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激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)施意見1

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激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)施意見1 本文簡介:

?學(xué)習(xí)資料這里找+每周老秘在線答疑+每周老秘分享會(huì)?????為深入貫徹黨的十九大精神,全面落實(shí)新時(shí)代XX經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“四三二一”工作布局,激勵(lì)全市各級(jí)干部在新時(shí)代強(qiáng)化新?lián)?dāng)、展現(xiàn)新氣象、實(shí)現(xiàn)新作為,根據(jù)《中共河南省委辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于建立干部激勵(lì)機(jī)制的若干意見(試行)〉〈關(guān)于建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制的若干意見

激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)施意見1 本文內(nèi)容:

  ?學(xué)習(xí)資料這里找+每周老秘在線答疑+每周老秘分享會(huì)

????? 為深入貫徹黨的十九大精神,全面落實(shí)新時(shí)代 XX 經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“四三二一”工作布局,激勵(lì)全市各級(jí)干部在新時(shí)代強(qiáng)化新?lián)?dāng)、展現(xiàn)新氣象、實(shí)現(xiàn)新作為,根據(jù)《中共河南省委辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于建立干部激勵(lì)機(jī)制的若干意見(試行)〉〈關(guān)于建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制的若干意見(試行)〉的通知》(X 辦〔2019〕28 號(hào))等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我市實(shí)際,制定本實(shí)施意見。

  一、指導(dǎo)思想和基本原則

  1.指導(dǎo)思想。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),堅(jiān)決貫徹黨的十九大精神,全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,堅(jiān)持從嚴(yán)管理干部與激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為相結(jié)合,精神激勵(lì)與落實(shí)待遇相結(jié)合,鼓勵(lì)創(chuàng)新與容錯(cuò)免責(zé)相結(jié)合,考核評(píng)價(jià)與選拔任用相結(jié)合,著力營造忠誠履職、敢于擔(dān)當(dāng),銳意進(jìn)取、比學(xué)趕超的濃厚氛圍,充分調(diào)動(dòng)干部積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,激勵(lì)干部不忘初心、牢記使命、奮發(fā)有為,為落實(shí)新時(shí)代 XX 經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“四三二一”工作布局、決勝全面建成小康社會(huì)、開啟新時(shí)代 XX 全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化新征程提供有力保證。

  2.基本原則。堅(jiān)持思想引領(lǐng)、制度牽引,堅(jiān)持實(shí)績導(dǎo)向、推動(dòng)發(fā)展,堅(jiān)持綜合評(píng)價(jià)、多策并舉,堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正。

  二、加強(qiáng)事業(yè)激勵(lì)引導(dǎo)

  3.激發(fā)干部內(nèi)生動(dòng)力。把黨的政治建設(shè)擺在首位,培育良好政治文化,引導(dǎo)干部講政治、敢擔(dān)當(dāng)、重操守。深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,扎實(shí)開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,在全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“雙爭”活動(dòng)(即領(lǐng)導(dǎo)班子爭創(chuàng)“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)好班子”,領(lǐng)導(dǎo)干部爭當(dāng)“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)好干部”),引導(dǎo)干部牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,把精氣神凝聚到干事創(chuàng)業(yè)的具體實(shí)踐中。

  4.實(shí)施干部能力提升工程。持續(xù)抓好習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神專題培訓(xùn),把深入貫徹新發(fā)展理念、激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為列入干部教育培訓(xùn)重要內(nèi)容。圍繞全市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、城鄉(xiāng)融合發(fā)展、生態(tài)環(huán)境保護(hù)和民生保障改善四項(xiàng)重點(diǎn)工作,組織開展脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興、金融創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)防范、生態(tài)建設(shè)與綠色發(fā)展等專業(yè)化能力培訓(xùn),著力解決本領(lǐng)不足、執(zhí)行力不強(qiáng)、效率不高等問題,提升干部的專業(yè)素養(yǎng)。健全干部輪訓(xùn)制度,建立激勵(lì)性調(diào)訓(xùn)制度,每年面向基層一線和參與重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程的優(yōu)秀干部舉辦專題培訓(xùn)班,有計(jì)劃組織干部到先進(jìn)地區(qū)考察學(xué)習(xí),為干部開闊視野、更新觀念、提升能力素質(zhì)創(chuàng)造條件。

