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二級建造師學(xué)習(xí)心得

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-17 11:22:05 | 移動端:二級建造師學(xué)習(xí)心得
第一篇:二級建造師繼續(xù)教育學(xué)習(xí)心得

二級建造師繼續(xù)教育

學(xué)習(xí)心得體會

單位:*****工程有限責(zé)任公司學(xué)員:*** 9月10日~9月12日,這是難忘的三天。三天里通過陜西省建筑工程專業(yè)二級建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我更進(jìn)一步認(rèn)識到建筑工程施工項目管理的重要性,加強(qiáng)建筑工程施工項目管理,提高建筑工程施工人員的職業(yè)道德素養(yǎng),不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的建筑工程技術(shù),建筑工程新材料。

本次二級建筑師的繼續(xù)教育與以往的培訓(xùn)都不同,不僅有網(wǎng)絡(luò)教育,更有面授課,三天的授課為我們安排了:施工安全安全分析、建設(shè)工程風(fēng)險管理與控制、施工項目與成本控制、施工合同示范文本以及施工項目索賠管理等課程,這些課程均是結(jié)合了工作的需要,與工程施工項目管理緊密結(jié)合的課程,老師們的講解也非常生動、通俗易懂,完全沒有以往的枯燥理論,讓人能夠聽的進(jìn)去、理解的了、結(jié)合實(shí)際、學(xué)以致用。在此我對本次面授教育談?wù)勎业男牡。按照本次授課的順序,首先談?wù)劦巾椖抗こ贪踩芾怼?項目施工安全管理作貫穿于項目施工的始末,貫穿于工期、質(zhì)量和技術(shù)的任一要素之中,在任何一項要素的組成過程中,若忽視了安全,將極有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。安全管理是一種預(yù)防管理,安全事故是一種不可逆轉(zhuǎn)的過程,事故的發(fā)生,嚴(yán)重者將可能影響公司和企業(yè)的形象,會給事故當(dāng)事人造成終身遺憾。因此,安全管理工作

必須作為工程施工最主要的工作來抓。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全工作有高度的認(rèn)識,對搞好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。首先強(qiáng)化對企業(yè)法定代表人和主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓(xùn),使之深人了解和認(rèn)識安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)。其次切實(shí)行使安全生產(chǎn)“一票否決制”,安全生產(chǎn)與企業(yè)資質(zhì)、安全資質(zhì)、項目經(jīng)理資質(zhì)、工程招投標(biāo)及企業(yè)業(yè)績和領(lǐng)導(dǎo)者的政績掛鉤。最后加大對安全事故有關(guān)責(zé)任者的處罰力度,迫使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把安全工作真正擺到重要的議事日程,切實(shí)樹立起“安全第一”的觀念,做到行動上時時處處重視安全生產(chǎn)。

加強(qiáng)施工隊伍的安全教育與培訓(xùn)。首先采取各種方式和途徑不斷提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì),保證施工生產(chǎn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,加強(qiáng)工序管理,推行超前防范,杜絕施工中的盲目性。其次要重視員工的安全培訓(xùn)工作。最后抓好特殊工種和臨時工的安特全教育。殊工種必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)考核,持證上崗。臨時工必須經(jīng)過崗前培訓(xùn),考核合格后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場。用人單位和安全管理部門必須重視臨時工的安全教育,提高臨時工的安全素質(zhì)。

有項目施工,就必然存在風(fēng)險,風(fēng)險與效益并存,且效益越高風(fēng)險越大。由于項目的一次性、獨(dú)特性、臨時性、生命周期等特性,決定了風(fēng)險管理對于一個企業(yè)重要性。風(fēng)險是客觀存在的,不以人的意志為轉(zhuǎn)移,存在于隨機(jī)狀態(tài)中,在項目的各個階段都存在風(fēng)險。采取積極的風(fēng)險管理方式,可以使項目風(fēng)險管理更加平穩(wěn),可以規(guī)避、轉(zhuǎn)移風(fēng)險或緩解風(fēng)險帶來的不利影響,而項目管理人員專業(yè)能力不夠是

導(dǎo)致這些風(fēng)險的主要因素。通過項目風(fēng)險識別、項目風(fēng)險監(jiān)控、項目風(fēng)險定性分析、項目風(fēng)險應(yīng)對計劃等方法來規(guī)避、轉(zhuǎn)移、緩解風(fēng)險,從而獲得項目管理的最大獲益。

