第一篇：工作體會小結(jié)

半年總結(jié)的時間又到了，領(lǐng)導(dǎo)讓大家自己做一個工作總結(jié)，除了總結(jié)自己的工作情況，也要談?wù)勛约旱捏w會。趁著這個機會，把自己的所想所感寫下來。

上半年我工作到4月中旬，因為小寶貝的到來，醫(yī)生要求在家保胎，在家休養(yǎng)兩個月。

休養(yǎng)期間，我讀了十幾本書，也未停止關(guān)于工作的思考。正是有休養(yǎng)的契機，我才得以有時間和精力，跳出原來的工作狀態(tài)，對我三年多來的工作進行反思。一些小體會如下：

我進入現(xiàn)在單位工作三年以來，經(jīng)歷了我們部門人員最不齊備的時期，兩個女同志先后懷孕生子，一名同事下鄉(xiāng)掛職兩年，經(jīng)常只有我和另一位同事運轉(zhuǎn)著部門里大大小小工作。除了給大領(lǐng)導(dǎo)寫講話等技術(shù)含量非常高，由領(lǐng)導(dǎo)親自操刀的工作，我?guī)缀醢烟幨业乃�有業(yè)務(wù)工作都做過了。記得當(dāng)時我和另一個留守的同事常有的感慨是：一上午忙的連口水都沒喝！應(yīng)該說，這三年中我的工作是非常充實的，再加上部門內(nèi)部工作關(guān)系比較和諧，我應(yīng)該是快樂的。但是坦誠的講，我不開心。究其原因，工作量之大使我這個新進人員在未適應(yīng)的情況下疲于應(yīng)付，沒有思考和反芻的時間，很多工作只能滿足于完成，即使自己心里有疑惑、有不懂的地方，也沒有時間學(xué)習(xí)和解決，對很多政策掌握模棱兩可，內(nèi)心總是忐忑�？傊�，這個過程自己是被動的，沒有成長，也就沒有了內(nèi)心的喜悅。

今年以來，我們部門多了兩名新同志，其他同志也回到了工作崗位，再加上進行了工作重新分工，我的工作變得明確和單純，終于有了充氧的時間。我在工作中一旦有了疑惑，能夠有時間和精力去查閱資料，像原來研究法條一樣字斟句酌仔細(xì)學(xué)習(xí)重要政策規(guī)定。我不是一個聰明人，做不到過目不忘，我就把自己弄明白的問題一個個記在本子上，看到一頁頁的記錄和畫滿的符號，我的心里才真正喜悅了，才覺得自己的功底厚實一些了，發(fā)言有底氣了。

我始終認(rèn)為，工作是為了更好的生活。工作是謀生的手段和自我價值實現(xiàn)的途徑，僅僅是生活中的一部分，我想要的是生活中完整的幸福和美滿。我更在意做一個好妻子、好媽媽、好女兒，對女強人實在沒有興趣。所以我不斷提醒自己，對工作少一些功利心和計較，多一份付出的純粹和收獲成長的滿足。

我不要把工作中的不開心帶到生活中，而要把生活中的開心帶到工作中。在接受一份工作的時候不要老想著做不好會怎樣，而是想著通過完成工作我又能收獲什么。其實一切就是那么簡單，帶著興趣和探索的好奇，讓工作變得趣味盎然。我想把正能量更多的傳遞，傳遞給我的同事、朋友和家人，成就自己，成就更好的未來！

第二篇：學(xué)期體會及工作小結(jié)

學(xué)期體會及工作小結(jié)

時間匆匆流逝，還來不及彷徨就悄然而過。其實事情多了未嘗不是一件好事，沒有了時間，可以隨心所欲，不用考慮時間的問題，只是安靜的做自己的事直到完成為止。心是寧靜的，不像之前那樣慌張，總感覺自己被時間壓迫。

我想，浮于世還是安于心我還是選擇后者吧！

大學(xué)了，知道了很多，找到了自己想要的生活，可卻為現(xiàn)實生活所累，不能僅考慮只為自己而活。有時強迫著自己去學(xué)卻因為不是出于自己的本意而強烈的抗拒著。無論做事還是讀書，不是走走神就是煩躁不安，等我馬馬虎虎做完所有事，卻發(fā)現(xiàn)時間已不在，而我一無所獲。。。