  5.健全崗位目標(biāo)責(zé)任制。根據(jù)單位職能和工作分工,領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部分別制定年度目標(biāo)任務(wù)清單,實(shí)行年初制定、季度跟蹤、年末考評(píng),使每個(gè)單位和每個(gè)干部年度目標(biāo)清晰、責(zé)任明確,每項(xiàng)獎(jiǎng)懲認(rèn)定程序規(guī)范、落實(shí)有效。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系或領(lǐng)辦重點(diǎn)項(xiàng)目制度,以上率下,壓實(shí)責(zé)任,推動(dòng)工作。

  6.搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。創(chuàng)新工作機(jī)制和工作載體,分類建立完善縣區(qū)、功能區(qū)、市直機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部定期工作交流制度,建立不同層級(jí)、不同領(lǐng)域現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、觀摩講評(píng)會(huì)等工作交流平臺(tái),引導(dǎo)干部在推動(dòng)全市重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目一線曬實(shí)績、比業(yè)績、促提升。建立鼓勵(lì)干部主動(dòng)報(bào)名參與中心工作、認(rèn)領(lǐng)攻堅(jiān)任務(wù)機(jī)制,選派優(yōu)秀干部到項(xiàng)目建設(shè)、精準(zhǔn)脫貧、污染防治等重點(diǎn)工作一線和駐村幫扶、信訪穩(wěn)定等艱苦復(fù)雜環(huán)境砥礪品質(zhì)、錘煉黨性。注重在改革發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)第一線、社會(huì)治理最前沿培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)和使用干部,讓想干事的干部有機(jī)會(huì),能干事的干部有舞臺(tái),干成事的干部有地位。

  三、完善考核激勵(lì)機(jī)制

  7.改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)辦法。建立以平時(shí)考核為基礎(chǔ),以年度考核為重點(diǎn),以專項(xiàng)考核和績效考核等為補(bǔ)充的干部綜合考核評(píng)價(jià)制度,實(shí)行分級(jí)分類考核,完善差異化、精準(zhǔn)化、科學(xué)化考核評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)持開門評(píng)議,健全第三方民意調(diào)查等制度,廣泛聽取基層群眾和管理服務(wù)對(duì)象的意見。逐步推行實(shí)績公示公議制度,通過實(shí)績申報(bào)、實(shí)績公示、實(shí)績分析,激發(fā)干部立足崗位擔(dān)當(dāng)作為。加強(qiáng)綜合分析研判,充分運(yùn)用各方面了解掌握的情況,形成綜合評(píng)價(jià)意見,防止唯票唯分唯生產(chǎn)總值評(píng)價(jià)干部,建立導(dǎo)向鮮明、重點(diǎn)突出、精準(zhǔn)簡便的綜合考核評(píng)價(jià)體系。注重及時(shí)向單位和干部反饋考核評(píng)價(jià)情況,充分肯定成績,指出存在問題,明確努力方向。

  8.加強(qiáng)平時(shí)考核了解。注重發(fā)揮平時(shí)考核的作用,堅(jiān)持經(jīng)常性、近距離、有原則地接觸干部,通過開展談心談話、列席民主生活會(huì)、跟進(jìn)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況等方式,全方位、多角度、立體式了解班子、考察干部,全面了解把握領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行和干部德、能、勤、績、廉和作風(fēng)等方面的表現(xiàn)情況,為考核評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部提供準(zhǔn)確依據(jù)。

  9.嚴(yán)格兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)懲。堅(jiān)持精神激勵(lì)與落實(shí)待遇相結(jié)合,有效發(fā)揮考核結(jié)果的激勵(lì)鞭策作用。在年度綜合考核中,按一般不超過 35%的比例分類評(píng)定“好”等次的領(lǐng)導(dǎo)班子,其市管干部“優(yōu)秀”等次比例提升至 20%,對(duì)評(píng)為“好”等次領(lǐng)導(dǎo)班子、“優(yōu)秀”等次干部通報(bào)嘉獎(jiǎng),考核結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)和干部任用的重要依據(jù)。對(duì)平時(shí)考核、專項(xiàng)考核中成績突出的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。在機(jī)關(guān)、事業(yè)單位平時(shí)考核“好”等次比例分配上打破平均主義,對(duì)年度綜合考核獲一、二、三等獎(jiǎng)的單位,根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)提高次年平時(shí)考核“好”等次比例;對(duì)于各類別排序后三位的單位,適當(dāng)降低次年平時(shí)考核“好”等次比例。

