第一篇:法院中層干部工作心得體會
自己從xx年步入法院中層領導的行列,經過8年的工作實踐,通過學習、摸索和不斷探討,對如何做好中層領導,如何適應法院的發(fā)展和環(huán)境,如何最大限度地發(fā)揮自己的聰明才智,為法院建設服務、為領導服務、為干警服務,并在服務中體現(xiàn)自己的價值產生了一些想法,也有一點心得體會,愿意借此機會與大家進行一下交流,也期望大家寶貴意見,從中得到啟示和教益,以至于更好地不斷改造自己,完善自己,提高自己的領導管理能力,為法院整體工作做出自己更大的貢獻。
我個人體會到要做好中層領導工作,除了個人思想健康、作風過硬、為人忠厚、辦事公道、廉潔守紀之外,還要不斷提高以下四個方面的能力:
一、做好中層領導工作,要不斷提高總攬全局的能力。
總攬全局,是指處于不同層次、層面的領導者在完成所肩負的歷史任務的時候,要把自身的任務同黨和國家的總體任務的大局聯(lián)系起來,對自己所轄的工作范圍和大局整體工作的實現(xiàn)進行全方位的把握和掌握。總攬全局不是說去包攬全局,要擺正自己的位置,知道自己所處的地位,各盡其職、各盡其責,把你管轄或者說應當負責的事情搞好、做好。干任何事情,做任何工作,都要圍繞全局的方針目標去做,對大局不了解,不掌握,就找不準工作的方向,就徒勞無功,徒勞無益。就我們法院系統(tǒng)來說,全局是什么,整體工作目標、要求是什么,作為中層干部,你不知道這些就是糊涂干部?倲埲志褪且驹谌值母叨,找準自己的位置,一切工作,一切努力都要圍繞全局工作去干,適應全局的形勢,適應全局的要求,用自己創(chuàng)造性的工作成就,為全局工作服務。就今年來講,法院的重要任務,就是保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定、服務科學發(fā)展。我們研究室的(本站向你推薦Wwww.weilaioem.com)工作就要圍繞這個工作的大局做好文章,比如我們搞的打擊盜竊煤炭專項斗爭集中報道,盜竊運輸煤炭案件統(tǒng)計分析等就是圍繞保穩(wěn)定做的一項工作,和大局的工作緊密結合在一起就受到上級領導的重視,就得到上級的認可和肯定,所以,我們發(fā)的信息很快就被中院、高院給轉發(fā)了,統(tǒng)計分析文章也被《鐵路與法》雜志發(fā)表了,為什么?因為你的工作和大局工作合拍了。有時候,你認為你的工作很出色,但頂頭上司或上級領導并沒有買你的帳,關鍵就是你的工作沒有和大局工作合拍,不和時宜,對全局沒有指導意義,對實現(xiàn)全局目標沒有幫助,所以是徒勞無功?倲埓缶,不是假大空,是我們必須應有的能力。有人說,不在其位,不謀其政。這話有道理,不謀其政可以,但你不能不了解形勢,不了解大局,低頭拉車,不抬頭看路是個糊涂人。為了總攬全局,我注意讀書、看報、聽廣播,從中了解國際國內的形勢,了解國家的方針、政策,同時也注意了解本行業(yè)的情況,明白領導者關心什么,期望什么,做到對整個大局心里有數(shù),不至于讓工作偏離方向。當然作為一名小小的中層你左右不了大局,左右不了你單位的局勢,但你應當站在大局的高度,去適應大局,去適應形勢的發(fā)展變化,在大的局勢中找到自己發(fā)展的空間,抓住自己發(fā)展的機遇,做好自己的工作。打個比方,現(xiàn)在院黨組提出爭先創(chuàng)優(yōu),我們還和以前一樣,馬馬虎虎,不緊不慢地工作,吊兒郎當?shù)鼗烊兆,領導能滿意嗎?你的工作能夠適應我院形勢任務發(fā)展的需要嗎?