第一篇：《做最好的的執(zhí)行者》讀書體會

《做最好的的執(zhí)行者》讀書體會

官垌鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站覃國寶

在今年縣局安排的讀書活動中，我認真閱讀了《做最好的執(zhí)行者》這本書。作者從怎么思考、怎么做事、怎么做人、怎么說話等四個方面，用形象生動、詼諧幽默、深入淺出的案例講解了執(zhí)行力的重要性，讓我深受啟發(fā)和鼓舞；使我對執(zhí)行力有了更深刻、更全面的認識：下面我結(jié)合讀書心得，談點自己的感受和體會。

成為一名最好的執(zhí)行者到底應該擁有什么樣的品質(zhì)？我想以十六字歸納起來，"對上以敬、對人以和、對事以真、服從命令"。做事之前先要學會做人，這是我體會最深的一句話，而怎樣做才能成為一個優(yōu)秀的人呢？

一、做胸懷寬廣的人：

要做到胸懷寬廣，首先，他要做到三個服從：下級服從上級，局部服從全局，個人服從集體，當個人利益與集體利益發(fā)生沖突時，要做到以集體利益為重，不計較個人得失。要把單位的問題轉(zhuǎn)化為個人的思考，聯(lián)系到實際工作當中去。再次，要樹立終身學習的思想，不斷的吸收新的營養(yǎng)，隨時掌握好最新的行業(yè)動態(tài)，這樣眼光才能放得更遠。

二、做一個精干的人：

1、思想要精干。在工作中，在工作中要具備把復雜問題簡單化，簡單問題清晰化的思維方式，學會抓住重點，分清主次。

2、言談要精干。精干的思想表現(xiàn)為精干的言談，要具備把精干的思想用精干的語言表達出來的能力。

3、行動要精干。行動的精干體現(xiàn)一個執(zhí)行者的工作素質(zhì)和工作能力。都應該把"說干就干，馬上就辦，立即行動，決不拖延"。執(zhí)行任務要用手更要用腦，執(zhí)行任務要到位，執(zhí)行任務沒有最好只有更好。要明確執(zhí)行的目標，做事要細節(jié)到位。把細節(jié)做到完美的境界，只有百分之百才能算合格。做小事成就大事，要勇于負責為單位排憂解難腳踏實地用心做好每件事，堅持不懈直到成功。

三、做一個勇于表現(xiàn)自己的人

要讓你的同事、你的家人、你的朋友知道你的存在，要能為集體做點什么，要給你周圍得人帶來快樂。優(yōu)秀的執(zhí)行者不能默默無聞，要讓你周圍的人知道你，注意你，相信你，做到這一點，要靠自己的言行來吸引別人，要靠自己的個人魅力贏得大家的尊重和認可。

四、做一個具有專業(yè)能力的人：

優(yōu)秀的執(zhí)行者一定要有自己的專長，找準自己的定位。在工作中，有自己的追求，不斷進取，不斷創(chuàng)新、有的放矢、要事第一、服務命令、立即行動、不折不扣、注重細節(jié)永遠不要說做得夠好了，不但要最快還要最好。

五、做一個善于服務的人：

服務他人是快樂的，只有你心中裝著他人，服務于他人，他人才能服務于你。光為自己考慮的人是世界上最悲哀的人，是不讓人尊敬的人。我們應擺正自己的位置，要本著"我為人人，人人為我"的宗旨

為領導服務、為同事服務寬以待人嚴于律己。欣賞他人的優(yōu)點，善于合作大局當前學會讓路。

六、做一個愛崗敬業(yè)的人

敬業(yè)表現(xiàn)在許多方面。在勞動紀律上，每一位執(zhí)行者應該遵守單位的各項規(guī)章制度，不遲到早退；在工作態(tài)度上，要時刻想著單位，想著集體。要把單位當成自己的家，要把工作當成自己的事業(yè)只有時刻記掛著組織，組織才能時刻記掛著你。

畢業(yè)后在基層畜牧獸醫(yī)站中有一定的工作經(jīng)歷，使我深刻地體會到，對待每一項工作，都需要認真的態(tài)度和飽滿的熱情才可以做的好。三分苦干，七分巧干。多一點換位思考，才能把工作做到最好。