  四、強(qiáng)化榮譽(yù)激勵(lì)措施

  10.完善榮譽(yù)表彰體系。結(jié)合全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn),設(shè)立若干重點(diǎn)工作單項(xiàng)獎(jiǎng),與年度綜合考核獲獎(jiǎng)單位一并表彰。以為民務(wù)實(shí)清廉高效為目標(biāo),以服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾為根本,每年評(píng)選一定數(shù)量的“先進(jìn)集體”、“敬業(yè)模范”和“創(chuàng)新標(biāo)兵”,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,激勵(lì)干部比學(xué)趕超。獲獎(jiǎng)集體次年平時(shí)考核“好”等次比例在本單位比例基礎(chǔ)上適當(dāng)提高。

  11.落實(shí)記功獎(jiǎng)勵(lì)制度。對(duì)工作表現(xiàn)突出,或在處理突發(fā)事件和承擔(dān)專項(xiàng)重要工作中,做出顯著成績和貢獻(xiàn)的,及時(shí)給予記功嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì),并按有關(guān)規(guī)定發(fā)放獎(jiǎng)金。

  12.大力宣傳先進(jìn)典型。積極培育各級(jí)各類過得硬的先進(jìn)典型,深入挖掘典型人物和事跡的精神內(nèi)涵,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用。積極運(yùn)用主流媒體和新媒體,對(duì)勇于改革創(chuàng)新、善于克難攻堅(jiān)、敢于擔(dān)當(dāng)作為、工作實(shí)績突出的先進(jìn)模范人物,加強(qiáng)輿論宣傳,使廣大干部學(xué)有榜樣、比有標(biāo)桿、追有目標(biāo),形成見賢思齊、崇尚先進(jìn)、爭做先鋒的良好風(fēng)尚。

  五、堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向

  13.重用實(shí)績突出的優(yōu)秀干部。對(duì)年度綜合考核連續(xù)三年獲得“好”等次的領(lǐng)導(dǎo)班子、連續(xù)三年榮獲全市“先進(jìn)集體”的單位,在干部選拔任用上給予傾斜;對(duì)連續(xù)三年獲得“優(yōu)秀”等次的干部,優(yōu)先提拔重用。注重發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備年輕干部,實(shí)行后備干部隊(duì)伍動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)將實(shí)績突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕干部納入后備干部隊(duì)伍,有針對(duì)性地安排到重要崗位培養(yǎng)鍛煉,大力選拔使用經(jīng)過實(shí)踐考驗(yàn)的優(yōu)秀年輕干部。

  14.重用勇于擔(dān)當(dāng)攻堅(jiān)克難的優(yōu)秀干部。旗幟鮮明選用工作面前敢為人先、雷厲風(fēng)行的干部,考驗(yàn)面前敢于亮劍、挺身而出的干部,困難面前敢于負(fù)責(zé)、勇往直前的干部,矛盾面前敢于擔(dān)當(dāng)、善于突破的干部。在市委、市政府重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目及各項(xiàng)攻堅(jiān)戰(zhàn)中實(shí)績突出的干部,優(yōu)先提拔重用;在關(guān)鍵時(shí)刻或承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)中經(jīng)受住考驗(yàn)、表現(xiàn)突出、做出重大貢獻(xiàn)的干部,按程序予以提拔重用。

  15.注重傾斜基層一線干部。深入落實(shí)縣以下機(jī)關(guān)公務(wù)員職務(wù)與職級(jí)并行制度,積極探索市直機(jī)關(guān)職務(wù)與職級(jí)并行的途徑,保護(hù)和激發(fā)干部工作積極性主動(dòng)性。選拔任用干部向基層一線傾斜。對(duì)綜合素質(zhì)高、發(fā)展?jié)撡|(zhì)好的基層干部,采取有計(jì)劃地脫產(chǎn)培訓(xùn)、選派到上級(jí)機(jī)關(guān)或經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉等激勵(lì)措施,提升把握宏觀政策和科學(xué)決策等方面的能力素質(zhì)。落實(shí)從優(yōu)秀村黨組織書記、村委會(huì)主任中考錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)員、事業(yè)單位人員制度,進(jìn)一步做好從基層一線遴選公務(wù)員工作,夯實(shí)基層基礎(chǔ),逐步形成優(yōu)秀人才到基層去、黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)公務(wù)員從基層來的良性人才成長機(jī)制。