《施工項目索賠管理》的學(xué)習(xí)中,老師不僅講解了古代偉大的建設(shè)工程,如萬里長城、都江堰等,更有現(xiàn)代的小浪底等成功工程案例,通過這些讓我更加深刻的理解了項目管理在建設(shè)工程施工中的重要性。更詳細(xì)的了解到每一項目索賠要取得成功都離不開四個方面的工作。第一、干好工程項目;第二、做好合同管理;第三、做好成本管理;第四、關(guān)于進(jìn)行索賠談判。

通過對《建設(shè)工程合同示范文本》的學(xué)習(xí)中,老師重點(diǎn)講解了13版《示范文本》與99版的不同之處,掌握了《示范文本》為非強(qiáng)制性使用文本,適用于房屋建筑工程、土木工程、線路管道和設(shè)備安裝工程、裝修工程等建設(shè)工程的施工承地包活動,合同當(dāng)事人可結(jié)合建設(shè)工程具體情況,根據(jù)《示范文本》訂閱合同,并按照法律法規(guī)規(guī)定和合同約定承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任及合同權(quán)利義務(wù)!妒痉段谋尽访鞔_了建設(shè)工程施工合同的法定形式和內(nèi)容、建設(shè)工程工期和支付坐的規(guī)定、建設(shè)工程賠償損失的有關(guān)規(guī)定、無效合同和效力選定合同的規(guī)定,合同的履行、變更、轉(zhuǎn)讓、撤銷和終止的規(guī)定,通過這些規(guī)定的學(xué)習(xí),我感到做為一個二級建造師、項目負(fù)責(zé)人在實(shí)際施工中要切實(shí)加強(qiáng)管理,對合同內(nèi)容要熟悉,嚴(yán)格按照合同要求主動辦事、預(yù)先策劃、索賠的時效、證據(jù)的收集、都要平時積累,及時辦理。

《項目成本控制》學(xué)習(xí)中,應(yīng)熟悉施工變更與施工索賠的一些

核心知識點(diǎn)及工程變更、變更坐的確定方法。一要做到以人為本,進(jìn)行全員、全過程動態(tài)控制。項目成本控制要隨著項目施工進(jìn)展的各個階段連續(xù)進(jìn)行,始終貫穿于從圖紙會審開始至竣工結(jié)束的全過程。二要明白項目成本控制的關(guān)鍵是人。人是實(shí)現(xiàn)項目成本控制的關(guān)鍵性因素,我們做工程就要要賺取更大的利潤。頭等就要在質(zhì)量上,施工水平上,管理水平上使業(yè)主放心,其次要有服務(wù)意識,主動為業(yè)主服務(wù),善于地現(xiàn)施工中的缺陷或是設(shè)計圖紙中的不足,有理有據(jù)的說服建設(shè)單位,爭取更多的變更。三要技術(shù)創(chuàng)新、降低成本。為了降低控制成本,必須多動腦筋,學(xué)會怎樣云處理變更、洽商,多學(xué)習(xí)規(guī)范、技術(shù),并把這些技巧運(yùn)用到施工管理當(dāng)中。四要懂得項目材料成本控制。工程技術(shù)人員首先要圖,分階段做好準(zhǔn)確的材料計劃,并要不定時地會同材料管理相關(guān)人員清點(diǎn)庫存材料,做好下一次的工程材料計劃。

本次學(xué)習(xí)中,我學(xué)到了很多平時工作中,書本上很難學(xué)到的知識,唯一遺憾的是,三天的時間太短促,不能更加深入的學(xué)習(xí)項目管理知識,在今后的工作中,我會利用一切業(yè)余時間,努力學(xué)習(xí),認(rèn)真實(shí)踐,讓自己更好的提高個人管理水平,為施工項目、公司的發(fā)展出力。

第二篇:二級建造師繼續(xù)教育學(xué)習(xí)心得

參加二級建造師繼續(xù)教育的目的在于更新知識、提高素質(zhì),增強(qiáng)建設(shè)項目管理能力,從而提高市政工程質(zhì)量與效益。通過本次學(xué)習(xí),進(jìn)一步掌握工程建設(shè)有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、增強(qiáng)職業(yè)道德和誠信守法的意識,熟悉工程建設(shè)項目管理的新方法、新技術(shù),進(jìn)一步提高了職業(yè)道德、技術(shù)與技能,從而提高建設(shè)項目的管理能力與水平,實(shí)踐以人為本的理念,走低碳、綠色的發(fā)展之路,促進(jìn)社會的可持續(xù)的發(fā)展。

