第一篇：校長專業(yè)成長研修班心得

生命有限 學(xué)習(xí)無限

----北師大校長研修之感受

城關(guān)一小 孫 瑜

201*年的11月6日至11月19日我們繁昌縣中小學(xué)校長參加了在北師大舉辦的校長專業(yè)成長研修班。對于有二十余年小學(xué)管理崗位經(jīng)歷的我來說確實(shí)是很難得的，方方面面的收獲頗豐。

研修的地點(diǎn)就在北師大。上課都安排在英東教學(xué)樓，除了四天外出到九所學(xué)校參加“影子”學(xué)習(xí)和參觀考察。我們住地位于北師大的北門，穿過北師大的中軸線，對北師大校內(nèi)的景物大致有了一些了解。北京師范大學(xué)是教育部直屬重點(diǎn)大學(xué)，是一所以教師教育、教育科學(xué)和文理基礎(chǔ)學(xué)科為主要特色的著名學(xué)府。學(xué)校的前身是1902年創(chuàng)立的京師大學(xué)堂師范館，1908年改稱京師優(yōu)級師范學(xué)堂，獨(dú)立設(shè)校。1912年改名為北京高等師范學(xué)校。1923年更名為北京師范大學(xué)，成為中國歷史上第一所師范大學(xué)。百余年來，北京師范大學(xué)始終同中華民族爭取獨(dú)立、自由、民主、富強(qiáng)的進(jìn)步事業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，在“五四”、“一二九”等愛國運(yùn)動中發(fā)揮了重要作用。以李大釗、魯迅、梁啟超、錢玄同、吳承仕、黎錦熙、陳垣、范文瀾、侯外廬、白壽彝、鐘敬文、啟功、胡先骕、汪堃仁、周廷儒等為代表，一大批名師先賢在這里弘文勵(lì)教。經(jīng)過百余年的發(fā)展，學(xué)校秉承“愛國進(jìn)步、誠信質(zhì)樸、求真創(chuàng)新、為人師表”的優(yōu)良傳統(tǒng)和“學(xué)為人師，行為世范”的校訓(xùn)精神，形成了“治學(xué)修身，兼濟(jì)天下”的育人理念。能在這樣一所師范第一品牌的學(xué)校培訓(xùn)學(xué)習(xí)，本身就是一種環(huán)境的熏陶、思想的浸潤和情操的提升。

培訓(xùn)的收獲可以說很多很多，學(xué)習(xí)的我們就像一個(gè)孩子在沙灘上撿拾起一顆顆美麗的貝殼，我總想用一根繩子串起來，奉獻(xiàn)給大家。

一、 關(guān)于中小學(xué)價(jià)值教育的理論與實(shí)踐

中小學(xué)開展價(jià)值教育是中小學(xué)生健康成長、形成良好品格的必然

要求。在全國中小學(xué)德育工作經(jīng)驗(yàn)交流會上，教育部長袁貴仁強(qiáng)調(diào)要全面總結(jié)《中國共產(chǎn)黨中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》頒發(fā)以來中小學(xué)德育工作的經(jīng)驗(yàn)，把社會主義核心價(jià)值體系融入中小學(xué)教育全過程。北師大教育學(xué)部部長石中英給我們很好的一個(gè)解讀，我記得在201*年就看到他發(fā)表在《人民教育》上的這樣的文章。他提出的“課堂教學(xué)是中小學(xué)價(jià)值教育的主要渠道，主題活動是中小學(xué)價(jià)值教育的一個(gè)基本渠道，家校合作是中小學(xué)價(jià)值教育的一個(gè)有效渠道，社會實(shí)踐也是中小學(xué)開展價(jià)值教育的一個(gè)廣闊渠道。”這四個(gè)渠道問題有待于我們在工作中去實(shí)踐、去探索�！督處煹膬r(jià)值品質(zhì)及其培養(yǎng)》也是他關(guān)于價(jià)值教育研究的成果之一，他特意為我們做了推薦的還有教育部長袁貴仁的一本專著《價(jià)值觀的理論與實(shí)踐----價(jià)值觀若干問題的思考》。

我們正處在一個(gè)快速變化的時(shí)代，價(jià)值觀教育業(yè)已成為中小學(xué)教育的首要問題。可以說，學(xué)會做人，學(xué)會辨別是非善惡，比學(xué)習(xí)專門知識顯得更為重要。因?yàn)槲覀兪且粋�(gè)民主社會，人民對社會的自由與公正承擔(dān)責(zé)任。這意味著人民至少在某種意義上說必須是善良的，他們必須理解民主的道德基礎(chǔ)，并為之盡責(zé)----做一個(gè)尊重個(gè)人權(quán)力，重視法律，積極參與公共生活，關(guān)心公共利益的人。所以一個(gè)“德盲”遠(yuǎn)比一個(gè)“文盲”對社會更具負(fù)面效應(yīng)。做到培養(yǎng)孩子們正確的價(jià)值觀，學(xué)校和家庭是這一教育當(dāng)中的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。看我們?nèi)绾卧趯?shí)際工作中做好這一工作，把“盡責(zé)”意識落實(shí)在行動中。

廣東沙溪的“中小學(xué)價(jià)值教育研究與實(shí)踐”201*年被確定為省德育重點(diǎn)課題，是沙溪繼“影視德育”之后，重點(diǎn)打造的又一個(gè)德育品牌項(xiàng)目。課題組在省市專家、領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)與幫助下，從價(jià)值論的角度，以“人類基本價(jià)值教育、傳統(tǒng)價(jià)值教育和社會主流價(jià)值教育”為研究內(nèi)容，通過課堂滲透、主題活動、家校聯(lián)動、社會實(shí)踐等途徑，采用價(jià)值引導(dǎo)、價(jià)值澄清、價(jià)值商談等策略方式，充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動性，使學(xué)生們在充滿價(jià)值理性的學(xué)習(xí)氛圍中，認(rèn)識自我的存在意義，在生命激情下自覺探索和主動踐行，使價(jià)值觀念、價(jià)值態(tài)度與情感、價(jià)值理性、價(jià)值信念及價(jià)值行動能力得到普遍提高，人格得到完善，思想得到凈化，身心達(dá)到真善美的和諧發(fā)展。課題研究總結(jié)出一系列對學(xué)生實(shí)施價(jià)值教育的“八大方法”，構(gòu)建了一個(gè)系統(tǒng)的、完整的和有特色的價(jià)值教育框架。包括：說服教育法、榜樣示范法、社會行動法、陶冶教育法、自我修養(yǎng)法、兩難故事法、角色扮演法、及價(jià)值澄清法，為同類學(xué)校提供了可供借鑒的理論與實(shí)踐參考。

