有幸參加了市局舉辦的全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)科級(jí)后備干部201*年培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),使我能在理論上進(jìn)一步提升,業(yè)務(wù)上進(jìn)一步熟悉,思想上進(jìn)一步成熟,視野上進(jìn)一步開闊。在短短幾天緊張而活潑的學(xué)習(xí)當(dāng)中,我的精神上始終是高度集中而不敢有半點(diǎn)馬虎,心中是充實(shí)而寧靜的。通過這次學(xué)習(xí),我的感觸很深,感受頗多。具體有如下幾點(diǎn)體會(huì):
一、悟人生真諦,修身養(yǎng)性
在長期的發(fā)展過程中,我們越來越認(rèn)識(shí)到,質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)干部職工的整體素質(zhì)直接決定質(zhì)監(jiān)事業(yè)的興衰成敗,所以提高人的素質(zhì)是發(fā)展事業(yè)的根本所在。而人的素質(zhì)當(dāng)中,人格道德思想素質(zhì)又是首位。所謂的以德為先,以德為本。鑒于此,市局在這次培訓(xùn)班上特意安排了“人生大講堂”,聘請(qǐng)市內(nèi)知名學(xué)者作家杜成凡教授,站在弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德的高度,講解了在新時(shí)代里如何做人、修身、做事等。杜教授從做人必須具備的基本品德:良心、善心、孝心、愛心、誠信、氣節(jié)等6個(gè)方面逐條進(jìn)行深徹的論述,他的講演感人肺腑,發(fā)人深省,真可謂有振聾發(fā)聵,醍醐灌頂之效果。聽他的講座,使我以前疑惑的問題得到了解決,模糊的觀念更加清晰了。真正明白:做事先做人,做人須修身,修身必明德。作為一名干部,在今后的人生道路當(dāng)中,必須從以下幾方面加強(qiáng)自身修養(yǎng):淡泊名利,靜心干事;奉獻(xiàn)第一,勿求回報(bào);牢記職責(zé),寵辱不驚;胸懷廣大,嚴(yán)己寬人。這些準(zhǔn)則和信條,是值得一生追求的境界,也是不斷修正自我,完善自我,鍛造自我的目標(biāo)和方向。
二、體為政之道,履好職責(zé)
市局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次培訓(xùn)給予高度重視,并寄予很大期望,政治部精心組織,妥當(dāng)安排,延主任一直在現(xiàn)場參加指導(dǎo),并親自主持,特別是馬局長在百忙之中到會(huì)并作重要講話。馬局長先從全省質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的大局,縱向的闡明了系統(tǒng)目標(biāo)任務(wù)發(fā)生了變化,xx年的“1152”工程已完成了歷史使命,新的“堅(jiān)持依法監(jiān)管,確保兩個(gè)到位,著力三個(gè)提升,搞好八大建設(shè)”已在新的形勢下應(yīng)運(yùn)而生,是當(dāng)前和今后指導(dǎo)我們的綱領(lǐng)性東西。然后他又從榆林經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,橫向的說明我們所處的地域背景也在發(fā)生深刻變化,gdp的增長,能源化工基地的深入建設(shè),新的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域和經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的層出不窮等,都使我們面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。他指出,在這一新的形勢下,如何加快質(zhì)監(jiān)行業(yè)自身發(fā)展,使之跟經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)相匹配乃是我們當(dāng)前主要任務(wù),也是擺在市局黨組和全市600名職工面前的一個(gè)重大課題。所以,全系統(tǒng)必須解放思想,提升素質(zhì),增加技能,形成力量,更好的為事業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。對(duì)此,他希望每一位參加培訓(xùn)的后備干部,要認(rèn)清形勢,迎難而上,開拓進(jìn)取,要站的更高一點(diǎn),看的更遠(yuǎn)一點(diǎn),想的更深一點(diǎn)。最后,他要求同志們做一個(gè)成熟的人,能干的人,干凈的人,負(fù)責(zé)任的人。并對(duì)這些要求都作了詳細(xì)論述,明確了具體標(biāo)準(zhǔn),以便大家能很好的對(duì)照檢查和惕厲自己。馬局長的講話鞭辟入理,直擊內(nèi)心,可謂針砭藥石,攻疾治疴。使我深深感受到,要時(shí)刻擺正自己的位置,扮好自己的角色,做事不好高騖遠(yuǎn),做人腳踏實(shí)地,謙遜致和,真誠團(tuán)結(jié),善于合作,突顯整體合力,才能做成事,成大事。
