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培訓(xùn)心得體會(huì) 今后工作中怎么辦

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-17 11:22:32 | 移動(dòng)端:培訓(xùn)心得體會(huì) 今后工作中怎么辦
第一篇:班主任工作心里輔導(dǎo)員的培訓(xùn)中心得體會(huì)

班主任工作心里輔導(dǎo)員的培訓(xùn)中心得體會(huì)

作為老師的我工作非常忙,又當(dāng)班主任又當(dāng)年級(jí)組長(zhǎng),白天工作晚上備課,又照顧孩子很辛苦。所以工作時(shí)從來(lái)沒(méi)有想過(guò)去醫(yī)院檢查身體,探親,旅游什么的,把所有的事都安排在暑假這個(gè)時(shí)間。但是這次暑假有點(diǎn)特殊,放假第二天發(fā)生“7。5”事件,社會(huì)稍微穩(wěn)定下來(lái)學(xué)校組織民族團(tuán)結(jié)的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)一結(jié)束來(lái)參加這個(gè)班主任工作心理輔導(dǎo)員的培訓(xùn)。剛開(kāi)始很不高興,埋怨“7。5”事件的發(fā)生,埋怨各種各樣的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

但是這兩天的學(xué)習(xí)中我的收獲真不少,學(xué)會(huì)做班主任工作,管理學(xué)生的很多方法,教學(xué)中的道理。我們?cè)趯W(xué)習(xí)中大團(tuán)體也好,分組也好,做了不少活動(dòng)。這些活動(dòng)的意義非常大,很有道理的。尤其是盲人和拐棍的游戲。第一次我當(dāng)拐棍時(shí)非常累,害怕我的搭檔摔倒,我的搭檔膽子小,有點(diǎn)不信任我,活動(dòng)中又不能說(shuō)話,上樓梯下樓梯時(shí)沒(méi)有找出很好的方法暗示給搭檔,非常困難。但是我當(dāng)盲人的時(shí)候,我一點(diǎn)也不累,我非常信任的把自己交給了我的搭檔,我相信她跟我一樣把我安全的帶回來(lái)。

在這個(gè)游戲中我明白了一個(gè)道理。平時(shí)我教學(xué)生的時(shí)候非常費(fèi)勁,一遍一遍的講,做練習(xí)時(shí)學(xué)生一說(shuō)不會(huì)做,我很快給他們解題,所以我的學(xué)生做什么事都依靠,最后受苦的是我。我應(yīng)該給學(xué)生一個(gè)提示,讓他們自己去尋找答案,思考問(wèn)題,討論問(wèn)題,留給他們一些時(shí)間去學(xué)會(huì)努力。201*年9月分我們進(jìn)入新課程教學(xué),新課程要求

是老師只能給學(xué)生幫助,學(xué)生通過(guò)討論,思考,自己去尋找答案。根據(jù)新課程要求發(fā)現(xiàn)我這個(gè)非常大的缺點(diǎn),在新課程教學(xué)過(guò)程中不斷的改變我這個(gè)缺點(diǎn)。盲人和拐棍的游戲中我更深刻的認(rèn)識(shí)到我的缺點(diǎn)。所以這個(gè)道理以后我一定運(yùn)用到我的工作當(dāng)中努力取得好成績(jī)。

在此學(xué)習(xí)中我還認(rèn)識(shí)我們小組里的十個(gè)老師。她們對(duì)我的印象非常深刻。我們組是由5個(gè)民族組成的小團(tuán)體,在活動(dòng)中我們不分什么民族,平時(shí)很熟悉的人一樣交流,活動(dòng)中配合而非常好,做什么樣的活動(dòng)我們組第一個(gè)完成。

我非常高興參加這次活動(dòng),心情也非常開(kāi)心,我相信以后的學(xué)習(xí)中收獲更多。

加娜力汗

201*-8-11

第二篇:工作中的心得體會(huì)

工作中的心得體會(huì)