的確，我花了一個學(xué)期時間用來不知所措。。。

積于上學(xué)期的各種不給力，讓我甚是抓狂并深表無語。。更讓我深刻體會不能以神馬都是浮云的態(tài)度看待生活，畢竟我不想只是個打醬油的！于是我做出了一個非常艱難的決定：下學(xué)期改變自己改變現(xiàn)狀，洗心革面。面對“鴨梨”啃下它，我就是勝利者！面對生活，至少要有“笑熬糨糊”的勇氣！面對學(xué)習(xí)和生活中的困難，不再“閃”，要以積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn)！

這半年，經(jīng)過一次次的鍛煉，我慢慢成長，從稚嫩走向成熟。雖然上學(xué)期我們部門沒有太多具體活動，但與其他部門的合作讓我感受到了學(xué)生會是一個大家庭。我期待新學(xué)期的工作并且有更

多展望：我要對自身提出更高要求。明確部門的具體職責(zé)所在，明確自己的職責(zé)所在，根據(jù)實際開展工作，聽從領(lǐng)導(dǎo)，態(tài)度認(rèn)真，以飽滿的熱情參加每次活動。在平時的交流中我要積極發(fā)言，加強與其他成員之間的溝通，促進學(xué)生會的內(nèi)部團結(jié)，以便在工作中更好的合作與交流。同時我要（此處略去41個字）。。。和號召力！相信只要我們團結(jié)一心，為部門工作積極努力，我們就會一步步成長變得更加優(yōu)秀！

成功是付出的回報，失敗激勵著我們再接再厲！

我會將本學(xué)期所獲得的經(jīng)驗帶入下一年的工作，在工作中發(fā)揮長處彌補不足，爭取多做實事為學(xué)生會貢獻自己的一份力量！

*本文不代表作者思想，最終解釋權(quán)歸作者所有！*

第三篇：鄉(xiāng)村組織一體會工作小結(jié)

鄉(xiāng)村組織一體化管理工作小結(jié)

一、×××鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織情況簡介：

×××有×個行政村，其中×個村設(shè)有衛(wèi)生室。按照×市標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室建設(shè)方案的通知，根據(jù)我街實際情況，結(jié)合農(nóng)村“家園建設(shè)行動計劃”的要求,我街于08年申報擬建××村衛(wèi)生室, ××村衛(wèi)生室, ××村衛(wèi)生室, ××村衛(wèi)生室, ××村衛(wèi)生室, ××村衛(wèi)生院室6個標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室.

以上6個村衛(wèi)生室1.是按覆蓋人口,服務(wù)區(qū)域所設(shè)置的一般衛(wèi)生室.2.衛(wèi)生室房屋都已按照要求進行擴建及維修,基本達到80%平方米和設(shè)置三室一房.3.衛(wèi)生室人員嚴(yán)格按照人口0.1-0.2%配置,鄉(xiāng)醫(yī)都持有相應(yīng)的資格證書.4.衛(wèi)生室名稱,各種制度,三室一房標(biāo)牌已按標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一制作.5.衛(wèi)生室門診登記,處方書寫,轉(zhuǎn)診記錄,收費票據(jù),藥品采購已按藥品兩網(wǎng)建設(shè)規(guī)范管理.

二、我院在鄉(xiāng)村一體化工作的具體作法如下：

我院組織工作專班，對照年初簽訂的鄉(xiāng)村一體化管理目標(biāo)責(zé)任書，對轄區(qū)內(nèi)18個村衛(wèi)生室、6個標(biāo)準(zhǔn)村衛(wèi)生室的醫(yī)療質(zhì)量、疾病控制、婦幼衛(wèi)生、藥品質(zhì)量、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等方面進行了逐一督導(dǎo)檢查。從檢查的情況來看，全街鄉(xiāng)村一體化管理成效顯著，醫(yī)療秩序井然，醫(yī)療質(zhì)量較以前有所提高。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了限期整改，對檢查出的過期失效藥品進行了集中銷毀處理。通過此次督導(dǎo)檢查，促進了全(更多內(nèi)容請訪問好范 文網(wǎng)：www.weilaioem.com)街醫(yī)療質(zhì)量的進一步提高，保障了百姓的用藥安全。

一是堅持學(xué)習(xí)例會制度。通過堅持每月鄉(xiāng)村醫(yī)生例會，組織所屬鄉(xiāng)村醫(yī)生學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)，即時傳達各級衛(wèi)生行政主管部門會議精神，同時還進行傳染病防治知識培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高鄉(xiāng)村醫(yī)生法律意識和服務(wù)水平。

