第一篇：后備干部培訓心得體會

后備干部培訓心得體會

201*年5月23日至24日，我有幸參加了集團公司舉辦的第中層后備干部人員培訓班。通過緊張而充實的兩天半學習，讓我收獲了很多，受益匪淺。在會上集團公司xxx董事長做了重要講話，從集團領(lǐng)導的講話中我體會到了此次培訓的重要性。此次培訓由xxx副董事長、xxx總監(jiān)、xxxxxx老師給我們做了精彩的專題講座，向我們傳授了作為一名后備干部應具有的為人品質(zhì)、能力和素質(zhì)、工作態(tài)度、探索精神以及管理之道等等，負責組織此次培訓的集團人力資源部xx部長、xx主任等同志都為這次培訓進行了充分的準備，結(jié)合實際工作將要遇到的情況“對癥下藥”、“按需施教”，付出了艱辛的勞動，表現(xiàn)出很強的敬業(yè)精神和嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度，是我學習的榜樣。此次培訓所學知識豐富而全面，涵蓋了作為一名企業(yè)后備干部所必備的知識和能力，經(jīng)過這次培訓，進一步提高了自身的思想境界，樹立了牢固的世界觀，人生觀和價值觀，拓寬了業(yè)務知識層面和認識深度，豐富了我的業(yè)務知識和理論知識，明確了今后需要進一步努力的方向�，F(xiàn)將我的收獲與感悟總結(jié)如下：

一是拓展知識視野、打好知識儲備的需要。通過培訓學習，我第一次了解了集團公司財務方面的相關(guān)知識和規(guī)定，這些知識是多么寶貴的專業(yè)“食糧”，是作為一名企業(yè)管理者必學的基本知識，是我今后從事企業(yè)管理工作必須要儲備的“財富”。也就是為我站在高起點上學打下根基。

二是解讀自我、找出差距、確定坐標的需要。通過培訓學習，我明確了作為一名合格的企業(yè)管理者必備的綜合協(xié)調(diào)能力、決策謀劃能力，找出了自己在工作中的軟肋，要善于學習以及要學會做人，學會“寬容”別人,團結(jié)同事，工作中多補臺，積極配合不能將“己長”去比別人的短處而停滯不前，而要將“己

短”與別人的長處相比而力求上進；要養(yǎng)成思考的習慣和素養(yǎng)，培養(yǎng)自己系統(tǒng)分析問題、解決問題的能力。

三是加強自身修養(yǎng)、增強廉潔自律意識的需要。通過培訓學習，使我清楚認識到：堅持“德、能、勤、績”四個方面是企業(yè)干部人員必須的基本功、必備的綜合素質(zhì)和應有的精神境界，在工作中要以愛崗敬業(yè)、誠實守信為基本要求，思想上要有與時俱進、改革創(chuàng)新的精神，有自己的理想信念，工作中有目標才能有動力，才能勇于擔當，經(jīng)過努力工作，誠懇做事。忠實企業(yè)，履行職責，熱愛本職工作是我們必須堅持的原則，克制自己的欲望，增強拒腐防變意識，廉潔自律，筑牢思想道德防線；把遵章守紀、誠實守信，說真話、辦實事時時刻刻銘刻于心。這就要求我在今后工作學習生活中，要修身、慎獨，靜思，切記不可浮燥，認真地做好它、真正地踐行它、刻意地培養(yǎng)它�！暗�泊以明志，寧靜而致遠”，淡泊名利、淡定如水。

四是學以致用，聯(lián)系實際，此次培訓的最終目的是為了更好地服務于保交集團工作，更好地運用于工作的具體實踐。我要將此次學習到的企業(yè)管理知識付諸運用于今后工作的實踐，滲透于今后工作的每一個環(huán)節(jié)，接受實踐的檢驗，為集團的近期發(fā)展目標、遠景發(fā)展目標和經(jīng)營目標奉獻自己的青春和精力，要以事業(yè)為重心，事業(yè)上求上進，做到在其位、謀其政、用其心、盡其力、履其責。