我為誰(shuí)工作?一個(gè)看似簡(jiǎn)單的問(wèn)題,卻未曾下意識(shí)認(rèn)真思考過(guò)。有人說(shuō)是為家人,有人為老板,有人是為錢的誘惑,答案眾說(shuō)紛紜,紛至沓來(lái)。

每天工作兢兢業(yè)業(yè),忙忙碌碌,不可謂不勤;每天為了工作放棄了很多自己的事情,不可謂不誠(chéng);經(jīng)常為了把工作做得更好一點(diǎn)而輾轉(zhuǎn)難眠,不可謂不專。可是如此的勤奮是為了什么呢?一聲“天下興旺,匹夫有責(zé)”豪言壯語(yǔ)之后,那種為豪邁忙碌追求暗自立誓的手卻怎么也提不起來(lái)。

當(dāng)拾起《我為誰(shuí)工作》一書(shū)的瞬間,我被書(shū)的題目給深深的吸引了,簡(jiǎn)單的問(wèn)題究竟能寫(xiě)上一些什么內(nèi)容,讓看似一般的書(shū)如此吸引眾目光?我特別地好奇,抱著試探的心情,拜讀了此書(shū)。

書(shū)中寫(xiě)道“有著宗教色彩的西方國(guó)家把工作定義是上帝的安排,是上天賦予的使命”,可見(jiàn)工作給人帶來(lái)的不是俗庸,而是一種對(duì)生活美的享受。沒(méi)有了工作,生活的領(lǐng)地雜草叢生,蔚藍(lán)的天空變的灰朦。一個(gè)人所做的工作是他人生態(tài)度的表現(xiàn),一生的職業(yè),是志向的展示,是理想的所在。事無(wú)大小,人有各異,來(lái)自于自然的特點(diǎn),來(lái)自抽象的思維,但是在通往成功的大道上都有著相似的經(jīng)歷。

閉上雙眼,在遼無(wú)邊際的原野上尋找工作的身影,頓時(shí)想到生命。我們整天忙忙碌碌,回憶昨天的事情琢磨今天和明天,不期盼著永動(dòng)機(jī)的出現(xiàn),因?yàn)橛肋h(yuǎn)實(shí)現(xiàn)不了,那何以讓生命得以維持呢?我們

需要吃和穿,從原始社會(huì)演變到現(xiàn)代,原始森林得以高樓大廈替代,一切都發(fā)生了翻天覆地改變。生命在無(wú)邊際的空間中不斷的更換。很想在平凡的崗位上改變自己,很想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天鍛煉自己,寒窗苦讀來(lái)的知識(shí),我們的應(yīng)變力和決斷力都需要一個(gè)舞臺(tái)來(lái)展現(xiàn),想到了這些,我想到了工作,工作的過(guò)程讓我們擁有了力量,給了我們舞臺(tái),還是工作給了我們對(duì)明天的向往和期待——工作給了生命青春和活力。

眾所周知,除了少數(shù)天才,大多數(shù)人的稟賦相差無(wú)幾。那么,是什么在造就我們、改變我們,是“態(tài)度”。生活中有抱怨,生活中有不滿,對(duì)現(xiàn)實(shí)環(huán)境和對(duì)老板的抱怨。在抱怨聲中,有人郁悶而死;在抱怨聲中,有人空度一生;更有抱怨之人,身體和靈魂永久的脫離。日月如梭,光陰似箭,生命在時(shí)光的長(zhǎng)河中是那么的短暫,微笑著工作正如微笑著面對(duì)人生,用激情點(diǎn)燃工作,不斷鞭策和激靈我們向前奮進(jìn)。

我欣慰,感觸在心靈深處,生命是工作的載體,沒(méi)有工作的生命是衰敗的,沒(méi)有生機(jī)、沒(méi)有活力。讓我們用生命來(lái)維護(hù)吧,工作——一生的選擇!