課題組編印了一系列成果集和校本教材，其中有《決定成敗》、《時(shí)事論是》、《實(shí)踐回顧》、《價(jià)值行動》、《明道進(jìn)德》、《教師電影課》等，全鎮(zhèn)各中小學(xué)開發(fā)了一系列平常心教育課程，包括：生命教育課程、人際交往課程、耐挫教育課程、成功教育課程等，教育學(xué)生以淡然平和的心態(tài)面對看成功與失敗，剔除急于求成的功利思想，讓自己能力和水平保持最佳狀態(tài)。研究收到了非常好的實(shí)效，很值得我們借鑒。

希望在我們今后的教育實(shí)踐里，更深層次關(guān)注孩子們對價(jià)值正確取向和培育，以關(guān)注國家的未來和民族的命運(yùn)。由此看來，城關(guān)一小確立的“品端行正、勇于擔(dān)當(dāng)”的校訓(xùn)和“立德勵(lì)學(xué)、盡責(zé)向上”的校風(fēng)方向性十分明確，就待我們?nèi)�體一小師生去實(shí)施、內(nèi)化了。

二、 關(guān)于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)精細(xì)化的理念與管理

老子曰：“天下大事必作于細(xì)，天下難事必成于易�！蓖菩芯�細(xì)化管理就是要“事事有人管時(shí)時(shí)有人管”，變一人操心為大家操心；每一個(gè)步驟都要用心、細(xì)心、精心，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精細(xì)，把每一項(xiàng)工作都做成精品。學(xué)校管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，如果把精細(xì)化管理落到實(shí)處，必然會推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作有更大的發(fā)展。

北師大教育學(xué)部的博導(dǎo)洪成文教授對“中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)與管理精細(xì)化的理念與智慧”給我們所有校長以很大的啟發(fā)。美國abb公司董事長巴巴維克有一句名言：“任何組織的成功，都是百分之五的正確決策+百分之九十五的有效執(zhí)行，沒有執(zhí)行一切都等于零”。目標(biāo)確定了，任務(wù)明確了，就要咬定青山不放松，不達(dá)目的不罷休。不急功近利，不見異思遷，在堅(jiān)守和平凡中成就大事。

大家都知道，精細(xì)化管理是源于發(fā)達(dá)國家的一種管理理念，它是社會分工的精細(xì)化以及服務(wù)質(zhì)量的精細(xì)化對現(xiàn)代管理的必然要求，它是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，并將常規(guī)管理引向深入的關(guān)鍵一步�，F(xiàn)代管理認(rèn)為，管理有三個(gè)層次，一是規(guī)范化，二是精細(xì)化，三是個(gè)性化。我們認(rèn)為，精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任，變一人操心為大家操心，將管理責(zé)任具體化、明確化，它要求每一個(gè)人都要到位、盡職，第一次就把工作做到位，對工作負(fù)責(zé)，對崗位負(fù)責(zé)，人人都管理，處處有管理，事事見管理。工作要日清日結(jié)，每天都要對當(dāng)天的情況進(jìn)行登記檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，及時(shí)處理。精細(xì)化管理要求層層完善、系統(tǒng)健康，權(quán)力層層有，任務(wù)個(gè)個(gè)擔(dān)，責(zé)任人人負(fù)。在日常管理中，它要求每一個(gè)步驟都要精心，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精細(xì)，每一項(xiàng)工作都是精品，精心是態(tài)度，精細(xì)是過程，精品是成績。精細(xì)化管理在教育中是“用心工作，愛心育人”。

也有人覺得，精細(xì)化管理用在教師身上，會泯滅教師的上課個(gè)性，用在學(xué)生管理上，會讓我們培養(yǎng)出來的是一批批合格的學(xué)生，而不是一個(gè)個(gè)獨(dú)具個(gè)性的人。這有待于大家在實(shí)踐過程中去把握和創(chuàng)新。

三、 關(guān)于學(xué)校的文化構(gòu)建與學(xué)校發(fā)展

顧明遠(yuǎn)教授說：“一所學(xué)校要有文化的蘊(yùn)涵，文化的深厚。”北師

大石中英教授也說過，學(xué)校文化，從觀念文化到行為文化，從教師文化到環(huán)境文化，包羅萬象，紛繁駁雜，但它有一個(gè)核心，就是學(xué)校的價(jià)值觀。

我們深知一所學(xué)校的形成艱難而漫長：要有許許多多的感召才能引發(fā)一點(diǎn)點(diǎn)的觸動，要有許許多多的促動才能產(chǎn)生一點(diǎn)點(diǎn)的改變，要有許許多多的改變才能養(yǎng)成一點(diǎn)點(diǎn)的習(xí)慣，要有許許多多的習(xí)慣才能形成一點(diǎn)點(diǎn)的傳統(tǒng)，要有許許多多的傳統(tǒng)才能積淀一點(diǎn)點(diǎn)的文化，要有許許多多的文化才能演變成一段歷史。所以，只有對學(xué)校的歷史、現(xiàn)狀以及未來的發(fā)展有一個(gè)明確的定位，并設(shè)計(jì)好發(fā)展的步驟，經(jīng)過全體成員持之以后的努力以及外部環(huán)境的有效支持，才有可能獲得真正意義上的成功。

在研修班學(xué)習(xí)心得集里，我有一篇近五千字的《我是這樣建構(gòu)學(xué)校文化》的文章。那篇文章是我對建構(gòu)城關(guān)一小學(xué)校文化的一個(gè)初步研究總結(jié)。在此就不再贅述。

四、 關(guān)于教師的素養(yǎng)和教育的細(xì)節(jié)

北京是一座歷史文化名城，包容了中華民族大家庭的優(yōu)良傳統(tǒng)文化。北京人的質(zhì)樸和素養(yǎng)在教育人的身上得到很好的體現(xiàn)。

在每一所學(xué)校里，無論你看見的是校長、老師還是保潔工人，他們都會親切的向你問候，謙遜得體。完全沒有我們所見有些人的大聲、張狂和虛偽、做作。他們每一個(gè)班的學(xué)生都是二十來個(gè)，最多三十幾個(gè)，根本就沒有我們六七十個(gè)人的大班額，一切活動包括對話什么的，都會在自然寧靜的過程中進(jìn)行，哪有我們的老師當(dāng)聲嘶力竭不夠時(shí)還要佩戴起小擴(kuò)音器才能奏效的情狀。這兩種教育的環(huán)境所培育出人的素養(yǎng)可能相同嗎？