五是學習是指南，是修身、正心、奉獻精神之基礎。學習讓我樹立了發(fā)展是集團公司第一要務的理念，只有在實際中加強思想建設方面的學習，摒棄舊觀念、舊思維、舊做法，輔之以創(chuàng)新思維、創(chuàng)新辦法，才能為集團帶來新的生機和活力。要樹立不怕吃苦、敢于吃苦、敢于奉獻的新糧食人精神，正確處理好

個人利益和集體利益、局部利益和整體利益、當前利益和長遠利益的關(guān)系，真正踐行科學發(fā)展觀。樹立“吃苦在前、奉獻在前”，不計較個人得失的自身修(推薦打開范文網(wǎng)www.weilaioem.com)為。樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。一句話就是：堂堂正正做人、清清白白從業(yè)、踏踏實實干事。

這次培訓雖然只有短短兩天半時間，收獲是實實在在的。作為一個中層后備干部人員，我會以這次學習培訓作為新的起點，審視自己的工作，反思自己的學識和人格修養(yǎng)認清自己存在的差距，努力提升自己的道德思想素質(zhì)，不斷提高自己業(yè)務水平，緊跟形勢發(fā)展的需要，盡心盡力做好本職工作，做一個有責任有能力有素質(zhì)的保交人，為企業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

第二篇：后備干部培訓心得體會

后備干部培訓心得體會

作為得到組織厚愛的一名后備干部，我有幸參加了為期五天的培訓，無論是領(lǐng)導語重心長的諄諄告誡，還是老師生動鮮活的授課，無不使人如沐春風，內(nèi)心受到震撼，境界歷經(jīng)了錘煉。品評和回味本次培訓活動，使我在以下幾個方面收獲頗豐。

一、勤于學習是個人進步和提高的重要手段

當今社會科技日新月異，新鮮事物層出不窮，要想不被社會淘汰，并能始終站在社會進步、歷史發(fā)展的前沿和潮頭，最重要的一點就是要加強學習，俗話說“活到老，學到老”只有不斷的用新的理論，新的知識，充實和武裝自己的頭腦才能掌握和適應科技時代快速高效的生活節(jié)奏和工作要求，才能最大限度的發(fā)揮個人潛能。

學習是基礎，是修正和改進個人世界觀、人生觀、價值觀的重要途徑，只有進一步加強學習，才能正確理解和深入領(lǐng)會黨和國家的方針、政策、路線和綱領(lǐng)，才能對“中國特色”、“和諧社會”、“科學發(fā)展觀”等具有鮮明時代特征的關(guān)鍵詞有所領(lǐng)悟。作為一名共產(chǎn)黨員，就應以學習馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為提高自身政治理論素質(zhì)的主要學習方向和學習內(nèi)容，通過學習堅定共產(chǎn)主義信念，樹立為人民服務思想。

二、善于創(chuàng)新是發(fā)展提高的不竭動力

創(chuàng)新是事物發(fā)的動力和源泉，只有不斷創(chuàng)新，一個國家才能不斷走向前進，一個人才能不斷得到完善和提高。沒有創(chuàng)新意識，最后的結(jié)果必然導致自身價值的實現(xiàn)將被社會進步與發(fā)展的洪流所淹沒，我們不能總是站在先人創(chuàng)造的歷史山峰上沾沾自喜。在知識爆炸，科技迅猛發(fā)展的今天，要求我們要能夠根據(jù)新形式新任務的需要，積極推動各項工作的與時俱進，克報不思進取，墨守成規(guī)的觀念和行為，努力發(fā)掘解決問題的好方式、好方法。當然創(chuàng)新也不是盲目和隨意的，創(chuàng)新也需要以牢固扎實的理論知識和長期的工作實踐作為前提和保障，以此為基礎進而尋求更為高效、合理、多樣的方法來改進我們的工作，提高工作成效，才能進一步實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好人民的根本利益。

