第一篇：《代價(jià)》警示教育案例學(xué)習(xí)體會(huì)

在防范風(fēng)險(xiǎn)中實(shí)現(xiàn)人防技防的有機(jī)結(jié)合

通過(guò)學(xué)習(xí)建總行編輯的《代價(jià)》警示教育案例，我發(fā)現(xiàn)有11起挪用公款案，12起貪污案，1起受賄案及4起參與詐騙案和2起被詐騙案。上述案件的發(fā)生，是由于社會(huì)原因和自身原因造成的，給國(guó)家、建行、自己以及親人造成及其嚴(yán)重的損失和傷害，從而更加明確了自己的工作目標(biāo)和努力方向，重新樹(shù)立了正確的人生觀和價(jià)值觀，更加努力改造自己的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。從中發(fā)現(xiàn)部分案件是通過(guò)人防和技防可以避免的。

銀行作為高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，現(xiàn)在越來(lái)越多的黑手和黑錢伸向金融機(jī)構(gòu)。從近年銀行發(fā)生的案件情況來(lái)看，內(nèi)控機(jī)制不健全、制度不落實(shí)、管理不到位、違章不追究等是案件頻發(fā)的主要原因。再加上由于內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境不完善，缺乏嚴(yán)密有效的全面風(fēng)險(xiǎn)控制體系，操作層面“有章不循、違章操作”的問(wèn)題或多或少還長(zhǎng)期存在。為了有效規(guī)避人員風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)，有必要采取措施加強(qiáng)技防和人防的有機(jī)結(jié)合。

一、以人為本，把好選人用人關(guān)

人員綜合素質(zhì)高低直接關(guān)系經(jīng)營(yíng)效益的提高、風(fēng)險(xiǎn)的控制水平。為了從根本上避免人員道德風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)以人為本，著力抓好選人用人關(guān)，要把德才兼?zhèn)涞娜税才诺胶线m的崗位上，考核一個(gè)員工著重看其思想素質(zhì)、道德品行、從業(yè)經(jīng)歷及學(xué)識(shí)水平。與此同時(shí)，人力資源部門和監(jiān)察部門要對(duì)要害崗位人員的履崗情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，對(duì)在要害崗位人員應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行輪換，實(shí)行離崗審計(jì)。

二、完善制度，構(gòu)筑風(fēng)險(xiǎn)防范體系

一個(gè)好的企業(yè)，既需要有高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，適銷對(duì)路的產(chǎn)品，同時(shí)也需要健全的規(guī)章制度，經(jīng)營(yíng)管理也要精細(xì)化。構(gòu)筑風(fēng)險(xiǎn)防范體系猶如畫(huà)同心圓，即大圓套小圓，圓心是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，二圓之間的環(huán)形部分就是各種風(fēng)險(xiǎn)。在經(jīng)營(yíng)中，時(shí)刻以效益為中心的同時(shí)，還要高度關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)防范。在各級(jí)行日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，首先要做好制度建設(shè)，發(fā)展要靠制度作保障；其次要提高管理的執(zhí)行力，上級(jí)行制定的規(guī)章制度、操作流程和文件通知等，下級(jí)行要貫徹執(zhí)行，不能有任何借口去搪塞、敷衍，要落實(shí)到位，對(duì)執(zhí)行不力的，堅(jiān)決進(jìn)行處理，樹(shù)立上級(jí)管理的權(quán)威；同時(shí)要加強(qiáng)管理的監(jiān)督檢查，沒(méi)有監(jiān)督的管理算不上合格的管理，要充分發(fā)揮內(nèi)外部審計(jì)、會(huì)計(jì)督導(dǎo)檢查、紀(jì)檢監(jiān)察的作用，定期不定期地開(kāi)展專項(xiàng)整治措施，對(duì)管理的執(zhí)行情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查驗(yàn)收考核，組織人員對(duì)全行經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行梳理，建立考核體系，按照一定的權(quán)重與經(jīng)營(yíng)指標(biāo)掛鉤，要求各級(jí)行、部門按照安全性、流動(dòng)性和效益性原則抓好管理，實(shí)現(xiàn)股東利益最大化。