在良鄉(xiāng)四小，我們看見了家長志愿服務(wù)的態(tài)度，由此可見，教育的成功不僅僅是來源于學(xué)校，家庭、社會的責(zé)任更大。和我聊天的一個(gè)朋友就告訴我，她感受北京學(xué)校的學(xué)生絕大部分在課外就已經(jīng)把教材內(nèi)容學(xué)了一遍，課堂上的教師就有足夠的時(shí)間教給孩子學(xué)習(xí)的方法、合作的要領(lǐng)以及相互溝通的技巧。在良鄉(xiāng)四小，我們正好遇上他們召開的“基于學(xué)科本質(zhì)文化課堂研討會”的“首屆文化課堂論壇”，聽了一位老師關(guān)于這個(gè)課題研究的進(jìn)展與收效，一位小學(xué)教師能有這么高的視野和研究能力讓我感覺很精彩。這是一個(gè)國家級課題，得到了清華大學(xué)教育研究院博士后，教育學(xué)博士王振權(quán)以及北京教育學(xué)院李雯副教授等專家的大力支持。就是王振權(quán)，他是中國新課程改革領(lǐng)軍專家。提出“一個(gè)孩子就是一部教育史”的個(gè)性化教育理念和“給每個(gè)孩子一朵教育云”的未來教育設(shè)計(jì)。他能夠給課題研究提自己的認(rèn)識和意見，本身就非常難得，這也是北京在專家引領(lǐng)方面的優(yōu)勢吧！可惜的是下午他們互動交流的活動我們沒有機(jī)會參加。

隨后的兩節(jié)研究課各具特色。每班學(xué)生二十幾名，有序的進(jìn)入課堂，安靜的坐下，起立后面向老師敬禮再向所有的聽課老師鞠躬問好，獲得了大家熱情的掌聲回報(bào)。為了現(xiàn)場回答的學(xué)生聲音能夠大一點(diǎn)，組織者給每組的桌子上都放上了幾只無線話筒，為了減低話筒使用后放在桌子上回聲過大的問題，組織者在話筒的下面墊上了一塊塊干毛巾。這個(gè)細(xì)節(jié)足夠可以看出學(xué)校教育的精致周到。

在天壇南里小學(xué)，接待我們的老師們給大家斟上淺淺的暖暖的茶水（在北京的任何一個(gè)飯店或賓館里上茶水是要收費(fèi)的，不像我們南方），輕輕的走到你身邊遞給你。陪你走過樓道、功能室向你介紹時(shí)也是腳步輕輕，輕言細(xì)語，如數(shù)家珍。一切都很自然，一切的素養(yǎng)都體現(xiàn)在每一個(gè)細(xì)節(jié)之中。浸潤在這樣的環(huán)境里，你也自然會提升許多。

五、 關(guān)于專家講座精彩的語錄

1、 班集體的價(jià)值觀體現(xiàn)了班主任的價(jià)值取向。

2、 中華民族的文化所孕育的價(jià)值傳統(tǒng)一直在延續(xù)著，引導(dǎo)著中華兒女的行為，塑造者中華民族的理想生活。

3、 當(dāng)今就是教育部把所有學(xué)生的責(zé)任都扛在肩上。

4、 沒有成本意識的校長，就沒有實(shí)在的利潤。

5、 學(xué)校和諧發(fā)展的目標(biāo)：充滿愛心、促進(jìn)學(xué)習(xí)的大家庭；樂學(xué)、會學(xué)、樂教、善教的大舞臺；促進(jìn)人格高尚、追求卓越的大基石；擁有獨(dú)具特色的教育教學(xué)新體系。

6、 名醫(yī)的成就因?yàn)橛性S多特殊的病例，而教師不能放棄每一個(gè)特殊的學(xué)生。

7、 教師的福利不僅僅是金錢，而是暖心。

8、 資源是領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)，開拓了資源，就是開拓領(lǐng)導(dǎo)力。