不適應大局和形勢,你就要落后,落后就要挨批,領導不滿意,群眾不滿意,你怎么能夠當好這個中層?這些年來,自己始終能夠圍繞大局去思想、去工作、去發(fā)揮自己的能量,勤勤懇懇地干好自己的工作,使自己和本部門的工作沒有出現(xiàn)偏差。所以,我體會到提高總攬全局的能力,適應形勢和環(huán)境,擺正自己的位置很重要。記得剛到研究室工作時,自己有一套工作思路,想盡快把研究室整體工作抓上去,可是當時我對咱院形勢和環(huán)境估計錯誤,遇到阻力,使自己的情緒受到影響,感覺有勁使不上,后來適應了形勢,各種矛盾和阻力就少了。
三、做好中層領導工作,要不斷提高寫作表達能力
寫作能力和表達能力是法官必須具備的基礎能力,更是中層領導應有的素質。我們的工作、生活都離不開這兩種能力。最起碼你要寫個人總結,寫述職述廉報告,要寫一些行政公文,要寫訴訟文書。當領導要和上下級交流,要在大會小會上進行發(fā)言,要安排部署自己部門的工作,特別是我們法律論文研討、法治宣傳等等都要求我們不斷提高寫作、表達能力。這種能力不具備,起碼說你是不稱職的法官,不稱職的領導。因此,自己非常注重提高寫作和表達的能力,發(fā)揮優(yōu)勢,為法院整體工作貢獻自己一份光和熱。實事求是地說,來到法院17個年頭,在各級媒體上發(fā)表通訊報道和文學作品1700余篇,發(fā)表論文、案例分析文章40余篇,正式出版發(fā)行了自己的詩歌集、散文集、通訊集4部著作,編寫了《法在身邊》一書,與公安、檢察院的同志一起編寫了天津鐵路分局《職工普法教育讀本》,在北京市法院系統(tǒng)開展的“天平杯”法制好新聞競賽中,連續(xù)9屆被評為一二三等獎和優(yōu)秀通訊員,被《北京鐵道報》《天津工人報》《鐵路與法》雜志聘為特約通訊員,連續(xù)27年被《北京鐵道報》評為優(yōu)秀通訊員、特約通訊員,在天津市、北京市、法院系統(tǒng)和一些媒體舉辦的各類征文活動中,多次獲獎,xx年被天津市作家協(xié)會吸收為會員。在法院刑庭、研究室工作崗位上,較好地完成了院領導和上級部門交辦的各種行政公文寫作任務。這些成績的取得,得益于自己寫作能力的不斷提高和自己對寫作的熱愛。為天津鐵路法院爭得了榮譽,擴大了天津鐵路法院的影響。因此,提高自身的寫作、表達能力是做好中層領導工作的需要。
四、做好中層領導工作,要不斷提高自身的業(yè)務能力
中層領導,所在的部門不同,擔負的任務也不同,業(yè)務重點不同,要做好中層領導工作,除了具有強烈的責任心、責任感以外,還要干一行愛一行,不斷提高自己的業(yè)務素質。一個部門工作質量優(yōu)劣,直接與部門領導的業(yè)務能力息息相關。作為中層副職,你的業(yè)務能力低下,下面的同志就不服氣,你也當不好正職的助手,上下兩個方面都不滿意,你就不稱職,你就難以開展工作,作為中層正職,你的業(yè)務能力不強,就無法指導下面的工作,就不能把好業(yè)務關口,工作中就會出岔頭,就會失誤,就會給法院整體工作帶來影響。自己是半路出家到法院工作的,在刑庭干了12年,從書記員、助審員、審判員到審判長、副庭長逐級干起,沒有發(fā)生錯案、發(fā)回重審案件,沒有超審限案件,而且審理期限在鐵路兩級法院最短。這主要是自己注意提高自身的業(yè)務能力,向書本學習,向老同志學習,向業(yè)務好的同志學習,不斷充實完善自己,取長補短,使審判業(yè)務水平不斷提高。到研究室工作后,離開了審判,面對的是生疏的業(yè)務,自己知難而進,認真學習業(yè)務,總結研究室業(yè)務范圍、工作規(guī)律、了解上級的要求,很快明白了研究室的業(yè)務,從而有針對性地開展工作,基本上達到了上級領導部門的工作要求。由于諸多原因,研究室工作目前還處于相對落后的狀態(tài),還沒有取得突出工作業(yè)績,責任首先在我,這也正是自己努力的動力和方向。