二是堅持工作考核制度。為認(rèn)真貫徹衛(wèi)生法律法規(guī)，進一步加強對村衛(wèi)生室的管理，我院堅持每年對所屬村衛(wèi)生室進行年終考核制度。分別從村衛(wèi)生室的基本要求規(guī)范，看病有門診登記、有處方、有發(fā)票，傳染病報告制度，衛(wèi)生知識宣傳，規(guī)范藥房，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面入手。通過考核每年都要評選先進村衛(wèi)生室、優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生并給予表彰。

三是堅持工作督查制度。每年結(jié)合各項中心工作，我院都定期、不定期到所屬各村衛(wèi)生室，對藥品管理、傳染病防治、一次性用品管理、健康教育宣傳等項內(nèi)容進行工作督查，以利提高規(guī)范化管理力度。

三、實行鄉(xiāng)村一體化工作的成效：

1、凈化了農(nóng)村醫(yī)藥市場：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一調(diào)撥衛(wèi)生室藥品，販賣假劣藥品的藥販、野醫(yī)和游醫(yī)失去了市場，有效地保證了農(nóng)民群眾用藥安全有效；醫(yī)療和藥品執(zhí)行了統(tǒng)一價格，杜絕了一些鄉(xiāng)村醫(yī)生亂收費現(xiàn)象的發(fā)生，維護了群眾的正當(dāng)經(jīng)濟利益；同時，區(qū)域衛(wèi)生機構(gòu)設(shè)置得到合理規(guī)劃，杜絕了一村多室，以家設(shè)室的現(xiàn)象，農(nóng)村辦醫(yī)亂情況得到根本遏制。

2、促進了防保工作的落實：街一體化辦公室與村衛(wèi)生室簽訂了工作綜合目標(biāo)責(zé)任書，一方面通過強化健康教育，有效糾正了一些農(nóng)民防不頂治的錯誤意誤；一方面通過把防保工作質(zhì)量和鄉(xiāng)村醫(yī)生考核掛起鉤來，較好地解決了一些鄉(xiāng)醫(yī)重治輕防的問題；加之，防保工作由衛(wèi)生院統(tǒng)一布置，統(tǒng)一行動，統(tǒng)一檢查，使其切實落到了“嚴(yán)、細(xì)、實”。

3、增強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的活力：實行一體化管理，既為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展提供了一良好的外部環(huán)境，也牽動了衛(wèi)生院內(nèi)部經(jīng)營運行機構(gòu)的變革，從而為衛(wèi)生院注入了活力；在利益機制的驅(qū)動下，衛(wèi)生院與衛(wèi)生室消除了不正當(dāng)?shù)母偁幒兔�盾，開始相互促進，協(xié)調(diào)發(fā)展，衛(wèi)生院的綜合服務(wù)功能和競爭能力逐漸增

強，業(yè)務(wù)收入和社會聲譽明顯提高，原來虧損的衛(wèi)生院開始步入良性循環(huán)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的“樞紐”地位日益得到鞏固。

4、調(diào)動了鄉(xiāng)村醫(yī)生的積極性：通過優(yōu)化組合和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鄉(xiāng)醫(yī)技技能得到互補和提高，保證了鄉(xiāng)醫(yī)的醫(yī)療安全，充分調(diào)動了鄉(xiāng)醫(yī)的積極性。

5.完善了合作醫(yī)療保健制度：借助一體化管理，探索了農(nóng)村合作防保制度，有效地促進了防保工作的開展。

四、建議

一體化管理化作為深化農(nóng)村衛(wèi)生管理體制和衛(wèi)生機構(gòu)經(jīng)營運行機制改革的一項重要舉措，正日益顯示出不容置疑的優(yōu)越性和強勁的發(fā)展勢頭，應(yīng)該大力推廣�；�于目前尚缺乏過硬的政策支持和有效的考核辦法，廣泛實施及深入發(fā)展尚有一定的難度和阻力。

1.各級政府對一本化管理應(yīng)予切實關(guān)注和大力支持，將其作為農(nóng)村衛(wèi)生組織的一項重大改革和完善合作醫(yī)療制度的重要基礎(chǔ)充分肯定下來，并出臺必要的法規(guī)和文件，促使其盡快走向法制化和規(guī)范化管理軌道。