9、 中國的教育體制沒有改變的話，諾貝爾夢只是一場夢。

10、 美國人善于拳擊而學(xué)不會中國的太極拳，這也是兩國之間的一種文化差異。

11、 贊美這個(gè)國家，是愛國；批評這個(gè)國家，也是愛國。（季羨林）

12、 尊重不等于贊同。

13、 別把抱怨當(dāng)習(xí)慣。（馬云）

14、 實(shí)現(xiàn)高效課堂的兩個(gè)方面：教師的高素質(zhì)，學(xué)生的高學(xué)力。

15、 做學(xué)生生命中的貴人。

16、 不怕掙得少，只怕死得早。

17、 教師的高素質(zhì)：心態(tài)、師德、知識、能力。

18、 教師要多用自己的大拇指而不是食指。

19、 用正確的方法做正確的事。

20、 一句真誠的鼓勵(lì)，一副慈祥的笑臉，一束贊賞的目光，一只肯定的大拇指，都有可能在學(xué)生身上發(fā)揮神奇的效果。

21、 今天最好！今天是唯一可以信賴的一天。

22、 我沒受過教育。（莫言）

23、 美國的教育正如長跑，而中國恰恰相反。

24、 文化傳承是學(xué)校的一項(xiàng)重要功能，文化也是學(xué)校的重要教育資源。

25、 中國的高等教育就是培養(yǎng)精致的利己主義者，而不是社會的棟梁。（錢理群）

26、 做教育最怕思想的膚淺與簡單。

27、 不比起步比進(jìn)步，不比能力比努力。

28、 當(dāng)前管理三大難題：責(zé)任無邊，手段有限，資源緊缺。

29、 小校長，大責(zé)任。

30、 只有關(guān)鍵的細(xì)節(jié)決定成敗，而不是每一個(gè)細(xì)節(jié)決定成敗。

31、 中國教育的希望在有時(shí)間喝茶、讀書、學(xué)習(xí)、交流的校長身上。

32、 領(lǐng)導(dǎo)崗位是發(fā)展自己的平臺，是成就事業(yè)的舞臺，不是傷害自己的戰(zhàn)場。

33、 努力實(shí)現(xiàn)干部自身的三維目標(biāo)：身體健康、事業(yè)發(fā)展、人生幸福。

34、 干得有效，是因?yàn)橄氲妹靼祝幌氲妹靼�，來自學(xué)得明白。

35、 智慧來自學(xué)習(xí)。

36、 領(lǐng)導(dǎo)：正確的決定，模糊的指令。

37、 生命有限，學(xué)習(xí)無限。

38、 丈母娘的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，也許就是素質(zhì)教育的眼光。

39、 教育的終極目標(biāo)是讓學(xué)生活得尊嚴(yán)而幸福。

40、 日本教育面向未來，中國教育沉湎記憶。

41、 沒有分?jǐn)?shù)，老師過不了今天；只有分?jǐn)?shù)，學(xué)生過不了明天。

42、 在栽種的人眼里，每一株幼苗都是獨(dú)特寶貴的。

43、 “人”是學(xué)校改進(jìn)能否取得成功的主要因素，其中又以教師最為重要。（香港鐘宇平）

44、 說話要中聽，辦事要妥當(dāng)。

45、 你若知道自己的志向，世界都會為你讓路。

46、心是人的主宰，具有很大的力量。

學(xué)習(xí)，是一個(gè)人成長的基石。十二天集中的學(xué)習(xí)之旅是一個(gè)辛苦過程，更是一種幸福的享受！

第二篇：學(xué)而知不足,思而促成長——廣州特殊教育校長高級研修班的學(xué)習(xí)心得

學(xué)而知不足，思而促成長

廣州特殊教育校長高級研修班的學(xué)習(xí)心得

201*年4月1日至4月30日我有幸赴北京師范大學(xué)參加了為期一個(gè)月的廣州特殊教育校長高級研修班的學(xué)習(xí)。一個(gè)月的培訓(xùn)時(shí)間安排滿滿的，課余飯后我們都會爭取機(jī)會進(jìn)行學(xué)習(xí)體會以及工作困惑的交流，偶爾也會三五知己結(jié)伴，領(lǐng)略一下古都北京的歷史文化和現(xiàn)代繁華與魅力，確實(shí)挺愜意的！重溫校園生活，讓我們認(rèn)真聆聽來自教育部、北京師范大學(xué)多位特殊教育專家們以及多位校長的精彩講座，參觀了幾所在全國特殊教育處于領(lǐng)頭羊的特殊教育學(xué)校，增長了見識，交流了思想，增進(jìn)了友誼，激活了我對黃埔區(qū)特殊教育未來工作的深層思考，收獲頗豐！

一、內(nèi)容豐富，切合需求

專家講座深入淺出闡述了特殊教育的法規(guī)、前沿的理論，展示了精彩的微課，分享了多個(gè)教學(xué)案例、組織了教學(xué)沙龍。內(nèi)容是豐富多彩的，而且也是我最需要充實(shí)的知識。他們上課幽默風(fēng)趣，充滿激情。課堂上有開懷大笑，有熱淚盈眶，有熱烈討論，有沉默思考...... 我的教育思想、教育理念正是在一次一次的聆聽中潛移默化地改變著。學(xué)習(xí)使人進(jìn)步！這次學(xué)習(xí)對我今后的教育教學(xué)管理工作幫助是非常大的，能擁有此次學(xué)習(xí)機(jī)會，我是倍感珍惜，而且沒有錯(cuò)過每一次聽課、觀摩的機(jī)會！

二、形式多樣，動靜結(jié)合

春天的北京早晚溫差很大，異常干燥，總讓我們時(shí)不時(shí)來一下電。驟冷驟熱、干燥讓我們難以忍受，但并沒有阻擋我們學(xué)習(xí)的激情，我們?nèi)琊囁瓶�，盡情享受著大師們的熏陶。培訓(xùn)形式的多樣化，注重動靜結(jié)合，既有理論的培訓(xùn)也有實(shí)地考察、還有殊教育、普通教育以及和職業(yè)教育兄弟姐妹之間的交流。既有集中培訓(xùn)，也有自主學(xué)習(xí)。既有理論的學(xué)習(xí)，也有鮮活個(gè)案、微課的分享。靈活的課程安排讓我們感覺一眨眼30天的時(shí)間就過去了。

三、專心學(xué)習(xí)，自主成長

學(xué)而知不足，思而促成長。我通過學(xué)習(xí)才知道自己的不足，才能更好地填補(bǔ)自己多個(gè)知識空白點(diǎn)，我邊學(xué)邊思，通過深層次的梳理與思考，讓自己更快地成長，因?yàn)橹挥凶约旱某砷L才能更好地帶領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展。30天的學(xué)習(xí)、研修，使我較全面地了解了特殊教育發(fā)展歷史，我國與世界特教前沿國家研究發(fā)展的差距，現(xiàn)代特殊教育教學(xué)理念，特殊教育教師專業(yè)素養(yǎng)，特殊兒童評估、診斷、鑒別、矯治、康復(fù)訓(xùn)練、教學(xué)、考核等一系列內(nèi)容。我們還觀看了許多非常適用的特殊教育教學(xué)視頻。印象最深刻的是王雁教授以及錢志亮教授的講座。王雁教授深入淺出地對融合教育做了很好的闡釋，并且提出了融合教育的推而廣之必定使得特殊教育學(xué)校重新思考自身的定位與發(fā)展，而且必定帶來老師們自身的角色的轉(zhuǎn)變。她認(rèn)為特殊學(xué)校作為融合教育的支持者，必須與時(shí)俱進(jìn)，從特殊兒童自身發(fā)展與需要出發(fā)，遵循融合的理念，從自身體現(xiàn)融合教育理念、尋求突破自身隔離性、封閉性等缺陷、為特殊兒童提供融合環(huán)境，提高特殊兒童的教育質(zhì)量。特殊學(xué)校不再僅僅是傳統(tǒng)意義上對特殊兒童開展教育的機(jī)構(gòu)，而且還必須承擔(dān)

著該地區(qū)特殊教育發(fā)展的支持者和促進(jìn)者。特殊教育學(xué)校職能轉(zhuǎn)變，從單一教學(xué)功能轉(zhuǎn)向多重服務(wù)功能。這些都是作為一名從事特殊教育的校長應(yīng)該掌握的信息，從而更好地對學(xué)校重新的審視與定位，從而重新規(guī)劃教師未來的專業(yè)發(fā)展目標(biāo)。錢志亮教授上課幽默詼諧，繪聲繪色。他用生動有趣的故事講述了西方的特殊教育理論基礎(chǔ)、中國古代的特殊教育理論基礎(chǔ)以及中國當(dāng)代的特殊教育理論基礎(chǔ)，讓我們從三個(gè)脈絡(luò)對特殊教育理論的發(fā)展有了非常清晰完整的了解。

此行緊(來自好范 文網(wǎng)：www.weilaioem.com)張學(xué)習(xí)，友好交流，收益良多。學(xué)而知不足，思而促成長是我最深切的一種體會。通過培訓(xùn)，政策、理論層面的充實(shí)自不在話下，到學(xué)校的學(xué)習(xí)觀摩中我既看到各地的和而不同，又能理性地看待我們的差距，用兄弟省的成功經(jīng)驗(yàn)來激發(fā)我的思考，更增強(qiáng)我的緊迫感和責(zé)任感。我將把此行的學(xué)習(xí)成果好好內(nèi)化并指導(dǎo)自己今后的實(shí)際工作！

