XXX供電分公司:

201*年我公司精神文明建設(shè)工作和科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實黨的十八大六中全會、十九大精神和習近平總書記系列重要講話精神，以現(xiàn)代文化為引領(lǐng)，以社會主義核心價值體系建設(shè)為根本，嚴格按照《陜西省省級文明單位網(wǎng)絡(luò)測評指標》要求，緊密結(jié)合公司中心工作、大力加強職工思想道德建設(shè)，開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，倡導愛崗敬業(yè)，無私奉獻的精神，扎實推進精神文明建設(shè)工作，為發(fā)展地電事業(yè)提供強大精神動力和堅實道德支撐�，F(xiàn)將情況總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導，為精神文明建設(shè)提供有力的組織保障

XXX分公司精神文明建設(shè)工作在黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導下，根據(jù)市公司下發(fā)的《精神文明建設(shè)工作計劃》文件精神，堅持“兩手抓、兩手都要硬”的原則，始終把精神文明建設(shè)工作與中心工作緊密結(jié)合、與單位實際結(jié)合、與群眾需求結(jié)合，把精神文明建設(shè)作為重要工作任務(wù)，切實加強組織領(lǐng)導。并且制定本單位《精神文明建設(shè)工作計劃》，結(jié)合省級文明單位網(wǎng)絡(luò)測評指標年度工作任務(wù)要求，對公司精神文明建設(shè)工作進行安排部署，明確了重點任務(wù)，落實了責任。進一步加強機關(guān)精神文明建設(shè)領(lǐng)導小組的工作力量，認真落實組織、督促、檢查精神文明建設(shè)工作職責，及時協(xié)調(diào)解決工作中的具體問題，為精神文明建設(shè)工作提供人員、經(jīng)費等保障。

二、弘揚社會主義核心價值觀，提升職工文明素質(zhì)

一是積極弘揚和培育社會主義核心價值觀。圍繞“富強、民主、文明、和諧，自由、平等、公正、法治，愛國、敬業(yè)、誠信、友善”社會主義核心價值觀，認真組織學習宣傳。二是加大公益廣告宣傳。公司不僅在內(nèi)部、社會進行社會主義核心價值觀宣傳，也在縣城櫻花廣場LED顯示屏投放“講文明、樹新風”公益廣告，辦公樓制作精神文明公示牌，通過宣傳，倡導崇德向善，誠信、敬老、奉獻等傳統(tǒng)美德教育。三是開展志愿服務(wù)活動。組建了光明使者志愿者服務(wù)隊，積極開展學雷鋒志愿服務(wù)活動，推動青年志愿服務(wù)事業(yè)進一步發(fā)展，團結(jié)引領(lǐng)公司青年積極參與經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。

三、扎實做好送清涼、送溫暖、扶貧救助等工作

公司組織開展“送清涼”活動、春節(jié)“送溫暖”和困難職工慰問活動，為困難職工及家屬、一線員工送關(guān)懷。同時發(fā)揮單位優(yōu)勢，幫助村民解決生活困難問題，改善村民生產(chǎn)生活條件。切實抓好“精準扶貧”，與貧困戶結(jié)對幫扶，幫助查找致貧原因，出謀劃策。

以“結(jié)對幫扶一個村”工作，促精神文明建設(shè)。認真開展“結(jié)對幫扶一個村”等結(jié)對扶貧工作，組織人員先后多次深入池河鎮(zhèn)合一村，進行調(diào)查摸底，嚴格篩選，在去年幫扶的基礎(chǔ)上，根據(jù)整村脫貧情況，對脫貧攻堅工作隊隊員進行了調(diào)整，給每名幫扶隊員落實了需要包抓的貧困戶，工作隊加強日常協(xié)調(diào)聯(lián)系，定期召開工作會議，傳達上級有關(guān)脫貧攻堅文件、會議精神，商討工作中存在的問題，研究解決方案，扎實開展駐村幫扶工作。駐村工作隊長、公司黨支部書記肖世晏同志榮獲縣直機關(guān)工委“脫貧攻堅優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號。

四、加強思想道德教育，為精神文明建設(shè)筑牢思想基礎(chǔ)

