(guī)范，真實(shí)，無漏洞。完成供水量3100萬余方，執(zhí)行調(diào)度指令1次。

2、完成防寒工作，購置防寒物資，及時(shí)發(fā)放到位，各站及時(shí)完成防寒工作，今年在原來防寒措施基礎(chǔ)上，又增加了一層防寒工作，為工程沿線各類設(shè)備安全越冬提供有力保障。

3、維修改擴(kuò)建工程。全年度共簽訂11份維修改擴(kuò)建工程合同，引碧閘室設(shè)備改造工程和青云河泵站供電電源改造工程兩個項(xiàng)目未完工，其余9份都按期保質(zhì)保量完工。

4、完成2019年維修改擴(kuò)建項(xiàng)目的現(xiàn)場查看及工程量測算和估價(jià)并上報(bào)公司相關(guān)部門。

二、安全管理工作：

1、按期組織召開分公司十一月份安全生產(chǎn)工作例會，傳達(dá)公司安全文件精神，布置分公司下階段安全工作重點(diǎn)。

2、開展安全檢查及隱患排查治理工作。10月共開展安全檢查3次，分別為月綜合安全檢查、鍋爐運(yùn)行安全檢查1次，相關(guān)方施工現(xiàn)場檢查1次。未發(fā)現(xiàn)新隱患。

3、及時(shí)上報(bào)可行性報(bào)告單、隱患匯總表和月事故報(bào)告等材料至安全部。

4、加強(qiáng)相關(guān)方管理。目前分公司閘室機(jī)電設(shè)備改造工程正在施工，安全科積極協(xié)同工程科做好施工過程中涉及的危險(xiǎn)作業(yè)審批和安全監(jiān)管，確保工程安全按期完工。

5、參加公司組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化自評工作，及時(shí)記錄和匯總專家在內(nèi)頁資料審查過程中指出的問題和不足。

三、其他管理工作：

通過月績效考核的開展，結(jié)合各站實(shí)際工作完成情況，繼續(xù)對各管理站績效考核指標(biāo)進(jìn)行修改和完善。著重突出每月重點(diǎn)任務(wù)的權(quán)重和考核。

四、工作計(jì)劃

1、抓好工程巡視，確保工程安全運(yùn)行，完成供水量。

2、抓好防寒工作，確保設(shè)施設(shè)備及綠化物安全越冬。

3、抓好閘室設(shè)備改造工程和青云河泵站供電電源改造工程兩個項(xiàng)目施工管理工作，同時(shí)抓好11個合同的資料歸檔工作。

4、抓好臥龍綠化養(yǎng)護(hù)及森林防火工作。

5、按期召開安全生產(chǎn)工作例會，著重進(jìn)行冬季防火安全檢查和鍋爐安全運(yùn)行檢查。

6、完成安全標(biāo)準(zhǔn)化自評工作中內(nèi)頁資料方面問題的整改工作。

7、完成鍋爐工職業(yè)健康體檢工作。

8、加強(qiáng)在建維修工程施工過程中的安全監(jiān)管，確保工程安全按期完工。

9、完成201*年安全目標(biāo)責(zé)任考核匯總工作，做好201*年安全生產(chǎn)工作總結(jié)，及時(shí)申報(bào)2019年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

10、繼續(xù)扎實(shí)開展月績效考核，不斷改進(jìn)和完善分公司月績效考核指標(biāo)。

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