第三篇:中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)

構(gòu)建和諧校園,彰顯特色文化

參加了海倫市教育局舉辦的中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)了“涵養(yǎng)文化品質(zhì),建設(shè)和諧校園”的講座,令我受益匪淺,從中得到了許多啟發(fā)。下面我談?wù)剬?duì)校園文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)。

校園文化反映了一個(gè)學(xué)校的辦學(xué)理念,是展現(xiàn)學(xué)校特色的重要平臺(tái),是對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育教育乃至全面育人不可或缺的一個(gè)很重要的外部環(huán)境。良好的校園文化具有強(qiáng)大的凝聚力和吸引力,能較好調(diào)節(jié)、激勵(lì)師生的思想行為,對(duì)培養(yǎng)創(chuàng)新人才有著重要的作用;它能促使整個(gè)學(xué)校的教育思想、教育管理、教育方法的變革;它對(duì)于引導(dǎo)學(xué)生堅(jiān)定正確的政治方向,提高思想道德素質(zhì),開(kāi)發(fā)學(xué)生智力,增進(jìn)學(xué)生身心健康,豐富學(xué)生的課余生活、文化生活,幫助他們樹(shù)立和形成良好的審美觀以及和諧的人際關(guān)系,產(chǎn)生積極的情感和創(chuàng)造意義;它可以引導(dǎo)青少年樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀、加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè),是學(xué)校全面推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生全面健康的發(fā)展成長(zhǎng)具有很大的現(xiàn)實(shí)意義。

要構(gòu)建具有特色的校園文化建設(shè),我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手:和諧校園建設(shè)、行為文化建設(shè)、制度文化建設(shè)等。

一、和諧校園建設(shè)

構(gòu)建開(kāi)放、民主、和諧的學(xué)校文化一定要喚起教育者的文化意識(shí),立足于學(xué)校實(shí)踐,著眼于學(xué)校未來(lái),才能全面提升學(xué)校的文化品位。

1、校風(fēng)建設(shè)。校風(fēng)建設(shè)實(shí)際上就是校園精神的塑造,體現(xiàn)著

一個(gè)學(xué)校的精神風(fēng)貌。好的校風(fēng)具有深刻“強(qiáng)制性”的感染力,使不符合環(huán)境氣氛要求的心理和行為時(shí)刻感受到一種無(wú)形的壓力,使每一位校園人的集體感受日趨鞏固和擴(kuò)展,形成集體成員心理特性最協(xié)調(diào)的心理相容狀態(tài);好的校風(fēng)具有對(duì)學(xué)校成員內(nèi)在動(dòng)力的激發(fā)作用,催人奮進(jìn);好的校風(fēng)對(duì)學(xué)校成員的心理發(fā)展具有保護(hù)作用,對(duì)不良的心理傾向和行為具有強(qiáng)大的抵御力量,有效地排除各種不良心理和行為的侵蝕和干擾。

2、教風(fēng)建設(shè)。因?yàn)閷W(xué)校是育人的場(chǎng)所,是人才的搖籃,而教師是人才的培養(yǎng)者,只有在教師隊(duì)伍中樹(shù)立起實(shí)事求是、艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)協(xié)作、服務(wù)周到、細(xì)心耐心的工作作風(fēng)和在教師中樹(shù)立起為人師表、教書(shū)育人、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、耐心細(xì)致、開(kāi)拓進(jìn)取的教風(fēng),才能引導(dǎo)和促進(jìn)勤奮學(xué)習(xí)、積極向上、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、尊師重教、遵紀(jì)守法、舉止文明的優(yōu)良學(xué)風(fēng)的形成。

3、學(xué)風(fēng)建設(shè)。學(xué)風(fēng)是指學(xué)生集體在學(xué)習(xí)過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的治學(xué)態(tài)度和方法,是學(xué)生在長(zhǎng)期學(xué)習(xí)過(guò)程中形成的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、行為習(xí)慣等方面的表現(xiàn)。優(yōu)良學(xué)風(fēng)像校風(fēng)、教風(fēng)一樣,對(duì)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高,對(duì)學(xué)生人格品質(zhì)的發(fā)展和完善,對(duì)培養(yǎng)學(xué)生成為德、智、體、美、勞全面發(fā)展的接班人,都有重要意義。