第三篇：校長高級研修班心得

更新理念加強(qiáng)管理

——北京師范大學(xué)海林市中小學(xué)校長高級研修班心得體會

201*年10月19日，我有幸參加了海林市教育局舉辦的北京師范大學(xué)海林市中小學(xué)校長高級研修班的學(xué)習(xí)，這次培訓(xùn)時(shí)間雖然不長，但我深感受益匪淺。

此次培訓(xùn)采取了專家講座的形式。通過學(xué)習(xí)，使我對學(xué)校的管理理念更清楚了，管理的理論更豐富了，還學(xué)到了一些切實(shí)可行、操作性強(qiáng)的管理方法。作為一名教導(dǎo)處干事，使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對學(xué)校管理的責(zé)任感，對特殊教育事業(yè)強(qiáng)烈的緊迫感也縈繞于心。通過培訓(xùn)，我感觸頗深，也有一些體會，現(xiàn)淺談幾點(diǎn)：

一、通過學(xué)習(xí)，明確了先進(jìn)的教育思想、辦學(xué)理念是學(xué)校的靈魂之本。

作為一所學(xué)校，辦學(xué)理念是創(chuàng)新的根本。原北京史家小學(xué)校長卓立說過，“有什么樣的教育理念，就有什么樣的教育行為；有什么樣的教育行為，就有什么樣的教育效果�！痹谝�領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的過程中，教育思想與辦學(xué)理念發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。教育思想是學(xué)校的靈魂，是決定學(xué)校辦學(xué)的方向。一個(gè)學(xué)校的管理，應(yīng)該是一種思想、理念和思維方式的管理。也就是說，只有善于學(xué)習(xí)的校長，才能帶出善于學(xué)習(xí)的教師；只有善于學(xué)習(xí)的教師，才有善于學(xué)習(xí)的學(xué)生。打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，讓文化彌散在學(xué)校的空氣當(dāng)中，讓學(xué)生一進(jìn)校門就受到校園文化的滋養(yǎng)熏陶。

二、進(jìn)一步弄清了辦好一所學(xué)校要高度重視管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)1

卓立校長在報(bào)告中指出：辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵不光要看校長有沒有好的辦學(xué)思想，還要看中層干部及教師團(tuán)隊(duì)的能力如何。這一點(diǎn)我們深有體會，中層干部作為學(xué)校的中堅(jiān)力量，承上啟下，能否很好落實(shí)執(zhí)行校長的思想決定著學(xué)校發(fā)展的進(jìn)程，中層強(qiáng)，則學(xué)校強(qiáng)！校長只有切實(shí)抓好學(xué)校的中層干部隊(duì)伍建設(shè)，才能使其真正成為自己的左膀右臂，起到關(guān)鍵作用。但在很多學(xué)校，普遍存在著有些中層領(lǐng)導(dǎo)不能替領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)，不能獨(dú)當(dāng)一面，工作中，不是積極主動的為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，而是充當(dāng)群眾領(lǐng)袖，這一情況嚴(yán)重制約了學(xué)校整體工作的開展，因此抓好學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)意義重大。

三、教師的專業(yè)成長是學(xué)校發(fā)展奠基石

卓立校長說，教師的專業(yè)成長，不僅僅是職業(yè)的需要，而且是靈魂的需要，精神的需要，人生的需要。校長要努力引領(lǐng)教師樹立職業(yè)榮譽(yù)感，使教師明白自己想做一個(gè)什么樣的老師？使教師明白學(xué)生心目中的好老師的標(biāo)準(zhǔn)是什么？使教師明白優(yōu)秀教師應(yīng)具備哪些專業(yè)品質(zhì)和專業(yè)技能？使教師按照專業(yè)成長的要求進(jìn)入舍身忘我的工作狀態(tài)，成就一番事業(yè)。學(xué)校要倡導(dǎo)教師朝著做學(xué)者型教師的目標(biāo)前行。教師唯有不斷學(xué)習(xí)，豐富自我文化底蘊(yùn)，做到邊學(xué)邊思，以學(xué)帶研，以學(xué)改教，以學(xué)促評，才能形成具有自己特色的真知灼見。卓立校長在報(bào)告中還指出：要鍛造好教師隊(duì)伍，要有鐵的制度；活的機(jī)制；柔的方法。

就我校教師的具體情況而言，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，我們應(yīng)倡導(dǎo)廣泛涉獵特殊教育理論知識，重點(diǎn)研讀現(xiàn)代特殊教育理論新成果；在學(xué)習(xí)目

標(biāo)上，既要注重全面素質(zhì)的提升，又要注重專業(yè)知識的更新；在組織形式上，應(yīng)該以教師自主學(xué)習(xí)為主，定期交流討論為輔。通過努力使全校形成一個(gè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，使教師們形成自主學(xué)習(xí)的意識，把讀書當(dāng)成一種習(xí)慣。

四、形成家庭教育合力，學(xué)校、家長齊抓共管，促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。 北京師范大學(xué)教育培訓(xùn)中心的韓杰梅主任這樣說：家校合作是家庭與學(xué)校的雙向需求。家庭教育是個(gè)體社會化過程中的主要場所；天然的親子之情無可比擬和替代。最完美的教育是家教和學(xué)教的結(jié)合，單純靠一面教育都是損耗教育。所以在工作中，我會組織我校的班主任老師和科任教師多與家長保持聯(lián)系，適當(dāng)?shù)臅r(shí)間召開家長會等，通過多種渠道教育家長要重視孩子的學(xué)習(xí)問題。

幾天的時(shí)間是短暫的，但它的作用是任何一次培訓(xùn)所無法比擬的，在今后的工作中，我一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，把全新的教育理念運(yùn)用到教育教學(xué)管理實(shí)踐當(dāng)中，讓優(yōu)質(zhì)的管理給我鄉(xiāng)教育事業(yè)注入新的生機(jī)與活力，從而產(chǎn)生事半功倍的能量和效益。

第四篇：校長研修班學(xué)習(xí)心得

推進(jìn)教育改革 培育優(yōu)秀人才

努力創(chuàng)建國家級中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校

（黑龍江省中等職業(yè)學(xué)校校長研修班學(xué)習(xí)心得）

齊齊哈爾市衛(wèi)生學(xué)校張麗巖

201*年7月3日，由黑龍江省教育廳主辦，哈爾濱商業(yè)大學(xué)職業(yè)技術(shù)教育學(xué)院承辦的黑龍江省中等職業(yè)學(xué)校校長高級研修班，在哈爾濱商大酒店三樓演講廳隆重開班。黑龍江省教育廳、13個(gè)地市教育局、74所學(xué)校的82位校長和哈爾濱商業(yè)大學(xué)職業(yè)技術(shù)教育學(xué)院全體同志共計(jì)115人參加了此次高級研修班。