三、學(xué)業(yè)務(wù)精華,增強(qiáng)素質(zhì)
近年來,市局一直把業(yè)務(wù)培訓(xùn)當(dāng)作發(fā)展的生命線來抓,旨在培養(yǎng)和造就一批綜合的人才隊(duì)伍。在這次后備干部培訓(xùn)當(dāng)中,更是抽調(diào)各科室的業(yè)務(wù)精兵,分別將黨風(fēng)廉政知識(shí)、食品安全監(jiān)察、特種設(shè)備安監(jiān)察、綜合管理、醫(yī)保勞資、公文寫作和行政執(zhí)法等各項(xiàng)業(yè)務(wù),對(duì)我們進(jìn)行了系統(tǒng)的講授。這些講課的科室業(yè)務(wù)骨干,有的是多年來本業(yè)務(wù)的“老行家”,有的是近年來涌現(xiàn)出的年青新秀,他們都有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),精深的業(yè)務(wù)理論,純熟的操作技能。他們都結(jié)合工作實(shí)際,既從宏觀上理論上給予我們灌輸,便于整體全面的把握知識(shí);又結(jié)合案例分析,從具體難點(diǎn)重點(diǎn)上傳授,更使我們能在日常工作中的細(xì)節(jié)上突破加深。他們所講的正是我們急需學(xué)的,或平時(shí)學(xué)不會(huì)學(xué)不到的。在學(xué)習(xí)當(dāng)中,以前許多不懂之處明白了,薄弱環(huán)節(jié)鞏固和加強(qiáng)了,部分產(chǎn)品的假冒偽劣識(shí)別方法掌握了,行政執(zhí)法操作程序等技巧性的知識(shí)領(lǐng)悟了。不僅如此,通過這次系統(tǒng)而全面的學(xué)習(xí),使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了質(zhì)監(jiān)行業(yè)的博大精深,廣泛兼容;懂得了學(xué)無止境,業(yè)精于勤的古訓(xùn);培養(yǎng)起了對(duì)本專業(yè)的濃厚興趣,初步清晰地建立了專業(yè)知識(shí)框架,掌握了學(xué)習(xí)方法。所有這些,為以后不斷的充實(shí)、提高、延伸等再學(xué)習(xí)奠定了良好基礎(chǔ)。此外,學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步確立了理論聯(lián)系實(shí)際,實(shí)踐中檢驗(yàn)理論的工作理念;明白了懂法是基礎(chǔ),用法是關(guān)鍵,規(guī)范才是目的的道理。在今后的實(shí)際工作中,無論我從事綜合管理,行政執(zhí)法或安全監(jiān)察等哪一種業(yè)務(wù),都要力爭做到會(huì)用法,用準(zhǔn)法,用好法。四、論系統(tǒng)發(fā)展,開闊視野
這次培訓(xùn)班還有一主要亮點(diǎn)和特點(diǎn),就是安排全體學(xué)員就省市局出臺(tái)的最新工作思路,省局仟局長、市局馬局長半年工作會(huì)上的講話,結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行集中討論。討論會(huì)上,全體學(xué)員認(rèn)真的破解了省局出臺(tái)的“堅(jiān)持依法監(jiān)管,確保兩個(gè)到位,著力三個(gè)提升,搞好八大建設(shè)”,和市局為貫徹這一總體思路,所提出的“33抓”。特別是對(duì)于“33抓”,每位同志都結(jié)合自己單位和工作實(shí)際,分別從管理、規(guī)范、執(zhí)法、創(chuàng)建等各個(gè)不同側(cè)面,談了具體感想,提出了很好的建議和落實(shí)當(dāng)中的細(xì)節(jié)措施,這些見解都很精到,想法都切中要害,可以說是對(duì)于省市局總體思路落實(shí)貫徹在基層具體業(yè)務(wù)當(dāng)中的細(xì)化、完善和補(bǔ)充。由此證明同志們不僅認(rèn)真解讀了馬局長講話,而且在平時(shí)日常工作當(dāng)中深刻地思索了很多,琢磨了很多。否則不會(huì)有這些真知灼見和細(xì)微體會(huì)的。這次討論給我以較深的啟示和較大的收獲:一是聽同志們的發(fā)言,使我了解到了各兄弟縣局的工作情況,知道了同一業(yè)務(wù)在不同縣區(qū)面臨的形勢,發(fā)展態(tài)勢,今后的前景等既有相同之處又有不同之處,這主要是由地域經(jīng)濟(jì)文化不同而形成的;也了解到了與縣局不在同一層面上的各事業(yè)所的工作現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)特點(diǎn)等。這都是我平時(shí)不接觸和不涉及的,知曉這些,無疑開闊了視野,增長了見識(shí),對(duì)搞好本職工作很有益處。二是對(duì)于思考重要性的認(rèn)識(shí)加深了。同志們發(fā)言的思想高度深度,都來源于工作實(shí)踐,來源于平時(shí)認(rèn)真的思考與總結(jié),絕非臨場發(fā)揮,就文論文而能做到的。古人云,學(xué)而不思則罔,確如此言。