2.實踐表明，院辦院管模式較其它形式更為優(yōu)越，其運行措施更加符合農(nóng)村衛(wèi)生工作的需要，但其布局通常是相鄰數(shù)村衛(wèi)生室合并成一個衛(wèi)生室，顯然與現(xiàn)行衛(wèi)生室考核標(biāo)準(zhǔn)相沖突。因此，村級衛(wèi)生組織規(guī)劃布局應(yīng)予改革和完善，將有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)中要求的“村村都有”改為“村村覆蓋”也已成為實際需要。

3.各地經(jīng)濟條件不盡一樣，一體化管理模式也不盡相同，但是主要管理內(nèi)容應(yīng)盡可能趨于一致，應(yīng)強調(diào)在藥品、業(yè)務(wù)、財務(wù)等要方面的統(tǒng)一，從而有利于推廣和考核，因此，上級衛(wèi)生行政部門應(yīng)盡快制訂一體化管理辦法。

4.在強調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強村衛(wèi)生室平日管理的同時，區(qū)級衛(wèi)生行政部門應(yīng)加強對衛(wèi)生院的考核，尤其是藥政管理部門應(yīng)開始把藥品監(jiān)督的重點放到衛(wèi)生

院。

5.實際上，合作醫(yī)療保健制度與一體化管理相輔相成，相得益彰，二者結(jié)合可有效推動農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。一方面，實施合作醫(yī)療可有效促進患者合理分流和調(diào)動鄉(xiāng)醫(yī)積極性，從而加快一體化進程和規(guī)范一體化管理；另一方面，一體化管理力度的加大和水平的提高，也為發(fā)展合作醫(yī)療保健制度制定了廣泛基礎(chǔ)。因此，暫不具備開展合作醫(yī)療條件的地方，更應(yīng)認(rèn)真推行一體化管理。

6、推行鄉(xiāng)村一體化管理以來，鄉(xiāng)村醫(yī)生得到了一定的實惠，他們希望在市場經(jīng)濟調(diào)節(jié)下，能選擇適合該和觀實際形式的一體化管理制度使他們的工作環(huán)境得到一一定的改善，并增強醫(yī)療安全的抗風(fēng)險能力。

以后的工作中，我院會進一步強化對村衛(wèi)生機構(gòu)的管理職能，加強對下

轄村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)幫扶，并根據(jù)本地實際，積極探索，實行鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療機構(gòu)一體化管理，建立鄉(xiāng)、村一體化服務(wù)體系，逐步實現(xiàn)管理統(tǒng)一、業(yè)務(wù)統(tǒng)一、藥品統(tǒng)一、財務(wù)統(tǒng)一。

第四篇：某企業(yè)《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊》編制工作小結(jié)體會

某企業(yè)《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊》

編制工作小結(jié)體會

一、名稱與前提。關(guān)于文本名稱：為區(qū)別質(zhì)量管理、質(zhì)量保證，取名為“安全標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊”。關(guān)于前提條件：企業(yè)有相當(dāng)規(guī)模，有安標(biāo)化工作基礎(chǔ)，有安標(biāo)化持證人員。

二、總體思路。以總局文件安標(biāo)化《規(guī)范》10個a級要素為主線關(guān)鍵詞，51個b級要素為基本框架，以達標(biāo)考核細(xì)則為目標(biāo)參照。

三、手冊框架。上冊由體系文件、要素文件、管理文件3部分構(gòu)成；下冊由作業(yè)臺帳文件和作業(yè)見證文件2大部分構(gòu)成。其中，要素文件作為第一層，體系文件和管理文件作為第二層，作業(yè)文件作為第三層。

四、體系文件。作為第一層要素文件的延伸，包括上級、本企業(yè)行政文件，總則、概況類文字，其他總體指導(dǎo)性文字。

五、管理文件。作為第一層要素文件的延伸，由崗位職責(zé)、管理制度、作業(yè)規(guī)程3部分構(gòu)成。崗位職責(zé)分機構(gòu)和人員2類，管理制度中的應(yīng)急予案和風(fēng)險評價單列，作業(yè)規(guī)程從總清單中選取安全操作部分。

六、作業(yè)文件。作為第二層管理文件的延伸，由作業(yè)臺帳文件和和作業(yè)見證文件2大部分構(gòu)成。作業(yè)臺帳系指“已形成表格待填”的作業(yè)文件；作業(yè)見證系指“表格已填或成為文字證據(jù)”的作業(yè)文件。