三、勤奮工作是回報組織的唯一途徑

能夠成為后備干部的一員，參加這次培訓班的學習，使我深深感到了組織上對青年干部的重視和關(guān)懷，在培訓中授課老師期望的目光，也使我切身體會到了青年干部所肩負的責任和使命。一個人要做到在政治上堅定、思想上成熟、工作上杰出，生活上自律，如果沒有前輩的教導與輔助，單憑個人努力是很難做到的，即便能夠做到也勢必要走許多彎路，浪費掉生命中許多寶貴年華，到時“廉頗老矣”又有多少能力和時間來施展報負，服務社會。黨和人民為使我們青

年一代盡快的成長起來，成熟起來不但為我們提供了良好的生活環(huán)境和工作條件，并且下功夫，花精力對我們進行培養(yǎng)和鍛煉，就是在我輩身上寄托了殷切的期望，“受人之托，必忠人之事”直面如此的信任和寄托，我們又有什么理由松懈和怠慢，因此，只有努力學習、勤奮工作，才能不辜負組織的厚愛和培養(yǎng)。這就要求我們以滿腔的熱情，全身心的投入到工作中去。從小事、平凡的事做起，重細節(jié)抓落實，發(fā)揚一絲不茍，兢兢業(yè)業(yè)的務實作風，把每一件事做細、做實、做好、做出實效。要團結(jié)身邊的同志，努力做到容得人、吃得虧、行得正、學得勤、做得事，要多琢磨事少琢磨人，多琢磨自己少琢磨別人，多琢磨自己的短處少琢磨別人的長處，把心思放在想事、謀事做事和成事上。

五天的學習培訓，雖然時間很短，但體會很多，收獲很大。我將以這次學習培訓當作新的起點，并把這次學習培訓的所感所學所悟帶到今后的工作中，求真務實，崇尚實干，立足本職，勇于開拓，大膽創(chuàng)新，為實現(xiàn)和諧龍港，作出自己應有的貢獻。

第三篇：后備干部培訓心得體會

后備干部管理技能提升培訓心得體會

xx分公司某某

201*年11月28日，我同全廠其他后備人才一起參加了后備干部管理能力提升培訓班學習，對這次培訓廠里高度重視，參訓人員認真參與。在開班前，某廠長特意作了動員講話，對參訓的后備人才提出了殷切希望，希望我們要更新觀念、加強學習、提升自我素質(zhì)和能力，為以后挑起重擔儲備更多能力基礎，實現(xiàn)自己的人生價值。培訓中某某企業(yè)管理咨詢有限公司的老師從自我管理能力、團隊管理技能和目標管理與執(zhí)行等方面對參訓人員進行了素質(zhì)訓練與提升。雖然本次培訓時間只有一天，但是培訓的內(nèi)容豐富，讓自己視野得以拓展，受到了不少啟發(fā)，現(xiàn)將培訓后的心得體會總結(jié)如下。

一、新形勢下的挑戰(zhàn)與機遇

火電行業(yè)本身是高能耗、高排放的產(chǎn)業(yè)，其燃煤引起的污染問題歷來是環(huán)保工作所關(guān)注的問題，特別是近年來，霧靄問題逐漸浮出水面，而由此帶來的環(huán)境保護方面的話題越來越被政府和普通民眾所重視，能否滿足環(huán)保的要求，已成為火電廠生存的根本。作為渝電公司的一名調(diào)試項目經(jīng)理，近十年來一直從事脫硫脫硝工程調(diào)試，對火電環(huán)保壓力更是感觸至深。對我們廠也不例外，廠環(huán)保搬遷成為全廠上下的頭等要務，既要保證全廠現(xiàn)有生產(chǎn)能力的穩(wěn)定，不斷拓展對外市場，又要滿足全廠改革之后新項目的建設與生產(chǎn)，對我們后備人才提出了嚴格的要求，這既是挑

戰(zhàn)也是機遇，這就要求我們一定要對企業(yè)的形勢有著清醒的認識，樹立全局意識，不能再滿足于現(xiàn)狀，要做好應對挑戰(zhàn)的充分準備，在需要的時候能承擔起應有的責任。

