第一篇：執(zhí)行力學習心得體會

執(zhí)行力就是按質(zhì)、按量、按時完成自己的工作。雖然聽起來很簡單，但這就是執(zhí)行力的根本。下面我結(jié)合自己的實際工作談?wù)剬�加強�?zhí)行力建設(shè)的認識。

一、端正思想、增強責任感，認真做好每件事情

加強執(zhí)行力建設(shè)，首先要明確思想，樹立執(zhí)行力建設(shè)的正確理念，在實際工作中總會遇到各種各樣的問題，要身體力行，敢于面對困難，做任何事情不可以拖延，敷衍了事。其次，在執(zhí)行過程中，要把事情想在前頭，把工作干在前面，對工作的每個階段、每個環(huán)節(jié)都要一絲不茍地執(zhí)行。

二、細節(jié)決定成敗，倡導執(zhí)行作風

我們常在干事之時，發(fā)現(xiàn)許多細節(jié)存在的價值，而以言代行，只說不做，就會把真正的細節(jié)拋之腦后。反之再小的事，只要做了，就能起到相應(yīng)的效果。如果不做，事情還是事情，不會因等待而結(jié)束，只有完成細節(jié)才會離成功越來越近。一個"行"字就是細節(jié)落實的關(guān)鍵。

我想只要人人都做好自己的事，從在公司根本的立場上出發(fā)，公司中的人人都團結(jié)協(xié)作，上下一心，和諧相處，相信我們金實集團會發(fā)展得更好、更快！

建議：

1、加強團隊執(zhí)行力建設(shè)，各公司、各部門、各場之間要多溝通，團結(jié)協(xié)作，為降低費用要相互支持。

2、細化流程管理，劃小核算單位，做好經(jīng)濟活動分析，壓縮費用支出，有效降低成本。

201*-7-10

第二篇：執(zhí)行力學習心得體會

執(zhí)行力學習心得體會

本次推行執(zhí)行力的學習，是企業(yè)推進管理改革的一次鋪墊，表明了水電施工企業(yè)向現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始。前幾年，七局領(lǐng)導曾推薦學習《窮爸爸、富爸爸》，引發(fā)了全局對資本運作的思考，推進了七局資本運作的力度和深度，由此產(chǎn)生的影響延續(xù)至今。相信今天對執(zhí)行力的學習和應(yīng)用推廣，也將引發(fā)一場管理制度的變革。

很多人都很擔心：對于執(zhí)行力的學習最終會流于形式，在我們這樣的國有老企業(yè)很難實施下去。但本人并不這么認為，因為從幾個方面可以看出，上層已經(jīng)開始推進執(zhí)行力方面的改革（本文目前姑且認為，推進執(zhí)行力實質(zhì)就是加強企業(yè)管理），而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去，大家可以拭目以待。

論據(jù)一：推進管理首先要有人才，分局上個月搞的機關(guān)人員公開招聘，就是選擇具有較強執(zhí)行力的人才。雖然因薪酬、宣傳力度等影響廣度不夠；考核面不太全面可能會影響部分考核結(jié)果外。整體來說還是難能可貴，畢竟邁出了堅實的一步。論據(jù)二、推進執(zhí)行力是和目標管理法分不開的，分局在機關(guān)已經(jīng)開始實施的部門目標管理制度便是最好證明。相信這一制度的深化和推廣，必將對推進執(zhí)行力產(chǎn)生重大影響。

論據(jù)三、推進執(zhí)行力要營造執(zhí)行力文化，這次要求的關(guān)于執(zhí)行力的學習，便是執(zhí)行力文化營造的開始。相信以后將會更加深化下去。 (語文網(wǎng)中網(wǎng)摘錄，版權(quán)屬原作者)

對于提高分局執(zhí)行力的建議：

首先，要設(shè)立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度表：這個目標一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。再者，目標一旦確定，一定要層層分解落實。目標執(zhí)行缺乏持之以恒，不能有效保證決策的效果是首先需要克服的問題。

其次，找到合適的人，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題，因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化。建議分局盡量降低人員的變動頻律，增大執(zhí)行的連續(xù)性。

以上兩點分局已經(jīng)著手進行，接下來要做的也許應(yīng)該是以下方面的內(nèi)容：其三，修改和完善規(guī)章制度，搭建好組織結(jié)構(gòu)：只能通過規(guī)則來約束，規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障。

