洛克菲勒留給兒子的38封信——第23封：要有合作精神
　　
　　親愛(ài)的約翰：
　　
　　你與摩根先生的手終于握到了一起，這是美國(guó)經(jīng)濟(jì)史上最偉大的一次握手，我相信后人一定會(huì)慷慨記住這一偉大時(shí)刻，因?yàn)檎�如《華爾街日?qǐng)?bào)》所說(shuō)，它標(biāo)志著“一艘由華爾街大亨和石油大亨共同打造的超級(jí)戰(zhàn)艦已經(jīng)出航，它將勢(shì)不可擋，永不沉沒(méi)”。
　　
　　約翰，你知道這叫什么嗎？這就是合作的力量。
　　
　　合作，在那些妄自尊大的人眼里，它或許是件軟弱或可恥的事情，但在我看來(lái)，合作永遠(yuǎn)是聰明的選擇，前提是只要對(duì)我有利�，F(xiàn)在，我很想讓你知道這樣的事實(shí)：
　　
　　假如說(shuō)不是上帝成就了我今天的偉業(yè)，我很愿意將其歸功于三大力量的支持：第一支力量來(lái)自于按規(guī)則行事，它能讓企業(yè)得以永續(xù)經(jīng)營(yíng)；第二支力量來(lái)自于殘酷無(wú)情的競(jìng)爭(zhēng)，它會(huì)讓每次的競(jìng)爭(zhēng)更趨于完美；第三支力量則來(lái)自于合作，它可以讓我在合作中取得利益、撈得好處。
　　
　　而我之所以能跑在競(jìng)爭(zhēng)者的前面，就在于我擅長(zhǎng)走捷徑——與人合作。在我創(chuàng)造財(cái)富之旅的每一站，你都能看到合作的站牌。因?yàn)閺奈姨ど仙鐣?huì)那一天起我就知道，在任何時(shí)候，任何地方，只要存在競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)都不可能孤軍奮戰(zhàn)，除非他想自尋死路，聰明的人會(huì)與他人包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成合作關(guān)系，假借他人之力使自己存在下去或強(qiáng)大起來(lái)。
　　
　　當(dāng)然，我可以做出一個(gè)很可能會(huì)成為現(xiàn)實(shí)的假設(shè)，如果我們不與摩根先生牽手，我們雙方就很可能會(huì)拼個(gè)兩敗俱傷，而我們的對(duì)手卡內(nèi)基先生則會(huì)從中漁利，讓人在鋼鐵行業(yè)始終一枝獨(dú)秀的態(tài)勢(shì)繼續(xù)下去。但現(xiàn)在，卡內(nèi)基先生一定要捶胸頓足了，想想看，誰(shuí)會(huì)在對(duì)手蠶食自己領(lǐng)地的時(shí)候還能泰然自若呢？除非他是躺在墳?zāi)估锏乃廊恕?br />　　
　　合作可以壓制對(duì)手或讓對(duì)手出局，達(dá)到讓自己向目標(biāo)闊步邁進(jìn)的目的，換句話說(shuō)，合作并不見(jiàn)得是追求勝利。遺憾的是，只有為數(shù)不多的人才了解其中的奧妙。
　　
　　但是，合作并不等同于友誼、愛(ài)情和婚姻，合作的目的不是去撈取情感，而是要撈到利益和好處。我們應(yīng)該知道，成功有賴(lài)于他人的支持與合作，我們理想與我們自己之間有一道鴻溝，要想跨越這道鴻溝。必須依靠別人的支持與合作。
　　
　　當(dāng)然，我永遠(yuǎn)不會(huì)拒絕與生意伙伴建立友誼，我相信建立在生意上的友誼遠(yuǎn)勝過(guò)建立在友誼上的生意。例如我與亨利·弗拉格勒先生的合作。亨利是我永遠(yuǎn)的知己，最好的助手；我與他結(jié)盟，他讓我得到的不只是投資，更多的是智慧和心靈上的支持。亨利同我一樣，從不自滿(mǎn)且雄心勃勃，成為石油行業(yè)的主人是他的夢(mèng)想。直到現(xiàn)在，我還記得我們開(kāi)始合作時(shí)的情景，那時(shí)候除去吃飯和睡覺(jué)，我們幾乎形影不離，我們現(xiàn)上班、下班，一同思考，一同制定計(jì)劃，相互激勵(lì)、彼此堅(jiān)定決心。那段時(shí)間，就如同歡度蜜月一樣，永遠(yuǎn)是讓我感到愉快的記憶。
　　
　　如今，幾十年過(guò)去了，我們依然親如兄弟，這份情感給多少錢(qián)我都不賣(mài)。這也是我一直讓你叫他亨利叔叔而不要叫他亨利先生的原因。
　　