二、校園行為文化建設(shè)

建設(shè)行為文化要以豐富多彩的文化活動(dòng)為載體,努力實(shí)現(xiàn)行為文化與校園文化的和諧統(tǒng)一。

1、校園行為文化是師生文明素質(zhì)的表現(xiàn),是校園文化建設(shè)的最終體現(xiàn)。學(xué)校是學(xué)生成長(zhǎng)的搖籃,校園文化則是土壤與空氣,所以,校園文化要成為充分展示學(xué)生成長(zhǎng)的文化。為此,我們都要利用重大節(jié)日等精心設(shè)計(jì)和組織開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣、吸引力強(qiáng)、調(diào)動(dòng)學(xué)生主動(dòng)參與的校園文化活動(dòng),將常規(guī)性活動(dòng)與主題活動(dòng)結(jié)合起來(lái),有陣地、有載體,學(xué)生人人參與,人人受益,為學(xué)生搭建了充分展示才華的舞臺(tái),有力地推進(jìn)了校園文化建設(shè)。我們還應(yīng)利用學(xué)生入學(xué)、入隊(duì)儀式等有特殊意義的日子,開(kāi)展主題教育活動(dòng)。堅(jiān)持每周一次的升國(guó)旗儀式,發(fā)表緊密聯(lián)系學(xué)生實(shí)際、內(nèi)容生動(dòng)具體的國(guó)旗下講話,通過(guò)開(kāi)展豐富多彩、積極向上的校園文化活動(dòng),教育人、引導(dǎo)人、激勵(lì)人。

2、重視閱讀文化的建設(shè),努力打造書(shū)香校園。一本好書(shū)可以影響人們的一生,一個(gè)人物可以感動(dòng)人的生命。讓師生們時(shí)刻與書(shū)為伴,在閱讀中豐富生命,在感動(dòng)中自覺(jué)成長(zhǎng)。這正是學(xué)校培植校園文化之目的。為了培養(yǎng)師生的讀書(shū)興趣,努力營(yíng)造“時(shí)時(shí)是讀書(shū)之日,處處是讀書(shū)之所,個(gè)個(gè)是讀書(shū)之人”的良好氛圍,我們應(yīng)該展開(kāi)像演講、“讀書(shū)辯論會(huì)”、“古詩(shī)文誦讀比賽”、講故事等一系列活動(dòng),利用一切手段引導(dǎo)著師生投身于讀書(shū),鐘情于閱讀。

3、以“養(yǎng)成教育”為核心,努力塑造學(xué)生的健康人格。 正如培根所說(shuō):“習(xí)慣是一種頑強(qiáng)的巨大的力量,它可以主宰人生!苯袢詹ハ铝己昧(xí)慣,明日收獲美好人生!在培養(yǎng)學(xué)生良好

的習(xí)慣中,我們應(yīng):“尊重規(guī)律,講究方法!钡谝,抓好第一次。因?yàn)椤叭f(wàn)事開(kāi)頭難!钡谝淮瓮∠笊羁,先入為主,具有導(dǎo)向作用。請(qǐng)記。骸傲己玫拈_(kāi)端等于成功的一半!钡诙,持之以恒。“冰凍三尺非一日之寒”。要抓反復(fù),反復(fù)抓。特別是對(duì)已形成的不良習(xí)慣,要矯正就更要堅(jiān)強(qiáng)的毅力,強(qiáng)化訓(xùn)練,持之以恒。第三,訓(xùn)練有序。好習(xí)慣的養(yǎng)成也是一個(gè)由淺入深、循序漸進(jìn)的過(guò)程。

三、校園制度文化建設(shè)

