第一篇:鐵路局機務(wù)段參觀學習感受
3月初,我們學習基地發(fā)動了去鐵路局機務(wù)段進行參觀學習。經(jīng)過一下午的參觀,我們受益匪淺。對于機務(wù)段的參觀學習,我有如下三點感受:
一、 規(guī)范化管理
xxx鐵路局三棵樹機務(wù)段是一個歷史悠久的單位,積累了豐富的管理經(jīng)驗。雖然我們一行人只是走走看看,但是機務(wù)段各部門的工作情況都歷歷在目。他們在工作中,無處不體現(xiàn)出規(guī)范化、制度化,嚴格管理,認真要求。機車的維護關(guān)乎行車的安全,旅客的生命,絲毫馬虎不得;治病救人同樣如此,而且在這一點上體現(xiàn)得更加直接,這就要求我們的學員,在以后更加要嚴格遵守制度, 二、 人文化關(guān)懷
鐵路局機務(wù)段處處充滿著文化的氣息,從路邊的宣傳欄、黨史陳列館、機車的展示臺上,我們都能看出,機務(wù)段對文化建設(shè)的重視,他們深諳管理的最高境界就是用文化管理的理念,將單位的文化與管理緊密地結(jié)合在一起,從員工的表現(xiàn)看,他們以單位的文化為榮,以單位的文化為行為準則,真正使管理文化“落地”,達到了管理的目的。
另外,從一些細節(jié)上,我們也看到了管理者的細心與獨具匠心,他們設(shè)置心理咨詢室,為員工緩解心理壓力,他們成立服務(wù)部門,解決員工外出時家里的后顧之憂。這一切都體現(xiàn)了人文化的關(guān)懷。是我們在工作中應(yīng)該完善的。
三、 整體化運作
列車的運行是一個整體行為,單位各部門的運作也是一個整體,機務(wù)段之所以能夠取得這樣的成就,與其整體化運作密切相關(guān)。團隊精神和部門合作是整體化運作的關(guān)鍵,唯有如此,才能發(fā)揮最大效率,達到最好效果。機務(wù)段正是把各部門的關(guān)系屢順,使其運行得更加合理,而不必在內(nèi)部協(xié)調(diào)上消耗更多精力。這是值得醫(yī)院借鑒的地方。
總之,短短的一下午時間,參觀學習收獲不小。但是,一個人不可能將所有的細節(jié)都全部記錄領(lǐng)會,每一個人也都有著不同的理解和體會,希望能有一個機會了解其他人的學習體會,共同探討科學管理的經(jīng)驗。
第二篇:赴港澳參觀學習感受
赴港澳參觀學習感受
3月22日早上,我院赴香港澳門參觀學習的第一批優(yōu)秀員工正式啟程,作為其中的一員,能夠有這樣的機會出去見識一下外面的世界,我感到既激動又自豪。以下是我這次港澳之行的一些感受片段。
文明
一下飛機,一股熱浪撲來,好熱。這是香港給我的第一個印象。低頭一看,看不到一張紙片,一點垃圾。這是香港給我的第二個印象。一路上,我們被香港導游告知,香港法律規(guī)定不允許在路上、電車上及公共場所亂吃小東西,甚至吸煙。開始我們都不在乎,以為這和我們到過的許多城市,和我所在的城市一樣,不過說說而已,哪有不允許在路上喝水、吃東西的?至于不允許吸煙,也不過是口號而已。哪不知,這卻出乎我的預料了。一路上,我看不到一個在路上或公共場所吃零食甚至吸煙的人。整個城市內(nèi)的人,都很自覺,甚至連我們跟著自覺了。的確,沒有人亂扔東西,也沒有人亂吃水和零食。整個路面干凈極了。在香港的大小車站,人們都會自覺排隊上車,絕無擁擠現(xiàn)象發(fā)生。在機場,如果你有問題之時,服務(wù)人員就會出現(xiàn)在你的面前,詢問你需要什么幫助,并非常耐心地回答你提出的問題。在一些大型購物或娛樂場所,不論你是否消費,服務(wù)人員都會熱情地服務(wù)或回答問題!爸x謝你”是香港服務(wù)人員用的最多的文明用語之一。在香港問路,從不會碰釘子,香港人總是熱情地為你指路,而且從不會流露出不耐煩的表情。
交通