相比之下,自己平時(shí)在工作當(dāng)中,對(duì)各項(xiàng)政策和精神,貫徹的多,想的少,做的多,考慮的少,總結(jié)的更少,往往其然而不知其所以然,所以認(rèn)識(shí)比較浮淺,思路比較模糊。今后只有對(duì)上級(jí)精神明白其來龍去脈,把握其精髓實(shí)質(zhì),才能更好地貫徹落實(shí),才能更好地推動(dòng)工作。所以,善于思考,善于總結(jié),是工作效果的靈魂所在。三是聽了精彩的發(fā)言之后,我內(nèi)審自我,檢查和發(fā)現(xiàn)了許多“盲區(qū)”和“軟肋”。他們說的,有的是我想過的和遇到的,但很多是我忽略的,沒有考慮過,所以自感學(xué)的不精不細(xì)不寬,慮的不多不深不遠(yuǎn)。對(duì)照之下,增加了危機(jī)感,緊迫感。深深認(rèn)識(shí)到,只有盡早轉(zhuǎn)換思維改變方法,才能適應(yīng)工作之需。
五、取同志之長,見賢思齊
這次后備干部培訓(xùn),不僅給我們提供了一次很好的學(xué)習(xí)提高增強(qiáng)素質(zhì)的機(jī)會(huì),更給我們搭建了一個(gè)互相交流取長補(bǔ)短的平臺(tái)。參加培訓(xùn)的都是來自全市系統(tǒng)各單位不同崗位的干部,有的是一把手,有的是副職,還有很多是股長,都從不同層面上接觸著基層一線工作,有的更是身兼數(shù)職的業(yè)務(wù)骨干。每一位干部都有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)歷,都有著許多值得我學(xué)習(xí)的地方。在學(xué)習(xí)期間和休息之時(shí),我們相互進(jìn)行談心交流,互換心得,主要是就如何拓展工作領(lǐng)域,如何強(qiáng)化管理,某一業(yè)務(wù)如何打開工作局面,某一項(xiàng)具體工作如何取得良好效果等進(jìn)行交流,彼此學(xué)習(xí)借鑒方法和經(jīng)驗(yàn)。交流當(dāng)中,有認(rèn)同也有爭論,但最終結(jié)果是互相促進(jìn),互相提高。同時(shí),通過廣泛而深入的交流,也增進(jìn)了友誼。在這幾天當(dāng)中,我發(fā)現(xiàn)了同志們身上許多優(yōu)勢和長處,諸如分析問題的深入,工作方法的妥當(dāng),處理問題的干練以及好學(xué)善思的習(xí)慣等,而這些長處往往正是自己所缺乏的,也正是我需要在今后工作中培養(yǎng)、鍛煉和補(bǔ)充的。所以,下意識(shí)的把他們作為榜樣和鏡子,來對(duì)照自己、鞭策自己、激勵(lì)自己。
這次培訓(xùn)班雖然告以段落,但它使我進(jìn)入了一個(gè)新的學(xué)習(xí)狀態(tài),確立了新的學(xué)習(xí)理念。今后,我將延續(xù)這種學(xué)習(xí)狀態(tài),在新的理念指引下,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于實(shí)踐,敏于思考,真正做到學(xué)以致用,知行合一。同時(shí),也將時(shí)刻恪守道德準(zhǔn)則,筑牢思想防線,樹立正確人生觀,履行好肩上職責(zé),切實(shí)使自己在不斷的學(xué)習(xí)和提高當(dāng)中,成為一名符合新時(shí)期質(zhì)監(jiān)工作要求的干部。
第二篇:質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)科級(jí)后備干部培訓(xùn)心得體會(huì)有幸參加了市局舉辦的全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)科級(jí)后備干部201*年培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),使我能在理論上進(jìn)一步提升,業(yè)務(wù)上進(jìn)一步熟悉,思想上進(jìn)一步成熟,視野上進(jìn)一步開闊。在短短幾天緊張而活潑的學(xué)習(xí)當(dāng)中,我的精神上始終是高度集中而不敢有半點(diǎn)馬虎,心中是充實(shí)而寧靜的。通過這次學(xué)習(xí),我的感觸很深,感受頗多。具體有如下幾點(diǎn)體會(huì):
一、悟人生真諦,修身養(yǎng)性
在長期的發(fā)展過程中,我們越來越認(rèn)識(shí)到,質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)干部職工的整體素質(zhì)直接決定質(zhì)監(jiān)事業(yè)的興衰成敗,所以提高人的素質(zhì)是發(fā)展事業(yè)的根本所在。而人的素質(zhì)當(dāng)中,人格道德思想素質(zhì)又是首位。所謂的以德為先,以德為本。鑒于此,市局在這次培訓(xùn)班上特意安排了“人生大講堂”,聘請(qǐng)市內(nèi)知名學(xué)者作家杜成凡教授,站在弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德的高度,講解了在新時(shí)代里如何做人、修身、做事等。杜教授從做人必須具備的基本品德:良心、善心、孝心、愛心、誠信、氣節(jié)等6個(gè)方面逐條進(jìn)行深徹的論述,他的講演感人肺腑,發(fā)人深省,真可謂有振聾發(fā)聵,醍醐灌頂之效果。聽他的講座,使我以前疑惑的問題得到了解決,模糊的觀念更加清晰了。真正明白:做事先做人,做人須修身,修身必明德。作為一名干部,在今后的人生道路當(dāng)中,必須從以下幾方面加強(qiáng)自身修養(yǎng):淡泊名利,靜心干事;奉獻(xiàn)第一,勿求回報(bào);牢記職責(zé),寵辱不驚;胸懷廣大,嚴(yán)己寬人。這些準(zhǔn)則和信條,是值得一生追求的境界,也是不斷修正自我,完善自我,鍛造自我的目標(biāo)和方向。