附例：某企業(yè)“安全標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊”

目錄一覽和編制說明

文本名稱：危險化學(xué)品從業(yè)單位韶關(guān)冶煉廠安全標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊/編制：審核：審定：批準(zhǔn)：/編制單位：中金嶺南公司韶關(guān)冶煉廠201*年3月18日

（上 冊）目錄

第一篇 管理體系文件 1

一、編 制 說 明 1

二、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊發(fā)布令 2

三、安全生產(chǎn)方針目標(biāo)與承諾 3

四、危化品安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案

五、組織機構(gòu)與網(wǎng)絡(luò) 6

六、企業(yè)概況及�；�品簡介 9

七、安全標(biāo)準(zhǔn)化目的、意義和依據(jù) 11

八、安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)術(shù)語 11

九、管理要素與規(guī)范要素表 12

十、安全標(biāo)準(zhǔn)化考評試題 14

第二篇 管理要素文件 23

一、負(fù)責(zé)人與責(zé)任 23

二、風(fēng)險管理 25

三、法律法規(guī)與規(guī)章制度 26

四、安全培訓(xùn)教育 28

五、生產(chǎn)設(shè)施 30

六、作業(yè)安全 31

七、產(chǎn)品安全與危害告知 32

八、職業(yè)危害 33

九、事故與應(yīng)急 34

十、檢查與績效 35

第三篇 安全管理職責(zé) 37

a 崗位人員職責(zé)（7個） 37

b機構(gòu)部門安全生產(chǎn)職責(zé)（14個） 41

第四篇 安全管理制度 47

1安全責(zé)任和績效考核制度 47

2安全生產(chǎn)投入保障管理制度 49

3安全規(guī)章修訂管理制度 51

4安全臺賬管理制度 51

5安全生產(chǎn)變更管理制度 52

6生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)安全管理制度 53

7生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度 54

8重大危險源監(jiān)控管理制度 55

9安全檢查與隱患整改制度 57

10職業(yè)衛(wèi)生安全管理制度 58

11勞動防護用品管理制度 60 4

12檢維修安全管理制度 61

13危險作業(yè)審批管理制度 63

14特種作業(yè)安全管理制度 65

15職工安全教育培訓(xùn)管理制度 67

16危險化學(xué)品安全管理制度 68

17傷亡事故管理制度 70

18承包商和供應(yīng)商管理制度 74

19外來人員進廠安全管理制度 78

20監(jiān)視和測量裝置管理制度 79

第五篇 事故應(yīng)急預(yù)案專篇 81

一、總則與概況 81

二、危險特性與潛在危險 82

三、應(yīng)急組織機構(gòu)與工作職責(zé) 84

四、事故處置措施與報告程序 86

五、事故應(yīng)急準(zhǔn)備與保障 86

六、危險化學(xué)品事故處理程序 87

七、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)演練和記錄 90

八、相關(guān)附件 91

第六篇 風(fēng)險評價管理專篇 93

一、職責(zé)與危害辨識范圍 93

二、危害辨識方法和要求 94

三、危害辯識登記。 95

四、評價要素確定和評價準(zhǔn)則確立 95

五、風(fēng)險評價打分和實施步驟 96

六、風(fēng)險控制策劃原則和要求 97

七、風(fēng)險評價更新與監(jiān)督檢查 97

八、風(fēng)險評價準(zhǔn)則 98

九、相關(guān)文件和記錄 100

十、相關(guān)安全評價報告（略） 101

第七篇 安全作業(yè)規(guī)程 101

一、安全環(huán)保體系安全操作規(guī)程清單

二、關(guān)鍵裝置重點崗位作業(yè)規(guī)程清單

三、精餾車間重點崗位 111

a精餾車間精煉崗位安全操作規(guī)程 111 101 110

b精餾車間熔化崗位安全操作規(guī)程 113

c精餾車間冷凝器崗位安全操作規(guī)程 117

四、燒結(jié)車間重點崗位 120

a燒結(jié)車間氨水貯罐崗位安全操作規(guī)程 120

b燒結(jié)車間硫酸貯罐崗位安全操作規(guī)程 123

c燒結(jié)車間其他危化崗位安全操作規(guī)程

五、動力車間重點崗位 127 125

a動力車間煤氣發(fā)生爐崗位安全操作規(guī)程 127

b動力車間制氧崗位安全操作規(guī)程 131

c動力車間空氣壓縮機崗位安全操作規(guī)程 133

六、通用崗位 134