香港的車輛是我見過的城市中最多的,他們的道路很窄,一路上,導游都在反復強調(diào):“喲,別塞車呀。”然而,卻沒有堵過一分鐘。我們的小巴速度基本沒有低于 40 邁。那些車輛都在按自己的規(guī)則和路線行駛著,沒有出現(xiàn)某個司機為了某種原因,從旁邊超過去的現(xiàn)象,似乎司機們都知道,只有按交通規(guī)則行駛,大家才都能正常行駛。不像我們國內(nèi)的城市,司機們都像在比賽一樣,有一點兒空地,他就要沖上去。有一次我們出去買東西,過馬路時,旁邊來了一輛車。出于我往日的經(jīng)驗,我影響了他們的行駛,必須趕快讓開他們,甚至會被他們罵的,于是我趕快抽身回來,然而事實恰恰相反,靜悄悄的,那輛車在離我四五米左右的地方停止了。就那么停著,把我弄得不好意思,只好又回來,繼續(xù)過我的馬路,一直到我過掉,那輛車才開走了。我掃了一下司機的表情,出乎我的意料,他的表情很正常,沒有笑,也沒有板著臉,就是那種很自然,好像沒有發(fā)生過他讓我過去這件事情一樣。讓我見識了成熟的汽車社會的風范。
醫(yī)院
我們參觀的瑪嘉烈醫(yī)院看起來似乎并不算大,但是其內(nèi)部井然有序,錯落有致,回來查閱了關(guān)于該院的資料,嚇了一跳,竟然有1350張床位,340(更多請你搜索:www.weilaioem.com)0余名員工。醫(yī)院一切工作以病人為中心,體現(xiàn)在整個醫(yī)療服務(wù)過程的方方面面。從病房建筑的設(shè)計到病床和病室內(nèi)物品的擺放,處處以方便病人為主。病人掛號、候診及取藥看不到排長龍的現(xiàn)象,停車場讓給病人的車輛停放,員工的車子停放在馬路邊,且不能過夜。各病區(qū)均設(shè)有醫(yī)生接見室,以滿足病人或家屬的各種咨詢需求。醫(yī)院尊重病人的隱私,盡力保護各種合法權(quán)益。醫(yī)護人員對病人充滿愛心,語氣溫和,彬彬有禮。據(jù)悉,瑪嘉烈醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)施可與世界先進國家醫(yī)院媲美,各種輔助檢查設(shè)備或儀器均非常先進。醫(yī)技科室也集中在一起,給病人檢查帶來極大的方便,而且可以節(jié)省不少時間與人力。后勤服務(wù)社會化,使一線工作的效率與質(zhì)量得到了可靠的保障,這些都是現(xiàn)代化醫(yī)院的基礎(chǔ)條件。
購物
香港素有“購物天堂”的美稱,在這里既可購買到最新款式的世界名牌,也能享受淘汰便宜貨和砍價的樂趣,買到實惠而精致的日用品。香港的大型購物中心為數(shù)眾多,但如果你停留的時間有限,希望以最少的時間逛最好的商場,而且還想找一個既有風景可看,又有各類商品的商場,那么海港城無疑是一個理想的場所。海港城內(nèi)約有700家商店,其中包括50家餐廳與酒吧,3家酒店,還有兩家電影院。我們在海港城逛了一天,還沒逛全。這里的四大購物區(qū)互相連接,有著各自不同的特色。購物區(qū)a匯集了最有名氣的名牌時裝店和多家餐廳。購物區(qū)b即海洋中心,集中了時尚服飾、影音器材及家具店。購物c即海運大廈,除了充滿歡樂的反斗城外,還有各國的名牌服裝及時尚室內(nèi)用品。購物區(qū)d有多家珠寶店,三樓則是傳統(tǒng)工藝品和古董的集中地。海港城坐落在海邊,購物之余還可以欣賞香港優(yōu)美的海景。香港有專門的化妝品超市,我的女同事們一到香港就直奔莎莎、卓悅,她們都知道,里面的高級名牌護膚品、化妝品,很便宜。每個人都滿載而歸。
住宿