三、依靠技術(shù)手段，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力

管理者在用好人管好人的同時(shí)，還要有“疑人”的能力，對(duì)要害崗位的人員不要憑感情、憑主觀去下結(jié)論，要用事實(shí)、用制度去衡量。因此在管理中，要充分依靠技術(shù)手段，提高管理的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。首先，建立先進(jìn)的人員考核系統(tǒng)，將德、能、勤、績(jī)等相關(guān)細(xì)小指標(biāo)納入該系統(tǒng)中，使上級(jí)行對(duì)下級(jí)行的工作情況了然于胸；其次，建立各種風(fēng)險(xiǎn)防范的輔助系統(tǒng)，如稽核系統(tǒng)、帳戶監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、對(duì)帳管理系統(tǒng)、服務(wù)管理系統(tǒng)等，外部投訴利用好95533，對(duì)行內(nèi)也要建立專門的服務(wù)監(jiān)督號(hào)碼，實(shí)行保密舉報(bào)措施。對(duì)下級(jí)反映管理人員濫用職權(quán)、違反規(guī)章制度及其他違紀(jì)行為的，查實(shí)后必須給予嚴(yán)肅處理；三是對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要堅(jiān)持查個(gè)水落石出，不管涉及多么難的問(wèn)題都不能放棄。開(kāi)發(fā)新的軟件系統(tǒng)，如帳戶監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，可以對(duì)我行的結(jié)算帳戶按照存款額度大小、結(jié)算方式使用頻率等劃分成不同的類別，以次系統(tǒng)與反洗錢管理相結(jié)合，對(duì)重點(diǎn)帳戶的資金流進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)超過(guò)一定額度的資金轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入，可以安排督導(dǎo)人員調(diào)閱傳票進(jìn)行跟蹤檢查。

總之，銀行的風(fēng)險(xiǎn)防范采用人防和技防的有機(jī)結(jié)合能取得最大的風(fēng)險(xiǎn)防范效果。

第二篇：銀行警示教育案例《代價(jià)》讀后感通過(guò)學(xué)習(xí)建總行編輯的《代價(jià)》警示教育案例，我發(fā)現(xiàn)有11起挪用公款案，12起貪污案，1起受賄案及4起參與詐騙案和2起被詐騙案。上述案件的發(fā)生，是由于社會(huì)原因和自身原因造成的，給國(guó)家、建行、自己以及親人造成及其嚴(yán)重的損失和傷害，從而更加明確了自己的工作目標(biāo)和努力方向，重新樹(shù)立了