本次二級建造師繼續(xù)教育的培訓(xùn)內(nèi)容包括建設(shè)工程管理前言理論與發(fā)展、建造師法律責(zé)任與職業(yè)道德、建筑工程項目施工信息化、建筑施工企業(yè)信息化知識、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、施工技術(shù)與質(zhì)量管理、市政工程安全檢查實(shí)物、市政工程質(zhì)量檢查實(shí)物對于我們長期處于生產(chǎn)一線的管理人員來說能難抽出大量時間進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí),因此本人主要從以下幾方面總結(jié)學(xué)習(xí);(1)熟悉教材的目錄,框架式的掌握教材所涉及到的內(nèi)容,根據(jù)以往對知識的掌握程度來確定重點(diǎn)、難點(diǎn)。(2)特別是新標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、新技術(shù)、新方法和新的法規(guī)要作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)。(3)認(rèn)真參加學(xué)習(xí)、認(rèn)真聽講、利用業(yè)余時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)、做好筆記。

通過本次的繼續(xù)教育學(xué)習(xí),受益匪淺,本人著重從以下幾個方面談?wù)勑牡茫?/p>

1、安全生產(chǎn)是第一要素。安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,關(guān)系到廣大從業(yè)人員的生命安全,必須堅持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立安全第一的思想,時刻提

高安全生產(chǎn)意識。作為項目經(jīng)理,是所負(fù)責(zé)工程項目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。加強(qiáng)自身對國家、地方安全生產(chǎn)發(fā)了、法規(guī)學(xué)習(xí)。建立落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和現(xiàn)場施工安全的防護(hù)。在項目實(shí)施過程中必須保證各項安全管理制度落實(shí)、建立和完善施工安全事故的應(yīng)急救援機(jī)制。認(rèn)真執(zhí)行項目經(jīng)理帶班生產(chǎn)制度,全面掌握安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)檢查、及時消除安全隱患。

2、不段提高建造師執(zhí)業(yè)能力與加強(qiáng)自身執(zhí)業(yè)道德建設(shè)。當(dāng)今社會新技術(shù)、新工藝與方法不段涌現(xiàn),我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷更新知識,提高自身執(zhí)業(yè)能力。只有具備了以人為本的理念,掌握綠色技術(shù)、應(yīng)用綠色技術(shù)、才能促進(jìn)社會的可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)今我過社會執(zhí)業(yè)道德方面存在的問題相當(dāng)嚴(yán)重。執(zhí)業(yè)人員為了個人利益,為本職業(yè)道德的現(xiàn)象頻有出現(xiàn),施工單位圍標(biāo)、串標(biāo)、低價搶標(biāo),中標(biāo)后偷工減料、違規(guī)建設(shè),以犧牲工程質(zhì)量和安全為代價賺取利潤,以致工程事故時有發(fā)生。因此加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),提高建造師的責(zé)任心是提高企業(yè)競爭力的必要措施,是促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的迫切要求。

3、銘記建造師的執(zhí)業(yè)活動中的職責(zé)與禁止行為。在擔(dān)任建設(shè)工程負(fù)責(zé)人期間,要按照國家法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)組織施工,保證工程符合國家有關(guān)質(zhì)量、安全、環(huán)保、節(jié)能的規(guī)定。在建設(shè)工程施工管理相關(guān)文件上簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章,對所簽署的工程管路文件承擔(dān)責(zé)任。當(dāng)工程發(fā)生質(zhì)量與安全、環(huán)境事

故時應(yīng)按照相關(guān)法律、法規(guī)的事故處理程序及時向企業(yè)報告,并保護(hù)好現(xiàn)場,不得隱瞞。牢記《注冊建造師管理規(guī)定》特別是建造師禁止行為及違反該管理規(guī)定所應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任,在執(zhí)業(yè)過程中,嚴(yán)格按照法律法規(guī)辦事,做一個合格的建造師。

第三篇:二級建造師機(jī)電專業(yè)學(xué)習(xí)心得

學(xué)習(xí)心得

我自從201*年取得了機(jī)電專業(yè)的二級建造師資質(zhì)證書以來,在思想上和工作中,我嚴(yán)格遵守建造師執(zhí)業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn),在工作中得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及公司客戶的一致好評。