我有幸參加了此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。此次培訓(xùn)主題鮮明、內(nèi)容豐富、覆蓋面廣、層次較高，國家教育部鄧澤民等著名職業(yè)教育專家為我們做了專題講座和政策報(bào)告；校長之間的交流與互動、參觀考察等活動，具有很強(qiáng)的理論性、指導(dǎo)性、針對性和可操作性。回顧幾天來的學(xué)習(xí)，收獲頗豐，感慨頗多。在培訓(xùn)過程中，我在許多特色非常突出的國家級示范性中等職業(yè)學(xué)校的身上，感受到了他們重視教學(xué)質(zhì)量、以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向、推進(jìn)教育教學(xué)改革、轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)模式所收到的巨大成功。課程、教材、方法模式、評價(jià)四大改革創(chuàng)新，雙師型教師隊(duì)伍、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、教育信息化建設(shè)三大基礎(chǔ)能力的保障建設(shè)和構(gòu)建職教特色的人才培 1

養(yǎng)模式，使我們的教育事業(yè)有了穩(wěn)固的保障。專業(yè)與職業(yè)崗位對接，教材與崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對接，教學(xué)過程與生產(chǎn)過程對接，學(xué)歷證書與資格證書對接，職業(yè)教學(xué)與終生學(xué)習(xí)對接，成為實(shí)現(xiàn)理論聯(lián)系實(shí)際、教育與生產(chǎn)勞動和社會實(shí)踐相結(jié)合的最好平臺。他們的成功經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的辦學(xué)理念和精細(xì)的管理都使我深受啟發(fā)，對示范校建設(shè)的認(rèn)識也提升到一個(gè)嶄新的高度；同時(shí)更打開了思路，拓寬了視野，提升了認(rèn)識，對我校長遠(yuǎn)發(fā)展有了更多理性的思考。

我們齊齊哈爾市衛(wèi)生學(xué)校是黑龍江省西部地區(qū)唯一一所普通中等衛(wèi)生職業(yè)學(xué)校。自建校以來，我們以?為學(xué)生的終生發(fā)展奠定基礎(chǔ)?為辦學(xué)理念，以為學(xué)生負(fù)責(zé)、為社會擔(dān)負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任為使命，克服了基礎(chǔ)條件欠佳、實(shí)訓(xùn)基地薄弱、設(shè)施落后、教育信息化滯后等重重阻力和困難，不斷發(fā)展壯大，三十多年來，為國家培養(yǎng)了近40000名醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人才，被譽(yù)為培養(yǎng)齊齊哈爾市衛(wèi)生人才的搖籃。如今，在大力發(fā)展職業(yè)教育和國家級示范性中等職業(yè)學(xué)校啟動的大好契機(jī)下，我們將勵(lì)精圖治、頑強(qiáng)拚搏，不斷探索，努力爭創(chuàng)國家級中職示范校。

為了早日進(jìn)入國家級中職示范校的行列，我們在如下幾個(gè)方面進(jìn)行了積極的探索。

一、帶隊(duì)伍，重培養(yǎng)，打造高素質(zhì)教師隊(duì)伍。

學(xué)校高度重視教師隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)骨干教師和?雙師型?

教師隊(duì)伍建設(shè)。201*年，學(xué)校在資金緊張的情況下，拿出五十余萬元，鼓勵(lì)學(xué)科帶頭人主持8項(xiàng)省級科研課題研究工作；25名副高職以上人員申報(bào)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目；組織23名護(hù)考輔導(dǎo)教師進(jìn)京參加師資培訓(xùn)；先后選送30余名青年教師參加省級骨干教師培訓(xùn)；20余名中層以上領(lǐng)導(dǎo)參加全國中等職業(yè)教育教學(xué)改革、課程設(shè)置及示范校建設(shè)研討會、省中專教研會、醫(yī)學(xué)教育研討會、招生就業(yè)培訓(xùn)會。我們把教師培訓(xùn)列入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，力爭通過各種培訓(xùn)，提高教師的教學(xué)能力和綜合素質(zhì)，為我校創(chuàng)建國家中職示范校奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)管理，促養(yǎng)成，提升德育工作水平。

學(xué)校在德育教育中，始終堅(jiān)持以愛國主義教育為主線，以強(qiáng)化行為規(guī)范養(yǎng)成教育為重點(diǎn)，以活動為載體，在學(xué)生中開展以誠信、敬業(yè)為重點(diǎn)的職業(yè)道德教育，不斷增強(qiáng)德育工作的主動性、實(shí)效性。學(xué)校每年舉行成人宣誓儀式、護(hù)士授冒儀式等，讓學(xué)生在成長中感知成熟，從中培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感和主人翁意識。開展文明班級、文明寢室和等多項(xiàng)評比活動，率先在學(xué)生中開展勞動實(shí)踐周，樹立了學(xué)生的勞動意識、服務(wù)意識、文明禮貌意識，極大提高學(xué)生的職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)。示范校建設(shè)德育為先，工作中，我們力爭把教育辦成真正面向人人的教育，不放棄任何一名學(xué)生，在學(xué)生的全面素質(zhì)培養(yǎng)上狠下功夫，不求人人成才，但求個(gè)個(gè)成人。

三、求創(chuàng)新，展技能，穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量。

加強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐技能教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生的動手能力是我校近年來始終堅(jiān)持的教學(xué)宗旨。我們對課程體系和課程內(nèi)容進(jìn)行了大膽改革，圍繞崗位需求，建立動態(tài)專業(yè)課程體系，提高專業(yè)實(shí)訓(xùn)課比例，強(qiáng)化學(xué)生動手能力的培養(yǎng)。我們讓學(xué)生從入學(xué)起就樹立‘強(qiáng)技能’的觀念，將技能教學(xué)貫穿整個(gè)學(xué)習(xí)過程，下大力氣加強(qiáng)實(shí)習(xí)前培訓(xùn)，并將每年的?5.12? 、?12.9?定為學(xué)校的?技能節(jié)?，先后組織了靜脈輸液、中醫(yī)拔火罐、無菌技術(shù)操作等五項(xiàng)基本技能比賽和解剖繪圖大賽，全校學(xué)生人人參與，以賽代訓(xùn)，取得了理想的效果。在黑龍江省護(hù)理技能大賽中獲得了一個(gè)一等獎(jiǎng)和三個(gè)二等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績；特別是09級護(hù)理專業(yè)李雪同學(xué)在南京舉辦的全國護(hù)理技能大賽中不負(fù)重望，榮獲一等獎(jiǎng)。全校以此為契機(jī)，已經(jīng)掀起了比學(xué)習(xí)，賽技能的熱潮。學(xué)校將于201*年8月，組織全校護(hù)理教師的崗位大練兵及學(xué)生的十項(xiàng)護(hù)理操作技能比賽，力爭培養(yǎng)出更多的?李雪?。