其四，優(yōu)化企業(yè)管理流程和業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程的梳理整頓，做到標準化，因為標準化是高效組織的行為重要特征。企業(yè)的管理流程和業(yè)務(wù)流程是現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理的產(chǎn)物，流程的標準化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)置、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等，只有基礎(chǔ)工作完善后設(shè)置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應(yīng)該包括了崗位責任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機制等，實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運作機制。

其五，提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能。要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平 ，一方面在招聘過程中要挑選具備較強執(zhí)行技能的員工，另一方面在企業(yè)內(nèi)部進行持續(xù)的職業(yè)化訓練，主要是通過執(zhí)行技能培訓和對職業(yè)技能運用的考核來實現(xiàn)。職業(yè)化訓練不僅包括執(zhí)行技能訓練，還包括很多其他職業(yè)技能的訓練，比如溝通技能、領(lǐng)導藝術(shù)、決策技能等，重要的是在做培訓和考核計劃的時候一定要知道每個培訓項目和考核指標的指向，執(zhí)行技能培訓的目標就是提升員工的執(zhí)行力。 (語文網(wǎng)中網(wǎng)摘錄，版權(quán)屬原作者)

其六，倡導真誠溝通的工作方式，發(fā)揮合力：一項調(diào)查表明，企業(yè)內(nèi)存在的問題有７０％是由于溝通不力造成的，而７０％的問題也可以由溝通得到解決。我們每個人都應(yīng)該從自己做起，看到別人的優(yōu)點，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵。最終將個人執(zhí)行力融入到企業(yè)執(zhí)行力當中。

其七，關(guān)注細節(jié)，對執(zhí)行情況進行跟蹤，制定戰(zhàn)略時，我們更多是發(fā)揮企業(yè)自身的優(yōu)勢，而在具體的執(zhí)行過程中，我們就要切實解決好木桶效應(yīng)的問題。其八，建議實行細化流程管理，劃小核算單位，建立起有效的績效激勵體系即提升企業(yè)員工的工作意愿。從根本上說就是要提高員工對企業(yè)的滿意度，調(diào)動他們的積極性。提高員工對企業(yè)的滿意度要從滿足員工的需求開始，人的需求是有等級的，是動態(tài)的，不同的人在不同的時間他的核心需求是不同，但是在企業(yè)里面員工的滿意度可以從文化氛圍、成長空間、收入水平、福利環(huán)境、法律環(huán)境等幾個方面去測量，我們要做的工作實際上也是三點：具有競爭力的薪酬體系和激勵機制，良好的職業(yè)發(fā)展通道，以人為本的企業(yè)文化氛圍 。

最后，要營造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求速度：崇尚行動，雷厲風行，允許小的失誤； 其二，團隊協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各司其職，分工合作；其三，責任導向：提倡領(lǐng)導問責，出了問題要找出其原因并分清主要責任，只有這樣才能更好地樹立起責任心；其四，績效導向：拒絕無作為，關(guān)注結(jié)果，賞罰分明；其五，繼承文化：對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎(chǔ)上的革新才會事半功倍；其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進要嚴把關(guān)，力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門外；最后，要營造愛心文化：相互尊重、相互鼓勵、樂于分享、共同成長。 (語文網(wǎng)中網(wǎng)文秘頻道)

相信隨著分局推進執(zhí)行力的進程，管理制度的改革將會更加深入完善，我們有理由相信分局明天會更美好。

第三篇：執(zhí)行力學習心得體會

根據(jù)支行執(zhí)行力教育活動要求，我參加了個人業(yè)務(wù)科的民主生活會，主要是回顧總結(jié)近一年來的工作情況，認真總結(jié)經(jīng)驗，找查不足，積極開展批評和自我批評，進一步提高我們的思想理論水平和決策能力，確保完成全年各項工作目標和任務(wù)，下面，我就一年來的思想和工作情況作簡要匯報和剖析。