a消防崗位安全操作規(guī)程 134

b吊車崗位安全操作規(guī)程 136

c焊工崗位安全操作規(guī)程 138

七、危險作業(yè)安全規(guī)定（8個） 140

a動火作業(yè)安全規(guī)定 140

b受限空間作業(yè)安全規(guī)定 144

c高處作業(yè)安全規(guī)定 145

d吊裝作業(yè)安全規(guī)定 147

e盲板抽堵作業(yè)安全規(guī)定

f電氣檢修安全規(guī)定 149

g焊接作業(yè)安全規(guī)定 150

h外來施工作業(yè)安全管理規(guī)定 150148

（下 冊）目錄

第八篇 作業(yè)臺帳文件 1

1作業(yè)臺帳文件清單 1

●2考核類作業(yè)表4種 2

●3變更類作業(yè)表4種 6

●4培訓(xùn)類作業(yè)表7種 9

●5 安全檢查表7種 16

●6

●7

●8

●9 風(fēng)險管理表6種 31 設(shè)施管理類帳表5種 37 特種設(shè)備類4臺帳 42 作業(yè)許可證8種 46

●10應(yīng)急類作業(yè)表3種 50

●11 其他類臺帳3種 53

第九篇 作業(yè)見證文件 - 56 -

1作業(yè)見證文件清單 - 56 -

● 2考核類見證記錄7種 - 57 -

● 3產(chǎn)品告知類見證5種 69

● 4警示標(biāo)志類見證6種 100

● 5事故案例類見證2種 106

● 6統(tǒng)計臺帳類見證5種 110

● 7活動計劃類見證5種 123

● 8衛(wèi)生檢測類見證2種 134

● 9外委與供方作業(yè)見證3種 138

第一篇 體系文件一、編制說明

1政策依據(jù)。安監(jiān)總危化字[201*]198號 關(guān)于印發(fā)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》（試行）和《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核機構(gòu)管理辦法》（試行）的通知。

2框架結(jié)構(gòu)。本手冊由總則、管理要素文件、安全管理職責(zé)、安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案專題、風(fēng)險評價專題、安全操作規(guī)程、作業(yè)臺帳文件、作業(yè)見證文件等9

個部分構(gòu)成。

3要素展開要求。要素文件按標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范10個a級要素展開，涵蓋51個b級要素；將規(guī)范要求轉(zhuǎn)化為本企業(yè)行為。

4規(guī)范轉(zhuǎn)化要求。標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范轉(zhuǎn)化過程，本著規(guī)范與本企業(yè)實際相結(jié)合原則，注重可操作性；全面對照10個a級要素逐條分解，不機械照搬。

5手冊要素文件與其它文件關(guān)系。10個a級要素既作為主線，又作為索引，向其他各篇（第一、三、四、五、六、七、八、九篇）展開。

6本手冊與職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件關(guān)系。從職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系中提取與安全標(biāo)準(zhǔn)化要素相關(guān)的內(nèi)容；使本手冊與職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件盡可能兼容。

7達標(biāo)工作特點。企業(yè)安全生產(chǎn)達標(biāo)活動是一項全新的事物，一切均在摸索實踐中；存在的缺陷和疏漏，本企業(yè)將不斷糾正和完善。

8合作伙伴。xxxxxxxx公司（石化協(xié)會），被本企業(yè)邀聘為顧問咨詢單位，作為安全生產(chǎn)達標(biāo)活動的合作伙伴。

9持續(xù)改進。對于上級主管部門、權(quán)威機構(gòu)的考核和批評指導(dǎo)，本企業(yè)將認(rèn)真聽取，及時糾正，持續(xù)改進。

第五篇：征地拆遷心得體會 工作小結(jié)

細(xì)節(jié)決定成敗，用心才能如愿

——服務(wù)“三化”建設(shè)心得體會

今年我縣是加快實施“三化”建設(shè)，穩(wěn)步推進“三城同創(chuàng)”建設(shè)的一年，我很榮幸也被組織部抽調(diào)在xx鎮(zhèn)搞征地拆遷工作，分在xx項目部，協(xié)助xxxxxx建設(shè)項目的征地拆遷工作。通過工作，讓我充分認(rèn)識到“三化”建設(shè)是xx縣搶抓發(fā)展機遇的需要，也進一步增強服務(wù)“三化”建設(shè)的信心、決心、恒心、耐心和責(zé)任心。回首兩個月的拆遷工作，每一戶的簽約都充滿艱辛，都凝聚著工作人員的心血和汗水，令我深切體會到“細(xì)節(jié)決定成敗，用心才能如愿”的道理。結(jié)合我近期來的實踐，現(xiàn)就如何做好征地拆遷群眾的思想工作，談?wù)劚救说拇譁\看法。

