第一篇：關(guān)于企業(yè)文化的幾點(diǎn)心得體會(huì)

關(guān)于企業(yè)文化的幾點(diǎn)心得體會(huì)

都說企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展很重要，近日我在工作之余閱讀了一些關(guān)于企業(yè)文化方面的書籍，從中受益匪淺，現(xiàn)在把自己的一些學(xué)習(xí)心得和體會(huì)寫出來和大家分享。

企業(yè)文化之所以在近年越來越受到更多銀行的重視，主要是因?yàn)閮?yōu)秀的企業(yè)文化的確對(duì)銀行的綜合發(fā)展起到舉足輕重的作用，因此企業(yè)文化建設(shè)也成為了銀行經(jīng)營(yíng)過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。那么企業(yè)文(更多請(qǐng)你搜索：Wwww.weilaioem.comotorola總裁的一句話：“在這個(gè)時(shí)代，你懂得多少已經(jīng)不那么重要，重要的是你一直在學(xué)習(xí)”。他的意思是說，現(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)員工的持續(xù)的、良好的學(xué)習(xí)能力。

企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造知識(shí)型員工，培育奉獻(xiàn)精神，為提高基層的凝聚力，戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。而要實(shí)現(xiàn)這一功能，就必須不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因?yàn)�，文化的功能能否發(fā)揮的程度最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大員工所接受并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

增強(qiáng)企業(yè)文化的吸引力和感召力，必須解決好文化建設(shè)中以人為本、為員工服務(wù)的問題。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的，就是要為廣大員工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品，不斷滿足廣大員工日益增長(zhǎng)的精神文化生活需求。企業(yè)文化建設(shè)，只有緊緊圍繞廣大員工的精神文化生

活需要，才能真正把他們凝聚到先進(jìn)文化建設(shè)上來。

先鋒企業(yè)文化學(xué)習(xí)活動(dòng)從開始到現(xiàn)在雖然時(shí)間還不長(zhǎng)，但其作用和效果卻慢慢地得到體現(xiàn)。比如說研發(fā)理念是創(chuàng)新、和諧。雖然我們也曾經(jīng)不斷地創(chuàng)新、不斷地探索一些先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和方法，以求得產(chǎn)品設(shè)計(jì)的合理、完善。但這些過程走得相當(dāng)?shù)夭豁樌�。�?dāng)研發(fā)的理念提出后，研發(fā)人員就會(huì)自覺不自覺地圍繞著這條理念設(shè)計(jì)、生產(chǎn)。這樣研發(fā)人員就有了方向，不再盲目。

總之，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，最終經(jīng)營(yíng)的是人的思想，最終的落腳點(diǎn)是武裝人，塑造人，鼓舞人，通過承認(rèn)人的才能，實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值來體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。農(nóng)業(yè)銀行正處于改革發(fā)展的攻堅(jiān)階段，面對(duì)日趨激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，如何跟上時(shí)代的步伐，是全體員工面臨的共同課題。定期學(xué)習(xí)規(guī)則并檢視自己的行為，應(yīng)該成為我們每個(gè)農(nóng)行員工的自覺行動(dòng)。因此要熱愛農(nóng)行、心系農(nóng)行，抱著強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，與上級(jí)行保持高度一致，做到令行禁止，表現(xiàn)出高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)素養(yǎng)，為農(nóng)業(yè)銀行創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績(jī)，憑著高尚的職業(yè)操守，贏得客戶、組織和領(lǐng)導(dǎo)的尊重。做為一名員工,要虛心向同事學(xué)習(xí)技能,熟練掌握技能知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識(shí),嚴(yán)格遵守農(nóng)行各項(xiàng)規(guī)章制度,做一個(gè)積極向上,有朝氣,有正氣,有愛心,講團(tuán)隊(duì)精神的年輕人,不斷提高自己的核心價(jià)值觀,認(rèn)真做事,踏實(shí)做人,使自己從思想上到實(shí)踐中有一個(gè)質(zhì)的飛躍,使自己真正成為一名合格的員工。

第三篇：企業(yè)文化心得體會(huì)-

學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得體會(huì)

201*年3月，通過學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化，更多的了解了企業(yè)內(nèi)的精神文化，自己的思想也得到了一定的提升， 對(duì)企業(yè)文化的理解從一個(gè)簡(jiǎn)單的識(shí)別層面了解到了更多其中的內(nèi)涵，在三明鑫疆的精神文化指導(dǎo)下，重新思考了百合通的公司管理及精神文化建設(shè)。 在三明鑫疆這樣一個(gè)大家庭里，在長(zhǎng)時(shí)間的積累和沉淀中，公司也有有了自己的企業(yè)宗旨，企業(yè)愿景，及相對(duì)統(tǒng)一的人生觀等。有人說，一個(gè)企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭，這種比喻確實(shí)有其道理，他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才，應(yīng)該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體，同時(shí)具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力，特別是深知企業(yè)文化尤為重要。