通過道德講堂廣泛開展思想道德建設(shè)，大力倡導誠信守約的道德規(guī)范和職業(yè)道德規(guī)范，自覺遵紀守法、誠實守信的社會風尚。做到言必行、行必果，樹立誠信部門形象，形成講誠信、守信用的良好氛圍。

大力發(fā)揮典型示范作用，以身邊事教育身邊人，增強精神文明工作的影響力。首先重視身邊好人、干部、員工的評選表彰，把抓典型作為身邊事教育身邊人的一條有效措施，組織職工學習先進事跡，使全體職工真正樹立起正確的世界觀、人生觀、價值觀。充分發(fā)揮先進典型模范作用，形成追趕超越爭先進的熱潮，營造出團結(jié)奮發(fā)、文明向上的良好氛圍。

五、認真開展群眾性和經(jīng)常性活動，增強精神文明建設(shè)的趣味性和感染性

一是舉辦和參加各種有意義的文化體育活動，把活動作為增強職工凝聚力、豐富職工文化生活和進行愛國主義、集體主義、社會主義教育的重要途徑，讓職工在健康有益的活動中受到教育和啟迪。二是辦好“我們的節(jié)日”活動，豐富職工文化生活。通過各種形式的活動，激發(fā)了員工們的愛國熱情和搞好本職工作的熱情，職工的集體榮譽感明顯增強。

六、存在的問題

201*年我公司繼續(xù)開展鞏固精神文明單位（標兵）工作，年初公司制定下發(fā)了《201*年精神文明建設(shè)工作計劃》、《機關(guān)創(chuàng)建文明部室活動方案》和《精神文明建設(shè)任務(wù)分解》等，根據(jù)文明單位的標準，對各項工作任務(wù)進行了分解、落實了責任部門和責任人，明確目標責任。但是在上半年的精神文明常態(tài)化管理中，沒有很好的落實各自的責任，造成了精神文明建設(shè)工作滯后，通過公司積極整改，情況已有所好轉(zhuǎn)。

目前領(lǐng)導狠抓精神文明建設(shè)工作，全體職工積極參與，呈現(xiàn)出政治理論學習扎實有效，思想道德深入持久，職工文化生活豐富多彩，但還存在著一些不足：

（一）思想認識不到位

很大部分人長期存在著忽視精神文明工作的傾向，對精神文明工作理解狹隘，認為精神文明建設(shè)工作是務(wù)虛，沒有與部門中心工作相結(jié)合，缺少積極主動性。

（二）活動開展形式化

在精神文明創(chuàng)建活動中，部分人認為浪費時間，需要活動時間短、快、高效。為了活動而活動，模仿前人方式，缺乏創(chuàng)造性，形式主義嚴重，忽視了文化活動的積極帶動作用。

（三）精神文明建設(shè)工作流于表面

精神文明建設(shè)工作該如何進行，怎樣與中心工作更好結(jié)合的經(jīng)驗還不夠成熟。缺乏工作的具體措施，沒有達到整體聯(lián)動、相得益彰、相互促進的效果，使創(chuàng)建工作流于表面、缺乏亮點，成為“空架子”，沒有實實在在的內(nèi)容。

在今后的精神文明建設(shè)中，我們將理清思路，扎實工作，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，百尺竿頭更進一步，不斷推進我公司精神文明建設(shè)向更高層次邁進。