二、基層處理人員的自我管理

201*年或許是我們廠建廠來改革最大的一年，在歷經(jīng)機構(gòu)整合、環(huán)保退休等關(guān)系企業(yè)發(fā)展的多項重要改革后，各部門人力資源出現(xiàn)斷缺，對我們長期對外調(diào)試作業(yè)來說，各項資源受到嚴重制約，對日常生產(chǎn)組織提出了新的更高要求，這種挑戰(zhàn)更要我們提高認識，一切事情嚴予律己，從我做起，做好自我管理，才可帶領(lǐng)其他職工適應、支撐企業(yè)的改革與發(fā)展。

作為對外作業(yè)的一名基層管理人員，要適應企業(yè)對后備人才的發(fā)展要求，必須要懂得并掌握和處理好自我管理中“先管理自己、有效的管理、幫助他人管理和勇氣和意志”的核心精神�！肮芾硭�人之前，必須先懂得管理自己”。應學會由內(nèi)而外的管理，意即由自身而外界，讓各項管理行為做到有效的管理，這也要求我們把“健康、熟練、行動與認知”有效統(tǒng)一，把管理作為一種自我行為，才可以盡可能做到有效管理，健康、技巧、認知若不付諸行動，終歸徒然，其底線是自我負責。

三、項目經(jīng)理應發(fā)揮的團隊管理功效

作為社會人、員工，沒有人是個孤立者，我們與別人工作、生活在一起，管理更是一個團隊集體發(fā)揮方可取得好的行為效果。作為一名長期對外作業(yè)的調(diào)試項目經(jīng)理，承擔多方的管理指

令，一方面起企業(yè)的團隊管理體系中起承上啟下的紐帶功能，既要對廠里的各項管理行為增強執(zhí)行力，又要按建設工程規(guī)范與合同約定接受來自業(yè)主、監(jiān)理及甲方的工程管理指令，更要將這些指令信息傳遞給團隊員工并組織他們一起完成這些指令管理要求。這就要求項目經(jīng)理認同團隊的每一位員工均為管理執(zhí)行的最基本元素，正如同我們也是他們的一部分。在考慮管理時，我們必須投入大部分心力，在如何以各種不同方式自我管理時，將會如何影響這些重要的人，將企業(yè)的管理要求貫徹至管理體系最底層的神經(jīng)末梢，保證項目部的生產(chǎn)管理作為一個系統(tǒng)高效運行。培訓老師也通過實例告訴我們，與員工產(chǎn)生溝通誤區(qū)，從本質(zhì)上來說，更多的原因在于管理者自身，通常主要由沒將管理視為一個團隊看待面產(chǎn)生不能平等的對待下屬、沒有告訴員工作業(yè)的目的、不能有效的識別員工狀態(tài)等因素造成，因此，當發(fā)現(xiàn)與員工溝通出現(xiàn)誤會，造成指令不能得到有效的執(zhí)行的時候，應該提高團隊管理認識與領(lǐng)會，調(diào)整溝通的技巧，而不是一味的去指責員工不履行自己的指令，才能更好的讓自己的指令得到執(zhí)行。

日常工作中既要要全面的提升自己的管理能力，還要求自己具備良好的解決問題的能力。解決問題，需要我們具有多種的思維方式，不能將自己的思維僅僅束縛在某一方面，應該全方位的去思考問題產(chǎn)生的根源，才能得出全面的結(jié)論，從而找到解決問題的方法。在這個過程中，應該更多的依靠集體的決策，而不是僅僅只按自己的想法進行。只有依靠集體決策，得出的問題解決