一、吃透政策，能言善辯。征地拆遷政策內(nèi)容繁多，磚混、磚木、泥房等各種結(jié)構(gòu)的房屋以及附屬物的補償標(biāo)準(zhǔn)都不一樣，其面積丈量方法也有講究。只有學(xué)懂、學(xué)透相關(guān)政策，做到心中有數(shù)后，才能與拆遷戶進行面對面的交談，用能言善辯的“鐵嘴”，才有可能做好征地拆遷工作。

二、掌握主動，靠前服務(wù)。征地拆遷情況復(fù)雜，群眾的思想工作難做，這是眾所周知的事實。我們只有牢牢掌握工作主動權(quán)，增強工作的前瞻性和預(yù)見性，才能化解矛盾、推進工作。要深入調(diào)查，注重掌握動態(tài)。在征地拆遷工作尚未啟動時，即組織專門力量深入調(diào)研，先期介入，提前掌握情況，對群眾所思所想做到心中有數(shù)。在征地拆遷過程中，要在群眾中爭取積極分子，形成依靠力量，暢通信息渠道，及時掌握群眾思想動態(tài)，早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早控制、早解決。

三、細(xì)致入微，溝通入手。對自己負(fù)責(zé)的拆遷戶建立一份詳盡的一戶一檔資料。通過上門談話交流，巧妙地在不引起拆遷戶注意的情況下，取得一些該拆遷戶的主要社會關(guān)系及他們的一些真實的想法，每次談話都有記錄，從中可以尋找出下次上門或電話聯(lián)系的引語，同時可以思索下步工作策略。通過溝通交流，我們對自己墻門內(nèi)的拆遷戶情況了如指掌、如數(shù)家珍，拆遷戶也與我們彼此之間產(chǎn)生親切感，避免上門工作變成上門“擾民”，使拆遷戶產(chǎn)生反感。從陌生到

熟悉再到親切，從生硬的交流到推心置腹的溝通，拆遷戶對我們的理解和信任逐漸增加。

四、誠心服務(wù)，解決困難。拆遷戶所面對的困難方方面面，需要我們一個一個解決好，但解決拆遷戶的實際困難上很難滿足拆遷戶的要求，但是只要我們盡力做了，做到能解決的問題盡可能解決，不能解決的作出努力，并做好解釋工作，拆遷戶還是會理解的。

五、陽光作業(yè)，公平公正。拆遷工作難，難就難在拆遷戶怕合法利益受到侵害，個人利益得不到保護，難就難在拆遷戶怕政府拆遷無法做到公平公正。所以在群眾利益無小事的時候，評估、對賬、簽約等等都要堅持公平公正，絕對不讓老實人吃虧，絕對不讓“拖拉戶”占便宜。這就要求拆遷評估算賬一定要一把尺子到底，政策落實要從嚴(yán)，實施陽光作業(yè)，注重保障群眾知情權(quán)。要想在群眾前，做在群眾前，把群眾擔(dān)心的問題提前公諸于眾。在征地拆遷過程中實施征地公告、安置方案和補償辦法公示等制度，保障群眾知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，打消群眾疑慮。

在今后的工作中，我將繼續(xù)始終堅持“牢記責(zé)任、以理服人、以情感人、以行導(dǎo)人、以愛助人”的工作準(zhǔn)則，要有“忘我”的敬業(yè)精神和“細(xì)致”的工作態(tài)度，需要帶著用心、耐心、關(guān)心、細(xì)心、責(zé)任心與拆遷戶交流溝通，對拆遷戶的牢騷、抱怨、指責(zé)、漫罵，回報以傾聽、安慰、理解、包容，在僵持中堅持，在溝通中發(fā)現(xiàn)，在細(xì)節(jié)中突破，最終贏得拆遷戶的理解和配合，以公心對待每一個拆遷戶，我相信一定能把征地拆遷工作做好，為xx鎮(zhèn)的拆遷工作奉獻自己的真誠和努力。

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