二、體為政之道,履好職責(zé)三、學(xué)業(yè)務(wù)精華,增強(qiáng)素質(zhì)
近年來,市局一直把業(yè)務(wù)培訓(xùn)當(dāng)作發(fā)展的生命線來抓,旨在培養(yǎng)和造就一批綜合的人才隊(duì)伍。在這次后備干部培訓(xùn)當(dāng)中,更是抽調(diào)各科室的業(yè)務(wù)精兵,分別將黨風(fēng)廉政知識(shí)、食品安全監(jiān)察、特種設(shè)備安監(jiān)察、綜合管理、醫(yī)保勞資、公文寫作和行政執(zhí)法等各項(xiàng)業(yè)務(wù),對(duì)我們進(jìn)行了系統(tǒng)的講授。這些講課的科室業(yè)務(wù)骨干,有的是多年來本業(yè)務(wù)的“老行家”,有的是近年來涌現(xiàn)出的年青新秀,他們都有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),精深的業(yè)務(wù)理論,純熟的操作技能。他們都結(jié)合工作實(shí)際,既從宏觀上理論上給予我們灌輸,便于整體全面的把握知識(shí);又結(jié)合案例分析,從具體難點(diǎn)重點(diǎn)上傳授,更使我們能在日常工作中的細(xì)節(jié)上突破加深。他們所講的正是我們急需學(xué)的,或平時(shí)學(xué)不會(huì)學(xué)不到的。在學(xué)習(xí)當(dāng)中,以前許多不懂之處明白了,薄弱環(huán)節(jié)鞏固和加強(qiáng)了,部分產(chǎn)品的假冒偽劣識(shí)別方法掌握了,行政執(zhí)法操作程序等技巧性的知識(shí)領(lǐng)悟了。不僅如此,通過這次系統(tǒng)而全面的學(xué)習(xí),使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了質(zhì)監(jiān)行業(yè)的博大精深,廣泛兼容;懂得了學(xué)無止境,業(yè)精于勤的古訓(xùn);培養(yǎng)起了對(duì)本專業(yè)的濃厚興趣,初步清晰地建立了專業(yè)知識(shí)框架,掌握了學(xué)習(xí)方法。所有這些,為以后不斷的充實(shí)、提高、延伸等再學(xué)習(xí)奠定了良好基礎(chǔ)。此外,學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步確立了理論聯(lián)系實(shí)際,實(shí)踐中檢驗(yàn)理論的工作理念;明白了懂法是基礎(chǔ),用法是關(guān)鍵,規(guī)范才是目的的道理。在今后的實(shí)際工作中,無論我從事綜合管理,行政執(zhí)法或安全監(jiān)察等哪一種業(yè)務(wù),都要力爭做到會(huì)用法,用準(zhǔn)法,用好法。四、論系統(tǒng)發(fā)展,開闊視野
第三篇:國稅系統(tǒng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任職培訓(xùn)心得體會(huì)
國稅系統(tǒng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任職培訓(xùn)心得體會(huì)
201*年科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班的課程已將結(jié)束,經(jīng)過三十天的集中學(xué)習(xí)與課后交流,不僅讓我充實(shí)了更多的理論知識(shí),更讓我開闊了視野,解放了思想,認(rèn)識(shí)了朋友。無論是課堂學(xué)習(xí),還是參加各種活動(dòng),都讓我有所感動(dòng)和收獲。以下是培訓(xùn)的幾點(diǎn)體會(huì):
一、翔實(shí)的理論學(xué)習(xí),提高了素養(yǎng)
作為一名年輕的基層干部,理論知識(shí)往往不夠系統(tǒng)、豐富。通過老師深入淺出的講授,我感覺豁然開朗,許多問題從理論上找到了依據(jù),對(duì)原來在工作實(shí)踐中覺得不好解決的棘手問題找到了切入點(diǎn),感覺收獲很大。通過學(xué)習(xí)十七屆五中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀,讓我充實(shí)了理論基礎(chǔ);通過學(xué)習(xí)“十二五”規(guī)劃,讓我強(qiáng)化了大局意識(shí);通過對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的探討交流,讓我加深了對(duì)黨性修養(yǎng)重要性的理解?偟膩碚f,老師們以樸實(shí)無華的語言為我們授課解惑,對(duì)我們來說是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),更是一次書本知識(shí)與具體工作相結(jié)合的鍛煉機(jī)會(huì)。