回顧一年多來工作，我深深體會到，作為機關(guān)干部，首先必須要有強烈的事業(yè)心和工作責任心。從基層到機關(guān)，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身，就是缺乏工作經(jīng)歷。但是，我還是充滿信心地面對工作，認真履行自己的職責。我想，具有高度的事業(yè)心和責任心，是做好一切工作的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然擔當了這個職務(wù)，就必須對上級負責，全身心的投入到工作中去，很好的融入到我們這個班子和集體中去。事實證明，一年來，在上級的正確領(lǐng)導下，通過依靠班子整體力量和科室全體員工的努力，取得了較好的成績。規(guī)范管理是一切工作的基礎(chǔ)。中國有句古話，叫做“不以規(guī)矩無以成方圓”。規(guī)矩是人行為之準則，“有條”才會“不紊”，有軌才會減少越軌。因此，圍繞農(nóng)行一系列政策舉措，我始終把規(guī)范管理，梳理各項管理流程作為管理工作的重點，要求執(zhí)行制度必嚴肅，落實政策必到位。應(yīng)該說，一年多的工作成績是肯定的，但工作中的問題和不足也是客觀存在的，其中主要表現(xiàn)在：

一是學習上不夠深入，特別是在加強政策學習，主動思考問題上還做的不夠。當前工作形勢對我們農(nóng)行干部的綜合素質(zhì)提出了很高的要求，深入學習已是刻不容緩。在當前知識經(jīng)濟時代，決定了我們必須加強學習，尤其是作為領(lǐng)導干部，要以能力建設(shè)為核心，加強自身和內(nèi)部的學習，樹立終身學習的理念，不斷提升學習能力，拓展知識領(lǐng)域，改善知識結(jié)構(gòu)，促進適應(yīng)發(fā)展，提升在實踐中解決問題的能力。

二是忙于工作事務(wù)，深入基層調(diào)研少。因此，今后我要圍繞農(nóng)行改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題和熱點、難點、焦點問題，積極采取各種方式，多深入基層，開展調(diào)查研究，努力在提高調(diào)研針對性和調(diào)研質(zhì)量上下功夫，在充分掌握情況的基礎(chǔ)上，通過深入系統(tǒng)的分析，力爭在發(fā)現(xiàn)問題，揭示矛盾的同時，提出解決問題的辦法和措施。

三是在執(zhí)行上級的政策規(guī)定上，執(zhí)行意識和執(zhí)行力有待加強。當前，農(nóng)行對依法規(guī)范經(jīng)營的要求越來越高。作為農(nóng)行干部我深感壓力重大，責任艱巨。在今后，我要切實提高對執(zhí)行力的認識，加強執(zhí)行力建設(shè)，養(yǎng)成果敢硬朗、求真務(wù)實、雷厲風行的作風，不折不扣地將上級政策貫徹落實到位。

四是工作方法有待進一步改進。有時工作經(jīng)常會出現(xiàn)急噪和情緒激動的現(xiàn)象，而忽略循循益善的工作方式方法，缺乏耐心細致的工作態(tài)度，這是有待在今后工作中加以注意和改進的。

以上是我經(jīng)過自我剖析發(fā)現(xiàn)的不足，我想在我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾個方面，肯定還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進，需要上級領(lǐng)導和同志們給予中懇的批評。我將虛心地聽取大家的意見，進一步反思工作中的問題，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，改正不足，并在今后的工作中進一步加強學習，保持積極進取的良好精神狀態(tài)，不斷改進工作方法，更好地履行職責，在鞏固過去完成成績的基礎(chǔ)上，與時俱進，開拓創(chuàng)新，進一步提高各項工作水平，高質(zhì)量完成全年工作任務(wù)。

第四篇：執(zhí)行力學習心得體會

上周人事部發(fā)放一份關(guān)于執(zhí)行力的文件，給每位員工學習、及自我檢查，其實對于這份文件內(nèi)容，我是非常同意文章所寫的觀感，以下是我自己的一些看法、及體會：

我個人覺得好多人，不管是做到那個職位的管理層、還是一些基層員工，都是領(lǐng)導給工作就做，也不管工作的質(zhì)量、完成的效率，好多員工都覺得我完成了就好，至于做的怎么樣，是不是達到要求他們覺得是老板、上級去制定的，（(本站向您推薦www.weilaioem.com)好多人都是覺得自己的工作是沒有問題，至于你的上級對于的批評覺得是出于私人的情緒，并非出于工作上的）就像文章說到的最終落實下去，就成了蜻蜓點水。只是做表面文章，但對于完成效果如何這個就不是他們關(guān)心的，覺得如果不做老板責怪下來就是他們的問題，但是做了做的不好就不是他們的問題，因為他們覺得至少是有去服從。其實對于管理層來說對于老板、上級的話不是只是去聽表面的意思，要更深層的去了解這句話的寓意，其實導致許多管理層無法在自己的崗位上發(fā)揮，而且他們的特長也沒有最大程度上的體現(xiàn)出來，其實最根本的原因是沒有弄清楚自己的工作是為了誰而做，都覺得是為了自己的老板、上級去工作，覺得我拿多少錢的工資就做多少錢的事，如果每個人都是這樣去想，那永遠都不知道自己在工作中所帶來的樂趣，不會給你帶來工作中的滿足感。