我們第一晚入住的香港帝豪海景酒店,酒店房間稍小一點,不過來之前已經(jīng)聽朋友說起過香港寸土寸金,所以已經(jīng)提前有心理準備。酒店的服務(wù)還不錯,酒店對面就是許留山,每天都有特價甜品,只是路過沒進去。旁邊就是廟街,不過沒什么可逛的,賣的東西跟國內(nèi)的地攤貨差不多。交通挺便利,離地鐵站不遠,挺方便的。
我們是在第二晚入住的香港華逸酒店,華逸酒店位于青馬大橋附近的青衣,距青衣地鐵站需不到十分鐘的時間。華逸酒店的標準為三星,但是房間小是香港
本土酒店的一大特點,華逸酒店也是如此。和旁邊的盛逸、青逸同為一家,據(jù)說是香港大富豪李嘉誠先生的產(chǎn)業(yè)。酒店的一樓是大型的停車場,每天早晨和晚上都會有旅游團隊入住。酒店的電梯只有四部,而且酒店是高層建筑,所以每當人多的時候就會顯得非常的擁擠。酒店的大堂設(shè)在五樓,前臺的服務(wù)人員很親切。房間很小,進門右手邊就是衛(wèi)生間,非常的干凈,衛(wèi)生間的門是推拉式玻璃門,由于相關(guān)的酒店大多為歐式,所以不提供洗漱用品、拖鞋之類的物品,需要客人入住之前自己備齊。酒店內(nèi)的被子是純白色,但是很薄。房間內(nèi)的設(shè)施齊全,電視機像是鑲在壁柜里,這也是香港酒店的一大特色,目的是為了節(jié)約空間。房間內(nèi)還有冰箱,在柜子的下面。站在窗前就可以看到繁忙的貨運碼頭了,很壯觀。 澳門
曲折起伏的街道,緊挨密布的商店,高低錯落的繁體中文字店名招牌……,這就是澳門,但與香港相比,澳門面積要小得多。澳門半島加上凼仔、路環(huán)兩個島,只有23.5平方公里;人口也少得多,只有40多萬。澳門的街道比較狹窄,大商店比較少,街上的霓虹燈不是很多,來往行人也比較少。但澳門的博彩業(yè)很發(fā)達。澳門博彩業(yè)包括賭場賭博、賽馬和賽狗,它在澳門經(jīng)濟中占有重要地位。澳門賭場很多,新葡京、皇宮等“游樂場”是其中最大的十個,許多大酒店、大飯店也都設(shè)有賭場。夜晚的澳門,燈火最亮、最為熱鬧的就是這些地方。在賭場周圍,許多當鋪因“賭”而設(shè)。在澳門,燈火通明的典當行給我留下了深刻印象。澳門地方雖不大,但值得瀏覽觀光的地方卻不少。抵達當天我們參觀了當?shù)刂膵屪鎻R,據(jù)說,葡萄牙文中的澳門名稱“macau”就來自這媽祖廟。當年葡萄牙人在媽祖廟前的海灘上岸后,問這是什么地方,當?shù)厝艘詾槭菃栠@個廟,就回答是“媽祖”,于是葡萄牙人以為這地方就叫“媽祖”,而粵語中“媽祖”的發(fā)音非常接近“macau”。 我們還參觀了澳門標志―大三巴牌坊,大三巴牌坊是圣保羅教堂的前壁遺跡,左臨澳門博物館和大炮臺名勝,下連68級石階,顯得巍峨壯觀。因為它的形狀與中國傳統(tǒng)牌坊相似,所以俗稱“大三巴牌坊”。精美絕倫的藝術(shù)雕刻,使大三巴牌坊顯得古樸典雅。無論是牌坊頂端高聳的十字架,還是銅鴿下面的圣嬰雕像和圣母塑像,都充滿著濃郁的宗教氣氛。離開澳門的車上,我突然覺得:這是一個很注重文化保留的城市。雖然沒有香港的繁華,但卻有著一種別樣的氣質(zhì)。
第三篇:對工廠的學習參觀感受
“某某”廠學習參觀感受
“某”年 “某”月”“某”日,為學習先進的生產(chǎn)技術(shù),吸收先進的生產(chǎn)經(jīng)驗,我們來到 “某” “某”廠進行學習參觀訪問,經(jīng)過”某”天的訪問感受頗深,具體來說分為一下幾點。
第一, 從環(huán)境角度來說,“某某”廠從外部角度來看,整體規(guī)劃整潔、布局合理,進入廠房內(nèi)部,映入眼簾的 是整齊的機床以及干凈明亮的,環(huán)境對工人的影響是直接的,在這樣的環(huán)境下工作,工人不論是心情,還是工作積極性明顯的會得到提升,從個人也間接的影響工作效率,對提高工作產(chǎn)量、質(zhì)量,對工廠的效益的提高都有著不可忽視的影響!