正確的人生觀和價(jià)值觀，更加努力改造自己的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。從中發(fā)現(xiàn)部分案件是通過(guò)人防和技防可以避免的。　　銀行作為高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，現(xiàn)在越來(lái)越多的黑手和黑錢伸向金融機(jī)構(gòu)。從近年銀行發(fā)生的案件情況來(lái)看，內(nèi)控機(jī)制不健全、制度不落實(shí)、管理不到位、違章不追究等是案件頻發(fā)的主要原因。再加上由于內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境不完善，缺乏嚴(yán)密有效的全面風(fēng)險(xiǎn)控制體系，操作層面“有章不循、違章操作”的問(wèn)題或多或少還長(zhǎng)期存在。為了有效規(guī)避人員風(fēng)險(xiǎn)和業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)，有必要采取措施加強(qiáng)技防和人防的有機(jī)結(jié)合。
　　一、以人為本，把好選人用人關(guān)
　　人員綜合素質(zhì)高低直接關(guān)系經(jīng)營(yíng)效益的提高、風(fēng)險(xiǎn)的控制水平。為了從根本上避免人員道德風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)以人為本，著力抓好選人用人關(guān)，要把德才兼?zhèn)涞娜税才诺胶线m的崗位上，考核一個(gè)員工著重看其思想素質(zhì)、道德品行、從業(yè)經(jīng)歷及學(xué)識(shí)水平。與此同時(shí)，人力資源部門和監(jiān)察部門要對(duì)要害崗位人員的履崗情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，對(duì)在要害崗位人員應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行輪換，實(shí)行離崗審計(jì)。
　　二、完善制度，構(gòu)筑風(fēng)險(xiǎn)防范體系
　　一個(gè)好的企業(yè)，既需要有高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，適銷對(duì)路的產(chǎn)品，同時(shí)也需要健全的規(guī)章制度，經(jīng)營(yíng)管理也要精細(xì)化。構(gòu)筑風(fēng)險(xiǎn)防范體系猶如畫(huà)同心圓，即大圓套小圓，圓心是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，二圓之間的環(huán)形部分就是各種風(fēng)險(xiǎn)。在經(jīng)營(yíng)中，時(shí)刻以效益為中心的同時(shí)，還要高度關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)防范。在各級(jí)行日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，首先要做好制度建設(shè)，發(fā)展要靠制度作保障；其次要提高管理的執(zhí)行力，上級(jí)行制定的規(guī)章制度、操作流程和文件通知等，下級(jí)行要貫徹執(zhí)行，不能有任何借口去搪塞、敷衍，要落實(shí)到位，對(duì)執(zhí)行不力的，堅(jiān)決進(jìn)行處理，樹(shù)立上級(jí)管理的權(quán)威；同時(shí)要加強(qiáng)管理的監(jiān)督檢查，沒(méi)有監(jiān)督的管理算不上合格的管理，要充分發(fā)揮內(nèi)外部審計(jì)、會(huì)計(jì)督導(dǎo)檢查、紀(jì)檢監(jiān)察的作用，定期不定期地開(kāi)展專項(xiàng)整治措施，對(duì)管理的執(zhí)行情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查驗(yàn)收考核，組織人員對(duì)全行經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行梳理，建立考核體系，按照一定的權(quán)重與經(jīng)營(yíng)指標(biāo)掛鉤，要求各級(jí)行、部門按照安全性、流動(dòng)性和效益性原則抓好管理，實(shí)現(xiàn)股東利益最大化。
　　三、依靠技術(shù)手段，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力
　　管理者在用好人管好人的同時(shí)，還要有“疑人”的能力，對(duì)要害崗位的人員不要憑感情、憑主觀去下結(jié)論，要用事實(shí)、用制度去衡量。因此在管理中，要充分依靠技術(shù)手段，提高管理的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。首先，建立先進(jìn)的人員考核系統(tǒng)，將德、能、勤、績(jī)等相關(guān)細(xì)小指標(biāo)納入該系統(tǒng)中，使上級(jí)行對(duì)下級(jí)行的工作情況了然于胸；其次，建立各種風(fēng)險(xiǎn)防范的輔助系統(tǒng)，如稽核系統(tǒng)、帳戶監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、對(duì)帳管理系統(tǒng)、服務(wù)管理系統(tǒng)等，外部投訴利用好95533，對(duì)行內(nèi)也要建立專門的服務(wù)監(jiān)督號(hào)碼，實(shí)行保密舉報(bào)措施。對(duì)下級(jí)反映管理人員濫用職權(quán)、違反規(guī)章制度及其他違紀(jì)行為的，查實(shí)后必須給予嚴(yán)肅處理；三是對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要堅(jiān)持查個(gè)水落石出，不管涉及多么難的問(wèn)題都不能放棄。開(kāi)發(fā)新的軟件系統(tǒng)，如帳戶監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，可以對(duì)我行的結(jié)算帳戶按照存款額度大小、結(jié)算方式使用頻率等劃分成不同的類別，以次系統(tǒng)與反洗錢管理相結(jié)合，對(duì)重點(diǎn)帳戶的資金流進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)超過(guò)一定額度的資金轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入，可以安排督導(dǎo)人員調(diào)閱傳票進(jìn)行跟蹤檢查。
　　總之，銀行的風(fēng)險(xiǎn)防范采用人防和技防的有機(jī)結(jié)合能取得最大的風(fēng)險(xiǎn)防范效果。