其實現(xiàn)在好多中國的企業(yè)導致管理層還有個最根本的原因，其實就是我是領(lǐng)導，那就我說了算了，對于自己的員工當然就跟自己的要求完全不一樣，中國有句古話：只須州官放火，不須百姓點燈。其實好多員工是對于自己的領(lǐng)導、上級有許多的看法，但無法把自己最真的想法對于自己的領(lǐng)導去說，當然對于員工領(lǐng)導也會有不同的待遇，不同的待遇當然也會對執(zhí)行力度的不同，這其實也會造成團隊的不和諧因素，也會在部門里造成員工與員工之間的問題、領(lǐng)導之間的問題，這樣精力就不會放在工作上，導致工作效率、完成的程度就會造成變制，永遠不會做到自我的翻新、自我的檢討，覺得自己身為領(lǐng)導，自己的決定不會有任何問題，慢慢開始建造獨立王國，與此同時部門與部門之間缺少溝通、協(xié)調(diào)、配合。員工與員工之間也缺少坦誠，當然員工也會慢慢產(chǎn)生不信任、肆意破壞制度。

我個人覺得要加強執(zhí)行力度，首先要學會自我檢討、做到自我批評，對于工作任何事情不可以拖延、敷衍了事，不可以只做表面文章，對于每位員工要真真做到一視同仁，學會用心去聆聽員工的心聲，做為管理層要非常清楚明白，在什么場合什么話可以說，什么話不可以說，當要求你自己的員工時，這些要求自己是否可以達到標準，工作中要力求完美，對于其他部門及任何一個員工要坦誠，團隊的凝聚力是非常重要的，不可以在自己的部門建造自己的王國，要合理的安排自己的時間，對于自己的時間要做管理，很清楚事情的輕重緩急，不可以沒有重點和關(guān)鍵，不分先后順須的去做，做事也要真到堅持到底，不可做到一半放棄。

對于領(lǐng)導下達的任何指示、工作、企業(yè)思想要正確的傳到，不可以添加個人的想法或者是對于領(lǐng)導的想法的不滿。就好像老話說的好，聽話要聽音，不要只是膚淺的去了解表面意思，對于自己的領(lǐng)導、上級要完全的信任，在沒有信任的前提，是無法更好的完成本職工作，做到真真的為員工著想，關(guān)心員工，不再只是企業(yè)的關(guān)心，主動放權(quán)讓下屬可以更好的給發(fā)揮，每位員工、管理層要明確自己的工作不是對任何人去做，要明確自己的目標，定位，才可以更好的發(fā)展，整個團隊才會發(fā)揮最大的效益。

第五篇：執(zhí)行力學習心得體會

今年下半年以來,以**書記為核心的深圳市新一屆領(lǐng)導班子上任伊始,就在全市范圍內(nèi)掀起"責任風暴",實施"治庸計劃",并在12月9日正式出臺了《關(guān)于健全行政責任體系加強行政執(zhí)行力建設(shè)的實施意見》等"1+6"文件,對政府系統(tǒng)提高行政執(zhí)行力提出了具體要求.近期通過對會議和文件精神的學習和領(lǐng)會,覺得這次"問責","治庸"抓住了政府管理存在的突出問題,全面而具體,更加具有針對性和可操作性,從而增強了我們公務(wù)員隊伍的責任感和危機感.現(xiàn)談?wù)剬��?zhí)行力建設(shè)的一點膚淺認識.

一,充分認識加強執(zhí)行力建設(shè)的重要性和必要性.