四、搶市場，創(chuàng)品牌，招生就業(yè)成績斐然。

招生人數(shù)和學(xué)生就業(yè)是創(chuàng)建國家級示范校的必備條件。201*年，在全省生源緊張、各校招生競爭日益嚴(yán)峻的情況下，我校制定了招生目標(biāo)?1400?行動，創(chuàng)新招生策略，提前招收應(yīng)往屆分流學(xué)生，創(chuàng)辦中考考前預(yù)科班，為完成全年招生工作搶先抓住生源。全校廣大教職工同舟共濟(jì)、主動出擊，

深入中考考點(diǎn)發(fā)放宣傳品、為家長義診，利用寒暑假家訪優(yōu)秀學(xué)生、慰問貧困學(xué)生，組織在校生參加社會實(shí)踐活動—走訪母校宣傳我校招生政策，在大家的共同努力下，學(xué)校實(shí)際招收新生1463人，招生人數(shù)在全市中職院校中排名?第一?。201*年我們爭取再創(chuàng)?1500?新高。

學(xué)校十分重視對學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)和就業(yè)服務(wù)。為了打開就業(yè)市場，我們不定期的召開學(xué)生座談會、就業(yè)洽談會及人才招聘會，積極為學(xué)生提供就業(yè)信息。為了增加學(xué)生的就業(yè)機(jī)會，我校不失時(shí)機(jī)地抓住了市內(nèi)四家三甲醫(yī)院等級評審，為達(dá)到醫(yī)護(hù)比例要求，需錄用大批護(hù)士的機(jī)遇，精心策劃，為學(xué)生搭建展示平臺。今年6月30日召開了我校首屆畢業(yè)生供需見面會，來自省內(nèi)外、全市七區(qū)九縣、二級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)共75家用人單位，為畢業(yè)生提供了七百余個(gè)就業(yè)崗位。此次見面會盛況空前，主管就業(yè)副市長田國良帶領(lǐng)財(cái)政局、勞動局、就業(yè)局和衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場，對我校畢業(yè)生供需見面會給予充分肯定和高度贊揚(yáng)。他說：?你們是小學(xué)校大市場，行行出狀元。衛(wèi)校就出了李雪這個(gè)狀元。建議今年8月中旬在衛(wèi)校舉辦全市下崗再就業(yè)技能培訓(xùn)大賽，各部門要大力支持衛(wèi)校。?并為今后我校畢業(yè)生的就業(yè)工作指明方向。

五、抓項(xiàng)目，重培訓(xùn)，擴(kuò)大社會服務(wù)半徑。

充分發(fā)揮學(xué)校的教育資源優(yōu)勢，全面開展行業(yè)相關(guān)培訓(xùn)。近年來，在市衛(wèi)生局的大力支持下，學(xué)校以?考試中心?為

依托，承擔(dān)了市衛(wèi)生系統(tǒng)的護(hù)士首次注冊培訓(xùn)、全科醫(yī)生、社區(qū)護(hù)士、鄉(xiāng)村醫(yī)生、衛(wèi)生監(jiān)督員崗位培訓(xùn)、全市醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)，對畢業(yè)生進(jìn)行了養(yǎng)老護(hù)理員、育嬰師、中醫(yī)保健按摩師、醫(yī)藥商品購銷員等勞動部職業(yè)資格培訓(xùn)及大中專再就業(yè)培訓(xùn)等各類培訓(xùn)項(xiàng)目，每年培訓(xùn)近兩萬人，為醫(yī)藥衛(wèi)生人才素質(zhì)的提高和相關(guān)職業(yè)人才的培養(yǎng)做出了貢獻(xiàn)，發(fā)揮了相應(yīng)的社會服務(wù)和輻射功能。

創(chuàng)建國家級中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校，是一個(gè)艱巨而重大的任務(wù)。我們將發(fā)揮現(xiàn)有內(nèi)涵優(yōu)勢，將學(xué)校不斷做強(qiáng)做大，處理好硬件投入與軟件建設(shè)的關(guān)系，苦練內(nèi)功，真正做到?做中學(xué)，做中教?；我們將構(gòu)建更合理、更實(shí)效、更科學(xué)的德育體系，注重培養(yǎng)學(xué)生?成人意識?、?公民意識?、?職業(yè)道德意識?等三種意識；開展校企深度合作，將校企合作制度化。將堅(jiān)持學(xué)歷教育與培訓(xùn)雙軌并行、雙輪驅(qū)動發(fā)展；將加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)領(lǐng)軍型教師。

我們將以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導(dǎo)向，以質(zhì)量為核心，以能力為本位，以改革為動力，以發(fā)展為目標(biāo)，做好我們的工作，讓我們的學(xué)生能真正實(shí)現(xiàn)：就業(yè)有優(yōu)勢，創(chuàng)業(yè)有本領(lǐng)，繼續(xù)學(xué)習(xí)有希望，終身學(xué)習(xí)有發(fā)展，使我們的學(xué)校力爭早日躋身于國家級中職示范校的行列。

201*年7月15日

第五篇：校長研修班學(xué)習(xí)心得體會

高級研修班學(xué)習(xí)心得體會

今年*月**日至2**日，我有幸參加了****大學(xué)舉辦的中小學(xué)校長高級研修班的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為期11天的學(xué)習(xí)時(shí)間里，受到很大的啟發(fā)。也使我進(jìn)一步理解了校長應(yīng)具備的理論素養(yǎng)和能力素質(zhì)，提升了校長的領(lǐng)導(dǎo)力、管理力、執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)學(xué)�？焖侔l(fā)展。應(yīng)該說，這次學(xué)習(xí)不僅我開闊了眼界，拓寬了思維，更明確了自己的責(zé)任和使