  16.加強(qiáng)崗位交流激勵(lì)。堅(jiān)持在崗使用是最大的激勵(lì),人崗相適是最大的信任。建立激勵(lì)型干部交流制度,對(duì)政績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部,有計(jì)劃地向上級(jí)機(jī)關(guān)、重要崗位和重點(diǎn)工作一線交流。建立培養(yǎng)型干部交流制度,對(duì)有培養(yǎng)潛力、但缺少基層領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)或崗位經(jīng)歷比較單一的干部,有計(jì)劃安排到基層或者多崗位培養(yǎng)鍛煉,對(duì)在交流任職后適崗性強(qiáng)、工作實(shí)績突出的,優(yōu)先提拔重用。建立考驗(yàn)型干部交流制度,對(duì)進(jìn)取精神不強(qiáng)、工作落實(shí)不力、任務(wù)完成不好,不宜繼續(xù)在現(xiàn)職崗位工作的,或鬧無原則糾紛,影響班子團(tuán)結(jié)和工作開展的,及時(shí)調(diào)整崗位。

  六、注重關(guān)心關(guān)愛干部

  17.認(rèn)真落實(shí)干部談心談話制度。把談心談話納入黨委(黨組)主要負(fù)責(zé)同志和干部主管部門負(fù)責(zé)同志的日常工作,推動(dòng)談心談話常態(tài)化,主動(dòng)傾聽意見,及時(shí)了解干部履職情況和思想動(dòng)態(tài),做到崗位調(diào)整的必談、工作生活遭遇重大挫折的必談、發(fā)現(xiàn)問題苗頭的必談、接到重要信訪的必談、干部主動(dòng)約談的必談。對(duì)干部在工作中付出的努力和取得的成績多鼓勵(lì),對(duì)存在的顧慮和問題認(rèn)真進(jìn)行疏導(dǎo)解決。

  18.落實(shí)干部待遇保障。保障干部合法權(quán)益,努力改善干部尤其是基層一線干部的辦公和生活條件。認(rèn)真規(guī)范和落實(shí)干部帶薪休假、津貼補(bǔ)貼發(fā)放、健康體檢等制度,健全因工作原因未安排休假干部的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償制度,建立體檢標(biāo)準(zhǔn)隨醫(yī)療水平和干部健康需要逐步提高機(jī)制。對(duì)參與駐村幫扶等重點(diǎn)工作的干部,每年體檢不少于一次,派出單位要結(jié)合實(shí)際為其辦理人身意外傷害保險(xiǎn)。加強(qiáng)健康向上的區(qū)域和機(jī)關(guān)文化建設(shè),開展各類文體活動(dòng),豐富業(yè)余文化生活,增強(qiáng)干部集體榮譽(yù)感。

  19.加強(qiáng)人文關(guān)懷。落實(shí)走訪慰問制度,幫助干部解決工作、學(xué)習(xí)、生活中的實(shí)際困難和問題。做到“四必訪”,即家庭婚喪嫁娶、發(fā)生矛盾糾紛、生活困難、干部生病住院必訪,及時(shí)研究解決干部的合理訴求,充分體現(xiàn)組織關(guān)愛,增強(qiáng)對(duì)組織的認(rèn)同感、歸屬感。對(duì)家庭收入低、負(fù)擔(dān)重、生活困難的干部,及時(shí)給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。關(guān)注因公致病、致殘、去世的干部家庭,妥善解決其家屬安撫、子女入學(xué)和就業(yè)等生活困難。

  七、健全容錯(cuò)激勵(lì)機(jī)制

  20.準(zhǔn)確界定容錯(cuò)邊界。認(rèn)真貫徹省委《關(guān)于建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制的若干意見(試行)》和《XX 市黨員干部履職擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)容錯(cuò)免責(zé)實(shí)施辦法(試行)》,按照“三個(gè)區(qū)分開來”的要求,正確看待、評(píng)價(jià)和寬容干部在工作中特別是改革創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)履職中的失誤錯(cuò)誤。對(duì)于主觀上沒有為自己、他人或單位謀取私利,客觀上嚴(yán)格執(zhí)行集體研究和民主決策程序(緊急情況臨時(shí)處置的除外),實(shí)際效果上沒有造成重大損失或不良社會(huì)影響,并符合規(guī)定情形的失誤錯(cuò)誤,由執(zhí)紀(jì)問責(zé)部門或被問責(zé)的干部、單位提出申請(qǐng),經(jīng)調(diào)查核實(shí),按照干部管理權(quán)限,黨委(黨組)研究認(rèn)定,可予以容錯(cuò)。