供電公司來精神文明建設(shè)情況匯報

創(chuàng)新務(wù)實與時俱進

吉林供電公司黨委共有直屬基層黨組織28個，其中基層黨委6個，總支2個，支部20個；共有專職書記13名，兼職書記15名；公司黨員總數(shù)1392名，其中離退休黨員405名。近兩年來，在吉林省電力有限公司黨組和吉林市委領(lǐng)導下，公司黨委認真貫徹落實黨的十五屆五中全會、六中全會精神和“三個代表”的要求，堅持實事求是，務(wù)實創(chuàng)新的思路，黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)得到了進一步加強，干部員工的思想道德、科學文化素質(zhì)得到了進一步提高，提升了企業(yè)文明程度，為企業(yè)改革與發(fā)展提供了良好的輿論環(huán)境和有力的思想保證，促進了企業(yè)的全面進步。兩年來，先后被吉林市委市政府評為城市形象建設(shè)年先進單位，思想政治工作標兵企業(yè)；被吉林省委省政府評為思想政治工作標兵企業(yè)；被中國質(zhì)量管理協(xié)會用戶委員會授予“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月先進單位”和“全國用戶滿意服務(wù)企業(yè)”稱號；被中國企業(yè)形象認定委員會授予“新世紀中國企業(yè)形象aaa級”榮譽稱號，并繼續(xù)保持吉林省文明單位標兵和國家文明單位稱號。公司團委被團中央命名為全國五四團委創(chuàng)建單位。對照國電公司一流供電企業(yè)必備條件和考核標準，沒有發(fā)生雙文明單位八項否決條件和信訪工作一票否決權(quán)的內(nèi)容,符合國電公司一流供電企業(yè)申報條件，現(xiàn)將兩年來精神文明建設(shè)情況匯報如下：

一、堅持解放思想、與時俱進方針，精神文明建設(shè)在創(chuàng)新中發(fā)展

以來，吉林供電公司精神文明建設(shè)工作圍繞電力企業(yè)改革不斷深化的形勢和任務(wù)，以“弘揚主旋律，打好主動仗”為方向，以“五創(chuàng)一做”活動為主線，以學習賀廣庭為載體，按照“堅持一條主線，實施五個加強，提供五個保證，做好十項工作”的思路，牢牢把握正確輿論導向，推進思想解放，有力推進了雙文明建設(shè)向縱深發(fā)展。

1.完善機制，明確責任，精神文明建設(shè)創(chuàng)建活動突出實效。根據(jù)上級文件精神，結(jié)合公司幾年來開展的創(chuàng)建活動和體制改革實際，我們制定下發(fā)了《雙文明單位“五創(chuàng)一做”活動管理辦法》、《雙文明單位建設(shè)考評實施細則補充規(guī)定》，根據(jù)今年是國家電力公司雙文明單位考核年度的實際情況，制定下發(fā)了《關(guān)于重新申報國家電力公司雙文明單位做好各項迎檢準備工作的通知》，將國家電力公司原有細則和補充規(guī)定融合在一起，把各項雙文明建設(shè)指標進行了細化和量化，并進一步明確責任部門和單位。同時堅持從實際出發(fā)，重實效、辦實事、求業(yè)績的原則，完善了雙文明單位建設(shè)的領(lǐng)導機制、管理機制、考核機制、獎勵機制，把創(chuàng)建活動變成廣大干部員工的自覺行動，進一步增強了創(chuàng)建活動的滲透力和實效性，促進了企業(yè)兩個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

2.開展思想教育活動，增強了員工的緊迫感和危機意識。面對當前電力體制改革和嚴峻的經(jīng)營形勢，我們在全公司開展了思想教育活動，開展以“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、加快發(fā)展、振興吉電”為主題的大討論活動，幫助員工堅定信念，為企業(yè)改革與發(fā)展貢獻力量。相繼開展了“企業(yè)有困難，員工怎么辦”、“發(fā)揚進取精神，關(guān)心企業(yè)發(fā)展”、“以客為尊，用戶至上”、“迎接新的挑戰(zhàn)，實現(xiàn)跨越式發(fā)展”四次大規(guī)模的討論活動，增強了員工的緊迫感和危機意識，堅定改革信心和政治信念。