第三篇：銀行警示教育案例《代價(jià)》讀后感

文章標(biāo)題：銀行警示教育案例《代價(jià)》讀后感

　近日，工作之余閱讀中國(guó)銀行警示教育案例——《代價(jià)》一書(shū)，不禁對(duì)每個(gè)案例中的涉案者既痛恨、憤慨，又痛心、嘆惋。這30個(gè)鮮活的案例，無(wú)不讓聽(tīng)者動(dòng)容，聞?wù)咦憬�。透過(guò)這一樁樁犯罪事實(shí)的背后，我們不禁又看到了高懸在眼前的那盞令人刺目的紅色警示信號(hào)。“前車之覆，后車之鑒”，當(dāng)這一句千古名言又一次被我們用來(lái)進(jìn)行反思和自省的時(shí)候，作為一名建行人，我們似乎沒(méi)有理由不思考得更多更遠(yuǎn)些，自省得更深刻更透徹些，因?yàn)�，沉痛�?ldquo;代價(jià)”已經(jīng)讓建行，讓員工，甚至讓每一名涉案員工的親情和家庭難以承重。

毋庸置疑，銀行作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的核心，已然成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)案件的高發(fā)部位。面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中強(qiáng)烈的誘惑和嚴(yán)峻的考驗(yàn)，一些銀行員工的人生觀、價(jià)值觀發(fā)生扭曲，金融職業(yè)道德嚴(yán)重缺失，有的未能經(jīng)受住不法分子的拉攏、腐蝕和收買，成為里應(yīng)外合騙取、盜用銀行資金的可恥“幫兇”;有的則在處理公與私的問(wèn)題上不能自持而走上犯罪的不歸路……從“聰明反被聰明誤，自毀前程悔莫及”的王健到“拿生命作賭注，自跳火坑”的劉偉峰，從淪為“金錢奴隸”的桂凱到商海覆舟、自種“惡果”的薛偉，從甘當(dāng)“銀鼠”作祟，終惹滔天大禍的邵進(jìn)民之流到“走錯(cuò)一步入深淵”的李偉，如是等等，不一而足。正是他們用反面的案例一次次詮釋了“手莫伸，伸手必被捉”這一顛撲不破的醒世警語(yǔ)。與此同時(shí)，在一些案件形成的背后，有一類人似乎既“冤”又值得“同情”，那就是由于工作責(zé)任心不強(qiáng)，僅僅因?yàn)橐粫r(shí)的疏忽便釀成大案的所謂“一失足成千古恨”的員工。但是，當(dāng)我們細(xì)數(shù)這一次次案件造成的慘重?fù)p失時(shí)，我們又怎能不為他們的麻痹大意、麻木不仁和嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度而更加憤慨，更值得我們?nèi)ド钏己头词。簭?88條的幾經(jīng)完善到《違規(guī)積分管理辦法》的付諸實(shí)施，當(dāng)管理制度和監(jiān)督機(jī)制在不斷健全，合規(guī)經(jīng)營(yíng)成為一種必然趨勢(shì)時(shí)，作為每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)上的員工只有時(shí)刻牢記“違規(guī)是案件的前奏，隱患是安全的天敵”這一箴言，時(shí)時(shí)、處處、事事以敬業(yè)、真誠(chéng)、嚴(yán)謹(jǐn)、自律的工作態(tài)度和作風(fēng)，遵法守規(guī)，按章操作，合規(guī)經(jīng)營(yíng)，知情必舉，才能在使每一名員工自身修養(yǎng)和自我保護(hù)意識(shí)得到顯著增強(qiáng)的同時(shí)，以全員的實(shí)際行動(dòng)為全行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和發(fā)展筑起一道牢固的“防火墻”。