競爭出動力，激情鑄偉業(yè)。我將繼續(xù)發(fā)揚"勇于競爭，充滿激情"的作風，迎接新的挑戰(zhàn)，把握新的機遇，在自己的工作崗位上盡心盡職，無私奉獻，用勇于競爭的工作激情，求真務實的工作作風，踏實做事，為成為一名最好的執(zhí)行者而努力。

第二篇：《做最好的執(zhí)行者》體會

勇于執(zhí)行善于執(zhí)行

——《做最好的執(zhí)行者》心得

根據(jù)此次讀書活動的安排，我認真閱讀了《做最好的執(zhí)行者》一書，收獲頗豐�？梢哉f該書是關于執(zhí)行的教科書，共分為四個部分，分別從思想認識、為人處事、人際關系、說話藝術等四個方面，結(jié)合生動典型的實例，對影響執(zhí)行的要素進行全面論述。“三分決策，七分執(zhí)行”。作為一名黨員領導干部，結(jié)合讀書心得，就如何提高執(zhí)行力談談自己的感受：

一、執(zhí)行要端正態(tài)度

態(tài)度決定一切。執(zhí)行說到底也是態(tài)度問題。一提到執(zhí)行，大家首先想到的就是做事的能力。能力對于執(zhí)行固然重要，但是比能力更重要的是態(tài)度。有能力的人，如果態(tài)度不端正、思想不重視，未必就能將執(zhí)行做好。而態(tài)度端正的人，由于用心做事，“勤能補拙”，可以彌補自身能力的不足，將執(zhí)行的水平發(fā)揮到極致，并創(chuàng)造最佳的執(zhí)行效果。

人們接到任務一般呈現(xiàn)三種態(tài)度：一種是應付了事，敷衍塞責；一種是只追求完成任務的“量”，而不去考慮完成任務的“質(zhì)”，及完成任務方式方法的“優(yōu)”；第三種是不做則已，做就做好。毫無疑問，作為一名基層黨員領導干部，第三種態(tài)度才是我們應該擁有的。我認為，面對上級的決策部署，應該樹立以下三種態(tài)度：一是“做就做好”的“完美 1

主義”態(tài)度，不做則已，做就做到最好；二是“咬定青山不放松”的“釘子主義”態(tài)度，不達目標，誓不罷休；三是“大智若愚”的“傻子主義”態(tài)度，不計得失，無私奉獻。

二、執(zhí)行要踏實做人

做事先得會做人，執(zhí)行也同樣如此。執(zhí)行不是一個人的事情，往往需要團隊協(xié)作，并肩作戰(zhàn)，這就需要妥善處理人際關系，調(diào)動成員積極性，激發(fā)成員潛能，形成強大工作合力。我認為，在團隊執(zhí)行過程中，要處理好三個關系：一是能力與架子的關系，能力可以大，架子不可以大，事實上，那些真正有大成就的人，往往都沒有架子，平易近人，和藹可親；二是貢獻與抱怨的關系，貢獻可以大，抱怨不可以大，抱怨改不了如何東西，與其怨天尤人，不如把時間和精力放在如何把事情做好上；三是成績與驕傲的關系，成績可以大，但驕傲不可以大，成績不是用來炫耀的資本，反而應該成為把事情做得更好的動力。

一名優(yōu)秀的執(zhí)行者，工作的標準要高，但為人的姿態(tài)要低，只有這樣，別人在肯定你工作的同時，也更加喜歡和接近你。

三、執(zhí)行要扎實做事

執(zhí)行就是干事，就是貫徹，就是落實，執(zhí)行不能只停留在口號層面，關鍵要有實實在在的行動。我認為，在執(zhí)行過程中要做到以下三點：一是接受任務不走樣。有這樣一類人，領導布臵任務時，似乎聽得很認真，記得很也很仔細，看上去聽明白了，但實際上卻沒有真正搞清楚要做什么，開始執(zhí)

