由**農(nóng)信社組織，在201*年的6月11日，我們來到了**營頂進行了警示教育。通過了此次的學(xué)習(xí)，我深刻感受到案例中的當(dāng)事人，他們原本收入豐厚，生活殷實，已是小康之家，皆因人生觀、價值觀被扭曲，經(jīng)不住金錢的誘惑最終斷送身家性命，給家庭、父母、妻子、兒女、兄弟姐妹帶來洗刷不掉的恥辱和揮之不去的痛苦。

　 一個個活生生的案例教育我們：面對金錢的誘惑必須把握好自己。手莫伸，伸手必被捉，必將受到法律的嚴(yán)懲，毀掉自己、毀掉家庭、毀掉同事、毀掉一切。一個個活生生的案例也可以看出：沒有哪一個犯罪分子能比以前過得更幸福、更自由，也沒有哪一個犯罪分子能永遠的逍遙法外。一個個活生生的案例教育警示我們：把制度當(dāng)兒戲必將釀成大患，有章不循、違章不糾，哪怕是一個小小的紕漏都會埋下風(fēng)險，甚至釀成大禍。

為此，身為會計主管的我，應(yīng)該如何以身作則，做好眼前工作的同時也能督促身邊的員工嚴(yán)格把守每一關(guān)？我覺得可以從以下幾個方面入手：

一是進一步強化員工的法制教育學(xué)習(xí)，教育員工牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷增強免疫力，有效抵御住拜金主義、享樂主義對理想、信念和人生觀、價值觀的沖擊。同時，抓好法制教育。以案例為教材，引導(dǎo)全員認真領(lǐng)悟，深刻反思，自覺做到學(xué)法、知法、懂法、守法。

二是制度的落實和執(zhí)行。重點突出對各項規(guī)章制度特別基本規(guī)章和核心制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，切實做到有令則行，有禁就止，堅決杜絕人情代替管理等問題的發(fā)生。

三是完善監(jiān)督制約機制。尤其監(jiān)督管理，嚴(yán)密防控權(quán)限卡、客戶經(jīng)理、基層機構(gòu)負責(zé)人、代發(fā)工資、理財和員工涉賭等高風(fēng)險點，做到監(jiān)督管理到位，制度保障到位，確保防患于未然。

四是分析排查員工異常行為表現(xiàn)，重點放在排查近期員工有無涉賭、炒股、投注彩票等現(xiàn)象上，并分工專人負責(zé)此項工作，力爭早發(fā)現(xiàn)早解決，將案件和事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

我們的每位干部員工，無論職位高低，無論在何種崗位，都應(yīng)該是規(guī)章制度的遵守者、維護者、執(zhí)行者，都要真正做到。事實已經(jīng)證明，把規(guī)章制度當(dāng)兒戲的人，最終不但給業(yè)務(wù)經(jīng)營帶來風(fēng)險和損失，自己也會受到制度的嚴(yán)厲懲處。作為**農(nóng)信社的一份子，要從案件中驚醒，更多地接受教訓(xùn)，以此為戒，鞭策自己，真正創(chuàng)造屬于自己的似錦前程。

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