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關于對開展“一崗雙責”的認識

作為一名領導干部,要想履行好“一崗雙責”,必須承擔起監(jiān)督監(jiān)管的責任,管好自己的“一畝三分地”,決不當“老好人”、“和事佬”。 今年以來我在礦領導的正確領導下，深化認識抓責任，強化管理抓現(xiàn)場，緊緊圍繞兩級集團公司的安全生產方針，以安全管理為主線，確保安全生產秩序平穩(wěn)運行

堅持明確職責，解決抓什么的問題。立足實際，在充分調研的基礎上，圍繞指導謀劃、幫助解決問題、參加指導基層黨組織活動、幫助加強黨組織班子建設、指導落實黨內制度、抓好聯(lián)系分管單位黨風廉政建設等方面，為各黨組班子成員明確細化抓黨建“一崗雙責”職責；圍繞指導制定黨建工作計劃、加強黨組織及黨員隊伍建設、落實黨內基本制度、加強民主管理、推廣黨建工作典型、加強聯(lián)系單位及分管領域黨風廉政建設等方面，為黨組班子成員明確細化抓黨建“一崗雙責”職責，以責任清單的形式將各黨組班子成員抓黨建工作的職責任務明確到人、細化到具體工作，要解決過去黨組織班子成員抓黨建職責不清、任務不明的問題。

“一崗雙責”既要抓好分管的業(yè)務工作，又要以同等的注意力抓好分管部門的黨風廉政建設，把反腐倡廉、案件防范工作與業(yè)務工作同研究、同規(guī)劃、同布置、同檢查、同考核、同問責，真正做到“兩手抓、兩手硬”，使黨風廉政建設和反腐敗工作始終保持應有的力度。我們在履行本職崗位管理職責的同時，還要對所在單位和分管工作領域的黨風廉政建設負責。通俗地說，就是“一個崗位，兩種責任”，每位干部既要干事，還不能出事，一手抓發(fā)展，一手抓廉政，“兩手抓、兩手都要硬”。

煤礦工作是一項既辛苦又枯燥的工作。當今安全生產工作又是重中之重，只有轉變思想、端正態(tài)度、積極工作才能總攬全局，確保安全生產。今年以來我嚴格執(zhí)行礦領導的安排，緊緊圍繞兩級集團公司的安全生產方針，以質量標準化建設和安全管理為主線，嚴格執(zhí)行

“四位一體”安全管理辦法，同時嚴格落實職工“手指口述”工作法及危險源辨識的現(xiàn)場執(zhí)行，把安全工作始終放在一切工作的首位來抓。完善了各崗位工種安全管理制度，并強化落實和考核，有效的制止職工不安全行為的發(fā)生。狠抓各級管理人員安全生產責任制的落實，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，實行井下交班和接班現(xiàn)場匯報制；抓安全員班中安全巡回檢查，控制工作全過程；執(zhí)行按章操作。

堅持定期匯報，解決無抓手的問題。著眼解決“一崗雙責”制度落實無抓手的問題。每季度和年底分別向黨委、黨組匯報一次抓黨建工作“一崗雙責”職責履行情況，重點匯報基層黨建工作的推進情況、存在問題及下一步的工作考慮。通過定期匯報，檢查黨支部班子成員履行抓黨建“一崗雙責”職責，督促黨支部班子成員用心、用力抓黨建。堅持以上率下，解決制度落不實的問題。著眼解決“一崗雙責”制度落不實、落不到位的問題，各黨員堅持以上率下、先行一步、做出表率，有力推動全隊、支部班子成員抓黨建“一崗雙責”制度的落地生根。

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