命。雖然時(shí)間很短，但受益匪淺。

此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主要形式是前沿理論學(xué)習(xí)、掛職學(xué)習(xí)名校管理經(jīng)驗(yàn)和考察參觀。教育部原副總督學(xué)郭振有、中國科學(xué)院心理研究所研究員**、**一零一中學(xué)副校長**、**第十四中學(xué)校長**、北師大亞太實(shí)驗(yàn)學(xué)校校長**、**光明小學(xué)原校長**、**五中原校長**、**八中原校長**、**建華實(shí)驗(yàn)學(xué)校校長**、**小學(xué)校長**等全國知名教育專家就校長的領(lǐng)導(dǎo)和力和執(zhí)行力、生態(tài)課堂的構(gòu)建、學(xué)校常規(guī)與特色的有機(jī)融合、辦學(xué)育人的核心素質(zhì)修煉、學(xué)校辦學(xué)思想特色形成與實(shí)施策略、學(xué)校特色建設(shè)與文化建設(shè)的思考、校長的角色職責(zé)和使命、加強(qiáng)對學(xué)生學(xué)習(xí)的管理、學(xué)校教師們的教育智慧和敬業(yè)愛崗精神的樂于奉獻(xiàn)、讓基礎(chǔ)教育回歸本真等為參培校長作了理念超前、發(fā)人深思、有借鑒作用的講座，在培訓(xùn)中專家們還與我們參培校長進(jìn)行了互動交流。

本次學(xué)習(xí)，不僅使得我們有機(jī)會和專家們進(jìn)行面對面，零距離的交流。中國基礎(chǔ)教育科研信息網(wǎng)研修培訓(xùn)中心組織我們參培校長參觀考察了**一零一中學(xué)、第十四中學(xué)等名校。**一零一中學(xué)是一所具有光榮革命傳統(tǒng)的市屬重點(diǎn)中學(xué)，在半個(gè)世紀(jì)的歷程中，歷經(jīng)坎坷，堅(jiān)持改革和發(fā)展，積累了豐富的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，形成了“全面育人”的辦學(xué)特色。**市第十四中學(xué)是**市重點(diǎn)中學(xué)，**市重點(diǎn)對外開放單位。該校老師師德高尚、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)，嚴(yán)格的師徒掛鉤制度、學(xué)期評優(yōu)制度、聽課制度、師生共同評課制度和鼓勵(lì)教師教書育人、不斷創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的管理機(jī)制都有力地促進(jìn)了教師專業(yè)成長的發(fā)展�？梢哉f，這些名校有一個(gè)共同特點(diǎn)，注重品牌建設(shè)、辦學(xué)特色突出，使學(xué)校各項(xiàng)工作獲得長足進(jìn)步，并獲得很高的社會認(rèn)同。

這次培訓(xùn)，我獲得了幾點(diǎn)深切感受：

一、對校長在學(xué)校建設(shè)發(fā)展中的角色地位理解更深刻。從教育部原副總督學(xué)***的《校長的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力》到**、**等名校校長的《通過突出“特色”，提高辦學(xué)效益》、《學(xué)校辦學(xué)思想特色形成與實(shí)踐研究》等專題報(bào)告，演繹了這些名校怎樣一步步打造學(xué)校特色。精辟的論述，先進(jìn)的教育、教學(xué)、管理的理念，都在教育引導(dǎo)著我，促使我反思而奮力前行。

二、認(rèn)清形勢，明確了我今后工作的目標(biāo)，心底踏實(shí)了。培訓(xùn)讓我更加理解了學(xué)校該做什么，不該做什么。讓我們更明白了獨(dú)特的辦學(xué)視角和管理思想決定了學(xué)校今后的發(fā)展。伴隨著基礎(chǔ)教育課程改革和學(xué)校管理體制改革的深入，校長負(fù)責(zé)制的內(nèi)涵在不斷豐富和發(fā)展。在這種形勢下，校長自主權(quán)首先體現(xiàn)在辦學(xué)思想、辦學(xué)特色及課程設(shè)置等方面。校長，已不再是傳統(tǒng)意義上的“一校之長”。在新的時(shí)代背景下，作為一校之長，應(yīng)該擔(dān)當(dāng)好改革發(fā)展、全局工作等重要角色。

三、找到差距，增添措施。通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，深感我們的教育與**等發(fā)達(dá)地區(qū)的教育不僅是教育投入的不足與教育觀念的落后，還有管理意識的粗放隨意。作為我們這個(gè)教育相對滯后的地區(qū)，首先要規(guī)范辦學(xué)行為，通過制度規(guī)范辦學(xué)，也要根據(jù)教育發(fā)展的多元化或特色發(fā)展的需要，在辦學(xué)評估與學(xué)校管理等方面給予一定的選擇性，這樣才能促進(jìn)大邑教育的快速發(fā)展。

幾點(diǎn)思考：

1.怎樣做好學(xué)校課程改革及學(xué)校發(fā)展的設(shè)計(jì)師

學(xué)校的改革發(fā)展是一個(gè)動態(tài)、連續(xù)的過程，只有起點(diǎn)而沒有終點(diǎn)。在學(xué)校各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的制訂過程中，校長起著舉足輕重的作用，因?yàn)檫@些規(guī)劃和計(jì)劃其實(shí)就是校長教育思想的集中反映。所謂校長的教育思想，就是校長對教育的本質(zhì)和育人功能的理性認(rèn)識，對教育發(fā)展趨勢的總體把握，對教育與社會政治、經(jīng)濟(jì)、文化關(guān)系的深刻理解。然而，校長決不可以憑借自己的主觀臆斷或一廂情愿去制訂、設(shè)計(jì)學(xué)校規(guī)劃，而需要充分依靠全體教職員工及學(xué)生的力量，群策群力去完成。校長不能把自己的既定想法有意無意地強(qiáng)加給老師，而是以和諧、民主、尊重的姿態(tài)去感召和激發(fā)教師的智慧，以自己先進(jìn)的思想、開闊的視野、豐厚的積淀去引領(lǐng)教師的智慧，使他們積極地、自覺自愿地參加到學(xué)校規(guī)劃的制訂和設(shè)計(jì)中來，以集體智慧構(gòu)建學(xué)校的發(fā)展藍(lán)圖。只有這樣，學(xué)校的規(guī)劃和計(jì)劃才能被大多數(shù)教師所主動接受，才能成為激勵(lì)大家奮發(fā)進(jìn)取、努力工作的行動指南。

2.如何進(jìn)一步提升教師能力素質(zhì)，在改革創(chuàng)新上做教師的引路人。沒有改革就難以發(fā)展，缺乏創(chuàng)新發(fā)展就會滯后。作為管理者，我們究竟可不可以通過一種有效手段，讓教師反思自己的能力素質(zhì)是否適應(yīng)新時(shí)期的教育教學(xué)崗位，自己是否還應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷完善自己。能否制定一套激勵(lì)機(jī)制

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