二、綜合的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升了能力
這一次培訓(xùn)安排的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)較為全面,讓我們開闊了眼界,豐富了知識(shí),打開了思路。無論是稅源專業(yè)化管理、數(shù)據(jù)分析應(yīng)用、稅務(wù)稽查問題研究等稅收業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),還是干部選拔任用監(jiān)督制度、廉潔從政、思想政治教育等政工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),都能深入淺出,貼近實(shí)際,使我受益匪淺。學(xué)院、黨校教授的授課,讓我們站在更高的層次上看待工作,領(lǐng)導(dǎo)能力也得到全面提升。
三、豐富的案例分析,警惕了自我
培訓(xùn)課程中,老師對(duì)廉政案例的分析,讓我們以旁觀者的身份認(rèn)清問題的本質(zhì)所在,讓我們通過查找別人問題的方式來提醒自己不要犯類似的錯(cuò)誤。清正廉潔是領(lǐng)導(dǎo)干部最重要的品質(zhì)。預(yù)防腐敗的警示案例也告訴我們,要著重樹立廉政意識(shí),注意自己的一言一行,在陽光下開展工作。
結(jié)合老師所講的內(nèi)容及課后交流,本人總結(jié)出了領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的六種能力:一是科學(xué)決策能力,就是面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的局面和瞬間變化的形勢要有善于做出正確抉擇的能力;二是貫徹執(zhí)行能力,就是面對(duì)問題能拿出行之有效的方案與計(jì)劃,貫徹下去并做到全面準(zhǔn)確、得當(dāng)有力;三是綜合協(xié)調(diào)能力,就是在工作中能把握大局、權(quán)衡協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧;四是組織管理能力,就是善于社會(huì)交往,有較高的管理水平,組織得當(dāng);五是開拓創(chuàng)新能力,就是要以大無畏的精神,在原有的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上大膽嘗試,做到與時(shí)俱進(jìn);六是持續(xù)學(xué)習(xí)能力,就是要不斷提升自身素質(zhì),把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種習(xí)慣。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部,只有努力提升這六個(gè)方面的能力,才能順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,才能切實(shí)履行好職務(wù)。
以上是我對(duì)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的一點(diǎn)心得,如有不當(dāng)之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
第四篇:肇源縣教育系統(tǒng)后備干部培訓(xùn)心得體會(huì)肇源縣教育系統(tǒng)后備干(來源說明好范 文網(wǎng):Wwww.weilaioem.com)部培訓(xùn)心得體會(huì)
肇源縣義順中心校李成志
有幸參加了首屆肇源縣教育系統(tǒng)后備培訓(xùn),三天的學(xué)習(xí)生活,緊張而充實(shí)使我受益匪淺。幾位優(yōu)秀校長飽含深情的現(xiàn)身說法精彩實(shí)在,讓我們感受到他們的精神與能力、努力與付出,發(fā)人深省催人奮進(jìn);常局長的語重心長更是做人、處事、思想和工作上對(duì)我們諄諄教誨,關(guān)心愛護(hù)之情溢于言表,寄予我們深切期望。嚴(yán)冬的深情孕育必將是教育春色滿園。
做為一名村小學(xué)校長,通過學(xué)習(xí),對(duì)于做好一名校長感觸頗多,現(xiàn)將我的收獲與思考匯報(bào)如下:
一、明確一個(gè)校長使命與責(zé)任,做好領(lǐng)頭雁
校長是一所學(xué)校的靈魂,從“洋思”與“衡水”的成功到肇源五中的崛起及肇源一中的可喜變化,無不說明一個(gè)好校長重要。于海軍校長負(fù)重奮進(jìn)、大刀闊斧,徐云生校長勵(lì)精圖治、嘔心瀝血,我們都看在眼里悟在心頭。他們把使命與責(zé)任用真誠的心,為學(xué)校負(fù)責(zé),為教師負(fù)責(zé),為學(xué)生負(fù)責(zé),從小事抓起,既細(xì)致入微地想事情,又注重把握大局,付諸于端正的辦學(xué)思想、超前的辦學(xué)理念、明確的發(fā)展目標(biāo)的實(shí)施中。