俗話說(shuō):“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。”只有建立起完整的規(guī)章制度、規(guī)范了師生的行為,才有可能建立起良好的校風(fēng),才能保證校園各方面工作和活動(dòng)的開(kāi)展與落實(shí)。校園管理制度文化作為校園文化的內(nèi)在機(jī)制,包括學(xué)校的傳統(tǒng)、儀式和規(guī)章制度,是維系學(xué)校正常秩序必不可少的保障機(jī)制,是校園文化建設(shè)的保障系統(tǒng),是推進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展的基石。有人說(shuō)校園文化簡(jiǎn)單地說(shuō),其實(shí)就是管理文化。因?yàn)橥高^(guò)管理,我們就可以深刻地體驗(yàn)到學(xué)校的辦學(xué)思想、師生的精神面貌、學(xué)校的發(fā)展?jié)摿Φ,能否使校園文化鮮明、厚實(shí)和富有個(gè)性,管理文化起著重要的作用。

第四篇:中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)心得體會(huì)

瑞金市初中校長(zhǎng)培訓(xùn)

----學(xué)習(xí)心得體會(huì)

云石山初中程志明

我有幸(本站向您推薦:WWwww.weilaioem.com)參加了瑞金市初中校長(zhǎng)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí),我更加領(lǐng)悟到了學(xué)校的管理,以學(xué)生為中心,以人為本的新理念,新形勢(shì)下的現(xiàn)代教育管理模式,抓隊(duì)伍促發(fā)展、抓管理提質(zhì)量,走科學(xué)的教研教改之路,明確了當(dāng)前教育改革發(fā)展的態(tài)勢(shì)。下面就我的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)談幾點(diǎn)心得體會(huì):

1、教師管理人性化

學(xué)校的大部分工作都靠教師去具體實(shí)施,所以如何管理好教師,如何最大限度地發(fā)揮教師的作用,是學(xué)校首要工作!皣(yán)而不善,管的是人,嚴(yán)而又善,管的是心!蔽倚J且凰60多名教職工的初級(jí)中學(xué),所以在這方面顯得就更為重要。在定好制度的基礎(chǔ)上,更要靈活地運(yùn)用、執(zhí)行。尊重,關(guān)心,愛(ài)護(hù),善待每一名教師,才能使學(xué)校的各項(xiàng)工作得到更好的實(shí)施。嚴(yán)格地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度只能使別人怕你,而不能使別人尊敬你,所以在執(zhí)行中總是法外有情,情中有法,這樣才能使教師理解你,尊敬你。管理者既是學(xué)校的工作核心,也是教師的情感核心,全校擰成一股繩,再難的工作也能得到很好的實(shí)施.當(dāng)然,在學(xué)校的管理當(dāng)中,情感固然重要,但也不是唯一的。如果管理者只是一味的迎合他人,最后難免會(huì)失敗。所以,只有處理好制度

和情感之間的關(guān)系,才能使管理者既能以理服人,又能以情感人,做到行事不丟原則,化事不丟權(quán)威。

2、學(xué)生管理嚴(yán)格化

一個(gè)獲得諾貝爾獎(jiǎng)的科學(xué)家在回答記者關(guān)于你一生中哪一段時(shí)期

的教育對(duì)你影響最大時(shí),他毫不猶豫地說(shuō):“幼兒園,是幼兒園的學(xué)習(xí)讓我養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣!笨梢(jiàn),一個(gè)人的成功與否,養(yǎng)成良好的習(xí)慣是一個(gè)非常重要的因素。

教育不能使每一名孩子成才,但卻可以使每名孩子養(yǎng)成良好的習(xí)

慣。學(xué)校對(duì)學(xué)生的教育是全方位的。除了學(xué)習(xí)之外,各種習(xí)慣的養(yǎng)成也非常重要。習(xí)慣的養(yǎng)成一方面靠培養(yǎng)教育,更重要的一方面是嚴(yán)格要求。例如:學(xué)校要求學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,要求學(xué)生說(shuō)文明話,辦文明事,做文明人,除了正面引導(dǎo)教育之外,更多的需要嚴(yán)格要求,做到有布置、有措施、有檢查,這樣長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,學(xué)生自然就養(yǎng)成了良好的行為習(xí)慣。