　　我從不嘗試去買(mǎi)賣(mài)友誼，因?yàn)橛颜x不是能用金錢(qián)買(mǎi)來(lái)的。友誼的背后需要真情的支持。我與亨利之所以有不悔的合作和永遠(yuǎn)的友誼，不僅僅在于我們是追逐利益的共謀者，更重要的是，我們都是嚴(yán)于律己的人，我們都知道要想讓別人怎么待你、你就怎么待別人而且從現(xiàn)在做起的價(jià)值。
　　
　　“己所不欲，勿施于人”，既是我的行為準(zhǔn)則，又是我對(duì)合作所保有的明智態(tài)度。所以，我從不以財(cái)勢(shì)欺凌處于弱勢(shì)的對(duì)手，我情愿與他們促膝談心，也不愿意擺出盛氣凌人的姿態(tài)去壓服他們，否則，我可以會(huì)毀了我們之間的合作，讓目標(biāo)停止在中途。
　　
　　當(dāng)然，遇到傲慢無(wú)禮的人，我也有總忘不了要羞辱他一番的時(shí)候，例如我就曾教訓(xùn)過(guò)紐約中央鐵路公司的老板范德比爾特先生。
　　
　　范德比爾特出身貴族，在南北戰(zhàn)爭(zhēng)中立過(guò)戰(zhàn)功，享有將軍頭銜，但他把戰(zhàn)場(chǎng)上得到的榮譽(yù)當(dāng)作了他生活中不可一世的資本，并自以為把持著運(yùn)輸大權(quán)，就可以把我們當(dāng)成打短工的。
　　
　　有一次，亨利找到他要談運(yùn)輸?shù)氖虑�，可誰(shuí)知道這個(gè)傲慢的家伙竟然說(shuō)：“年輕人，你要與我談？你的軍階似乎低了些！亨利從未受到過(guò)這樣的侮辱，但在那一刻良好的教養(yǎng)幫了他，他沒(méi)有失態(tài)，但回到辦公室，他那個(gè)漂亮的筆筒卻遭了殃，被他摔了個(gè)粉身碎骨。
　　
　　我趕快安慰他：“亨利，忘了那狗尿說(shuō)了什么，我一定為你討回尊嚴(yán)。”后來(lái)范德比爾特急著要與我們做生意，請(qǐng)我們到他那里去談判，我派人告訴他：“可以，但你要到我們辦公室來(lái)談。”結(jié)果，這位習(xí)慣了別人巴結(jié)、討好他的將軍，只能屈尊來(lái)見(jiàn)比他小四十多歲的年輕人，同時(shí)還要屈從兩個(gè)年輕人提出的條件。我想，在那一刻，范德比爾特將軍一定明白了這樣一個(gè)道理：往上爬的時(shí)候要對(duì)別人好一點(diǎn)，因?yàn)槟阕呦缕碌臅r(shí)候會(huì)碰到他們。
　　
　　我厭惡以粗暴的態(tài)度對(duì)待人，更知道耐心、溫和對(duì)待下屬和同事的價(jià)值——有利于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。我知道用錢(qián)可以買(mǎi)到人才，卻不會(huì)買(mǎi)到人心，但如果在付錢(qián)的時(shí)候又送上一份尊重，我就會(huì)讓他們?yōu)槲抑倚牡胤��?wù)。這就是我能建立起高效管理隊(duì)伍的成功所在。
　　
　　但我不希望因此產(chǎn)生錯(cuò)誤的判斷，認(rèn)為合作就是做好人。不！合作不是做好人的問(wèn)題，而是好處和利益的問(wèn)題。沒(méi)有任何結(jié)盟是永遠(yuǎn)持久的，合作只是一種獲利戰(zhàn)術(shù)。當(dāng)環(huán)境發(fā)生變化的時(shí)候，戰(zhàn)術(shù)將隨之改變，否則，你就輸了�，F(xiàn)實(shí)很?chē)?yán)厲，你必須更嚴(yán)厲，但是，顯然也要當(dāng)個(gè)好人。
　　
　　約翰，生命的本質(zhì)就是斗爭(zhēng)和競(jìng)爭(zhēng)，它們激動(dòng)人心。但是，當(dāng)它們發(fā)展為沖突時(shí)，就往往具有毀滅性和破壞性，而適時(shí)的合作則可化解它們。
　　
　　愛(ài)你的父親
　　
　　May 16，1901
　　
　　洛克菲勒名言：
　　
　　1、要想讓別人怎么待你，你就怎么待別人。
　　2、建立在生意上的友誼遠(yuǎn)勝過(guò)建立在友誼上的生意。
　　3、往上爬的時(shí)候要對(duì)別人好一點(diǎn)，因?yàn)槟阕呦缕碌臅r(shí)候會(huì)碰到他們。

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