第二, 從機械的維護與養(yǎng)護的角度來看,“某某”廠有著一套完整的維護養(yǎng)護措施,從而對每臺機械的保養(yǎng)與維護做的更徹底,“生產(chǎn)工具代表生產(chǎn)力”,有先進的生產(chǎn)工具必然會帶來先進的的生產(chǎn)力,而良好的機械維修與養(yǎng)護,正是保證生產(chǎn)工具正常使用的前提!這就是為什么“某某”廠的機床“用起來更加順手”的原因所在。
第三, 從工廠職工管理方面來講,該廠的管理規(guī)范全面,對方方面面的事項都有明確細致的規(guī)范,“沒有規(guī)矩,不成方圓!”對職工準則的規(guī)范化,既有利于管理,又有利于工廠的發(fā)揚壯大,而管理職工的最好辦法就是對職工進行規(guī)范化的教育,提高職工的規(guī)則意識,獎罰分明,提高職工積極性,也正如上文所述的更有利于工廠的發(fā)揚壯大!
第四, 也是最重要的一點,職工素質(zhì),人是工作的主體,也是工作管理的對象,上述所說的所有角度,歸根結(jié)底都是作用于人,而關(guān)系工廠生存與發(fā)展的最重要因素還是人!沒有良好的職工素質(zhì)何來良好的環(huán)境?再好的環(huán)境無人去維持與保護也是無用;沒有良好的職工素質(zhì),再好的機床不會使用也是徒勞;沒有良好的職工素質(zhì)再好的機床不去正確的養(yǎng)護,也將會成為一堆廢鐵;沒有良好的職工素質(zhì),再規(guī)范的條例不去遵守,也是一紙空文!總而言之,職工素質(zhì)的高低關(guān)系到工廠各個方面更關(guān)系到工廠的興衰!學會萬事“以人為本”的態(tài)度,把提高職工素質(zhì)與道德修養(yǎng)相結(jié)合是工廠向長遠發(fā)展的重要途徑
不斷的在學習中成長,是生活的重要組成部分,學習充實了生活,生活給了學習者更多的經(jīng)驗!總之,在這個經(jīng)濟高速發(fā)展的年代里,要想在困難中生存,并且“屹立不倒”,必須牢記在困難中求生存,在艱苦中求發(fā)展的不滅信念,用一顆永遠年輕的心去面對、接受和適應(yīng)這紛繁復雜的新社會。社會需要前進也必定前進,歷史證明了,先進的、科學的事物必將戰(zhàn)勝陳舊與迂腐,生存與發(fā)展都掌握在我們自己的手中!