行政執(zhí)行力是指行政部門及其工作人員貫徹落實上級的戰(zhàn)略決策,方針政策和工作部署的操作能力和實踐能力,就是提高執(zhí)行命令,完成任務(wù),達到目標的能力.加強黨的執(zhí)政能力建設(shè),是關(guān)系中國****事業(yè)興衰成敗,關(guān)系中華民族前途命運,關(guān)系黨的生死存亡和國家長治久安的重大戰(zhàn)略課題.十六屆四中全會的召開,標志著中國共產(chǎn)黨人以清醒,深厚,高度的歷史自覺,通過豐富執(zhí)政能力的內(nèi)涵,在把握執(zhí)政規(guī)律,提高執(zhí)政能力,完善執(zhí)政方略,改進執(zhí)政方式,鞏固執(zhí)政基礎(chǔ),完成執(zhí)政使命等重大問題上有了更為清晰的認識,為我們黨緊緊抓住改革發(fā)展的關(guān)鍵時期,切實肩負起執(zhí)政興國這一偉大使命奠定了堅實的基礎(chǔ).

當前我市政府行政執(zhí)行能力正在穩(wěn)步提高,但不執(zhí)行,虛執(zhí)行,亂執(zhí)行和難執(zhí)行等行政執(zhí)行力不強現(xiàn)象仍然存在,在依法行政過程中也還不同程度存在認識不夠到位,立法不夠科學,執(zhí)法不夠嚴格,體制不夠完善,政令不夠暢通,監(jiān)督不夠有力等弊端,影響了我市各級政府執(zhí)行效率,影響了政府在廣大市民心目中的形象,也影響了城市綜合競爭力.深圳正處于貫徹落實科學發(fā)展觀,全面推進和諧深圳效益深圳和國際化城市建設(shè)的關(guān)鍵時期,保持改革發(fā)展的大好局面和處理各種歷史性難題的任務(wù)十分艱巨,對政府自身建設(shè)和行政執(zhí)行力提出了前所未有的挑戰(zhàn).所以,市委市政府掀起"責任風暴",實施"治庸計劃",是順利履行當前政府歷史使命和職責的迫切需要.

二,加強行政執(zhí)行力建設(shè)的總體目標.

加強行政執(zhí)行力建設(shè),目的是建設(shè)一個具備依法行政能力,高效服務(wù)能力,開拓創(chuàng)新能力,團結(jié)協(xié)作能力和快速應(yīng)變能力的政府體系;建設(shè)一個責權(quán)明確,運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),政令暢通的政府機制;建設(shè)一支能打仗,打硬仗,打勝仗,能干事,會干事,干好事的高素質(zhì)干部隊伍.其重點是提高政府依法行政能力,行政決策能力,行政管理能力和組織協(xié)調(diào)能力.總體目標是全面提高行政執(zhí)行力,努力建設(shè)有限政府,責任政府,高效政府,法治政府和廉潔政府.

三,加強行政執(zhí)行力的主要措施.

本月初正式出臺的"1+6"文件,就是全面加強行政力建設(shè),落實"責任風暴","治庸計劃"的具體行動,我們要認真貫徹執(zhí)行.加強執(zhí)行力建設(shè),我認為要從以下幾個方面入手:

一是深化行政體制改革,建立和完善行政機制.建立和完善行政執(zhí)行機制,是提高機關(guān)執(zhí)行力的重要載體.目前,不少行政機關(guān)之所以存在行政不作為,亂作為現(xiàn)象,一個重要原因就在于

職責不清.必須建立和完善行政機關(guān)職能執(zhí)行機制,形成行為規(guī)范,有章可循的"以制度管事管人"的執(zhí)行制度和責任明確,執(zhí)行有序的行政執(zhí)行機制.通過建立和完善行政機制,實現(xiàn)政府管理程序化,決策科學化,審批簡約化,行政行為規(guī)范化.

二是切實加強領(lǐng)導,推行行政首長問責制."火車跑得快,全靠車頭帶",加強執(zhí)行力建設(shè),必須首先突出領(lǐng)導干部的地位和作用,強化領(lǐng)導意識和責任意識.《政府部門行政首長問責暫行辦法》的出臺,是我市用制度規(guī)范官員行政行為的巨大創(chuàng)新,加大了對行政首長的監(jiān)督,建立了適者生存,不適則遭淘汰的良好機制,從而增強了"一把手"的責任感,促進各項工作的順利開展.