團(tuán)隊(duì)至上、責(zé)任第一、公平公正、知行合一是公司的企業(yè)核心價(jià)值觀，是我們公司做大與做強(qiáng)、做優(yōu)與做久、專業(yè)化與多元化、本土化與全球化、進(jìn)取與保守、變革與穩(wěn)定、短期與長(zhǎng)期進(jìn)行選擇的一種價(jià)值準(zhǔn)則，百合通藥業(yè)作為一個(gè)正式開始運(yùn)作不到一年一個(gè)新公司，也是在堅(jiān)持公司的核心價(jià)值觀的基礎(chǔ)上來發(fā)展業(yè)務(wù)，開拓市場(chǎng)，加強(qiáng)內(nèi)部管理。

公司提倡“沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”，尤其作為剛起步的百合通藥業(yè)，打造一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)也是公司起步之初的重中之重，一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)能把公司建設(shè)，規(guī)劃的更好，但，于此同時(shí)，在公司建設(shè)過程中，也會(huì)出現(xiàn)一些問題和矛盾，出現(xiàn)問題或者錯(cuò)誤時(shí)，大家又需要有敢于站出來主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的勇氣，作為百合通的經(jīng)理，也會(huì)在堅(jiān)持公平公正的基礎(chǔ)上，合理處理所遇到的問題，努力做到知行合一，因?yàn)橹�道是沒有力量的，相信并做到才有力量，只有這樣，百合通藥業(yè)才能在總公司的指導(dǎo)下，在今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，得以更好的生存和發(fā)展。

在今后的的工作生活中，在狠抓公司各項(xiàng)管理的進(jìn)程中，始終將企業(yè)文化建設(shè)貫穿其中，將培育進(jìn)步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導(dǎo)環(huán)節(jié)，以踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事為企業(yè)相對(duì)統(tǒng)一的人生觀，堅(jiān)持誠(chéng)信務(wù)實(shí)求發(fā)展，改革創(chuàng)新塑輝煌的企業(yè)發(fā)展觀，我們?nèi)�明鑫疆人充分發(fā)揮個(gè)人的潛力，提升自身的綜合素質(zhì)， 增強(qiáng)我們的向心力、凝聚力，努力將企業(yè)規(guī)模做大、實(shí)力做強(qiáng)、形象做優(yōu)！

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201*年3月7日

第四篇：企業(yè)文化心得體會(huì)

企業(yè)文化心得體會(huì)

文化，是企業(yè)的靈魂，是一個(gè)企業(yè)能夠得以生存的根本所在。離開了文化的澆灌，企業(yè)便像無(wú)源之水，是無(wú)法長(zhǎng)久的。企業(yè)文化發(fā)展至今天，大家已普遍認(rèn)識(shí)到，它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人、轉(zhuǎn)化人。中國(guó)的海爾集團(tuán)、邯鄲鋼鐵公司、美國(guó)微軟公司、日本松下公司等等，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)驗(yàn)無(wú)不告訴我：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱，文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，培育企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，為我們員工作導(dǎo)向，從而提高企業(yè)的整體效益。

下面我從三個(gè)方面對(duì)如何宣講東方公司企業(yè)文化來談?wù)剛�(gè)人的心得體會(huì)。

一、 淺談對(duì)公司企業(yè)理念的理解。

作為公司的員工，我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng)，南航企業(yè)文化核心理念“csair ”包含著“顧客至上、尊重人才、追求卓越、持續(xù)創(chuàng)新、愛心回報(bào)”五個(gè)核心價(jià)值觀。以及“成為顧客首選、員工喜愛的航空公司”的愿景使命，是適應(yīng)“為公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供文化支撐，進(jìn)一步提升公司整體管理水平，增強(qiáng)全員凝聚力、建設(shè)和諧南航”的發(fā)展需要而形成的，體現(xiàn)著南航的現(xiàn)實(shí)文化結(jié)果，也反映了公司未來發(fā)展的需求。是我們企業(yè)和員工共同的價(jià)值取向，發(fā)展是我們的第一要任，具有強(qiáng)大核心的競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際一流公司是我們共同的目標(biāo)。

1. 顧客至上----一切以顧客為重，為顧客所想，為顧客提供最滿意的服務(wù)。

2. 尊重人才----人才是企業(yè)的核心，只有尊重人才培養(yǎng)人才企業(yè)才能健康持續(xù)的發(fā)展。

3. 追求卓越----沒有最好只有更好，追求卓越一直是我們的目標(biāo)。

4. 持續(xù)創(chuàng)新----就是拋開舊的，創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時(shí)俱進(jìn)、

不斷推動(dòng)理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌。運(yùn)用先進(jìn)管理水平、技術(shù)水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，去拼搏，去創(chuàng)造。