有道是，千里之堤，潰于蟻穴；又抑或，獨(dú)善其身，難善其身。今天，但我們?nèi)�體建行人在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為實(shí)現(xiàn)“為客戶提供最佳服務(wù)，為股東創(chuàng)造最大價(jià)值，為員工提供最大發(fā)展機(jī)會(huì)的國(guó)際一流商業(yè)銀行”的戰(zhàn)略愿景而眾志成城，拼搏奮斗之際，建行，作為我們賴以生存和發(fā)展乃至實(shí)現(xiàn)人生理想和目標(biāo)的美好“家園”豈能再容“蛀蟲(chóng)”的侵蝕，豈能再付慘痛的“代價(jià)”？讀罷《代價(jià)》，掩卷沉思，或許是有感于“醒鼓應(yīng)常打，警鐘宜長(zhǎng)鳴”的訓(xùn)誡，我忽然覺(jué)得手中的這本書(shū)實(shí)在應(yīng)該成為我們每一個(gè)建行人不棄不丟、自省自教的一本紅“寶書(shū)”，而之于我，則要努力做到日讀一篇而自警，真正讓這30個(gè)案例成為自己知榮辱，明是非的一個(gè)個(gè)反面之鑒，讓自己在今后的從業(yè)之路上能夠走出一行堅(jiān)實(shí)、沉著、穩(wěn)健的腳印來(lái)。

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第四篇：學(xué)習(xí)典型案例警示教育心得體會(huì)

學(xué)習(xí)典型案例警示教育心得體會(huì)

胡斌

本人通過(guò)多次閱讀地稅典型案例警示教育讀本，認(rèn)為此讀本是一本自我警醒的好教材，讀起來(lái)確實(shí)發(fā)人深省：全書(shū)典型案例，有貪污、有挪用、有受賄、有失職的等，可謂“五花八門”。每次閱畢，合書(shū)沉思，思緒萬(wàn)千：毀在貪上的，栽在賭上的，倒在情上的……代價(jià)慘重，教訓(xùn)深刻，痛心疾首！這從讀本《披著“廉政”外衣的貪婪之徒》典型案例可略見(jiàn)一斑。

通過(guò)案例及讀本的其他案例，警示頗多。我認(rèn)為，上級(jí)局要求干部職工認(rèn)真閱讀，撰寫(xiě)心得體會(huì)的目的，就如關(guān)禮局長(zhǎng)在此書(shū)作序時(shí)所說(shuō)：目的在于以案說(shuō)法明紀(jì)，用身邊事教育身邊人，使反腐倡廉教育更具針對(duì)性和實(shí)效性。我們要始終堅(jiān)持“聚財(cái)為國(guó)，執(zhí)法為民”稅收工作宗旨，在大力推進(jìn)依法治稅，大力組織收入的同時(shí)，也要求實(shí)推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)。作為一名紀(jì)檢干部，通過(guò)此書(shū)典型案例的警示教育，結(jié)合陸川地稅實(shí)際，我認(rèn)為要從以下兩個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍的廉政建設(shè)：

一、注重學(xué)習(xí)教育 深刻剖析典型案例 做到警鐘常鳴

撰寫(xiě)心得體會(huì)，便是開(kāi)展主題教育活動(dòng)的十項(xiàng)活動(dòng)之一。要把閱讀、撰寫(xiě)心得體會(huì)與主題教育活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，要與反腐倡廉結(jié)合起來(lái)，切勿走過(guò)場(chǎng)，以應(yīng)付敷衍了事。

（一）形成學(xué)習(xí)氛圍。我們不僅要在此次閱讀活動(dòng)中認(rèn)真閱讀好、撰寫(xiě)好心得體會(huì)，不僅是讀一次，寫(xiě)一次，而是以此次閱 1