三是注重干部隊伍建設(shè),打造一支高素質(zhì)的干部隊伍."政治路線確定之后,干部是決定因素."打造一支高素質(zhì)的干部隊伍,是提高執(zhí)行力的決定因素.要全面貫徹"三個代表"重要思想,以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,強化服務(wù)意識,更新服務(wù)理念.要加強思想政治素質(zhì)建設(shè),樹立執(zhí)行理念,提升公務(wù)員政治鑒別能力,宏觀調(diào)控能力,學習創(chuàng)新能力和依法行政能力,更好地,主動地擔負執(zhí)行的責任,確保上級的決策部署得到貫徹執(zhí)行.規(guī)范公務(wù)員培訓制度,讓所有工作人員對本部門制定的規(guī)章制度和辦事流程都能熟練掌握并認真貫徹執(zhí)行.建立有效的學習培訓激勵約束機制,加強對學習培訓的考評考核和質(zhì)量評估,為提高機關(guān)干部執(zhí)行能力創(chuàng)造條件,為加強執(zhí)行能力建設(shè)提供重要保證.

四是強化監(jiān)督機制,建立健全責任追究制度.加強監(jiān)督檢查是加強行政執(zhí)行力建設(shè)的重要手段."1+6"文件的核心內(nèi)容,就是要通過完善政府內(nèi)部監(jiān)督機制,使行政監(jiān)督無處不在,形成強大的內(nèi)部監(jiān)督壓力,實現(xiàn)行政權(quán)力運用到哪里,監(jiān)督就到哪里;財政性資金支出到哪里,審計就到哪里;公共服務(wù)提供到哪里,績效評估就到哪里.第一要整合行政監(jiān)督資源,完善政府內(nèi)部監(jiān)督體系,要進一步突出和強化監(jiān)察機關(guān)在政府內(nèi)部監(jiān)督體系中的主導作用,最終編織成縱橫交錯,上下相通,覆蓋全市各領(lǐng)域,各層級的嚴密,高效,強大的行政監(jiān)察和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),形成問責,治庸,反腐的強大合力.第二要擴大行政監(jiān)督范圍,全過程,全方位加強對政府部門履職情況的監(jiān)督 監(jiān)察.第三要強化責任追究,形成責任體系的"閉環(huán)效應(yīng)".第四要不斷創(chuàng)新工作方式方法,切實提高行政監(jiān)察工作效果.要善于運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段創(chuàng)新行政監(jiān)察和監(jiān)督工作,進一步拓寬行政監(jiān)察的渠道,創(chuàng)新懲戒手段.

領(lǐng)導執(zhí)行力心得體會

所謂執(zhí)行力，簡單地說就是按質(zhì)按量按時地完成工作任務(wù)的能力。對于廣大領(lǐng)導干部特別是基層領(lǐng)導干部來說，執(zhí)行力就是貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法規(guī)，以及上級的決策部署、決定決議、指示意見、規(guī)劃方案等，從而實現(xiàn)戰(zhàn)略目標和任務(wù)的能力。執(zhí)行力是執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)，推動經(jīng)濟社會和各項事業(yè)科學發(fā)展，既要有科學正確的決策、政策，更要有堅強有力的領(lǐng)導執(zhí)行力。那么，當前如何提高領(lǐng)導干部執(zhí)行力呢？筆者認為，應(yīng)從培

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執(zhí)行力心得體會范文

提高市縣領(lǐng)導執(zhí)政能力

得領(lǐng)導學、管理學、法學、哲學、心理學等學科，又要在鉆研市場經(jīng)濟理論、宏觀操作方面下工夫；既要熟悉工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、外經(jīng)等方面的知識，又要懂得城市管理、社會管理、行政管理等操作程序；既要研究宏觀經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)律，又要知曉微觀經(jīng)濟的運行法則。只有具備專博的科學文化素質(zhì)，領(lǐng)導干部才能以科學知識與正確的方法武裝自己的頭腦，在通觀全局中把握局部，在縱覽全過程中照應(yīng)各階段，在急處站得穩(wěn)、在高處看得遠、在難處立得住，實現(xiàn)決策的科學化與領(lǐng)導的智能化相統(tǒng)一。

三是培養(yǎng)堅忍不拔的意志素質(zhì)。作為領(lǐng)導干部，要想有效地落實組織的目標，執(zhí)行好組織交給的任務(wù)，就必須具有堅忍不拔的意志和百折不撓的毅力。實際上，我們常說的力量并不是體力的代名詞，它需要真抓實干的韌勁和意志，真正的執(zhí)行力是由堅忍不拔的鋼鐵意志產(chǎn)生的。堅忍不拔的意志和毅力，在執(zhí)行過程中所能發(fā)揮的作用，是才干、天資等所代替不了的。惟有堅忍不拔的意志和堅定不移的信心，才能不為挫折所折腰，不為困難所嚇倒，不為壓力所屈服；才能寵辱不驚，真正成為工作和生活中的強者。