金無足赤,人無完人。自己應當更嚴格的要求自己,處處起到模范帶頭作用,把自己的聰明才智發(fā)揮出來,為我院的整體工作目標的實現(xiàn)添磚加瓦,同時,我也相信,有院長的支持,有在座庭室庭長、主任們的支持,有廣大干警的支持,我自己的工作和研究室的工作會更好,是不會辜負領導和同志們的期望的。
以上是自己做中層領導后一點個人的體會,有不對之處請批評指正。
作者:李合
第二篇:法院中層干部工作心得體會
自己從201*年步入法院中層領導的行列,經過8年的工作實踐,通過學習、摸索和不斷探討,對如何做好中層領導,如何適應法院的發(fā)展和環(huán)境,如何最大限度地發(fā)揮自己的聰明才智,為法院建設服務、為領導服務、為干警服務,并在服務中體現(xiàn)自己的價值產生了一些想法,也有一點心得體會,愿意借此機會與大家進行一下交流,也期望大家寶貴意見,從中得到啟示和教益,以至于更好地不斷改造自己,完善自己,提高自己的領導管理能力,為法院整體工作做出自己更大的貢獻。
我個人體會到要做好中層領導工作,除了個人思想健康、作風過硬、為人忠厚、辦事公道、廉潔守紀之外,還要不斷提高以下四個方面的能力:
一、做好中層領導工作,要不斷提高總攬全局的能力。
總攬全局,是指處于不同層次、層面的領導者在完成所肩負的歷史任務的時候,要把自身的任務同黨和國家的總體任務的大局聯(lián)系起來,對自己所轄的工作范圍和大局整體工作的實現(xiàn)進行全方位的把握和掌握?倲埲植皇钦f去包攬全局,要擺正自己的位置,知道自己所處的地位,各盡其職、各盡其責,把你管轄或者說應當負責的事情搞好、做好。干任何事情,做任何工作,都要圍繞全局的方針目標去做,對大局不了解,不掌握,就找不準工作的方向,就徒勞無功,徒勞無益。就我們法院系統(tǒng)來說,全局是什么,整體工作目標、要求是什么,作為中層干部,你不知道這些就是糊涂干部?倲埲志褪且驹谌值母叨,找準自己的位置,一切工作,一切努力都要圍繞全局工作去干,適應全局的形勢,適應全局的要求,用自己創(chuàng)造性的工作成就,為全局工作服務。就今年來講,法院的重要任務,就是保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定、服務科學發(fā)展。我們研究室的工作就要圍繞這個工作的大局做好文章,比如我們搞的打擊盜竊煤炭專項斗爭集中報道,盜竊運輸煤炭案件統(tǒng)計分析等就是圍繞保穩(wěn)定做的一項工作,和大局的工作緊密結合在一起就受到上級領導的重視,就得到上級的認可和肯定,所以,我們發(fā)的信息很快就被中院、高院給轉發(fā)了,統(tǒng)計分析文章也被《鐵路與法》雜志發(fā)表了,為什么?因為你的工作和大局工作合拍了。有時候,你認為你的工作很出色,但頂頭上司或上級領導并沒有買你的帳,關鍵就是你的工作沒有和大局工作合拍,不和時宜,對全局沒有指導意義,對實現(xiàn)全局目標沒有幫助,所以是徒勞無功?倲埓缶,不是假大空,是我們必須應有的能力。有人說,不在其位,不謀其政。這話有道理,不謀其政可以,但你不能不了解形勢,不了解大局,低頭拉車,不抬頭看路是個糊涂人。為了總攬全局,我注意讀書、看報、聽廣播,從中了解國際國內的形勢,了解國家的方針、政策,同時也注意了解本行業(yè)的情況,明白領導者關心什么,期望什么,做到對整個大局心里有數(shù),不至于讓工作偏離方向。