方法，才更具有全面性，避免因個人的主觀原因而造成誤判，才能實現(xiàn)各種管理預期效果最大化。

以上就是我在此次后備干部培訓中的一些心得、體會，不當之處，請各位領(lǐng)導、同仁批評、指正。

第四篇：后備干部培訓心得體會

201*年4月16日至4月18日，本人有幸參加了**糧食集團舉辦的第一期集團中層后備領(lǐng)導人員培訓。通過緊張而充實的兩天半集中封閉學習，我受益匪淺，“學而優(yōu)則仕，仕而優(yōu)則學”，學習了作為一名集團中層后備領(lǐng)導人員必備的知識——集團發(fā)展戰(zhàn)略解讀、資產(chǎn)經(jīng)營管理、財務管理、市場營銷、運用經(jīng)濟規(guī)律促進企業(yè)發(fā)展、廉潔自律、企業(yè)風險控制等，**糧食集團授課的集團黨委副書記、紀委書記蘇顯福同志，集團黨委委員、董事、副總裁許力同志，集團益欣資產(chǎn)公司總經(jīng)理薛黎明同志，集團財務部部長鄧鵬飛同志，集團油脂部副部長張明同志，集團顧問、四川機電學院副院長、教授李作第同志以及負責組織此次培訓的集團人力資源部馮佑富部長等同志都為這次培訓進行了充分的準備，結(jié)合實際工作將要遇到的情況“對癥下藥”、“按需施教”，付出了艱辛的勞動，表現(xiàn)出很強的敬業(yè)精神和嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度，是本人在內(nèi)的所有授訓人員學習的榜樣，在這里真誠地道一聲：謝謝！

培訓所學知識豐富而全面，涵蓋了作為一名企業(yè)管理者所必備的知識和能力，濃縮為**糧食集團黨委的“四十字，十句話”——識辨時務把握人生解讀自我 確定坐標 珍惜機遇 兼蓄并學 事業(yè)為進 求學不已 寵辱不驚淡定如水——的殷殷囑托，豐富了我的業(yè)務知識和理論知識，開拓了自己的認識水平和理論水平，增強了對**糧食集團發(fā)展戰(zhàn)略的了解和把握，明確了今后需要進一步努力的方向。下面談點兒體會：

荀子在《勸學》中云：學不可以已。

一、學習，對我的啟示

加強集團中層后備領(lǐng)導人員的培訓學習，對我的啟示：

(一)是為壯大**糧食集團發(fā)展戰(zhàn)略管理、增強集團的軟實力和硬實力建設的需要。通過培訓學習，我深深地知曉：當前集團最缺的不是——缺資金、缺設施，這些經(jīng)過努力會有的；眼下最缺乏的是——缺人才，建設人才高地勢在必行。未來世界的競爭，歸根到底就是人才的競爭。只有作為生產(chǎn)力要素之一的“人”的各方面能力素質(zhì)提升了，才能促進作為生產(chǎn)關(guān)系的“物”的全面發(fā)展；才能在當前國際金融危機的大環(huán)境下逆流而上，化“�！睘椤皺C”，成為時代弄潮兒；才能為集團的發(fā)展壯大、做大做強作貢獻。

(二)是拓展知識視野、打好知識儲備的需要。通過培訓學習，我第一次明白**糧食集團的經(jīng)營理念：即集團的核心價值觀、集團戰(zhàn)略管理的指導思想、集團的經(jīng)營目標、集團的經(jīng)營方針、集團的運行機制等一系列的價值體系；懂得集團的發(fā)展戰(zhàn)略的主要依據(jù)來自于調(diào)查研究的外部分析和內(nèi)部分析；領(lǐng)會集團的經(jīng)營戰(zhàn)略、資本營運和商品營銷的品牌打造。這些知識，是多么寶貴的專業(yè)“食糧”，是作為一名企業(yè)管理者必學的基本知識，是我今后從事企業(yè)管理工作必須要儲備的“財富”。也就是為我站在高起點上學打下根基�！拔釃L跂而望矣，不如登高之搏見也�！薄熬�子生非異也，善假于物也�！�

(三)是解讀自我、找出差距、確定坐標的需要。通過培訓學習，我明確了作為一名合格的企業(yè)管理者必備的發(fā)展思維能力、決策謀劃能力、生產(chǎn)經(jīng)營能力、資產(chǎn)營運能力、財務管理能力、市場營銷能力、風險控制能力等，找出了自己在財務管理方面的軟肋，以及要學會做人，學會“寬容”,不能將“己長”去比別人的短處而停滯不前，而要將“己短”與別人的長處相比而力求上進；要養(yǎng)成思考的習慣和素養(yǎng)，培養(yǎng)自己系統(tǒng)分析問題、解決問題的能力，“學而不思則罔，思而不學則怠”，努力達到“一日不學、三日不安”的學習境界，并在此基礎上確定好自己的人生坐標——不想當將軍的士兵不是好士兵。并為之奮斗。