3、校園管理常規(guī)化

學(xué)校的管理制定計(jì)劃重在“細(xì)”,具體實(shí)施重在“嚴(yán)”。學(xué)校要

有科學(xué)的目標(biāo)體系,要有明確的近期、中期、遠(yuǎn)期目標(biāo),分解轉(zhuǎn)化為學(xué)校各年級(jí)的目標(biāo)任務(wù),并保證目標(biāo)的可操作性。

有了目標(biāo)之后,就要圍著這個(gè)目標(biāo)展開(kāi)具體實(shí)施。在實(shí)施的過(guò)程

中,讓教師和學(xué)生做到有章可循,學(xué)校的任何工作都要做到有目標(biāo)、有制度、有實(shí)施、有評(píng)價(jià)。并進(jìn)行細(xì)致分工,使每名教師每名學(xué)生都知道什么是可以做的,什么是不可以做的,什么是應(yīng)該做的,什么是不應(yīng)該做的,應(yīng)該做到什么程度,形成校園管理常規(guī)化。

4、學(xué)校管理和諧化

管理中要盡一切可能關(guān)注人的需求,是學(xué)校管理工作的精髓。

要充分發(fā)揮教師的積極性,鼓勵(lì)教師積極參與學(xué)校管理,積極聽(tīng)取

教師的意見(jiàn),以寬容的心態(tài)對(duì)待教師,念人之功,容人之過(guò)。讓教

師在寬松、和諧的環(huán)境中張揚(yáng)個(gè)性,發(fā)揮潛能。領(lǐng)導(dǎo)要努力在教師

中建立一種“有威信、沒(méi)架子”的融洽的人際關(guān)系,建立一種彼此

尊重,相互信賴的情感關(guān)系。只有達(dá)到了這樣一種和諧的境界,教

師工作的積極性才能得到最大的調(diào)動(dòng)。各項(xiàng)工作才能順利開(kāi)展,才

能取得更好的成績(jī)。

建立和諧的師生關(guān)系,是創(chuàng)建和諧校園的又一重要因素,教師

與學(xué)生之間要建立起民主、平等、和諧的新型師生關(guān)系。教師在與

學(xué)生的交往中,要理解學(xué)生,尊重學(xué)生,寬容平等地對(duì)待每一名學(xué)

生。與學(xué)生互相信任,和諧共處,只有這樣,才能更好地進(jìn)行教育

教學(xué)。

教育是為社會(huì)服務(wù)的,學(xué)校是實(shí)施教育的主陣地。因此,作為一名管理者更覺(jué)得責(zé)任重大。領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù),管理是一種責(zé)任,只有把責(zé)任與藝術(shù)有機(jī)結(jié)合,才能更好地管理學(xué)校,更好地服務(wù)社會(huì)。態(tài)度決定高度,思路決定出路,只有積極探索,勇于創(chuàng)新,才能使學(xué)校的教育教學(xué)再上一個(gè)新的臺(tái)階。

第五篇:中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

永登縣河橋鎮(zhèn)樂(lè)山小學(xué)郭長(zhǎng)青

去年至今,我參加了國(guó)家干部教育培訓(xùn)中心進(jìn)行的中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái),使我學(xué)到了許多新知識(shí)、新理念,受益匪淺。使我對(duì)校長(zhǎng)職責(zé)、學(xué)校管理、校長(zhǎng)專業(yè)發(fā)展、學(xué)校發(fā)展、師德師風(fēng)建設(shè)有了新的認(rèn)識(shí),F(xiàn)將培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)總結(jié)如下:

一、立足本職,踏實(shí)工作

通過(guò)收看視頻教學(xué)的學(xué)習(xí),使我們隊(duì)教育的現(xiàn)狀和未來(lái)有了深刻的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了我們廣大學(xué)員的責(zé)任感和使命感。我思想認(rèn)識(shí)的高度,進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前發(fā)展的形式,與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),不斷增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作的緊迫感和責(zé)任感。

二、不斷學(xué)習(xí),提升綜合素質(zhì)