某某車間“某某某”
“某”年“某”月
第四篇:新絳中學參觀學習感受
新絳中學參觀學習感受
吉縣一中王珍
為了學習先進教學經(jīng)驗,推進課堂改革不斷深化,201*年11月22日我們學校28人前往運城新絳中學參觀學習。
新絳中學是一所具有光榮傳統(tǒng)和深厚文化底蘊的百年老校,在教學方面不斷創(chuàng)新,提出“學案課堂”的概念,實行“環(huán)形座位”,設(shè)立“四種課型”,創(chuàng)造“學習報告”,消滅“課后作業(yè)”,構(gòu)建導師制下的“半天授課制”等,形成了自己獨具特色的教學模式。
在這次與新絳中學零距離的接觸中,我真正體會到了新的辦學理念的力量,也對新課堂改革有了新的認識。
首先是教室的格局特別引人注目。在教室的旁邊有一個“導師室”。教室里面不再是傳統(tǒng)的格局,三尺講臺已不在。每位展示的學生都可以成為導師,導師到哪兒,哪兒就是講臺;導師到兒,哪兒就是展示自我的舞臺。教師會按照班級的情況將學生分成4-8人的小組若干個。教室前后各一個大黑板,前面黑板是展示臺,后面黑板記錄有學生提到的問題。同時教室里多了很多小黑板供學生使用。
其次,也是最重要的,就是課堂教學的改變。首先是自主課,在每天的下午和晚自習時間進行。自主課的實施要求由:(1)教師為學生創(chuàng)設(shè)理想的學習情境,使學生明確具體的學習任務(wù)。(2)學生們在老師提前編好的學案的引領(lǐng)下讀書、思考、查資料、同組間交流。要完成學案上老師布置的任務(wù),寫一個學習報告。教師巡視發(fā)現(xiàn)問題,可以對某個人或小組進行適當指導。(3)教師引導小組相互討論,填寫互動卡。(4)教師收回互動卡,根據(jù)互動卡調(diào)整自己的教學設(shè)計。自主課是“學案課堂”的重要環(huán)節(jié),是學生在學案引領(lǐng)下的學習課。這種課要求學生認真讀書、思考,并開始真正意義的學習。下一步就是展示課了,“展示課”是“學案課堂”的核心。教師首先要驗收各學習小組和每位學生的學習報告,讓各小組成員充分展示、討論。在學生展示的過程中,教師耐心傾聽學生見解,積極引導學生展示,對學生的展示做恰當?shù)狞c評和引領(lǐng)。展示最關(guān)鍵。展示課就是落實課,展示學習成果就是學習的提升。展示課后就接著下一輪的自主學習。最后就是反思課和訓練課了,反思課是展示課的再延伸、再升華,訓練課則要起到檢驗學習效果,提升學習能力的作用。
星期六日學生沒有安排固定的科目,在班主任的領(lǐng)導下學習,每個班每個科目都設(shè)有“展示之星”,每個小組都可以在星期六日展示自己的文章。
這種教學模式調(diào)動了每位學生的學習動力,也挖掘了他們的潛力。在這里我想起了山西省教育廳張卓玉廳長對新絳中學的題詞“在這里我看到了中國教育的希望和未來”。我相信“學案課堂”,必然會成為一種教學趨勢。在這種課堂下,學生的能力定會增加,學生不再是學奴,考試的機器,他們真正有了自我,也對學習充滿了興趣,充滿了探索的求知欲,并且對大學乃至以后的人生大有裨益。
在我們吉縣一中,我認為我們每一位教師都可以根據(jù)自己的班情,因地制宜,深入探研,大膽創(chuàng)新,讓學生動起來,課堂才能活躍起來。要努力促使學生由“要我學”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W”,發(fā)揮學生的原始動力,回歸學生渴望求知的本性。
第五篇:參觀學習衡水中學的感受
參觀學習衡水中學的感受
數(shù)學組王洪志
為了提高教學質(zhì)量,加強學生管理,找回北票高中原有的霸氣,201*年3月6日——8日,在胡校長的親自帶領(lǐng)下,由校長,領(lǐng)導,教師,管理人員組成的27人學習參觀團隊,到河北衡水中學進行了為期兩天的參觀考察和聽課學習,衡水一行,感受很深。不僅增大了視覺面,也洗了頭腦,充實了很多新鮮寶貴的理念。
衡水中學地處河北省衡水市郊區(qū),始建于1951年,是河北省首批示范性高中,學校占地200余畝,分主校區(qū)和分校區(qū),有學生6000余人,教師417人。學校校園建設(shè)不是很好,條件可以說就是一般。就是這樣的一所學校,近十余年來高考成績逐年上升,特別是在201*年高考中,有33人考入北大,27人考入清華。201*年至201*年,有172名學生考入清華北大,有8名學生考入中國科技大學少年班。
斐然的成績令人深思,一是不是河北省及其他省份的較優(yōu)秀的學生全聚集在衡中?二是不是衡中的老師有什么秘籍?是不是衡中的課堂教學有什么特別地方?是不是衡中的管理有什么高招?等一系列問題不僅油然而生。
其實衡中的學生中,有公費生70%,有擇校生20%,外地到衡中就讀的有10%左右。招收的學生與其他地方學校差不多,也有關(guān)系生,品德生,成績較差的學生,就是這樣的一所學校,能在十幾年間由一所不知名的學校,打造成了“全國十佳先進育人學校”,“中國十大名牌中學”,就是這樣的一所學校,近幾年能吸引全國各地的領(lǐng)導,專家,老師,家長來衡中參觀,考察,學習,而且還要收50——400元的學習費。以這次為例,有1800余人來學習,人數(shù)之多,省份,地區(qū)之多,令人驚嘆,讓人深思,衡中成功的地方到底在哪里?