讀活動(dòng)為契機(jī)，要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并做到勤奮學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，做到既集中學(xué)習(xí)，專家解讀，專人領(lǐng)學(xué)，又要平時(shí)個(gè)人堅(jiān)持學(xué)。形成你學(xué)、我學(xué)、大家學(xué)；你讀、我讀、大家讀；你講、我講、大家講；你寫(xiě)、我寫(xiě)、大家寫(xiě)的良好學(xué)習(xí)氛圍。

（二）認(rèn)真剖析。要在警示教育上下功夫，寫(xiě)好這篇文章就要理解主題教育活動(dòng)，一是弘揚(yáng)良好作風(fēng)；二是防范崗位風(fēng)險(xiǎn)；三是牢固樹(shù)立“勤政廉政”意識(shí)。通過(guò)對(duì)典型案例的剖析，要對(duì)每個(gè)崗位的稅收工作進(jìn)行“盤(pán)點(diǎn)”。我們每一位稅務(wù)人員在不同的崗位上是否依法依規(guī)辦事了，是否存在違法違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象；在生活作風(fēng)上是否時(shí)刻保持良好的品德、高尚的情操，如在生活情趣上是否健康？是否保持高尚的精神追求；再如是否慎交朋友？發(fā)生靖西地稅局的典型案例中的黃某某，只要是公務(wù)接待，他一般都安排到大排擋吃便餐，不怕別人說(shuō)他“摳”。然而，黃某某暗地里做的卻是另一套：在人們的視線之外，熱衷于和老板、大款們交朋友、稱兄弟，成為他們的座上賓。他頻頻與老板、大款們出入高檔消費(fèi)場(chǎng)所，混跡于燈紅酒綠之間，在觥籌交錯(cuò)、輕歌曼舞中講義氣、論名分、議錢財(cái)、比享樂(lè)，扮演著與一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部極不相稱的角色，最終成為人民的罪人。這活生生的一幕告訴我們：黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一定要注意到臺(tái)上臺(tái)下一個(gè)樣，工作時(shí)間和業(yè)余時(shí)間一個(gè)樣，有監(jiān)督和無(wú)監(jiān)督一個(gè)樣，始終自覺(jué)遵守黨紀(jì)國(guó)法，嚴(yán)格要求自己，保持共產(chǎn)黨員的政治本色。我們就是要以這些典型案例舉一反三，時(shí)刻提醒自己，工作是否做好了，為

稅是否清廉了，做到警鐘常鳴，自覺(jué)增強(qiáng)規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)和規(guī)避執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

二、勤政廉政 深入推進(jìn)反腐倡廉建設(shè) 樹(shù)立地稅新形象 近幾年來(lái)，反腐倡廉建設(shè)取得了成效，我縣地稅系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生過(guò)違法違紀(jì)違規(guī)案件，但我們必須時(shí)刻保持清醒的頭腦，“千里之堤毀于蟻穴”，我們必須防范于未然。通過(guò)閱讀《廣西地稅典型案例警示教育》一書(shū)，剖析案例，以案說(shuō)法，就是促使我們必須繼續(xù)加大反腐倡廉建設(shè)。《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)若干重大問(wèn)題的決定》指出：堅(jiān)決反對(duì)腐敗，是黨必須始終抓好的重大政治任務(wù)。必須充分認(rèn)識(shí)反腐敗斗爭(zhēng)的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性，把反腐倡廉建設(shè)(請(qǐng)你關(guān)注：www.weilaioem.com)放在更加突出的位置，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，在堅(jiān)決懲治腐敗的同時(shí)加大教育、監(jiān)督、改革、制度創(chuàng)新力度，更有效地預(yù)防腐敗，不斷取得反腐敗斗爭(zhēng)新成效。