“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校。”我認(rèn)為一個(gè)好校長(zhǎng)應(yīng)該是:德才兼?zhèn),具有高度的事業(yè)心和責(zé)任感。校長(zhǎng)應(yīng)該是個(gè)學(xué)習(xí)者,要做好任何一項(xiàng)工作都要不斷地學(xué)習(xí),校長(zhǎng)崗位更是如此。多看看,多想想,一些靈感不期而遇,工作局面就此打開(kāi)。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升理論素養(yǎng)

作為一名管理者要有豐厚理論水平作支撐,努力提高政治素質(zhì),增強(qiáng)理性思維。當(dāng)前學(xué)校的發(fā)展已進(jìn)入一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)期,學(xué)校與社會(huì)的各種聯(lián)系日益緊密,社會(huì)的發(fā)展日新月異,新問(wèn)題層出不窮,需要領(lǐng)導(dǎo)者作出判斷,這就需要我們必須積極學(xué)習(xí),虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),向?qū)<覍W(xué),向老師們學(xué),向同行學(xué),學(xué)習(xí)工作方法、學(xué)學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn),將每一次會(huì)議、報(bào)告、聽(tīng)課都當(dāng)作學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域,努力提高學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐的能力,增長(zhǎng)職業(yè)智慧。因?yàn),有效管理者的自我發(fā)展,是組織發(fā)展的關(guān)鍵。

2、加強(qiáng)修養(yǎng),做教師和學(xué)生的楷模

正人先正己,校長(zhǎng)首先要具備良好的素質(zhì),包括為人正直、思維敏捷、務(wù)實(shí)肯干、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、思想先進(jìn)、情趣健康等,還有良好的組織能力、協(xié)調(diào)能力、良好的口才,善于做思想政治工作等。只有具備了這些良好的素質(zhì)水平,在履行校長(zhǎng)職責(zé)時(shí)才能有實(shí)力說(shuō)話,有能力去承擔(dān)責(zé)任。這些話說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)卻很難,良好的素質(zhì)要靠日常的積累,靠工作中的體會(huì),學(xué)習(xí),特別是思想道德素質(zhì)是尤為重要的,有健康良好的心態(tài),做好人梯,這都是當(dāng)代校長(zhǎng)應(yīng)該思索的問(wèn)題。

3、精修業(yè)務(wù),提升教學(xué)能力

校長(zhǎng)要積極參與新課程改革,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理念,不斷提高自己的教育教學(xué)水平,努力形成自己的教學(xué)特色,成為一名精通業(yè)務(wù)的專業(yè)型校長(zhǎng)。經(jīng)常下班級(jí)聽(tīng)課,參加班級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng),積極參加教研組開(kāi)展的教學(xué)研討活動(dòng),組織和帶動(dòng)教師開(kāi)展校本研究活動(dòng)。特別是作為一名教學(xué)副校長(zhǎng),提高教學(xué)質(zhì)量更是我的的重要任務(wù),今后要采取各種措施來(lái)提高課堂教學(xué)效率,從教師的備課、講課、輔導(dǎo)、評(píng)價(jià)全過(guò)程管理,千方百計(jì)提高教學(xué)質(zhì)量。

三、開(kāi)拓進(jìn)取,增強(qiáng)角色意識(shí)

1、終身學(xué)習(xí)的意識(shí)

社會(huì)的發(fā)展寄托于教育,教育的發(fā)展關(guān)鍵看學(xué)校,學(xué)校看校長(zhǎng)。校長(zhǎng)要善于學(xué)習(xí),明確掌握明德學(xué)校的辦學(xué)理念,學(xué)校才有生機(jī)和活力。要當(dāng)好一名校長(zhǎng),首先必須勤于學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是進(jìn)步的先導(dǎo),不學(xué)習(xí)是落后的象征。作為一名合格的校長(zhǎng)要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的大政方針和相關(guān)的教育法規(guī),做刻苦學(xué)習(xí)的典范,才能做到工作有思路、有創(chuàng)新。

2、服務(wù)意識(shí)

