建筑設計室半年工作總結(jié)

進入201*年，我們在局領導的正確領導和指引下，在各職能部門的大力支持和協(xié)助下，我室全體干部職工認真履行職責，較好的完成了##年上半年的各項工作任務，并取得了好的成績。其中，設計項目共有##余項，完成設計面積###平方米，占全年總?cè)蝿盏?#%；完成預算總投資###余萬元，占全年總?cè)蝿盏?1.25%；完成設計費收入約29萬元，占全年總?cè)蝿盏?8%，完成利稅###元，各項經(jīng)濟指標均比上年同期增加5～6個百分點。

今年來，我們繼續(xù)吸收大專院校畢業(yè)生進入單位技術(shù)領域，增加新鮮血液，使我們的機構(gòu)更加壯大，技術(shù)力量更加強大，為我們設計室的前景增添了輝煌。特別是今年在縣委創(chuàng)衛(wèi)標準要求和局領導的安排指導下，我室承擔著縣城公廁的所有新建及改擴建的圖紙設計，我室每一位員工都積極的認真落實，努力完成所承攬的項目，精誠團結(jié)，全力以赴，積極肯干，盡心盡責，和睦應對困境,更好的提高服務意識和大局意識。

以上成績的獲得歸功于主管部門的支持和正確領導，歸功于各職能部門的鼎立相助，歸功于班子成員和全體干部職工的密切協(xié)作和共同努力�，F(xiàn)將上半年的工作、思想情況匯報如下：

一、擴大經(jīng)營范圍，增加經(jīng)濟收入

半年來，我們更新經(jīng)營理念，擴大經(jīng)營范圍，積極探索新的經(jīng)營模式。規(guī)范擴大了工程技術(shù)咨詢服務，添補了我縣建筑市場的空白，實現(xiàn)了從做項目到做市場的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，為實現(xiàn)我們10年的工作目標和今后的發(fā)展奠定了一個堅實的基礎。

二、加強政治理論學習，提高政治素質(zhì)

一是樹立大局意識，認真做好領導班子成員之間和廣大職工之間團結(jié)協(xié)作，尤其是在一些重大問題上，我們班子成員與全體職工多溝通、多交心。

二是加強學習和領會科學發(fā)展觀重要思想的實質(zhì)，堅持把設計室發(fā)展作為第一要務，全心全意為人民服務，堅持“走出去”廣泛聽取意見和建議，依法切實解決和維護群眾利益。

三 完善責任、激勵制度，提高經(jīng)營服務水平。

為了更好地確保設計的質(zhì)量和設計的拓寬，我們制定了各種激勵制度，使責任到專業(yè)和個人，采取責任制的形式，獎勵承攬業(yè)務的人員，使我們對市場情況的明確了解，占據(jù)了各種能創(chuàng)效益、穩(wěn)定增長的市場，取得了可喜的成果。同時，將我們各個專業(yè)的設計轉(zhuǎn)換為統(tǒng)一協(xié)調(diào)，相互配合的良好狀態(tài)，嚴格按照規(guī)范，規(guī)程執(zhí)行，很好的提高了經(jīng)營服務水平，為我室適應市場經(jīng)濟，不斷發(fā)展壯大，創(chuàng)造了良好的條件。

四、細心琢磨，深挖潛力，提高了工作效率。

盡管設計市場競爭很激烈，使工作有很大壓力，面對種種困難，我們沒有畏縮，更沒有影響工作，大家刻苦鉆研，細心琢磨，深挖潛力，為了能按時完圖、出圖，加班加點，精心設計，送交有關(guān)部門審查的圖紙，得到了所有專家和權(quán)威部門的一致肯定與好評。

201*年上半年即將結(jié)束，下半年就要開始，我們要總結(jié)上半年的經(jīng)驗，努力再上一個新臺階，計劃完成指標如下：

1、設計項目均符合規(guī)范要求，合格率達100%；

2、完成設計建筑面積####平方米，概算投資###萬元；

3、完成設計費收入##萬元，上交稅金###元；

4、積極完成主管部門安排的各項工作任務；

5、嚴格執(zhí)行局機關(guān)規(guī)定的各項制度，積極參加社會活動和義務勞動；

6、全體工作人員無違紀、違法、違反職業(yè)道德和無違反計劃生育政策現(xiàn)象；

總之，面對設計競爭的挑戰(zhàn)，我們的任務任重而道遠，一定要全面落實以人為本的科學發(fā)展觀，不斷學習政治理論知識和業(yè)務知識，把握與時俱進的理論實質(zhì)，為構(gòu)建和諧沁源、和諧設計室做出貢獻。我們要發(fā)揚成績，克服不足，自加壓力，銳意創(chuàng)新，為圓滿完成201*年的設計任務再創(chuàng)佳績。

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