當(dāng)前，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)好黨的十七屆四中全會(huì)精神，以主題教育活動(dòng)為抓手，以閱讀地稅典型案例警示教育為切入點(diǎn)，經(jīng)常性開(kāi)展示范教育，警示教育，風(fēng)險(xiǎn)防范和崗位教育。針對(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、十個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及崗位人員、六個(gè)基層稅收重點(diǎn)崗位人員為重點(diǎn)，針對(duì)易發(fā)、多發(fā)案件的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位進(jìn)行反腐倡廉教育，切實(shí)加強(qiáng)理想信念、權(quán)利觀、黨紀(jì)國(guó)法教育的“三項(xiàng)教育”，增強(qiáng)宗旨觀念，自覺(jué)樹(shù)立正確的世界觀、

人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀。切實(shí)將總局關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)“三個(gè)貫穿于”方針落實(shí)到位。大力倡導(dǎo)“聚財(cái)為國(guó)，執(zhí)法為民”，堅(jiān)持以廉促稅，以黨風(fēng)帶政風(fēng)、促行風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量，營(yíng)造征納和諧，全面樹(shù)立地稅良好形象。

第五篇：學(xué)習(xí)典型案例警示教育心得體會(huì)

學(xué)習(xí)典型案例警示教育心得體會(huì)

典型案例警示教育活動(dòng)心得體會(huì)

從10月11日起，省聯(lián)社黨委在全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)中開(kāi)展一次轟轟烈烈，聲勢(shì)浩大，人人知曉，全員參與的典型案例警示教育活動(dòng)。通過(guò)對(duì)省聯(lián)社黨委《關(guān)于在全省農(nóng)村信用社范圍開(kāi)展典型案例警示教育活動(dòng)的通知》的學(xué)習(xí)和對(duì)典型案例的剖析，我得出了這樣一個(gè)結(jié)論：十案九違章。這些案件的發(fā)生就是不堅(jiān)持制度，有章不循有令不止，以人情代替制度，以同事友情代替業(yè)務(wù)規(guī)章的結(jié)果。這次警示教育活動(dòng)，我受益匪淺，結(jié)合自身工作實(shí)際，談以下幾點(diǎn)體會(huì)：

一、內(nèi)控制度流于形式，執(zhí)行不力，是誘發(fā)內(nèi)部人員作案的主要原因之一。
農(nóng)村信用社點(diǎn)多面廣，由于用人體制不健全，廣大一線員工綜合素質(zhì)較差，案防意識(shí)也較差，對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)后果嚴(yán)重性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)此沒(méi)有引起高度重視。部分員工因?yàn)闃I(yè)務(wù)繁忙而不堅(jiān)持履行崗位制約制度，甚至以無(wú)原則的相互信任代替各種規(guī)章制度，崗位制約機(jī)制形同虛設(shè)，容易引發(fā)案件。南充市原城郊信用社會(huì)計(jì)支某侵占資金案就是具體表現(xiàn)，支某利用出納員上衛(wèi)生間等機(jī)會(huì)偷蓋業(yè)務(wù)公章和出納員私章，就是出納員違背了“人走章收”的規(guī)定，既給犯罪分子提供了作案的機(jī)會(huì)，也給自己種下了惡果。宜賓高縣慶符信用社本應(yīng)由會(huì)計(jì)、出納分開(kāi)保管的款箱鑰匙，由羅某一人保管，為其提供了作案機(jī)會(huì)。通過(guò)這幾起侵占資金案件的作案條件看，幾乎全是未按相關(guān)規(guī)章制度操作而造成的。 二、用人機(jī)制不夠健全，職工教育管理抓得不夠，對(duì)職工的異常行為缺乏警覺(jué)，是信用社內(nèi)部員工作案的又一主要原因。這幾起經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生，多數(shù)作案嫌疑人都是思想上存在問(wèn)題的員工。從作案動(dòng)機(jī)看，主要是由于思想長(zhǎng)期受到外部社會(huì)環(huán)境的負(fù)面影響，感覺(jué)到自身經(jīng)濟(jì)收入與自身期望值相去甚遠(yuǎn)，由于自身收入又不能滿足需求，從而滋生犯罪念頭，孤注一擲、鋌而走險(xiǎn)。如成都郫縣高新信用社高某挪用、侵占資金案，就是為掩蓋挪用庫(kù)款23.7萬(wàn)元炒股事實(shí)，利用計(jì)算機(jī)作案，侵占資金135萬(wàn)元。宜賓高縣慶符信用社羅某家庭經(jīng)濟(jì)困難，卻貪圖虛榮，化錢大手大腳，這些異常行為卻未引起信用社領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視，導(dǎo)致了大案的發(fā)生。 三、監(jiān)督檢查不到位，責(zé)任心不強(qiáng)，為內(nèi)部人員作案開(kāi)了方便之門。從警示案例中可以看出，個(gè)別檢查人員工作作風(fēng)不深入，走馬觀花；內(nèi)控制度執(zhí)行不力，執(zhí)行效果差；不同程度地存在以習(xí)慣代替制度、以信任代替管理、以情面代替紀(jì)律的陋習(xí)。如宜賓高縣慶符信用社檢查四烈分社現(xiàn)金庫(kù)存，幾次均因各種借口未查到，使案件未能及時(shí)暴露。 加強(qiáng)員工思想教育，加大制度執(zhí)行情況的查處力度，建立健全各類監(jiān)督制約機(jī)制和完善人才激勵(lì)機(jī)制，是做好案件查防工作的有效途徑和方法。不能只抓布署，輕落實(shí)，不能只把制度講在嘴上、寫(xiě)在紙上、掛在墻上，而應(yīng)該把防范工作貫徹到行動(dòng)上，落實(shí)在工作中：