當然作為一名小小的中層你左右不了大局,左右不了你單位的局勢,但你應當站在大局的高度,去適應大局,去適應形勢的發(fā)展變化,在大的局勢中找到自己發(fā)展的空間,抓住自己發(fā)展的機遇,做好自己的工作。打個比方,現(xiàn)在院黨組提出爭先創(chuàng)優(yōu),我們還和以前一樣,馬馬虎虎,不緊不慢地工作,吊兒郎當?shù)鼗烊兆,領導能滿意嗎?你的工作能夠適應我院形勢任務發(fā)展的需要嗎?不適應大局和形勢,你就要落后,落后就要挨批,領導不滿意,群眾不滿意,你怎么能夠當好這個中層?這些年來,自己始終能夠圍繞大局去思想、去工作、去發(fā)揮自己的能量,勤勤懇懇地干好自己的工作,使自己和本部門的工作沒有出現(xiàn)偏差。所以,我體會到提高總攬全局的能力,適應形勢和環(huán)境,擺正自己的位置很重要。記得剛到研究室工作時,自己有一套工作思路,想盡快把研究室整體工作抓上去,可是當時我對咱院形勢和環(huán)境估計錯誤,遇到阻力,使自己的情緒受到影響,感覺有勁使不上,后來適應了形勢,各種矛盾和阻力就少了。
二、做好中層領導工作,要不斷提高組織管理能力
組織管理能力是我們做好中層領導的關鍵。國家領導人的這種能力就是執(zhí)政的能力。因為我們所處的地位、層面不同,談不上執(zhí)政能力,而強有力的組織管理能力是我們做好一個單位中層領導工作的基礎。就我們法院來講,院長的意志、黨組的決策,全年工作目標的實現(xiàn),主要靠我們中層領導去組織落實、去實現(xiàn)法院的目標。作為法院整體中的一個職能部門,能否各盡其職、各盡其責,真正把法院的總體工作目標落實好,干警是基礎,中層是中流砥柱。就我們研究室來講,我是工作的第一負責人,自己的表率作用、自己的人格魅力,自己的組織管理能力如何,直接關系到研究室全面工作的實現(xiàn)。而我們工作的好壞又直接影響法院的整體工作,影響著法院方針、目標的實現(xiàn)。組織管理能力,最重要的是協(xié)調各方面關系的能力。如、與院長、院黨組成員的關系,部門之間的關系,與干警之間的關系,與自己下屬之間的關系,與外單位和社會環(huán)境之間的關系等等,這些關系不理順,就會影響本部門的績效和目標的實現(xiàn)。當初,自己在刑庭當副庭長,在這種情況下處理好自己和庭長的關系和下屬的關系是做好工作的關鍵。沒有誰愿意當副職,但不可能一下子就當正職。為此根據(jù)自己的體會,我寫了一篇《心甘情愿當副職》的文章發(fā)表在《北京法官》雜志上,談了自己當副職的體會:一是思想品德要高尚,寬以待人,嚴以律己,講原則顧大局,求大同存小異,功勞要讓,責任要擔;二是多補臺不拆臺,搶工作不越位;三是將團結。和正職的團結,和下屬的團結;四是勤交流多匯報;五是要謙虛謹慎。當了兩年副職,與主管院長、庭長配合的較好,而且直到如今關系一直很好。后來走上正職崗位,當了研究室主任,自己更加注意盡努力來協(xié)調好各種關系,但由于自己的智商、情商和脾氣性格方面有欠缺,工作中難免出現(xiàn)一些不盡人意的摩擦、矛盾,但出現(xiàn)之后自己也想辦法去解決它,而且由于多年在一起工作、生活,彼此都能夠相互了解、諒解,沒有因此而影響工作和這些關系。這些良好關系的維系,靠的是自己的善良、真誠,靠的是人格。有了健康、良好的和諧關系,我們研究室的工作就比較順利,關系和諧就能夠得到上下級的支持,就能夠形成合力,也就較好地完成了各個時期黨組交辦的各項工作任務。