從嚴(yán)治校:五中和一中的變化,正是“嚴(yán)”字當(dāng)頭是嚴(yán)格制度、嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)肅風(fēng)氣、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)更是校長嚴(yán)于律己,學(xué)校成功是因?yàn)樾iL做到了。
凝聚人心:講求方法善于因勢利導(dǎo),從不利中抓住要點(diǎn),在思想上引導(dǎo)鼓舞士氣;在行為上帶動(dòng)以身作則;情感上溝通,對(duì)質(zhì)樸、奉獻(xiàn)、積極肯干的教師更加關(guān)心與呵護(hù)。公平公正對(duì)待教師,創(chuàng)建和諧的學(xué)校氛圍。四位校長的行為滲透著正氣,潤物無聲,從而凝聚人心,形成團(tuán)結(jié)的有正氣、和氣、底氣的集體。
勤懇務(wù)實(shí):四位校長話說得實(shí),事更做得實(shí)。從抓思想觀念轉(zhuǎn)變到抓風(fēng)氣形成、從抓班子建設(shè)到教師素質(zhì)提高、從抓校內(nèi)人心到抓校外家長環(huán)境、從抓目標(biāo)落實(shí)到具體的教育教學(xué)實(shí)施、從抓班級(jí)管理到學(xué)困生的轉(zhuǎn)化、從堅(jiān)定的信心到不變的政策,事無巨細(xì)無不體現(xiàn)勤懇務(wù)實(shí)。
二、一名校長要勤學(xué)習(xí)、重實(shí)踐、懂業(yè)務(wù)、善管理
打鐵還需自身硬。校長要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)與較高的專業(yè)水準(zhǔn)才能引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展。
縱觀幾位校長的履歷,他們都是從教學(xué)一線把關(guān)教師、骨干教師一步步成為校長,可謂業(yè)務(wù)精通經(jīng)驗(yàn)豐富。讓人可敬的是他們今天依然在孜孜不倦的學(xué)習(xí)、引領(lǐng)教師銳意改革實(shí)踐、深入一線進(jìn)行教育教學(xué)研究、能根據(jù)自己學(xué);A(chǔ)特點(diǎn)不斷地改革完善學(xué)校的管理機(jī)制形成有特色科學(xué)的管理體制。
智慧來源于學(xué)習(xí)和思考,通過學(xué)習(xí)和帶領(lǐng)教師學(xué)習(xí),時(shí)刻跟上知識(shí)更新,借鑒別人的成功經(jīng)驗(yàn),把握最新教育改革信息,掌握教育發(fā)展的方向,厚積薄發(fā)才能創(chuàng)新工作方法、不斷超越,才能更好地進(jìn)行課程改革才能在變革中發(fā)展,學(xué)校才能生機(jī)煥發(fā)。
實(shí)踐是落實(shí)學(xué)校工作的根本所在,校長只有堅(jiān)持思考、認(rèn)真反思并深入實(shí)踐,在實(shí)踐中不斷地探索不斷地積累經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)教育、教學(xué)、管理中的最新動(dòng)態(tài)和問題,并研究解決問題,學(xué)校工作才會(huì)不斷地進(jìn)步、更科學(xué)、更合理。校長脫離實(shí)踐那么什么改革、質(zhì)量、管理都是無本之木、無源之水。從四位校長的發(fā)言中我們可以看出,他們時(shí)刻在進(jìn)行課改實(shí)踐、課堂實(shí)踐、管理實(shí)踐,貼近教師貼近學(xué)生。
工欲善其事必先利其器,一名校長要抓好教育教學(xué)抓好管理和改革、抓課堂、抓質(zhì)量,懂業(yè)務(wù)是對(duì)校長最基本的要求。什么是懂業(yè)務(wù)?就是掌握教育教學(xué)的操作方法和管理方法,能預(yù)設(shè)和減少教育教學(xué)問題的發(fā)生并能科學(xué)有效解決發(fā)生的問題。怎樣才能懂業(yè)務(wù)?就是不斷的學(xué)、思、研、創(chuàng)。其實(shí)四位校長發(fā)言中他們的所思所做已給了我們最好的詮釋。
校長做為學(xué)校管理者最重要的是科學(xué)和勤奮。這次學(xué)習(xí)我收獲最大的就是學(xué)校管理方法和理念,常局長和幾位校長用自己實(shí)際經(jīng)歷解讀了辦好學(xué)校,當(dāng)好教育管理者的真諦?茖W(xué)的管理會(huì)產(chǎn)生良好的效益。在“團(tuán)結(jié)完善、和諧發(fā)展”的校園人文環(huán)境的基礎(chǔ)上,構(gòu)建“尊重、理解、寬容、關(guān)愛”的現(xiàn)代校園人文精神,使人文與科學(xué)相互交融,共生互通。以建立人文教育的體系為目標(biāo),以各類“基地”的建設(shè)與發(fā)展為抓手,努力構(gòu)建“科學(xué)與人文和諧發(fā)展”的素質(zhì)教育模式。營造三個(gè)“感”:責(zé)任感、使命感、成功感。在確立以人為本的管理上:立足于人,訂立上呼下應(yīng)的共同目標(biāo);著眼于人,形成上通下達(dá)的運(yùn)行機(jī)制;用心于人,造就一支高水平的工作隊(duì)伍。形成合力,