本次我報名參加了201*-201*年度機(jī)電工程(主項)繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),本次培訓(xùn)共分為公共課和專業(yè)課,通過視頻的學(xué)習(xí)和講解,使我更深一步的了解到做為一名職業(yè)建造師參加再教育培訓(xùn)的作用,取得資質(zhì)證書只是一個起點(diǎn),一個從業(yè)人員取得從事某一項事業(yè)的入門讓,而再教育培訓(xùn)不僅是學(xué)歷教育的延伸和發(fā)展,更是一名從業(yè)人員不斷更新知識結(jié)構(gòu),提升創(chuàng)新能力,不斷更新和完善從業(yè)人員的知識技能和實(shí)施技能,以適應(yīng)社會的高速發(fā)展和科技的不斷更新的,以適應(yīng)機(jī)電技術(shù)在建筑業(yè)中的更新及應(yīng)用,提高個人及企業(yè)的競爭能力及創(chuàng)新技能。

我公司主要從事建筑智能化工程,在項目實(shí)施過程中,其他配合單位經(jīng)常會使用新產(chǎn)品和新技術(shù)的實(shí)施,項目部人員主要采取的方法是趕緊上網(wǎng)搜索相關(guān)信息或到書店購買相關(guān)的書籍,在解決問題時明顯顯得滯后與新技術(shù)脫節(jié)等情況。在本次再教育中,我重點(diǎn)學(xué)習(xí)了管線綜合布置技術(shù)及鋼結(jié)構(gòu)新技術(shù),并認(rèn)真領(lǐng)悟其教育要點(diǎn),通過本次的再教育學(xué)習(xí),我不僅學(xué)到了新的信息化知識,同時也掌握了一些新的技術(shù)要領(lǐng)。學(xué)習(xí)完成過程中,我不僅把學(xué)到的新知識和新技術(shù)與公司同事分享,并積極的運(yùn)用到項目中,促進(jìn)了項目的實(shí)施進(jìn)度,得到了業(yè)主和配合單位的一致好評。

通過繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),我深刻的理解到要做好一個合格的項目經(jīng)理,不僅是一個懂管理、懂經(jīng)濟(jì)、懂法規(guī)的復(fù)合型人才,技術(shù)能力對一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理也有著重要的作用。項目經(jīng)理在項目實(shí)施過程中如何把控項目進(jìn)度、成本、質(zhì)量等,與業(yè)主及配合單位的溝通是保證項目成功的最重要因素,掌握到先進(jìn)的技術(shù)技能及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),合理的在項目中實(shí)施運(yùn)用,及時的與業(yè)主及配合單位進(jìn)行溝通,增強(qiáng)了業(yè)主及配合單位的信任度及支持率。

本次的繼續(xù)教育培訓(xùn)課件,老師講得生動、靈活而又全面,對工程法律法規(guī)的相關(guān)知識不是照本宣料,而且引用了最近幾年的新規(guī)范、新案例來做了進(jìn)一步的說明,讓課件更加通俗易懂,引人入勝。在技術(shù)的培訓(xùn)課件中,培訓(xùn)老師在講解過程中結(jié)合典型的案例,提供具體的項目解決方法,生動實(shí)際,通俗易懂,方便我們及時運(yùn)用到項目中,可以及時有效的解決項目實(shí)施過程中遇到的問題。

通過本次的學(xué)習(xí),提高了學(xué)員的自身素質(zhì)和技能,對自身能力的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),掌握了工程建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及技術(shù)能力,讓學(xué)員進(jìn)一步明確自己的權(quán)利、義務(wù)及責(zé)任,不斷的完善自我,不斷進(jìn)步、提高思想素質(zhì)及職業(yè)技能,使自己成為一個合格優(yōu)秀的項目經(jīng)理,在社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)步、科技進(jìn)步的發(fā)展中,為富強(qiáng)、文明、和諧的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)做出最大的貢獻(xiàn)。

(1)、什么是綠色建筑和綠色施工?

答:綠色建筑:是指在建筑的全壽命周期內(nèi),最大限度地節(jié)約資源(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、 節(jié)材),保護(hù)環(huán)境和減少污染,為人們提供健康、適用和高效的使用空間,與自然和諧共生的建筑。(綠色建筑評價標(biāo)準(zhǔn))綠色施工:綠色施工是指工程建設(shè)中,在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下,通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步,最大限度地節(jié)約資源并減少對環(huán)境負(fù)面影響的施工活動,實(shí)現(xiàn)節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)("四節(jié)一環(huán)保")。

(2)、《注冊建造師執(zhí)業(yè)管理辦法(試行)》規(guī)定注冊建造師不得從事的行為包括哪些(至少列出8項)?