行之后，結(jié)果就會出現(xiàn)偏差。一名優(yōu)秀的執(zhí)行者，首先要做到真正理解的領導的意圖，百分之百理解任務的要點，這樣才能保證執(zhí)行的最好效果。二是執(zhí)行任務不打折。一旦接受了任務，就意味著做出了承諾，無論遇到什么情況，不僅不能輕易放棄，而且還要保證完成任務不打折扣。三是要確保任務不落空。要積極創(chuàng)造條件，調(diào)動一切積極因素，盡最大努力貫徹執(zhí)行，確保任務不落空。

四、執(zhí)行要老實說話

說話是一門藝術，得體的語言能夠使人愉悅，樂于配合，不得體的語言則使人尷尬甚至惱怒，不利于執(zhí)行。我認為，執(zhí)行中說話要做到三點：一是慎諾重諾，說到就必須做到，做不到的一定不說，否則，就會搬起石頭砸自己的腳；二是注意說話方式，說話方式不同，執(zhí)行的效果也大不一樣；三是“三思而后言”，說還是不說，先說什么，后說什么，什么話該說，什么話不該說，都有講究，都要分場合。

最后，我相信，通過這次讀書活動，我們對執(zhí)行的認識會更上一層樓，執(zhí)行的自覺性會再上一個臺階，只要我們用心做事，用心執(zhí)行，就一定可以成為一名勇于執(zhí)行、善于執(zhí)行的優(yōu)秀領導干部。

第三篇：《做最好的執(zhí)行者》讀書心得

做一名優(yōu)秀的執(zhí)行者

——讀《做最好的執(zhí)行者》有感

“三分決策，七分執(zhí)行”。執(zhí)行力是黨和政府執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)。在這次讀書活動中，我認真閱讀了《做最好的執(zhí)行者》一書，獲益匪淺。該書從態(tài)度、做事、做人、說話等四個方面，對一名優(yōu)秀的執(zhí)行者必備的素質(zhì)和能力進行了全面的論述，道理深入淺出，實例鮮活生動，使我對執(zhí)行有了更深刻的認識。結(jié)合讀書心得，結(jié)合自身工作實踐，我談一下對執(zhí)行的一點認識。

一、什么是執(zhí)行力

溫家寶總理在201*年《政府工作報告》里，首次提出了“政府執(zhí)行力”的概念。所謂“執(zhí)行”，是一套系統(tǒng)化的流程，它包括對方法和目標的嚴密討論、質(zhì)疑、堅持不懈地跟進落實。執(zhí)行力是“做”的能力，即把事情做好的能力。就政府而言，所謂執(zhí)行力，是指政府部門執(zhí)行法律法規(guī)、方針政策、規(guī)劃計劃、決策政令的能力，也是指政府通過戰(zhàn)略流程、人員流程和運行流程等進行工作目標落實的系統(tǒng)化過程。

二、為什么要提高干部執(zhí)行力

（一）執(zhí)行力影響到黨和政府的形象。執(zhí)行力是黨和政府執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)。當前，許多法律、法規(guī)、政策得不到有效貫徹落實，“打雷閃電熱在市級，星星點點落在縣級， 1

不聲不響冷在鎮(zhèn)級，無影無蹤消失在村級。”因為政策執(zhí)行不好，不能從根本上體現(xiàn)黨的執(zhí)政理念和執(zhí)政思路，往往降低了黨和政府的公信力，損害了黨和政府的形象。

（二）執(zhí)行力影響到人民群眾的利益。發(fā)展依靠群眾，發(fā)展成果理應由群眾共享。但是由于“上有政策，下有對策”，導致惠民措施在執(zhí)行過程中發(fā)生“扭曲”“異化”，本來可以辦成的好事辦成了壞事，損害了群眾的利益。

（三）執(zhí)行力是檢驗干部德能的重要標準。執(zhí)行黨的方針、路線、政策和上級黨委政府的決策部署是黨員干部的重要職責。面對北部灣開放開發(fā)的歷史機遇，執(zhí)行力強弱已經(jīng)成為檢驗干部德能的“試金石”。當前欽州的發(fā)展戰(zhàn)略已定咯，關鍵就看各級干部群眾的執(zhí)行力。