5. 愛心回報(bào)----企業(yè)給了我們良好的發(fā)展平臺(tái)，同時(shí)我們也應(yīng)該報(bào)著一顆感恩的心去

回報(bào)企業(yè)，因?yàn)橹挥衅髽I(yè)發(fā)展了，我們才能更好的發(fā)展。

如果企業(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習(xí)慣，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易實(shí)現(xiàn)，對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個(gè)企業(yè)的工作效率都會(huì)產(chǎn)生非常積極的作用和影響。將企業(yè)文化理念滲透到經(jīng)營(yíng)工作、管理工作和服務(wù)工作中；貫穿于工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作考核中，把企業(yè)理念作為我們的行動(dòng)指南，是我義不容辭的工作職責(zé)，

企業(yè)文化是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的精神動(dòng)力，是企業(yè)巨大的無(wú)形資產(chǎn)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的意義重大，任務(wù)艱巨。我一定會(huì)以“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo)，明確目標(biāo)、振奮精神、求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，以先進(jìn)文化促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，為維護(hù)院區(qū)的和諧穩(wěn)定、為xx公司的不斷壯大而貢獻(xiàn)自己的力量！

第五篇：企業(yè)文化心得體會(huì)

201*年4月10 至5月10日，在學(xué)院學(xué)工處的組織下，學(xué)院全體同學(xué)參加了“企業(yè)文化進(jìn)校園”活動(dòng)之“自我磨練·塑造準(zhǔn)員工”的活動(dòng)。這次活動(dòng)吸收借鑒現(xiàn)代企業(yè)管理模式，將企業(yè)文化引進(jìn)校園。把班級(jí)設(shè)置為公司單位，學(xué)生進(jìn)入虛擬公司應(yīng)聘就業(yè)，按比亞迪股份有限公司企業(yè)制度管理，對(duì)每位同學(xué)作為員工管理和該公司的考勤方式，結(jié)合我們實(shí)際情況考勤學(xué)生紀(jì)律。并對(duì)各種情況設(shè)置一定的獎(jiǎng)罰制度。

經(jīng)過這一個(gè)月的活動(dòng)，不僅讓我對(duì)企業(yè)的管理和企業(yè)文化有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)，還深受啟發(fā)。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)員工的精神支柱，是企業(yè)生死存亡和發(fā)展的基本條件，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，能增強(qiáng)凝聚力，激發(fā)創(chuàng)造力，使員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，拼搏進(jìn)取，從而提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

從比亞迪股份有限公司的準(zhǔn)員工管理?xiàng)l理，讓我清楚的認(rèn)識(shí)到。紀(jì)律對(duì)于一個(gè)集體是至關(guān)重要的，大到國(guó)家、企業(yè)小到學(xué)校班級(jí)。但是良好的紀(jì)律不是靠別人管理和制度對(duì)自己的約束，更多是要自我約束和自覺性。一個(gè)人如果在學(xué)校或者平時(shí)就對(duì)各種學(xué)校紀(jì)律不在意，對(duì)一些小的違反紀(jì)律的行為不放在心上，那么就會(huì)養(yǎng)成一種習(xí)慣，產(chǎn)生一種隨隨便便的心理，形成一種不正確的心態(tài)。那么對(duì)我們將來真正走上社會(huì)是極不利的。所以我們應(yīng)正確處理自由與紀(jì)律的關(guān)系，培養(yǎng)自我管理、自我約束的能力，培養(yǎng)嚴(yán)于律己、自控自制的堅(jiān)強(qiáng)意志，做到在任何情況下，思想上不忘紀(jì)律觀念、行動(dòng)上不違反紀(jì)律和規(guī)章制度。

無(wú)論我們處在什么職位上必須具備的就是一種責(zé)任意識(shí)。責(zé)任，就是能夠敢于承擔(dān)，不推諉，不拖拉；就是勇于奉獻(xiàn)，不計(jì)較個(gè)人得失；就是努力專業(yè)技術(shù)，提高質(zhì)量，完成本職工作；就是積極拓寬思路，努力創(chuàng)新工作方法；就是團(tuán)結(jié)協(xié)作，不遺余力的支持他人的工作。馬克思說過：世界上有許多事情必須做，但你不一定喜歡做，這就是責(zé)任的涵義。微軟總裁比爾·蓋茨曾對(duì)他的員工說：“人可以不偉大，但不可以沒有責(zé)任心�！边@句話很簡(jiǎn)單也很實(shí)在。確實(shí)，一個(gè)人只有具有高度的責(zé)任感，才能在執(zhí)行中勇于負(fù)責(zé)，在每一個(gè)環(huán)節(jié)中力求完美有責(zé)任意識(shí)的人，無(wú)論處在什么職位，什么崗位，都能自覺的意識(shí)到自己所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。沒有責(zé)任意識(shí)和不能承擔(dān)責(zé)任的人，不可能成為優(yōu)秀的員工。責(zé)任是做好工作的前提。那么做為一名學(xué)生，更應(yīng)該明確自己的責(zé)任所在，明確自己應(yīng)該承擔(dān)怎樣的責(zé)任。

這次活動(dòng)加強(qiáng)同學(xué)們對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)，從而在激烈競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中正確把握自己的位置，為今后走上工作崗位奠定良好基礎(chǔ)。

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