答:

(一)不按設(shè)計圖紙施工;

(二)使用不合格建筑材料;

(三)使用不合格設(shè)備、建筑構(gòu)配件;

(四)違反工程質(zhì)量、安全、環(huán)保和用工方面的規(guī)定;

(五)在執(zhí)業(yè)過程中,索賄、行賄、受賄或者謀取合同約定費(fèi)用外的其他不法利益;

(六)簽署弄虛作假或在不合格文件上簽章的;

(七)以他人名義或允許他人以自己的名義從事執(zhí)業(yè)活動;

(八)同時在兩個或者兩個以上企業(yè)受聘并執(zhí)業(yè);

(九)超出執(zhí)業(yè)范圍和聘用企業(yè)業(yè)務(wù)范圍從事執(zhí)業(yè)活動;

(十)未變更注冊單位,而在另一家企業(yè)從事執(zhí)業(yè)活動;

(十一)所負(fù)責(zé)工程未辦理竣工驗(yàn)收或移交手續(xù)前,變更注冊

(3)、什么是減震控制技術(shù)中的被動控制技術(shù)?

答:被動控制是一種不需要外部能源的減震控制技術(shù),一般是在結(jié)構(gòu)的某個部位附加一個子系統(tǒng),或?qū)Y(jié)構(gòu)自身的某些構(gòu)件做構(gòu)造上的處理以成交結(jié)構(gòu)體系的動力特性。被動控制因其構(gòu)造簡單、造價低、易于維護(hù)且無需外部能源支持等優(yōu)點(diǎn)而引起了廣泛的關(guān)注,并成為目前應(yīng)用開發(fā)的熱點(diǎn),許多被動控制技術(shù)已日趨成熟,并已在實(shí)際工程中得到應(yīng)用。被動控制從控制機(jī)理上可分為基礎(chǔ)隔震和耗能減震亮大類。

第四篇:二級建造師繼續(xù)教育(通用)學(xué)習(xí)心得

淺談建筑工程施工項目管理及

心得體會

單位:

姓名:準(zhǔn)考證號:

通過**市機(jī)電工程專業(yè)二級建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),對于我們這些處于建筑工程生產(chǎn)一線的管理人員來說,很難抽出大量的時間去進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí),這段時間通過二級注冊建造師繼續(xù)教育和學(xué)習(xí),開闊了視野,拓展了知識面,更加掌握了工程建設(shè)有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,增強(qiáng)了職業(yè)道德和誠信守法意識,更加熟悉了工程建設(shè)項目管理的新方法、新技術(shù),總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)一步提高了道德、技術(shù)和技能,從而提高了建設(shè)工程項目的管理能力和水平。通過對二級建造師繼續(xù)教育幾門課程的學(xué)習(xí),使我專業(yè)修養(yǎng)方面非常受益,繼續(xù)教育制度,能使我們受教育者不斷更新知識和提高創(chuàng)新技能,提升注冊建造師的執(zhí)業(yè)能力,從而提高建設(shè)工程項目管理的能力和水平。就目前的新知識、新規(guī)范以及項目管理的新發(fā)展,你不去努力學(xué)習(xí)更新,就會跟不上時代的步伐。通過這次學(xué)習(xí),我感覺到繼續(xù)教育培訓(xùn)對我們搞施工管理的人員重要性,下面我就從以下幾個方面淺談一下我的體會及收獲:

一、首先我認(rèn)為首當(dāng)其沖的是安全管理,安全是建筑企業(yè)不得小覷的關(guān)鍵部分,沒有安全的保證,一切項目施工可以說是無法正常進(jìn)行的。當(dāng)今建筑結(jié)構(gòu)形式的變化,直接影響到了建筑施工方法的改變和所使用機(jī)械設(shè)備的的多樣性,對項目的安全管理提出了更高的要

求,需要有新的安全管理技術(shù)去應(yīng)對新增加的各種危險源。同時,現(xiàn)代建筑承包形式和建筑從業(yè)人員的變化,使得建筑安全管理同以往也有了很大的不同。

1、樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)觀念

安全工作貫穿于項目施工的始末,貫穿于工期、質(zhì)量和技術(shù)的任一要素之中,在任何一項要素的組成過程中,若忽視了安全,將極有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