二、增強三種高效的執(zhí)行能力

一是要增強決策能力。作為基層領(lǐng)導干部有著雙重身份，既是一名執(zhí)行者又是一名領(lǐng)導者，起著上策下行，下情上傳的重要作用。其特殊位置對執(zhí)行力的發(fā)揮舉足輕重，既要善于領(lǐng)悟上級的決策，又要善于實施本級決策，善于把二者有機地結(jié)合起來，善于根據(jù)宏觀經(jīng)濟形勢與社會發(fā)展狀況，結(jié)合本地區(qū)本部門的具體條件與實際狀況，運用創(chuàng)造性思維做出科學可行的決策。在決策過程中，要尊重客觀規(guī)律，避免主觀盲目性，一切決策都要經(jīng)得起實踐的檢驗、群眾的檢驗和歷史的檢驗，真正實現(xiàn)決策的科學化與民主化。

二是要增強組織能力。組織是為保證決策和計劃的實施，建立權(quán)力體系和協(xié)作結(jié)構(gòu)，分配權(quán)、責

執(zhí)行力學習心得體會

工的努力，取得了較好的成績。規(guī)范管理是一切工作的基礎(chǔ)。中國有句古話，叫做“不以規(guī)矩無以成方圓”。規(guī)矩是人行為之準則，“有條”才會“不紊”，有軌才會減少越軌。因此，圍繞農(nóng)行一系列政策舉措，我始終把規(guī)范管理，梳理各項管理流程作為管理工作的重點，要求執(zhí)行制度必嚴肅，落實政策必到位。應(yīng)該說，一年多的工作成績是肯定的，但工作中的問題和不足也是客觀存在的，其中主要表現(xiàn)在：

一是學習上不夠深入，特別是在加強政策學習，主動思考問題上還做的不夠。當前工作形勢對我們農(nóng)行干部的綜合素質(zhì)提出了很高的要求，深入學習已是刻不容緩。在當前知識經(jīng)濟時代，決定了我們必須加強學習，尤其是作為領(lǐng)導干部，要以能力建設(shè)為核心，加強自身和內(nèi)部的學習，樹立終身學習的理念，不斷提升學習能力，拓展知識領(lǐng)域，改善知識結(jié)構(gòu)，促進適應(yīng)發(fā)展，提升在實踐中解決問題的能力。

二是忙于工作事務(wù)，深入基層調(diào)研少。因此，今后我要圍繞農(nóng)行改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題和熱點、難點、焦點問題，積極采取各種方式，多深入基層，開展調(diào)查研究，努力在提高調(diào)研針對性和調(diào)研質(zhì)量上下功夫，在充分掌握情況的基礎(chǔ)上，通過深入系統(tǒng)的分析，力爭在發(fā)現(xiàn)問題，揭示矛盾的同時，提出解決問題的辦法和措施。

三是在執(zhí)行上級的政策規(guī)定上，執(zhí)行意識和執(zhí)行力有待加強。當前，農(nóng)行對依法規(guī)范經(jīng)營的要求越來越高。作為農(nóng)行干部我深感壓力重大，責任艱巨。在今后，我要切實提高對執(zhí)行力的認識，加強執(zhí)行力建設(shè)，養(yǎng)成果敢硬朗、求真務(wù)實、雷厲風行的作風，不折不扣地將上級政策貫徹落實到位。

四是工作方法有待進一步改進。有時工作經(jīng)常會出現(xiàn)急噪和情緒激動的現(xiàn)象，而忽略循循益善的工作方式方法，缺乏耐心細致的工作態(tài)度，這是有待在今后工作中加以注意和改進的。

以上是我經(jīng)過自我剖析發(fā)現(xiàn)的不足，我想在我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾個方面，肯定還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進，需要上級領(lǐng)導和同志們給予中懇的批評。我將虛心地聽取大家的意見，進一步反思工作中的問題，認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，改正不足，并在今后的工作中進一步加強學習，保持積極進取的良好精神狀態(tài)，不斷改進工作方法，更好地履行職責，在鞏固過去完成成績的基礎(chǔ)上，與時俱進，開拓創(chuàng)新，進一步提高各項工作水平，高質(zhì)量完成全年工作任務(wù)。