3.以學習賀廣庭活動為載體，進一步樹立企業(yè)形象。為了使學習賀廣庭活動收到效果，讓賀廣庭精神在全公司開花結(jié)果，從而進一步樹立企業(yè)形象，吉林供電公司在創(chuàng)新中求實效，開展了以培養(yǎng)更多賀廣庭式供電所長，提高農(nóng)村供電所管理、服務(wù)水平為目的的供電所“創(chuàng)優(yōu)”工程活動，提出利用三年時間將全地區(qū)的大多數(shù)供電所達到優(yōu)秀供電所標準的設(shè)想。為了推動活動的開展，我們先后兩次召開供電所“創(chuàng)優(yōu)”工作現(xiàn)場會，推廣先進供電所的“創(chuàng)優(yōu)”經(jīng)驗，并在企業(yè)報上對先進供電所進行了形象展示，對全地區(qū)農(nóng)村供電所起到了較大的促進作用，一個學先進，趕先進的熱潮在公司興起。一時間，各供電所紛紛加大投入，一方面，改善辦公環(huán)境，另一方面，提高服務(wù)標準和管理水平，使全公司供電所整體水平有了較大幅度提高。兩年來，已先后涌現(xiàn)出沙志強等9位“賀廣庭式的供電所長”和48個“創(chuàng)優(yōu)”工作先進供電所。4.深入開展評選合格跨世紀“吉電人”活動，員工素質(zhì)穩(wěn)步提高。在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中，我們深刻體會到，企業(yè)的競爭最終將是人才的競爭，企業(yè)的發(fā)展需要高素質(zhì)的人才群。站在如何將一支充滿生機和活力的員工隊伍帶入二十一世紀的高度，吉林供電公司黨委在全公司范圍內(nèi)開展了評選合格跨世紀“吉電人”活動，計劃利用三年左右時間把現(xiàn)有員工隊伍的絕大多數(shù)培養(yǎng)成能夠滿足二十一世紀初所需要的合格“吉電人”。我們經(jīng)過認真研究和論證，提出了合格跨世紀“吉電人”應具備10個證書，即政治、道德、法律、安全、崗位、微機、外語、學歷、職稱、健康合格證，并把“十證”作為二十一世紀初競爭上崗的必備條件�；顒拥拈_展，在全公司引起強烈反響，學理論、學知識、鉆業(yè)務(wù)的氛圍濃厚，許多員工的業(yè)余時間都是在學習中度過的，公司也開展經(jīng)常性的各專業(yè)、各領(lǐng)域的培訓，為員工學習提供機會和便利，目前，公司員工已徹底完成了由“要我學”到“我要學”的轉(zhuǎn)變。三年來，全公司共評選出1992名合格跨世紀“吉電人”，同時還實現(xiàn)了合格跨世紀“吉電人”檔案管理微機化。

5.扎實開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，得到地方黨委政府認可。為了使精神文明建設(shè)有“法”可依，形成常態(tài)運行管理機制，公司制定下發(fā)了《精神文明建設(shè)“事故”報告查處規(guī)定》，明確了精神文明建設(shè)“事故”報告和查處的原則。本著弘揚正氣、激勵先進的目的，建立了精神文明建設(shè)獎勵基金，每年對見義勇為助人為樂先進典型進行表彰獎勵。 󰀀

在吉林市委、市政府開展的“萬名文明市民評選”活動中，憑借良好的企業(yè)形象和員工的過硬素質(zhì)，吉林供電公司共有227名和33名職工分別被評為吉林市萬名文明市民和萬名文明市民標兵，占全市文明市民總數(shù)的%。

二、堅持服務(wù)基層，服務(wù)大局方針，黨建工作在深化中發(fā)展

公司黨委以黨的十五屆五中全會、六中全會精神和“三個代表”重要思想為指導，站在鞏固黨的執(zhí)政地位高度來思考和研究企業(yè)黨的建設(shè)，在不斷深化中實現(xiàn)了企業(yè)黨建工作的可持續(xù)發(fā)展。為企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定提供了充分的政治保證和組織保證。

1.黨員政治素質(zhì)進一步提高，先鋒形象進一步確立。黨員隊伍質(zhì)量就是黨組織形象。立足于強化對黨員進行黨的基礎(chǔ)知識、黨性黨風黨紀和理想信念教育，實現(xiàn)黨員政治素質(zhì)的全面提高，我們建立了公司黨校，在具備條件的基層單位設(shè)立了分校，制定了黨員三年輪訓規(guī)劃，開展黨員輪訓。堅持了民主評議黨員制度、黨員黃牌警告制度、黨員季度考核制度和提醒談話制度。建立了黨的三級組織關(guān)系接轉(zhuǎn)制度。對基層黨組織黨籍管理情況進行了檢查。