2、提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對建筑安全生產(chǎn)的認(rèn)識

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全工作有高度的認(rèn)識,對搞好安全生產(chǎn)至關(guān)重要:首先強(qiáng)化對企業(yè)法定代表人和主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓(xùn),使之深人了解和認(rèn)識安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)。樹立起只有做到真正的安全生產(chǎn),才能為企業(yè)帶來長久的經(jīng)濟(jì)效益的思想,從而更加深刻理解安全生產(chǎn)的重要性和必要性,并使之落實(shí)到行動中。

3、加強(qiáng)施工隊伍的安全教育與培訓(xùn)。安全管理首先是人的管理,要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),不斷提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)人的安全防范意識,同時采取有效措施規(guī)范人的行為,實(shí)行規(guī)范化作業(yè),杜絕工作憑感覺、靠經(jīng)驗(yàn),使施工人員形成一種程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作習(xí)慣。通過強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的教育培訓(xùn),提高人員素質(zhì)。從而強(qiáng)化安全意識,提高安全管理人員素質(zhì)。

最后抓好特殊工種和臨時工的安全教育。特殊工種必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)考核,持證上崗。臨時工必須經(jīng)過崗前培訓(xùn),考核合格后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場。用人單位和安全管理部門必須重視臨時工的安全教育,

提高臨時工的安全素質(zhì)。

只有安全得到了保障,才能正常有效的進(jìn)行施工管理。同樣項目管理也離不開質(zhì)量管理。對于施工方,我們最后要交出讓業(yè)主乃至戶主一份滿意的答卷,要交出合格讓人滿意的優(yōu)質(zhì)工程,這就需要我們在項目建設(shè)過程中不斷的控制質(zhì)量,對質(zhì)量進(jìn)行合理化的正確管理。

二、工程質(zhì)量管理,主要應(yīng)從以下幾個方面進(jìn)行。

1、樹立質(zhì)量意識,重視質(zhì)量管理。樹立質(zhì)量意識是搞好工程質(zhì)量管理的首要條件,它在項目管理中起著主導(dǎo)和支配的作用。要樹立“百年大計,質(zhì)量第一”,“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想,要有高度的責(zé)任心,保證和提高工程質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的大事,優(yōu)良的工程有利于提高本企業(yè)的信譽(yù)和競爭能力。管理層是企業(yè)的核心,管理層的管理理念決定了企業(yè)文化。管理層的工程質(zhì)量意識和工程質(zhì)量重視程度,往往決定了整個企業(yè)對工程質(zhì)量的意識和重視程度。因此,企業(yè)管理層應(yīng)該樹立質(zhì)量意識,重視質(zhì)量管理。

2、增強(qiáng)項目工人的素質(zhì)培訓(xùn)。工人是建筑工程的制造者,他們的素質(zhì)和工作質(zhì)量直接決定著建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。因此,必須努力提高建設(shè)隊伍的素質(zhì),加強(qiáng)建設(shè)隊伍的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高建設(shè)者的技術(shù)水平和操作熟練程度。提高建設(shè)隊伍的工作質(zhì)量。建設(shè)隊伍的工作質(zhì)量是搞好工程質(zhì)量管理的重要條件。工程質(zhì)量是由每個部門、每個環(huán)節(jié)和每個人員的工作質(zhì)量來保證的。只有群策群力,上下一心,提高所有部門和人員的工作質(zhì)量,才能搞好工程質(zhì)量。

3、加強(qiáng)項目管理人員的技術(shù)更新。由于現(xiàn)代科技的發(fā)展,建筑材

料和建筑施工方法的更新,項目管理人員必須要及時更新所掌握的技術(shù)水平,特別是bim技術(shù)(推薦打開公文素材庫:Wwww.weilaioem.com)的逐漸成熟和日益推廣,在項目管理中優(yōu)越性已經(jīng)顯現(xiàn)出來,并且可以把事后的檢查顯現(xiàn)為事前的演示,對于質(zhì)量的控制能夠有更充分的時間去預(yù)防。項目管理人員的技術(shù)更新在項目工程質(zhì)量控制中的作用越來越重要。