關(guān)于開展提高執(zhí)行力學習心得體會全面總結(jié)

通過近段時間的組織學習，使我認識到了提高執(zhí)行力的重要性，增強了做好本職工作的緊迫感和責任感。

提高執(zhí)行力是踐行“三個代表”重要思想，全心全意為人民服務(wù)的必然要求，也是我們轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率的必然要求。作為一名黨員班干部，我如下心得體會：

作為一個行政執(zhí)法部門，如何把黨和國家的各項方針、政策及決策部署不折不扣地落到實處，是一項重要的任務(wù)。一個部門的成功是要靠出色的執(zhí)行力來作保證的，提高執(zhí)行力是改革與發(fā)展的必然要求。沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力，也就沒有發(fā)展力，歷史的發(fā)展證明：執(zhí)行力抓得好，職工隊伍就充滿朝氣和活力，事業(yè)就能順利發(fā)展；執(zhí)行力抓得不好，干部職工隊伍就缺乏朝氣和活力，事業(yè)就會受到挫折。真正把國家的方針政策落實好，提高執(zhí)行力是關(guān)鍵。作為一名黨員班干部，我如下心得體會：

一、必須牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的意識。通過學習，我從思想認識上較以前有了很大的提高，也充分意識到做好本職工作，必須以全心全意為人民服務(wù)為任何事情的出發(fā)點和落腳點。結(jié)合實際工作，以前的工作方法還有欠妥的地方，對待群眾有時存在急躁情緒，服務(wù)意識和服務(wù)水平有待進一步的提高。今后，我一定牢固樹立為人民服務(wù)的意識，在具體工作中，要立足群眾，把群眾的需求作為工作的出發(fā)點和落腳點，想職工所想，急職工所急，熱情做好政策解釋，認真提高辦事效率，讓職工高興而來，滿意而歸，提高單位對外的窗口形象，這也是提升效能，提高執(zhí)行力的核心所在。

二、必須努力學習知識，不斷提高工作水平，充分發(fā)揮職能作用、促使我縣經(jīng)濟健康有序發(fā)展。以前自已的學習態(tài)度還不夠端正，忽視學習的重要性，缺乏理論知識的刻苦學習，專業(yè)知識還不夠扎實。工作中缺乏開拓創(chuàng)新意識，有求穩(wěn)怕亂、安于現(xiàn)狀的思想。工作方法有時不得體，科室工作有的方面還管理不到位。通過學習，使我認識到提升效能，提高執(zhí)行力，就是要加強自我修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)。作為一名黨員，不能按一般群眾要求自已，以后我要端正學習態(tài)度，努力學習理論知識和專業(yè)技能，在學習中提高自己的工作水平。要樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，把思想統(tǒng)一到 “為政之要、貴在落實；落實之要、貴在執(zhí)行”的理念中來。業(yè)務(wù)上要高標準，嚴要求，精益求精，認真細致的做好做實各項工作，以較高的水平投身到為人民服務(wù)的工作中來，以自已的實際行動踐行提高執(zhí)行力”的要求。

三、一定要加強政治敏感性。開展“兩項活動”，說明各級領(lǐng)導對提高行政執(zhí)行力和加強文明執(zhí)法教育非常重視，這也說明當前政府各部門勤政、廉政、善政做得還不夠，特別是“天門城管事件”發(fā)生后，更是引發(fā)了全省、全國大討論�？梢�，提高行政執(zhí)行力已是刻不容緩。

四、一定要注意把握好學習階段的每一個環(huán)節(jié)。

五、一定要結(jié)合實際學習。學習時要注重反思，結(jié)合實際提高“四個服務(wù)意識”，即提高服務(wù)基層意識、提高服務(wù)行政相對人意識、提高服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)意識、提高服務(wù)消費者意識。要學以致用，落實在行動上。

六、一定要通過學習統(tǒng)一思想，達到團結(jié)穩(wěn)定。不利于團結(jié)、穩(wěn)定的話不說，不利于團結(jié)、穩(wěn)定的事不做，不利于團結(jié)、穩(wěn)定的的謠言不傳，多做實事

作為一名黨員，我要以

這次以“提高執(zhí)行力”為主題的組織生活會為契機，提高認識，繼續(xù)把保持共產(chǎn)黨員的先進性落實到各項工作中去，為我縣縣經(jīng)濟事業(yè)的健康、穩(wěn)定、發(fā)展做出自已貢獻。

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