三、當前干部執(zhí)行力存在的突出問題

我認為當前干部執(zhí)行中存在的問題主要有：一是對目標任務抓得不緊，不能按時間節(jié)點完成任務；二是等靠要的依賴思想比較嚴重，不能主動想辦法解決問題，不敢承擔責任；三是推進工作的方式方法比較陳舊，缺乏敢闖敢干的精神和開拓創(chuàng)新的意識；四是注重于完成任務的形式，不關注任務完成的質(zhì)量和效率。

四、如何提高干部執(zhí)行力

我認為主要從以下四個方面提高黨員干部的執(zhí)行能力：

（一）目標上要盯緊。目標是我們前進的方向。對一經(jīng)認準的事，就要緊緊抓住，鍥而不舍，毫不動搖，咬定青山不放松；對已經(jīng)開始干的事，就要持之以恒，堅持不懈，做

到“踏石留印，抓鐵有痕”，說干就干，干就干成。要樹立堅定完成任務、勇于戰(zhàn)勝困難的決心和信心，克服艱難險阻，不達目標誓不罷休。

（二）態(tài)度上要主動。態(tài)度決定一切。執(zhí)行不是被動應付，不是敷衍塞責，要主動作為，主動承擔。要樹立責任心和事業(yè)心，開動腦筋，想盡辦法，保質(zhì)保量完成任務。要樹立主人翁意識，把單位的事情當成自己的事情來做，不計得失，無私奉獻。

（三）措施上要創(chuàng)新。開拓創(chuàng)新是推進工作的強大動力，因循守舊，固步自封，往往會進入死胡同。執(zhí)行的過程就是不斷解決問題、克服困難的過程。要創(chuàng)造性、創(chuàng)新性地執(zhí)行，解放思想，開拓創(chuàng)新，積極尋找解決問題的新思路、新辦法、新措施。創(chuàng)新的過程中，要容忍失敗，寬容失誤，為創(chuàng)新、創(chuàng)造營造寬松氛圍。

（四）結(jié)果上要實效。執(zhí)行的最終目的是要達到理想的結(jié)果。完成任務只是執(zhí)行的比較初級的層次，我們不能僅僅局限于完成任務，還要看完成任務的效果是不是最優(yōu)，推進任務的方式方法是不是最優(yōu)等。執(zhí)行要務求實效，行必責實。

《做最好的執(zhí)行者》是提高執(zhí)行力方面很好的教科書。我們要把讀書活動與主題活動結(jié)合起來，勇于執(zhí)行，善于執(zhí)行，用心執(zhí)行，做一名優(yōu)秀的執(zhí)行者。

第四篇：做最好的執(zhí)行者讀后體會

《做最好的執(zhí)行者》讀后體會

要做最好的執(zhí)行者就必須先知道什么是執(zhí)行。執(zhí)行就是把口頭講的、紙上寫的東西，諸如方針、政策、計劃、規(guī)劃、理論、線路、方案、意見等付諸實施，并達到預期的效果。執(zhí)行從一個最直觀的角度反映出一名員工的工作能力和敬業(yè)精神。一名職工要想由平凡到卓越，從默默無聞到脫穎而出，就應該不折不扣地貫徹執(zhí)行工作。

1、我懂得了什么是執(zhí)行力

執(zhí)行力從感性的角度講就是快、準、狠。快就是執(zhí)行的速度。速度就是競爭力。其次是準，也就是執(zhí)行的尺度。每天用心做對做好每件事。最后是狠，也就是執(zhí)行的力度。要追求卓越、追求最好、追求更好。在工作中只要我們真正的掌握了執(zhí)行的“快、準、狠”，那么執(zhí)行力的核心價值也就找到了。而且團隊執(zhí)行力才是真正的執(zhí)行力，要主動融入團隊，樹立團隊意識。從終極意義上的執(zhí)行是行動是動作，它幾乎涉及了所有的人與事，涵蓋范圍極廣。執(zhí)行力是行動出來的，不是想出來的和說出來的。執(zhí)行力是決定組織成敗的一個關鍵要素，是構(gòu)成組織核心競爭力的一個重要環(huán)節(jié)。