不斷提高建造師執(zhí)業(yè)能力和加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)是大勢所趨。 在今天變化紛紜的世界里,新的技術(shù)和方法不斷涌現(xiàn),不斷沖擊著以往工程項目管理的知識,在建造師的職業(yè)生涯中,變化時唯一可以預(yù)測的因素。因此,建造師們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷更新知識,提高自身執(zhí)業(yè) 能力。只有注冊建造師們具備了以人為本的理念、掌握綠色技術(shù),能應(yīng)用綠色技術(shù),才能建綠色建筑,構(gòu)筑綠色城市、生態(tài)城市,大范圍、系統(tǒng)化的實(shí)踐可持續(xù)發(fā)展觀。所以建造師們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷積聚必須的資源和技能,創(chuàng)造符合產(chǎn)品要求的新技術(shù),具備高效率生產(chǎn)的管理能力,順利實(shí)現(xiàn)工程項目的預(yù)定目標(biāo)。 當(dāng)前我國社會職業(yè)道德方面存在的問題相當(dāng)嚴(yán)重。職業(yè)人員為了個人或小團(tuán)體利益,違背職業(yè)道德的現(xiàn)象頻頻出現(xiàn),施工單位圍標(biāo)、串標(biāo)、低價搶標(biāo),中標(biāo)后,通過各種途徑更改投標(biāo)文件,違規(guī)建設(shè)、偷工減料、以次充好,以犧牲工程質(zhì)量和安全為代價賺取利潤,以致工程事故時有發(fā)生。因此,加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)具備有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義和必要性。另外,加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),是提高注冊建造師責(zé)任心的重要途徑、是提高企業(yè)競爭力的必要措施、是促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的迫切要求。在今后的執(zhí)業(yè)過程中,應(yīng)從以下幾點(diǎn)建筑職業(yè)道德規(guī)范:⑴遵紀(jì)守法,維護(hù)建造師的

聲譽(yù);⑵承擔(dān)對社會和公眾的責(zé)任;⑶誠實(shí)守信,熱忱服務(wù);⑷廉潔自律,公平公正;⑸尊重他人,注重團(tuán)結(jié)與協(xié)作;⑹勇于承擔(dān)責(zé)任,敢于面對錯誤,虛心接受批評。

銘記注冊建造師的執(zhí)業(yè)活動中的職責(zé)和禁止行為。在擔(dān)任建設(shè)工程負(fù)責(zé)人期間,要按照國家法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)組織施工,保證工程符合國家有關(guān)質(zhì)量、安全、環(huán)保、節(jié)能等有關(guān)規(guī)定。在建設(shè)工程施工管理相關(guān)文件上簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章,對所簽署的工程管理文件承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。應(yīng)當(dāng)及時、獨(dú)立完成建設(shè)工程施工管理文件的簽章,無正當(dāng)理由的不得拒絕在文件上簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章。當(dāng)建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量、安全、環(huán)境事故時,應(yīng)按照相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的事故處理程序及時向企業(yè)報告,并保護(hù)事故現(xiàn)場,不得隱瞞。 牢記《注冊建造師管理規(guī)定》特別明確的注冊建造師禁止行為及違反該管理規(guī)定所應(yīng)擔(dān)負(fù)的法律責(zé)任,在執(zhí)業(yè)過程中,嚴(yán)格按法律法規(guī)、強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)做事,做一個遵紀(jì)守法的社會主義現(xiàn)代化國家的建設(shè)者。雖然本次注冊建造師的繼續(xù)教育培訓(xùn)是短暫的,但建造師執(zhí)業(yè)能力不斷提高的需求是永恒的,因此,我們要不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步、逐漸完善自己。

第五篇:二級建造師繼續(xù)教育學(xué)習(xí)心得(建筑專業(yè))

心得體會

——安全意識與建造師

工程項目管理是管理學(xué)的一大類,其管理的對象主要是建設(shè)工程。經(jīng)過學(xué)習(xí),我對工程項目管理有了更加深刻的認(rèn)識。在此我對工程管理進(jìn)行簡單闡述,談?wù)勎覍こ坦芾淼男牡谩?/p>

首先談到工程管理,什么是工程管理,它需要管理什么,如何做到有效合理的管理,采取什么方法,目標(biāo)是什么等,這都是我們需要清楚了解的。工程項目管理是指自項目開始至項目完成,通過項目策劃和控制,使項目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。可解釋如下:“自項目開始至項目完成”指的是項目的實(shí)施期;“項目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作;“費(fèi)用目標(biāo)”對業(yè)主而言是投資目標(biāo),對施工方而言是成本目標(biāo)。工程項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制。

首先我認(rèn)為首當(dāng)其沖的是安全管理,安全是建筑企業(yè)不得小覷的關(guān)鍵部分,沒有安全的保證,一切項目施工可以說是無法正常進(jìn)行的。