管理的效能不斷的增強(qiáng)。管理要處理好制度的剛?cè)幔惨訌?qiáng)人文的熏陶,把握兩者之間的尺度,才能適合教師心態(tài),充分調(diào)動(dòng)積極性。不然,成為制度與人文的博弈,總有一方面占強(qiáng)勢,不利于工作的開展,更不利于教師的發(fā)展,學(xué)校的發(fā)展。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要注重運(yùn)用“以人為本”的柔性管理,采用非強(qiáng)制性方式和非權(quán)力性影響力,在人們的心目中產(chǎn)生潛在的說服力,從而把組織的意志轉(zhuǎn)化為人們的自覺行動(dòng)。學(xué)校在管理中堅(jiān)持以人為本的思想,營造人文環(huán)境,實(shí)施人文管理,體現(xiàn)人文關(guān)懷,成就事業(yè)。營造良好人文環(huán)境。學(xué)校不斷改善的辦公環(huán)境、教學(xué)環(huán)境,休閑環(huán)境讓教師在工作中享受樂趣。精心打造充滿溫馨與藝術(shù)氣息的辦公文化;學(xué)校注重樹立敬業(yè)典型,確立學(xué)習(xí)榜樣,感受崇高師德,“比貢獻(xiàn)、比作用、比成績”合作、競爭的氛圍。管理應(yīng)該靠近教師,走進(jìn)他們的工作,關(guān)心他們的生活,充分講究領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)性,做到人性化的管理。同時(shí),在對(duì)學(xué)校的硬件建設(shè)中要有思想有目標(biāo),為學(xué)生和老師們營造舒適美麗的環(huán)境而不斷努力,讓學(xué)生開心地學(xué)習(xí),這將是我對(duì)學(xué)校管理的一個(gè)長期努力方向。
三、以人為鏡明自身不足 努力無極限
我從教21年,任村小校長17年,雖能兢兢業(yè)業(yè),謙虛謹(jǐn)慎,勤政務(wù)實(shí)并多年來成績卓然小有名氣,分析了我校近幾年存在的實(shí)際問題,學(xué)額較少,隨著教育資源整合,年青教師流動(dòng)性大隊(duì)伍不穩(wěn)定,給學(xué)校管理、教育教學(xué)改革、新課程和推進(jìn)造成很大的難度,雖然教學(xué)質(zhì)量還能保持較高水平,但學(xué)校管理方法上和我自身提高勁頭上卻存在不足。此次聽了五中崛起和一中蛻變讓我警醒,四位校長的發(fā)言
更讓我學(xué)到了許多方法,常局長的講話更讓我信心倍增。但通過本次培訓(xùn),深思我的學(xué)校管理,審視自己的工作作風(fēng),反思自己的學(xué)識(shí)和人格修養(yǎng),讓我們認(rèn)清自己存在著差距。對(duì)自己提出要求:信心要堅(jiān)定、心胸要開闊、做人要大度、目光要長遠(yuǎn)、學(xué)習(xí)無止境,要以他們?yōu)榘駱,汲取他們?shí)際成功經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐,充實(shí)自己,錘煉自己,完善自己,為教育事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。
第五篇:科級(jí)干部培訓(xùn)心得體會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢記責(zé)任,廉潔自律,為學(xué)校發(fā)展貢獻(xiàn)力量
——*****學(xué)院第二期科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)心得體會(huì)
*年*月*日至*日,我有幸參加了****第二期科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn),學(xué)校人事處安排了豐富的知識(shí)講座及素質(zhì)拓展活動(dòng),使我在較短的時(shí)間內(nèi)接受了系統(tǒng)和全面的培訓(xùn),豐富了理論,升華了思想,分析問題和解決問題的能力得到了提高,堅(jiān)定了干好工作的決心和信心,現(xiàn)將學(xué)習(xí)中的一些心得體會(huì)總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)意識(shí)