作為一個部門的領導,首先自己要有責任心、責任感、要和自己的下屬打成一片,做到知人善任,充分調動發(fā)揮每個下屬的積極性和創(chuàng)造性。我們研究室只有兩名女大學生,富有朝氣,踏實肯干,但缺乏工作經驗,我就主動耐心地幫助她們。如在行政公文和通訊報道的寫作中,我一遍一遍地改,并告訴她們怎樣寫好這些文章。今年以來,我院調研、宣傳任務加重,大家覺得壓力大,我就鼓勵他們,同時為她們搞好這方面的工作疏通渠道,增加她們完成任務的信心。從一季度工作情況來看,各方面的工作落實的較好。而且大家團結一心,工作不分份內份分外,共同努力做好工作,雖然忙點累點,但大家沒有怨言,且工作熱情比以往更加高漲,為本部門工作目標的實現(xiàn)和全年工作任務的完成,奠定了良好的思想基礎和工作基礎。其次要用制度進行管理,特別對待自己的下屬不管私人關系如何,要一視同仁,多鼓勵少批評,而且要敢于負責,敢于管理,要言必信行必果,關心下屬,努力幫助他們解決各種問題,同時要放權放手,不要什么事情都包攬,用人不疑,疑人不用,充分發(fā)揮他們的主觀能動性、創(chuàng)造性,讓他們心情愉快地去工作。寸有所長,尺有所短,對待任何人不要求全責備,發(fā)揮每個人都長處,共同做好本職工作。我可以說,今年我們研究室的工作比以前強了,進步了,工作的積極性更高了。
三、做好中層領導工作,要不斷提高寫作表達能力
寫作能力和表達能力是法官必須具備的基礎能力,更是中層領導應有的素質。我們的工作、生活都離不開這兩種能力。最起碼你要寫個人總結,寫述職述廉報告,要寫一些行政公文,要寫訴訟文書。當領導要和上下級交流,要在大會小會上進行發(fā)言,要安排部署自己部門的工作,特別是我們法律論文研討、法治宣傳等等都要求我們不斷提高寫作、表達能力。這種能力不具備,起碼說你是不稱職的法官,不稱職的領導。因此,自己非常注重提高寫作和表達的能力,發(fā)揮優(yōu)勢,為法院整體工作貢獻自己一份光和熱。實事求是地說,來到法院17個年頭,在各級媒體上發(fā)表通訊報道和文學作品1700余篇,發(fā)表論文、案例分析文章40余篇,正式出版發(fā)行了自己的詩歌集、散文集、通訊集4部著作,編寫了《法在身邊》一書,與公安、檢察院的同志一起編寫了天津鐵路分局《職工普法教育讀本》,在北京市法院系統(tǒng)開展的“天平杯”法制好新聞競賽中,連續(xù)9屆被評為一二三等獎和優(yōu)秀通訊員,被《北京鐵道報》《天津工人報》《鐵路與法》雜志聘為特約通訊員,連續(xù)27年被《北京鐵道報》評為優(yōu)秀通訊員、特約通訊員,在天津市、北京市、法院系統(tǒng)和一些媒體舉辦的各類征文活動中,多次獲獎,201*年被天津市作家協(xié)會吸收為會員。在法院刑庭、研究室工作崗位上,較好地完成了院領導和上級部門交辦的各種行政公文寫作任務。這些成績的取得,得益于自己寫作能力的不斷提高和自己對寫作的熱愛。為天津鐵路法院爭得了榮譽,擴大了天津鐵路法院的影響。因此,提高自身的寫作、表達能力是做好中層領導工作的需要。
四、做好中層領導工作,要不斷提高自身的業(yè)務能力