(四)是加強自身黨性修養(yǎng)、增強廉潔自律意識的需要。通過培訓學習，使我清楚認識到：堅持廉潔從業(yè)是企業(yè)領(lǐng)導人員必須的基本功、必備的基本能力和應有的精神境界，要“以人為鏡，增強拒腐防變意識；廉潔自律，筑牢思想道德防線；以史為鑒，牢記廉潔自律格言”，時時刻刻銘刻于心。這就要求我在今后工作學習生活中，要修身、慎獨，認真地做好它、真正地踐行它、刻意地培養(yǎng)它�！暗�泊以明志，寧靜而致遠”，淡泊名利、淡定如水。

二、兼蓄并學，學貴有恒；學以致用，事業(yè)為進；牢固樹立不怕吃苦，敢于奉獻的新糧食人精神

（一)兼蓄并學，學貴有恒，鍥而不舍，金石可鏤。黨員干部必須堅持立黨為公、執(zhí)政為民，按照市委薄熙來書記“一要干事，二要干凈，多干好事，少干錯事，不干壞事”的要求，把心思都用在工作上，用在推動企業(yè)發(fā)展上，用在為職工群眾辦實事上，創(chuàng)造出經(jīng)得起歷史、實踐和職工檢驗的業(yè)績來。我作為一名中共黨員、一名基層國企干部要做到這些，就必須增長自己的知識才干，要兼蓄并學，要博覽群書、博學多識、博聞強記，要爭取像集團蘇顯福書記說的“孔子弟子三千，賢人七十”那樣，成為“七十賢人”之一，它的意思就是不光要兼蓄并學，還要持之以恒地學習，要有選擇性、針對性地學，帶著問題去學習，不要盲目地學，要有辨別地學，要拿出毛主席“三天不學習，趕不上劉少奇”的毅力來，要將書讀“薄”，學貴有恒，才能成其為賢人。

（二)學以致用，聯(lián)系實際，實踐是檢驗真理的唯一標準，實踐是實現(xiàn)真正的認識領(lǐng)域的第二次飛躍。此次培訓的最終目的是為了更好地服務于糧食集團工作，更好地運用于糧食集團的具體實踐。我要將此次學習到的市場營銷策略、企業(yè)風險控制、資產(chǎn)運營中的土地調(diào)規(guī)轉(zhuǎn)性工作、“地票”交易、“三大品牌”戰(zhàn)略等具體事項及內(nèi)容努力理解消化,并付諸運用于今后工作的實踐，滲透于今后工作的每一個環(huán)節(jié)，接受實踐的檢驗，為集團的近期發(fā)展目標、遠景發(fā)展目標和經(jīng)營目標奉獻自己的青春和精力，要以事業(yè)為重心，事業(yè)上求上進，做到在其位、謀其政、用其心、盡其力、履其責。所有這些，用“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”來踐行它。

（三)學習是指南，是修身、正心、奉獻精神之基礎。學習讓我樹立了發(fā)展是**糧食集團第一要務的理念，只有在實際中加強思想建設方面的學習，摒棄舊觀念、舊思維、舊做法，輔之以創(chuàng)新思維、創(chuàng)新辦法，才能為集團帶來新的生機和活力。要樹立不怕吃苦、敢于吃苦、敢于奉獻的新糧食人精神，正確處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益、當前利益和長遠利益的關(guān)系，真正踐行科學發(fā)展觀。樹立“吃苦在前、奉獻在前”，不計較個人得失的自身修為。樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，真正做到“正心、修身、齊家、治國、平天下”的人生理想與“窮則獨善其身，達則兼濟天下”的積極而達觀的態(tài)度。一句話就是：堂堂正正做人、清清白白從業(yè)、踏踏實實干事。