我的感受是:
一 、學校有一系列完整的,科學的辦學理念。
如“立足現(xiàn)實,心系未來,胸懷華夏,放眼全球”的辦學追求,按照“以人為本,科學管理,求真務(wù)實,質(zhì)量第一”的指導思想,以追求卓越為校訓,以博學、篤行、合作、創(chuàng)新為校風,以愛生、嚴謹、善誘、創(chuàng)新為教風,以厚積、有恒、深思、求導為學風,還有以素質(zhì)教育更能提高升學率為教學理念,以讓校園成為激情燃燒的樂園為生存理念,以終身難忘的教育培養(yǎng)和諧的人為育人理念等等。激發(fā)了師生自主學習、自主創(chuàng)新、自主求真的熱情。
二、衡中有一套科學的管理制度
如衡中的制度管理就細化為八個篇章,分別從政策法規(guī),發(fā)展規(guī)劃,工作職責,黨政管理,行政管理,教學管理,德育管理等分別制定了方案,職責規(guī)定,辦法要求,條例等制度細則,教學工作完全按照制度執(zhí)行,落實。
三.節(jié)奏快,時間充分利用的好。
如間操,下課后學生全是拿著書跑著到操場,無需老師管理,每班學生都能自覺地集合到一起,拿著書,題單,本,小卡片等出聲記起來,根本無人說笑,打鬧。他們就視一千多來訪的人不存在一樣,全神貫注的背。到跑操時,沒有班主任老師,德育老師等管理,也沒有鈴聲,完全是憑感覺快速排隊快速跑,體委等2——4人指揮,吹哨,喊口號聲音宏亮,跑步節(jié)奏快,跑得齊,場面很壯觀。有病的學生全到操場中間,都拿書背,記。
就從這一點可以看出,他們的節(jié)奏確實很快,時間利用率很高,學習氣氛很濃。
同時,從跑操的整齊程度也看到了衡中學生的團隊精神,整體合作,積極向上。
這方面,我們確實要學習,學,F(xiàn)在已經(jīng)開始開展此活動。我想經(jīng)過一段時間,我們也能達到而且有信心達到他們那樣的程度。
四.校園文化氣氛濃厚,有形感染很厲害。
在衡中校園外的大墻上,有古代的名人和歷屆高考狀元的相片及簡介。201*年高考60人的大照片和8位考入少年科技大的學生照片,還有國家,河北省授予的各項榮譽。未進入學校內(nèi),就感到“衡中是一所辦學辦
得很好的學校”。
進入校園,你就會看見很多激勵學生的標語和圖片及宣傳畫。他們的樓的名字起的很特別,如明志樓,攬月樓,科技樓’莘元樓等。樓內(nèi)有孔子的塑像,學習口號標語,名人名言展等等。看到后就好象進入了衡中展覽館似的。
還比如進入大廳,學生就立刻看到“我來衡中干什么”,“我今天做的怎么樣”,
“我要做一名什么樣的人”,讓學生意識到,品味到學習的目標,學習的效果,學習帶來的價值等等重要性。還比如,激勵學生的字幅,“在細節(jié)中追求卓越,在平凡中追求偉大!本秃芎。這種提法與我校胡校長提法很相似,有一種感覺告訴我,經(jīng)過一段時間,在胡校長的領(lǐng)導下,師生共努力,我校離名校不遠了。還比如,洗手間的水閥上面就貼著這樣的小標語:我們不要刻意的做給別人看,而要把別人刻意看的事情做好。這很有寓意。還比如給老師寫的:教育是事業(yè),其意義在于獻身;教育是科學,其意義在于奉獻,求真,務(wù)實,創(chuàng)造,創(chuàng)新。
五.衡中老師每個學期都在開學典禮上,集體宣誓就很新穎,振奮人心,鼓舞干勁,鞭策行動。
老師誓詞:
我是光榮的衡中教師,我要恪守追求卓越的校訓,志存高遠,務(wù)實求真,團結(jié)敬業(yè),開拓創(chuàng)新,用愛心托起愛心,用智慧啟迪智慧,用人格塑造人格,為學生的終身幸福,為衡中的跨越發(fā)展,為民族的偉大復興,奉獻終生。