中層領導,所在的部門不同,擔負的任務也不同,業(yè)務重點不同,要做好中層領導工作,除了具有強烈的責任心、責任感以外,還要干一行愛一行,不斷提高自己的業(yè)務素質。一個部門工作質量優(yōu)劣,直接與部門領導的業(yè)務能力息息相關。作為中層副職,你的業(yè)務能力低下,下面的同志就不服氣,你也當不好正職的助手,上下兩個方面都不滿意,你就不稱職,你就難以開展工作,作為中層正職,你的業(yè)務能力不強,就無法指導下面的工作,就不能把好業(yè)務關口,工作中就會出岔頭,就會失誤,就會給法院整體工作帶來影響。自己是半路出家到法院工作的,在刑庭干了12年,從書記員、助審員、審判員到審判長、副庭長逐級干起,沒有發(fā)生錯案、發(fā)回重審案件,沒有超審限案件,而且審理期限在鐵路兩級法院最短。這主要是自己注意提高自身的業(yè)務能力,向書本學習,向老同志學習,向業(yè)務好的同志學習,不斷充實完善自己,取長補短,使審判業(yè)務水平不斷提高。到研究室工作后,離開了審判,面對的是生疏的業(yè)務,自己知難而進,認真學習業(yè)務,總結研究室業(yè)務范圍、工作規(guī)律、了解上級的要求,很快明白了研究室的業(yè)務,從而有針對性地開展工作,基本上達到了上級領導部門的工作要求。由于諸多原因,研究室工作目前還處于相對落后的狀態(tài),還沒有取得突出工作業(yè)績,責任首先在我,這也正是自己努力的動力和方向。
金無足赤,人無完人。自己應當更嚴格的要求自己,處處起到模范帶頭作用,把自己的聰明才智發(fā)揮出來,為我院的整體工作目標的實現(xiàn)添磚加瓦,同時,我也相信,有院長的支持,有在座庭室庭長、主任們的支持,有廣大干警的支持,我自己的工作和研究室的工作會更好,是不會辜負領導和同志們的期望的。
以上是自己做中層領導后一點個人的體會,有不對之處請批評指正。
作者:李合
第三篇:中層干部心得體會
學習“企業(yè)中層干部的領導藝術與方法”的心得體會201*年5月18日,在三鋼集團公司科級干部管理知識培訓班上,李應春教授通過圖文并茂的講義內容,精辟入里、形象生動的語言為我們講授了“企業(yè)中層干部的領導藝術與方法”的課題,讓我們對于中層干部的角色認知,中層干部的領導力,中層干部的領導藝術各方面的認知進一步加深和清晰起來,必將對我今后的工作起到積極有效的作用。以下是我對這三方面的心得體會:一,發(fā)揮橋梁作用,勇于承擔責任,力爭成為中流砥柱
我們從公司的組織架構來看,中層干部既是管理者又是被管理者,兼有雙重身份,是一座架在高層與基層之間的橋梁,承上啟下,角色復雜。這是角色的現(xiàn)實寫照。這就要求中層干部,既要親自動手,過細地去做好大量的、繁瑣的、具體的、事務性的管理工作,又要帶領下屬調查研究,參與領導的決策過程,當好參謀與助手。
中層干部作為企業(yè)的“腰”,是企業(yè)的中間力量,在認識與定位角色的方面應該充分發(fā)揮自身作用,積極有作為,勇于承擔責任,發(fā)揮好中層干部的橋梁紐帶作用。不能因為扮演的角色復雜,而有夾心餅、受氣包的想法。米盧曾經有一句名言“態(tài)度決定一切”。有了積極的思維并不能保證事事成功,但是相反的態(tài)度必敗無疑。
二,培養(yǎng)業(yè)務能力,提升執(zhí)行能力,優(yōu)化組織管理能力
曾經有一個著名的公式:20%智商(iq)+80%情商(eq)=100%成功。由此可以看出智商很重要,但是情商更重要。往往決定一個人成功與否的關鍵,不是智商而是情商。所以在中層干部的能力素質里,知識與業(yè)務水平很重要,但是溝通能力、凝聚能力、執(zhí)行能力、決策能力、表達能力、感召能力以及組織管理能力等為代表綜合素質在工作中起到了至關重要的作用的。
這個時代瞬息萬變,對中層干部有更多更新的要求。但是領導的本質是不會改變的,那就是通過你的影響力改變他人態(tài)度和行為的能力。中層干部在要有意識地培養(yǎng)和發(fā)揮自己思想的影響力、職權的影響力、專長的影響力以及人格的影響力。這是一個學習的時代,信息爆炸,這就要求在處理新情況、新問題中善于學習,不斷提升自己各方面的能力。
