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喬布斯經(jīng)典語錄

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-18 00:54:16 | 移動端:喬布斯經(jīng)典語錄

  喬布斯經(jīng)典語錄

  很少有人能給我源源不斷的無形力量,喬布斯便是其中之一,他的語錄聽起來不是花言巧語的修辭,而是字字真誠的咒語,讓人甘愿接受引導。他的成就和人格魅力影響了一代人和整個世界,他就是擁有夢幻般傳奇經(jīng)歷的蘋果電腦公司的創(chuàng)始人斯蒂夫。喬布斯。這個個人電腦領(lǐng)域的夢想家引領(lǐng)并改變了整個計算機硬件和軟件產(chǎn)業(yè)。這個精力充沛魅力無限的家伙同時也是一個很會鼓動人心的激勵大師,甚至在他的平常對話中,經(jīng)典的語句也常常脫口而出。這里摘取了一些他的經(jīng)典語錄,希望這些喬布斯經(jīng)典語錄對你有所幫助。

  1、領(lǐng)袖和跟風者的區(qū)別就在于創(chuàng)新。

  2、成為卓越的代名詞,很多人并不能適合需要杰出素質(zhì)的環(huán)境。

  3、成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛自己的事業(yè)。如果你還沒能找到讓自己熱愛的事業(yè),繼續(xù)尋找,不要放棄。跟隨自己的心,總有一天你會找到的。

  4、并不是每個人都需要種植自己的糧食,也不是每個人都需要做自己穿的衣服,我們說著別人發(fā)明的語言,使用別人發(fā)明的數(shù)學…我們一直在使用別人的成果。使用人類的已有經(jīng)驗和知識來進行發(fā)明創(chuàng)造是一件很了不起的事情。

  5、佛教中有一句話:初學者的心態(tài);擁有初學者的心態(tài)是件了不起的事情。

  6、我們認為看電視的時候,人的大腦基本停止工作,打開電腦的時候,大腦才開始運轉(zhuǎn)。

  7、我是我所知唯一一個在一年中失去2.5億美元的人…這對我的成長很有幫助。

  9、我愿意把我所有的科技去換取和蘇格拉底相處的一個下午。

  10、活著就是為了改變世界,難道還有其他原因嗎?

  11、你的時間有限,所以不要為別人而活。不要被教條所限,不要活在別人的觀念里。不要讓別人的意見左右自己內(nèi)心的聲音。最重要的是,勇敢的去追隨自己的心靈和直覺,只有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實想法,其他一切都是次要。

  12、不要按照用戶的壞習慣去設(shè)計,也不要按照程序員的思維去設(shè)計!
  do not according to user bad habits to design, also do not according to programmers thinking design!

  13、有好的想法要堅持,不要被其他人的觀點的噪聲掩蓋你真正的內(nèi)心的聲音。當你的想法站不住時,立即大度的丟棄,這其實是更是一種堅持。
  have good ideas are going to insist, don"t be others" opinion noise drown out your own inner voice. When your ideas stand, immediately magnanimous discard it is, and it is also a kind of persistence.

  14、任何一款產(chǎn)品都不應(yīng)該帶著BUG去見用戶,那怕失信于媒體推遲發(fā)布時間。
  any product are not should bring a BUG to meet users, that is afraid to betray media postpone the release of time.

  15、產(chǎn)品一定是讓人感覺最新,但堅決不做小白鼠去嘗試前無古人的新產(chǎn)品。
  products must be feeling letting a person, but resolute don"t do new mice to try an unprecedented new product.

  16、把標志畫那么大干嗎?蘋果的產(chǎn)品要在任何時候都讓人一眼認出是蘋果的產(chǎn)品而非是蘋果的標志。
  the sign painting so big? Apple products will at any time those who make a person recognized apple"s products rather than is the apple logo.

  17、比別人少用一條線獲得更低的工藝成本,比別人提供多一種價值認同并獲得更高的利潤,這就是蘋果。
  less than others with a line acquire lower process cost more than others, and provide a kind of value identification and obtain more profits, this is an apple.

  18、所有的產(chǎn)品一定會離開蘋果商店但不能離開蘋果系統(tǒng),我們要幫助客戶持續(xù)使用蘋果產(chǎn)品,直到壽終正寢。
  all products will leave apple store but cannot leave apple system,we have to help customers continued use of apple products, until died.

  19、IBM Thinkpad如果沒了小紅點,那它就不是Thinkpad。MACBook如果加了小紅點,那它即不是IBM Thinkpad也不是蘋果MACBook了。
  IBM Thinkpad if not a little red dot, it isn"t Thinkpad. MACBook if added little red dots, that it is not IBM Thinkpad nor apple MACBook.

  20、讓團隊中那些說“不可能”的人感到實現(xiàn)不了是可恥的。
  let team for those who say“impossible” people feel not achieve them is shameful.

  21、品牌不是打上蘋果的標志就是蘋果的品質(zhì),打上蘋果的標志也需要信心和對客戶的承諾。
  brand is not playing apple logo is an apple quality, hit the apple logo also need confidence and commitment to customers.

  22、不要為別人而活,也不要為今天的自己而活,把今天的工作做好了,明天自然屬于你,薪水自然比別人高。
  don"t lived for others, also don"t live for today"s themselves, to do good work today, tomorrow natural belong to you, high salary nature than others.

  23、產(chǎn)品設(shè)計時的所有功能都是一個整體,不應(yīng)該有任何理由去砍功能,破壞整體性。
  product design all the functions are a whole, should not have any reason to cut function, destroy unity.

  24、領(lǐng)袖和跟風者的區(qū)別就在于創(chuàng)新,你的時間有限,所以不要像亞洲人那樣,浪費在模仿別人這種事上。
  a leader and a follower innovation distinguishes between,your time is limited, so don"t like asians that,wasted in imitate others this kind of things.

  25、團隊中那些想用Keynote(蘋果的PPT)來證明自己的人只能說明你不行,請拿出解決方案。
  team of people who want to use Keynote to prove themselves only shows that you can, please take out the solution.

  26、成為卓越的代名詞并不是因為他有多么聰明,而在于他有多么勤勞。
  become the pronoun of not because of his remarkable how clever, but that he is how diligent.

  27、東方佛學中有一句話:永遠保持初學者的心態(tài);擁有初學者的心態(tài)是件了不起的事情。
  East: “there"s a phrase in Buddhism,"beginner"s never keep Have a beginner"s mind is a wonderful thing.

  28、不要小看ipod上的一顆按鈕,它和別人不一樣的是我們做了21個方案、84000次測試、57次改進,用戶的滿意源于不必要的堅持。
  don"t look down upon a single button on the ipod, it and others are different is that we did 21 scheme, 84,000 times test, 57 times improvement, the satisfaction of customers from unnecessary insists

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