轉變工作作風 提高管理水平 從我做起
如何轉變工作作風:
首先要切實提高執(zhí)行力。所謂執(zhí)行力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預定目標的操作能力。是把工廠部署、規(guī)劃轉化成為效益、成果的關鍵。執(zhí)行力包含完成任務的意愿,完成任務的能力,完成任務的程度。執(zhí)行力:對個人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對團隊而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力;對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經營能力。而衡量執(zhí)行力的標準,對個人而言是按時按質按量完成自己的工作任務;對工廠而言就是在預定的時間內完成工廠的戰(zhàn)略目標。要提高工廠的執(zhí)行力,不僅要提高工廠從上到下的每一個人的執(zhí)行力,而且要提高每一個單位、每一個部門的整體執(zhí)行力,只有這樣,才會形成工廠的系統(tǒng)執(zhí)行力,從而行成工廠的執(zhí)行力,競爭力。 作為一個工廠,再偉大的目標與構想,再完美的操作方案,如果不能強有力地執(zhí)行,最終也只能是紙上談兵。要加強工廠執(zhí)行力的建設,就要在組織設置、人員配備及操作流程上有效的結合工廠現(xiàn)狀,將企業(yè)整合成為一個安全、有效、可控的整體,并利用在制度上減少管理漏洞,在目標上設定標準,在落實上有效監(jiān)督,借此,工廠執(zhí)行力度自然就會得到有效提高。執(zhí)行力差是工廠的最大內耗,不僅會消耗工廠的大量人才、財力,還會錯過機會,影響工廠的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展。
要提高工廠的執(zhí)行力,首先要從管理上得以體現(xiàn),用管理的方法來形成工廠的整體風格和氛圍,最后使整個工廠和人員都具備這種能力。在這個世界里,人之所以有優(yōu)秀與一般之不同,在于優(yōu)秀者更有實現(xiàn)構想的能力,這就是一個人的執(zhí)行力,而不是更有思想;
欲提升工廠執(zhí)行力:首先溝通是前提、協(xié)調是手段、反饋是保障、責任是關鍵、決心是基石。 其次是管理人員自身定位和有效的管理方法。再次是陽光心態(tài)。學會感恩,用于承擔責任,因為責任勝于能力。感恩能使對你有利的事加倍重復的發(fā)生,感恩是一種品德,感恩更是一種智慧。
一個人的生命應當這樣度過:當他回首往事的時候不會因虛度年華而悔恨,不會因碌碌無為而羞愧!回眸過去、展望未來我鄭重承諾:
1、以身作則,管好了自己才能管好他人。
2、找準定位,正確認識領導同員工的關系。
3、恪守規(guī)則,管理須得體且有理有據(jù)。
4、 妙用激勵,充分調動員工的積極性。
5、遇到艱難險阻,決不畏縮和后退。
最后我要對工廠忠誠,作為工廠干部,首先要忠于工廠,只有這樣的心態(tài),才能取得事業(yè)的成功和人生的幸福。以上是我對“如何轉變工作作風,提高管理水平從我做起”的看法,在今后的日子里,我會更好的為……..奉獻自己的一份力量!
有一種理想,總能沖破一切阻攔,那就是共產主義;有一種力量,總給世界以震撼,那就是中國改革開放的壯闊波瀾;有一種使命,總令我們激情澎湃,那就是“改進作風、提高管理水平、優(yōu)化環(huán)境”這就是我們的旗幟
轉變思想作風建設至關重要,沒有好的作風,就難以干出好的工作,就難有一個政令暢通的局面,就無法齊心協(xié)力干事業(yè);沒有統(tǒng)一的目標,就不能實現(xiàn)超常規(guī)跨越式發(fā)展。
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