第一、加強(qiáng)制度建設(shè)，防范操作風(fēng)險(xiǎn)。要建立起一套長(zhǎng)期有效的內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，及時(shí)對(duì)信用社存在的制度漏洞進(jìn)行查找和堵塞，真正能夠起到內(nèi)部監(jiān)督和制約作用。

第二、強(qiáng)化基本制度的執(zhí)行力度，加大違規(guī)事件的查處力度。對(duì)各類檢查工作科學(xué)安排，統(tǒng)籌兼顧，使檢查監(jiān)督力量得到最大限度的整合，避免工作重復(fù)、效率低下；對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不能繞道走，查而不處，要以對(duì)本人、對(duì)企業(yè)、對(duì)員工負(fù)責(zé)的精神及時(shí)處理已暴露和發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違制問(wèn)題，決不姑息遷就。

第三、切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹(shù)立倡導(dǎo)員工主人翁意識(shí)。

企業(yè)文化建設(shè)工作，是擺在農(nóng)村信用社面前一個(gè)新的課題。需要通過(guò)各種文化建設(shè)活動(dòng)，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍，讓員工與企業(yè)有機(jī)融合為一體，形成相互依存、相互信任關(guān)系。這項(xiàng)工作成功與否，與員工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，以及保持積極的工作、生活狀態(tài)具有密不可分的關(guān)系，是有效防范內(nèi)部員工思想蛻變引發(fā)經(jīng)濟(jì)案件的必要工作之一。

第四、正面引導(dǎo)職工的人生觀、價(jià)值觀。“手莫伸，伸手必被捉”。通過(guò)典型案例警示教育的學(xué)習(xí)，要正面引導(dǎo)信合員工樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，結(jié)合“八榮八恥”的學(xué)習(xí)，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法的人生觀和知足常樂(lè)、淡薄名利的價(jià)值觀。

總之，通過(guò)典型案例警示教育活動(dòng)的參與，我作為農(nóng)村信用社的一分子，對(duì)典型案例警示教育活動(dòng)的必要性有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也受到了一場(chǎng)深刻教育。我所在的崗位雖然不管錢、不管物、不管人，但首先要管住自己，管好自己，促使自己一方面要嚴(yán)格履職，認(rèn)真做好本職工作，另一方面要時(shí)刻提醒自己要廉潔自律，防范、抵制不良思想和不良風(fēng)氣的侵蝕，做一名合格的信合員工。

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銀行警示教育案例學(xué)習(xí)心得體會(huì)

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