  21.合理運(yùn)用容錯(cuò)結(jié)果。經(jīng)研究決定予以容錯(cuò)的,根據(jù)其行為性質(zhì)及造成后果,分別給予從輕、減輕或免除責(zé)任追究的處理。對(duì)從輕、減輕責(zé)任追究的,根據(jù)其從輕、減輕后的處理措施,確定受影響的情形。對(duì)于免除責(zé)任追究的干部,在考核評(píng)價(jià)、評(píng)先評(píng)優(yōu)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)不受影響,在干部選拔任用、職稱資格評(píng)定、職務(wù)職級(jí)晉升及推選黨代表、人大代表、政協(xié)委員等人選時(shí)不作負(fù)面評(píng)價(jià)。對(duì)黨內(nèi)法規(guī)和法律法規(guī)已有從輕、減輕、免除責(zé)任追究規(guī)定的,從其規(guī)定。各級(jí)黨組織要旗幟鮮明地為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)、為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé),推動(dòng)形成支持改革、鼓勵(lì)創(chuàng)新、允許試錯(cuò)、寬容失誤的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

  22.公正對(duì)待犯錯(cuò)誤干部。教育引導(dǎo)干部正確看待錯(cuò)誤,認(rèn)真分析原因,深刻汲取教訓(xùn),放下思想包袱,大膽開展工作。對(duì)犯過錯(cuò)誤但工作積極、表現(xiàn)突出、群眾認(rèn)可的干部,在影響期滿后,按照規(guī)定條件和程序,該重用的重用、該提拔的提拔。

  23.完善澄清保護(hù)措施。對(duì)干部在改革創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)履職過程中產(chǎn)生的信訪舉報(bào),黨組織要敢于主持公道,妥善處理,防止出現(xiàn)負(fù)面影響。對(duì)反映失實(shí)或查無實(shí)據(jù)的信訪舉報(bào),應(yīng)及時(shí)了結(jié),為被舉報(bào)人澄清和正名。對(duì)經(jīng)查確屬誹謗誣告行為或持續(xù)無理上訪的,由有關(guān)部門對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行勸阻或批評(píng)教育等;當(dāng)事人是中共黨員或國家工作人員的,根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的黨紀(jì)政務(wù)處分;涉嫌違法犯罪的,依法處理。對(duì)影響惡劣、社會(huì)關(guān)注度高的典型案件,及時(shí)通報(bào)曝光。

  八、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  24.落實(shí)主體責(zé)任。各縣區(qū)、各單位黨委(黨組)要切實(shí)履行主體責(zé)任,黨委(黨組)書記履行第一責(zé)任人職責(zé)。把建立完善干部激勵(lì)機(jī)制作為全面從嚴(yán)治黨、推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的重要舉措擺上議事日程,激勵(lì)干部奮發(fā)有為、建功立業(yè)。

  25.形成工作合力。組織人事部門牽頭,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、宣傳、發(fā)展改革、財(cái)政、人力資源和社會(huì)保障等相關(guān)部門密切配合、齊抓共管,形成工作合力。

  26.加強(qiáng)督查指導(dǎo)。上級(jí)黨委(黨組)要加強(qiáng)指導(dǎo)督查,注意總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)做法,對(duì)落實(shí)不力或執(zhí)行走偏的及時(shí)糾正,確保各項(xiàng)干部激勵(lì)政策落地見效,產(chǎn)生正向效應(yīng)。

  各縣區(qū)、各單位可結(jié)合實(shí)際制定具體措施,貫徹執(zhí)行情況及重大問題,及時(shí)向市委報(bào)告。

激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為干事創(chuàng)業(yè)的實(shí)施意見1 本文關(guān)鍵詞:干事,擔(dān)當(dāng),實(shí)施意見,激勵(lì),干部

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