一名好的校長(zhǎng)首先必須要有良好的服務(wù)意識(shí),當(dāng)好師生的公仆,站起來(lái)能當(dāng)傘,俯下去能做牛,耐得住清貧,忍得住寂寞,鎮(zhèn)守住自己的學(xué)校,正確處理好班子間的工作、生活關(guān)系。當(dāng)好主管而不主觀,處事果斷而不武斷,充分聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和建議,做到互相支持不拆臺(tái),做到思想同心,事業(yè)同干,做到層層分工,層層把關(guān),層層負(fù)責(zé)。從各方面關(guān)心好每一位同志,建立好友誼。

3、質(zhì)量意識(shí)

校長(zhǎng)工作的核心是務(wù)必狠抓教育質(zhì)量,質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校的立足之本,是師生的榮譽(yù)。一所學(xué)校質(zhì)量的高低,是否有競(jìng)爭(zhēng)力,關(guān)鍵看這所學(xué)校校長(zhǎng)的管理能力。要全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,就必須提高校長(zhǎng)的管理水平。

4、創(chuàng)新意識(shí)

校長(zhǎng)要不斷更新教育觀念,樹(shù)立現(xiàn)代課程觀、人才觀、價(jià)值觀,樹(shù)立現(xiàn)代教學(xué)觀、學(xué)生觀。以科研為先導(dǎo),把理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái),倡導(dǎo)教師改革創(chuàng)新出效益,教師必須不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)。在現(xiàn)有的教育管理體制下,農(nóng)村教育可以說(shuō)困難重重,舉步維艱。做為農(nóng)村校長(zhǎng)必須心系農(nóng)村,立足實(shí)際,不怕困難,敢于奮斗,以“質(zhì)量立!,以“科研強(qiáng)!,在自己實(shí)踐探索的基礎(chǔ)上,汲取名校長(zhǎng)的理論指導(dǎo)。

三、以人為本,增強(qiáng)管理實(shí)效

校長(zhǎng)必須首先明確,管理是為發(fā)展服務(wù)的,管理是通過(guò)人來(lái)實(shí)現(xiàn)的,所以,以人為本的管理理念,就是要以人的發(fā)展為基礎(chǔ),學(xué)校的一切工作都要服務(wù)服從于學(xué)生的發(fā)展,一切管理也要從這個(gè)角度出發(fā),充分調(diào)動(dòng)教職工的積極性,提高工作效率。冷冰冰的制度,人性化的管理,既體現(xiàn)了制度管理的嚴(yán)格要求,又體現(xiàn)了人文管理的真善美。在工作中關(guān)心去愛(ài)護(hù)每一位同事,努力營(yíng)造良好的育人環(huán)境,提升教師的職業(yè)幸福感。辦好一所學(xué)校,歸根到底是要進(jìn)行學(xué)校的文化建設(shè)和積累。學(xué)校要有持久的生命力,必須加強(qiáng)文化建設(shè),特色立校。一所成功的學(xué)校必定有其內(nèi)在的精神累積和成功的管理理念,因此,校長(zhǎng)要注重辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累和校園文化精神的積淀。校長(zhǎng)要堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則,以誠(chéng)待人,重用賢才,用人不疑,疑人不用,大膽合理地使用人才,讓教師在工作中不斷得到鍛煉,從而增長(zhǎng)才干,在教書(shū)育人的崗位上大顯身手。

通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),我汲取知識(shí)很多,也拓寬了視野,認(rèn)識(shí)到了要辦好教育,“理念”是前提,“團(tuán)結(jié)”是基礎(chǔ)、“敬業(yè)”是根本,“進(jìn)取”是源泉。一個(gè)好的校長(zhǎng)是成就一所好的學(xué)校的關(guān)鍵。以人為本,轉(zhuǎn)換觀念,打破傳統(tǒng)的教育思想對(duì)人們的束縛,解放思想、銳意創(chuàng)新、開(kāi)拓進(jìn)取是新形式下對(duì)校長(zhǎng)及全體教師的新要求。學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)校長(zhǎng)、教師的支持。在今后的工作實(shí)踐中加倍努力,辛勤工作,營(yíng)造和諧、進(jìn)取的校園氛圍。

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