三,因勢利導處理工作關系,運籌帷幄制定計劃
《史記?貨殖列傳》中曾經描述了如何處理工作關系“善者因之,其次利道之,其次教誨之,其次整齊之,最下者與之爭!痹诠ぷ髦刑幚砻芤⒁庖騽堇麑,順其自然,這樣往往事半功倍;如果當場訓斥,張口處罰閉口處罰,常常會讓現(xiàn)場氣氛緊張凝重,讓執(zhí)行者有逆反心理。
凡事預則立,不預則廢,說明了計劃在項目進行中起到基礎性的作用。所謂的工作計劃就是對即將開展的工作的設想和安排,提高效率的有效手段,讓團隊走向積極式工作的起點,是管理水平的體現(xiàn)。在工作計劃中需要提出任務、指標、完成的時間和步驟方法,是對項目的一個統(tǒng)籌。在完成階段性任務的時候需要進行總結,糾正計劃中的偏差,讓項目能夠順暢地進行。
第四篇:中層干部心得體會封面
“建廉政文化樹廉潔新風” 活動開展
中層干部心得體會
淮河實驗小學
201*年
第五篇:中層干部培訓班心得體會
中層干部培訓心得
按照醫(yī)院的統(tǒng)一安排,我參加了醫(yī)院舉辦的中層干部培訓班。下午的培訓學習雖然短暫,可是內容充實,注重實效,白院長為我們深刻的解釋了怎樣做一名合格的中層干部,而同濟醫(yī)院的陳安民院長更細致的講解了,做一名合格的中層干部的基本要求是什么,陳安民院長的講解可謂字字千金,尤其是對怎樣當好中層干部的講話,使我更深入的認識到了中層干部這個詞語的重要性。院長提出的“聽話,出活”,生動的明確的為全體中層干部更好的工作指明了前進的方向,更為我們這些初入的新手們提出了明確的目標,我做為一名初入中層的新人,通過這次培訓,既增長了知識,轉變了觀念,又明確了今后的工作重心和工作思路。
首先通過這此次培訓使我知道了知識對中層干部的重要性,多讀書是提高中層干部素質的最有效手段之一。要適應和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展,唯一的辦法就是與時俱進,不斷學習,不斷進步。只有通過加強學習,才能接受新思維、新舉措,了解和掌握先進的醫(yī)療知識和管理方法,取他人之長補己之短,只有這樣,才能不負領導重望,完成醫(yī)院交辦的各項工作任務。
其次通過學習培訓,使我清楚地體會到要不斷加強素質、能力的培養(yǎng)和鍛煉 更要加強溝通與協(xié)調,熟練工作方法,要學會溝通與協(xié)調,要善于與領導、中層干部、職工、進行溝通,要學會尊重別人,放下架子,不利于團結的話不說,不利于團結的事不做,副職要當好正職的參謀助手,要圍繞正職的思路,積極主動地開展工作。要經常
反思,工作、學習的不足,把反思當成一種文化,通過反思,及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。
總之,在今后的工作中,我要不斷加強業(yè)務技能的學習,不斷提高自身素質,進一步增強大局觀念,努力工作,開拓創(chuàng)新,務求實效,盡心盡力做好放射科的管理工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出自己應有的貢獻,在此我要引用出師表里的“鞠躬盡瘁死而后已”這句,以對醫(yī)院的領導表示我的決心。
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xx:xxx
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