2、我懂得了企業(yè)的成敗關鍵在于執(zhí)行不在戰(zhàn)略

戰(zhàn)略只是方向只是重點；執(zhí)行是力量是成功。有戰(zhàn)略沒有執(zhí)行，企業(yè)是有方向沒有力量。事實上戰(zhàn)略是否正確，事先很難有定論，更多的是源于不同立場、經(jīng)歷、角度的個人評價，而最終能否成功則取決于執(zhí)行。在執(zhí)行過程中堅持是非常關鍵的，成功的關鍵來自于持續(xù)。 1

無論是高層、中層還是基層員工，如果每一個人都能保質(zhì)保量地完成自己的任務，就不會出現(xiàn)執(zhí)行力不強的問題，在每一個環(huán)節(jié)和階段都做到一絲不茍，就不會有推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。從某種意義上講，組織是一個執(zhí)行的團隊。每一個員工的執(zhí)行力將決定組織的成員是否形成一個好的團隊、是否是一個執(zhí)行力強的團隊。所以我們必須提升每一個員工的執(zhí)行力，從而提升組織的核心競爭力。

3、我懂得了如何成為最好的執(zhí)行者

最好的執(zhí)行者要讓執(zhí)行成為習慣，全心全意做好工作。工作要認真落實，樹立負責的態(tài)度。只有那些不推卸責任的人才有可能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽。要有責任感，一個缺乏責任感的人，或者一個不負責任的人首先失去的是社會對自己的基本認可；其次失去了別人對自己的信任與尊重。不管你想成為一個優(yōu)秀的員工還是成為一個成功的人，都不能只靠個人力量單打獨斗。讓更多的人幫助你成功這是一種高超的社會智慧，也是提升個人落實力的必然要求。執(zhí)行需要他人協(xié)助，個人的力量是有限的，只有團隊的力量才是無限的。一個分工明確、目標明確的團隊的整體戰(zhàn)斗力是十分強大的。

感謝局領導給我們這次學習的機會，人的能力和智慧都是隨著工作中不斷的努力學習得以提升的，無論現(xiàn)在的我們處于哪個階段都必須堅持學習的腳步，把我們所做的工作看作是最好的學習課堂。因此我們要時刻監(jiān)督自己不斷學習，讓自己與時代的發(fā)展共同進步。2

第五篇：《做最好的執(zhí)行者》心得體會

我們都是執(zhí)行者

——讀《做最好的執(zhí)行者》有感

執(zhí)行力是黨和政府執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)。在這次讀書活動中，我認真地閱讀了《做最好的執(zhí)行者》一書，作者從怎么思考、怎么做事、怎(請你收藏好 范 文，請便下次訪問：WWwww.weilaioem.com)么做人、怎么說話等四個方面，結(jié)合大量經(jīng)典的實例，深入淺出、鮮活生動地將一名最好的執(zhí)行者應該具備的素養(yǎng)和能力展現(xiàn)給讀者。作為一名基層公務員，執(zhí)行是第一職責，執(zhí)行力是第一能力，確保執(zhí)行上級決策部署不落空、不打折、不變形是第一考驗。通過這次讀書活動，使我對執(zhí)行力有了更深刻、更全面的認識，我們每個人都是執(zhí)行者，用心把我們的工作做好，盡心把我們的職責履行好，就是一名很好的執(zhí)行者。下面，我結(jié)合讀書心得，結(jié)合自身的工作實際，從三個方面談一下如何提高我們的執(zhí)行力。

一、執(zhí)行是一種態(tài)度

前中國男子足球國家隊主教練米盧有一句名言：態(tài)度決定一切。執(zhí)行，說到底也是一個態(tài)度問題。接到領導布置的任務，是把它看做一種負擔、一種包袱，還是把它看做領導對自己的一種信任、一種考驗，將直接影響到我們的心理狀態(tài)。視為包袱的，只會想著早點完成大吉，至于完成的質(zhì)量、 1