當(dāng)今建筑結(jié)構(gòu)形式的變化,直接影響到了建筑施工方法的改變和所使用機(jī)械設(shè)備的的多樣性,對項目的安全管理提出了更高的要求,需要有新的安全管理技術(shù)去應(yīng)對新增加的各種危險源。同時,現(xiàn)代建筑承包形式和建筑從業(yè)人員的變化,使得建筑安全管理同以往也有了很大的不同。

搞好項目工程安全管理,主要應(yīng)從以下幾個方面進(jìn)行。

1、樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)觀念

安全工作貫穿于項目施工的始末,貫穿于工期、質(zhì)量和技術(shù)的任一要素之中,在任何一項要素的組成過程中,若忽視了安全,將極有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。安全管理是一種預(yù)防管理,安全事故是一種不可逆轉(zhuǎn)的過程,事故的發(fā)生,嚴(yán)重者將可能影響公司和企業(yè)的形象,會給事故當(dāng)事人造成終身遺憾。因此,安全管理工作必須作為工程施工最主要的工作來抓。

2、提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對建筑安全生產(chǎn)的認(rèn)識

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全工作有高度的認(rèn)識,對搞好安全生產(chǎn)至關(guān)重要:

首先強(qiáng)化對企業(yè)法定代表人和主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓(xùn),使之深人了解和認(rèn)識安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)。樹立起只有做到真正的安全生產(chǎn),才能為企業(yè)帶來長久的經(jīng)濟(jì)效益的思想,從而更加深刻理解安全生產(chǎn)的重要性和必要性,并使之落實(shí)到行動中。

其次切實(shí)行使安全生產(chǎn)“一票否決制”,安全生產(chǎn)與企業(yè)資質(zhì)、安全資質(zhì)、項目經(jīng)理資質(zhì)、工程招投標(biāo)及企業(yè)業(yè)績和領(lǐng)導(dǎo)者的政績掛鉤。

最后加大對安全事故有關(guān)責(zé)任者的處罰力度,迫使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把安全工作真正擺到重要的議事日程,切實(shí)樹立起“安全第一”的觀念,做到行動上時時處處重視安全生產(chǎn)。

3、加強(qiáng)施工隊伍的安全教育與培訓(xùn)

安全管理首先是人的管理,要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),不斷提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)人的安全防范意識,同時采取有效措施規(guī)范人的行為,實(shí)行規(guī)范化作業(yè),杜絕工作憑感覺、靠經(jīng)驗(yàn),使施工人員形成一種程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作習(xí)慣。通過強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的教育培訓(xùn),提高人員素質(zhì)。從而強(qiáng)化安全意識,提高安全管理人員素質(zhì)。

首先采取各種方式和途徑不斷提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì),保證施工生產(chǎn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,加強(qiáng)工序管理,推行超前防范,杜絕施工中的盲目性。其次要重視員工的安全培訓(xùn)工作。培訓(xùn)教育要突出重點(diǎn),有針對性,防止搞形式走過場,不斷提高全員安全素質(zhì)。為此要做到:抓好骨干的安全培訓(xùn)工作,重點(diǎn)對班組長專兼職安全管理人員和工程項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)。強(qiáng)化生產(chǎn)工人安全工作的技術(shù)培訓(xùn),開展群眾性的安全技術(shù)練兵和技術(shù)比武活動,逐步提高員工的技術(shù)操作水平。

再就是努力營造豐富多彩的安全文化。通過開展各種形式的安全文化活動,采取正面教育和寓教于樂相結(jié)合的方式,普及安全知識,強(qiáng)化安全意識。最后抓好特殊工種和臨時工的安全教育。特殊工種必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)考核,持證上崗。臨時工必須經(jīng)過崗前培訓(xùn),考核合格后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場。用人單位和安全管理部門必須重視臨時工的安全教育,提高臨時工的安全素質(zhì)。

只有安全得到了保障,才能正常有效的進(jìn)行施工管理。同樣項目管理也離不開質(zhì)量管理。對于施工方,我們最后要交出讓業(yè)主乃至戶主一份滿意的答卷,要交出合格讓人滿意的優(yōu)質(zhì)工程,這就需要我們在項目建設(shè)過程中不斷的控制質(zhì)量,對質(zhì)量進(jìn)行合理化的正確管理。

最后我想感謝這次網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)機(jī)會,這必將對我今后的工作與理念意識上具有重大提高。

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