衡中學生每個學期初在開學典禮上,每月初,每周初也有宣言:
我是一名衡中學生,我莊嚴宣誓:恪守追求卓越的校訓,牢記師長囑托,嚴守學校紀律,學習是我的天職,報國是我的志向,用汗水澆灌學業(yè),用心血贏得智慧,用激情塑造自我,用堅韌挑戰(zhàn)極限,用信念鑄就輝煌,我行,我能行,我一定行。
從他們的誓詞我們找到了衡中成功成名的答案之一。
六、氛圍的感染,鑄就了衡中自主,自覺,自律,文明的學生。
比如學生下課后拿著書快速跑到操場,在無人組織的情況下就能自覺主動地背和記。學生上下樓梯自覺地右側(cè)無聲行走,見到客人就主動問好。比如我們就餐出來遇見他們的學生,他們能主動問聲“老師好”。還比如學生中午就餐,他們也是分批次吃飯,他們的學生基本上就小跑著去餐廳,而且在10—15分鐘內(nèi)就必須吃完飯,我觀察他們在吃飯時幾乎就沒有說話的,因為他們時間有限,吃不完也必須撤出,學生就餐時根本沒有管理人員管理,學生都是自覺文明就餐,吃完后將餐盤送到指定位置,然后又小跑著回舍休息,看不到打鬧的學生。
我想我們的學生跟他們比差得很多,現(xiàn)在我們在管理上花費了很大精力。我想我們的學生經(jīng)過教育,更新觀念,通過感染進入氛圍后,管理這一塊就輕松了,就可以把大部分精力投入到研究教與學中來,也就提高成績,提升品味了,就肯定會出現(xiàn)良好的效果。
七、年級工作抓得很實。
學校給年級主任的權(quán)利,年級主任履行得非常好,年部主任就像一個大學的某一學院的院長一樣負責年部的所有工作,如組織召開各種會議,組織集體教研,組織考試研討,組織召開學生各種會議,組織學生各種活動等各項工作的開展,同時對教師的生活方面也非常關(guān)心,做得很細,很實,很到位,另外年部材料的積累做得是非常好,以這次會議為例,高三年部主任信金煥老師就完全代表學校向與會領(lǐng)導和老師做系統(tǒng)報告,而不是學校某一領(lǐng)導在做報告,另外她的能力很強,智謀很多,確實令我要好好學習研究,確實要把高一年級的工作擔起來,真的要帶著老師干,干著讓大家看,處處起帶頭榜樣作用,確定要研究年部工作要如何開展,我想只要群議群策,領(lǐng)導把關(guān)指導,老師們共同努力,年部的工作也將很快步入正軌,充分發(fā)揮年部組織協(xié)調(diào)帶動作用。
八、團隊合作齊打拼的合作精神值得我們學習。
如實施“捆綁制”在年級組,班級與班級間的各項活動中,每一個老師都要認真完成本職工作,成績評比與每一個老師都有直接關(guān)系。
九、比拼氣氛濃烈
(1)學生間 (2)班級間(3)教研組間(4)年部間
十、教、備、導的工作實、準、狠。
我想實、準、狠的工作作風是衡水中學成功成名的秘笈。比如集體備課,電化備課授課,周考,月考等. 總之,我想,胡校長帶領(lǐng)我們南下學習就是讓我們?nèi)ト〗?jīng),去充實大腦,去把衡中的辦學經(jīng)驗帶回來,更新理念,結(jié)合我校現(xiàn)狀,一定會快速創(chuàng)建“趕,超,比,拼”的學習校園,快速重振北票高中雄風,快速找回北票高中的原有的霸氣。
我相信,我們行,我們能行,我們一定行。
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