下半年，為推動全年各項工作完成，黨委適時開展“黨員先鋒工程活動”。即，供電單位黨支部包線路，通過抓降損，促增收，抓出本單位各項指標和綜合管理好的示范線路。生產(chǎn)單位黨支部保安全，通過抓安全，促生產(chǎn)，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)保全年和超歷史為目標，與落實設(shè)備承包，深化“查隱患，查缺陷，查違章”工作相結(jié)合，創(chuàng)建黨員示范設(shè)備承包區(qū)，推動全公司設(shè)備承包工作；機關(guān)部室抓服務(wù)，以抓作風，促服務(wù)為目標，結(jié)合工作作風整頓，以實實在在為基層服務(wù)為重點，深入加強工作指導，圍繞部室工作職責，圍繞創(chuàng)一流工作目標，加強管理，提高效率，搞好文明辦公和服務(wù)�；顒娱_展以來，黨組織承包高損線路12條，其中10條線路與去年同期相比，實現(xiàn)了降損目標，完成追繳違約金萬元。黨員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷261件，制止違章42次，涌現(xiàn)出了以船營供電分公司黨員承包人王松江為代表的先進典型，機關(guān)工作作風得到明顯好轉(zhuǎn)，對公司完成全年工作起到了積極作用，在員工中樹立了黨組織和黨員的先鋒模范形象。

2.“三個代表”學教活動卓有成效，促進了基層干部隊伍建設(shè)，密切了同地方政府和群眾的關(guān)系。按照省公司和市委的安排，深入貫徹“三個代表”的重要思想，公司制定了方案，認真組織開展活動。通過認真學習查擺，廣泛征求意見，制訂整改措施，扎實開展活動。公司黨政領(lǐng)導和基層單位負責人組成走訪組32個，分別深入到113個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，走訪用戶1604戶，廣泛聽取意見，制定措施幫助農(nóng)民解決生產(chǎn)、生活中的實際困難，共解決農(nóng)民用戶生產(chǎn)、生活中問題528件，減輕農(nóng)民負擔1240萬元。加強了基層班子黨風建設(shè)，增強了班子團結(jié)，推動了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作。其中蛟河市供電公司作為省公司領(lǐng)導聯(lián)系點，工作有特色，活動有成效，得到了省公司領(lǐng)導和蛟河市領(lǐng)導的高度贊揚。

3.整頓工作作風活動扎實有序，增強了公司各級干部和機關(guān)管理人員的服務(wù)意識，推動了作風建設(shè)。從12月1日起，公司決定利用兩個月時間，在公司范圍內(nèi)開展工作作風整頓活動。公司制定下發(fā)了活動方案，通過思想教育、認真查擺、總結(jié)整改、作風測評四個階段，對照作風整頓的九個方面,，共查擺、提出問題155個，進行了集中整改，對中層干部及管理人員分別依據(jù)測評情況進行了排序，并分別對每位被測評人員測評結(jié)果進行了反饋，鞭策了后進，為正確用人，選賢任能提供了依據(jù)，樹立了機關(guān)爭先創(chuàng)優(yōu)的責任意識，形成了比學趕幫超的工作氛圍。活動中公司領(lǐng)導以身作則，帶頭進行查擺，其查擺材料在公司報刊上公開，接受員工的監(jiān)督，帶動了全公司工作的開展。此項活動在超前性、針對性和有效性上得到了省公司的充分肯定。

4.基礎(chǔ)工作實現(xiàn)規(guī)范化。編輯出版了《黨務(wù)工作指導》兩本書，從工作職責、工作制度、規(guī)劃方案和基礎(chǔ)工作四個方面進行了分類匯總和歸納整理，為全公司黨務(wù)工作提供了第一手工作資料和指南。重新印制了基層黨組織、黨小組、班組政治學習記錄本，統(tǒng)一記錄規(guī)格和內(nèi)容，實現(xiàn)了基層黨組織工作規(guī)范化。

三、堅持以人為本，重在建設(shè)方針，企業(yè)文化建設(shè)在創(chuàng)新中發(fā)展

企業(yè)文化作為一種重要的管理資源，是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容。建設(shè)企業(yè)文化，就是要充分發(fā)揮企業(yè)文化的引導力、凝聚力和規(guī)范力作用，全面提高員工綜合素質(zhì)，為企業(yè)生存與發(fā)展提供強大內(nèi)在動力。

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