三、學習，使我成長

（一)集團的近期發(fā)展目標、遠景發(fā)展目標和經(jīng)營目標需要我去真正仔細領(lǐng)會、踐行——伴我成長。在這里，有必要再學一下：**糧食集團的近期發(fā)展目標是把**糧食集團建成集糧食購銷、倉儲保管、物流加工、地產(chǎn)運作、境內(nèi)外基地建設和投資貿(mào)易于一體的長江上游地區(qū)最大的糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。**糧食集團遠景發(fā)展目標是把**糧食集團建成按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，符合國際通行慣例的現(xiàn)代化、國際化大型糧食企業(yè)。**糧食集團經(jīng)營目標是實現(xiàn)資產(chǎn)超百億，銷售收入超百億。

（二)有針對性地在今后實踐中糾正自己的軟肋，使之成為自己的強項——促我成長。財務管理、系統(tǒng)思考的習慣和素養(yǎng)，是本人的軟肋，通過此次培訓學習，我發(fā)現(xiàn)了自身在這兩方面的不足，作為今后有可能成為一名企業(yè)管理者來說，更應該加強學習和鞏固它們。一個人能力水平的高低，就是看其應對某一具體問題怎樣去思考、怎樣去解決，提出解決問題的諸多方案，從中擇其一個最優(yōu)最佳最成熟方案最能體現(xiàn)。同時，我自身還要加強與人交際能力的培養(yǎng)，“擇其善者而從之，其不善者而改之”，要“先擇而后交，不先交而后擇”；另外，有針對性地將計算機知識進行深化和運用，以求進步。

（三）如何才能成為一名合格的企業(yè)管理者，要通過組織的培養(yǎng)和個人努力兩個方面的結(jié)合——助我成長。此次能成為一名**糧食集團后備干部是光榮的，能成為**糧食集團“黃埔軍校”的第一期學員更是幸運的，但同時也是有責任的。組織給了我一個很好的學習機會，培養(yǎng)我，我要好好把握此次機遇，將此機遇轉(zhuǎn)為更好地服務于糧食集團的動力，服務于群眾的“馬達”。此外，我還要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，在努力做好本職工作的同時不忘加強自身學習，提高認識，“三人行，必有吾師焉”，學習此次參培人員的長處，學做聰明人，查找自己的問題，改善自己的不足，對自己嚴要求，時時以高標準來衡量自己，使自己更上一層樓。明白學習使人進步，學習是人一生的事情�！皶�山有路勤為徑，學海無涯甜作舟”，學習是一件快事，是樂事，而不苦。

（四）此次培訓雖是短暫的，但其意義深遠——引我成長。它為我今后學習、鍛煉指引了方向；它讓我有針對性地培養(yǎng)自己，鞭笞自己，在學習中實踐，在實踐中學習，在學習中成長，在成長中不忘學習；它讓我知曉了自身的擔子不是輕了，而是加重了。

為了**糧食集團的發(fā)展和蓬勃成長，為了牢記集團黨委殷殷囑托，做一名合格企業(yè)管理者，我還等什么呢？但愿今后這種培訓學習能多舉辦一些，舉辦時間能適當延長些，培訓內(nèi)容更豐富一些。

學習能提高自我，也能陶冶自我；能深化自我，也能改變自我�！胺菍W無以廣才”，“活到老、學到老”！學習真好！

學方待來年！！

第五篇：后備干部培訓心得體會

以良好的品行來引領(lǐng)學生

——參加區(qū)教育系統(tǒng)后備干部培訓心得體會

打古中學劉朝柄

11月27日，當我們有幸走進縣教育系統(tǒng)后備干部培訓班這一課堂時，內(nèi)心似乎又多了一份沉甸甸的責任，回到家中，靜下心來，細細品味縣教育局副局長韓洪春的講座，感慨頗多，教育也頗深。讓我們深深地感受到：要學生信任、要家長滿意、要社會認可，必須從全方位來提升自己的素質(zhì)，不僅要在思想上擺正位置，工作中腳踏實地，更要努力提升自身的道德修養(yǎng)，用良好的品行來指引自己的工作才行。