開班儀式上,*校長指出要正確認(rèn)識(shí)和處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,處理好學(xué)習(xí)理論和解決實(shí)際問題的關(guān)系。我們將牢記教誨,不斷學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)意識(shí),學(xué)習(xí)政治理論,提高修養(yǎng),學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理論、新方法,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,使自己政治頭腦更清醒,理論視野更開闊,知識(shí)素養(yǎng)更全面,從而不斷提高自己分析問題和解決問題和駕馭工作的能力,干好自己的本職工作。
二、牢記責(zé)任,增強(qiáng)宗旨意思
科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是我校事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的生力軍,是更高一層領(lǐng)導(dǎo)干部的后備力量,關(guān)系到學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展和未來,作為一名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,責(zé)任重大,通過學(xué)習(xí)我深知要在平常的工作中要立足本職,胸懷全局,端正思想,堅(jiān)定信念,強(qiáng)化全心全意為人名服務(wù)的宗旨意識(shí)。作為一名教務(wù)管理工作者,要堅(jiān)持“服務(wù)教學(xué)、服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生”的三服務(wù)理念,堅(jiān)持“工作無小事”、“師生利益無小事”的觀點(diǎn),在自己的工作崗位上,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以求真務(wù)實(shí)、勤奮敬業(yè)的工作作風(fēng),出色的完成各項(xiàng)工作任務(wù),為實(shí)現(xiàn)自己的發(fā)展不斷努力,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
三、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意思,提高執(zhí)行力,提高工作效率
通過講座學(xué)習(xí)和素質(zhì)拓展,使我更加明白了什么是團(tuán)隊(duì)。在平時(shí)的工作中,要正確處理團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的關(guān)系,樹立大局意識(shí),團(tuán)結(jié)身邊每一位同志,發(fā)揚(yáng)個(gè)人優(yōu)勢,充分利用現(xiàn)有資源,團(tuán)結(jié)協(xié)作地做好工作。要從日常千頭萬緒的工作中找出關(guān)鍵所在,不折不扣的執(zhí)行學(xué)校、院系領(lǐng)導(dǎo)的決策,注重上下級(jí)的溝通與交流,保證執(zhí)行力,提高工作效率。
四、警鐘長鳴,加強(qiáng)道德修養(yǎng),樹立廉政意識(shí)
本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,學(xué)校紀(jì)委副書記*同志為我們做了“清白一生、平安一生”
的廉政講座,我深知要首先是從思想上筑起拒腐防線,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,做到防微杜漸,警鐘長鳴。不計(jì)名利得失,不計(jì)榮辱進(jìn)退,守得住清貧,耐得住寂寞,抵得住誘惑,堂堂正正做人,老老實(shí)實(shí)做事。堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,公道正派。不該吃的堅(jiān)決不吃、不該拿的堅(jiān)決不拿、不該去的地方堅(jiān)決不去。
*處長在講座中為我們深刻分析了能力和責(zé)任道德的關(guān)系。不做無才無德的廢品,不做有能力無德的危險(xiǎn)品。培養(yǎng)能力,加強(qiáng)道德修養(yǎng),做一名廉潔奉公,辦事能力強(qiáng)的優(yōu)秀管理者。
本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間雖短,但感受良多,同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自己的很多不足,本人將以這次培訓(xùn)為新的起點(diǎn),新的動(dòng)力,按照學(xué)校黨委的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),勤奮工作,奮力開拓,為學(xué)校發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
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201*年10月17日
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