效果，采取的方式、方法等則完全不予考慮，稍微遇到點困難，就找借口、打退堂鼓，置集體的利益于腦外。視為考驗的，則會開動一切腦筋，想盡一切辦法，克服一切困難，保質(zhì)保量完成，將集體的利益放在第一位。兩種不同的態(tài)度，產(chǎn)生了兩種截然相反的效果，顯然，作為一名最好的執(zhí)行者，后者才是我們應該擁有的態(tài)度。

那么，我們?nèi)绾尾拍茏龅揭苑e極的態(tài)度面對領導布置的任務呢？我覺得主要是做到以下兩點：一是要有一顆責任心，執(zhí)行不是被動應付，對領導交辦的工作要有一種高度責任感、事業(yè)心，說干就干，干就干好，行必責實；二是要有一種集體榮譽感，集體的事就是自己的事，不能因為自己影響到集體的聲譽，集體榮耀了，我也感到榮耀，集體受損了，我應感到羞愧。

二、執(zhí)行要講究方式方法

執(zhí)行不是一味蠻干、胡干亂干。一竅不通，事倍功半；方法一對，事倍功半，講的就是這個道理。執(zhí)行要講究一定的方式方法。我覺得主要是要做到以下三點：一是先思后行。“磨刀不誤砍柴工”。動手前先對要辦的事項有個全盤考慮、統(tǒng)籌分析，分清輕重緩急，辨別主次輕要，不能“眉毛胡子一把抓”，這樣只會“撿了芝麻，丟了西瓜”。二是邊思邊行。“士別三日，當刮目相看”。事物都是發(fā)展變化的，沒有一成

不變的事物，所以我們要以發(fā)展的、變化的、動態(tài)的眼光來看待問題、分析問題、處理問題。三是行止思不止。任務完成了，行動終止了，但我們的思考不應該停下來，要對這次任務完成情況做一個全面、深入的剖析，看看效果是否可以更優(yōu)良些，方式方法是否可以更優(yōu)化些，總結(jié)成功的經(jīng)驗，分析失敗的教訓，“失敗是成功之母”正是從這個意義上講的。

三、執(zhí)行要靠制度推動

現(xiàn)在全市上下正在深入開展“好干部，善執(zhí)行”主題活動，目的就是要全面提高廣大黨員干部的執(zhí)行能力，提高我們?yōu)槊穹�務的能力。如何在全社會形成重視�?zhí)行、真正執(zhí)行，勇于執(zhí)行、善于執(zhí)行的濃厚氛圍和生動局面，我覺得需要從以下三個方面入手：一是建立科學的執(zhí)行力考核標準�？茖W的考核標準勝于口號萬千。目前，全市正在大力推行平衡積分卡、“陽光和效能重點建設崗位”試點工作，考核標準體系日益完善，考評結(jié)果運用越來越受到重視。二是樹立注重執(zhí)行的用人導向�？茖W的用人導向是風向標。從全市四級換屆和“組織工作滿意度”不斷攀升的實效來看，全市已初步形成了重視基層、重視一線、注重實績、注重效能的干部選拔任用導向，大批執(zhí)行力強的干部走到了更加重要的崗位。三是形成領導帶頭執(zhí)行的示范體系。領導帶頭示范的榜樣力量是無窮的。領導干部深入基層、深入一線，現(xiàn)場辦公，立說立行，一級干給一級看，一級帶著一級干，無疑將會極大程

度地推動各項工作的順利開展。

最后，正如書中講的那樣，要想成為最好的執(zhí)行者，必須用心！我們都是執(zhí)行者，讓我們從自身做起，做好本職工作，用心做一名最好的執(zhí)行者吧！

訪問此文后還關注了以下內(nèi)容：

做最好的執(zhí)行者心得體會

5《做最好的執(zhí)行者》讀書心得

讀《做最好的執(zhí)行者》一書的體會

讀《做最好的執(zhí)行者》心得體會

《做最好的執(zhí)行者》讀后感

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《《做最好的的執(zhí)行者》讀書體會》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/284171.html

• 上一篇：《你在為誰讀書》讀書體會
• 下一篇：《宇宙與人》觀后感