受培訓的啟發(fā)，結(jié)合自身實際，我們將努力踐行以下幾個方面：

一、以“熱愛”和“尊重”為出發(fā)點，努力做到為人師表。

“為人師表”這一詞，自我們踏上這個工作崗位的那一刻起，已不絕于耳，剛開始我們把它定義為：不染黃頭發(fā)、不穿奇裝異服、不說臟話??總之不做與教師不匹配的事，就是為人師表吧！但聽了講座后，我們覺得原來的想法是多么的膚淺和幼稚，讓我們懂得要真正做到為人師表：

首先，必須先有一顆“愛心”——愛這份事業(yè)的心，細想，又何嘗不是如此呢？平時對學生也不是整天在喊嗎？——“同學們！喜歡是最好的老師”，作為自己，如果不喜歡教書，不愛自己的崗位，何來進步，何來成績，何來為人師表�。�

其次，還得有一顆“愛心”——一顆愛學生的心，細想，也是如此，不愛學生，學生就不會“親其師，信其道”，那么教育就會顯得蒼白無力，愛生更要尊重學生，尊重學生的人格，不侮辱歧視學生，做到嚴慈相濟，正如沈局所講的，這是良好師德的基本要求。

有了“熱愛”和“尊重”做基礎，才有可能教好書，提高育人水平，也才有可能真正做到為人師表�？傊�，要牢固樹立一種責任意識和具備一份奉獻精神，那么再累也會干得非�？鞓�。

二、在每天每分每秒中努力學習，加快成長步伐。

副局長韓洪春在講話中，要求后備干部要“群眾基礎好，業(yè)務素質(zhì)強，實績要突出，要做有心之人”等方面，給我們這些年輕人就如何更快成長成才指點了迷津，對我們來說，雖不能成才，但聽了以后，至少讓我們成長了許多，讓我們明白了要更快成長，必須努力提升自己的素質(zhì)，如何提升，結(jié)合平時的工作實際，我們主要先做到以下幾點：

首先，要加強自身的學習，多想想自己為什么學、學了什么、怎么學的，同時在學習中應多思考、多實踐、多反思，尤其是應經(jīng)常反思，反思一下整個事情的過程，反思一下事情的結(jié)果，反思一下成功與失敗，再去指導實踐，可能會少走些彎路，收到事半功倍的效果，作為一名正在成長的教育系統(tǒng)后備干部，不僅要向書本學習，更要向?qū)嵺`學習，向身邊的每一位老師學習，學他人之長來補自己之短，讓自己更快成長！

其次，要立足基層，踏實工作。后備干部也只是教師中的普通一員，因此要認清自己，踏踏實實干事，正如沈局所講的要想干事、要肯干事、要會干事、要能干事、要干好事，工作中，難免有不順暢的時候，遇著了，怎么辦？與其怨天尤人，不如沉下心來，一步一個腳印地走，可能會走得慢點，但也可以好好欣賞一下沿途的風景，那何嘗不是一件樂事，一種收獲？一個“努力”的漢堡，涂點“激情”的奶油，加上“心態(tài)”的菜葉，肯定是一份成長的美餐！

再次，要清醒地認識自己，同時也要善待他人。只有經(jīng)常地用“鏡子”照照自己，才能正確地看待自己的優(yōu)與缺，才能積極地去尋求彌補自己不足的方法，才能有進一步的成長。正確認識自己的同時也要學著善待他人，從某種意義上說，善待他人就等于在善待自己，以誠待人，獲得的就是無價的信任，有一種虛懷若谷的氣度，贏得的是別人的尊敬，這無疑是成長路上的一筆最寶貴的財富！一天的培訓雖然很短暫但卻很充實，作為年輕的我們，需要學的很多很多；作為平凡的教師，需要做的很多很多；作為一名后備干部，需要努力再努力。唯有一步一個腳印，才能更好地服務學生，讓家長、讓社會更滿意。

201*年12月18日

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后備干部培訓心得體會

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