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學(xué)習(xí)《把信送給加西亞》得到的啟示

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學(xué)習(xí)《把信送給加西亞》得到的啟示

袁純清同志在201*年7月29日召開(kāi)全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上全面闡述了“再造一個(gè)新山西”的執(zhí)政方略,提出了轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的主線。同時(shí),向全省干部推薦了《把信送給加西亞》一書(shū)。旨在告誡山西的干部要具有“世界眼光”,首先要培養(yǎng)他們樹(shù)立強(qiáng)大的責(zé)任心和事業(yè)心。近日,陳川平書(shū)記又向市管領(lǐng)導(dǎo)干部推薦了包括《把信送給加西亞》在內(nèi)的三本書(shū),號(hào)召全市干部認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。

通過(guò)通讀和認(rèn)真學(xué)習(xí)《把信送給加西亞》,我認(rèn)為,政府執(zhí)行力建設(shè)是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要組成部分,也是實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展、推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的關(guān)鍵。有較強(qiáng)執(zhí)行力的政府,能夠有效地執(zhí)行已制定的公共政策和決策,使國(guó)家意志得到有效實(shí)現(xiàn),統(tǒng)治階級(jí)的需要和公眾的要求能較好地得到滿足。一個(gè)無(wú)能的政府往往是執(zhí)行力短缺、執(zhí)行不力的政府,也無(wú)法有效執(zhí)行國(guó)家的公共政策和決策。因此,執(zhí)行力之于政府具有十分重要的意義。

在學(xué)習(xí)之后,我對(duì)如何提高自身的執(zhí)行能力也有了更加深入的認(rèn)識(shí)。正如《把信送給加西亞》書(shū)中一說(shuō),職業(yè)是人的使命所在,敬業(yè)是人類共同擁有的且是崇高的行為,敬業(yè)就是敬重自己的工作,將工作當(dāng)成自己的事。其具體表現(xiàn)為自動(dòng)自發(fā),忠于職守、盡職盡責(zé)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍等等,其中糅合了一種使命感和道德責(zé)任感。我認(rèn)為,想盡快提高自身的執(zhí)行能力,就必須把這種對(duì)工作的使命感和道德感發(fā)揚(yáng)光大,使敬業(yè)精神成為自己最基本的做人之道,從學(xué)習(xí)《把信送給加西亞》,我得到了如下啟示:

一、深層挖掘,找出自身缺乏主動(dòng)的原因

1、執(zhí)行任務(wù)的方法簡(jiǎn)單機(jī)械,缺乏靈活性,發(fā)散型思維能力不強(qiáng),創(chuàng)新能力不夠。反映在工作上就是缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性。比如,自己在領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖方面只會(huì)照貓畫虎,沒(méi)有變通創(chuàng)新的火花,卻仍然不去努力改變現(xiàn)狀,結(jié)果是工作缺乏創(chuàng)造性。

2、融入工作程度不夠,敬業(yè)精神欠佳。客觀上,機(jī)關(guān)工作相對(duì)枯燥單調(diào),文件、會(huì)議、事務(wù)性工作較多,趣味性、挑戰(zhàn)性工作較少,因此容易產(chǎn)生乏味麻木的心理。但這不能成為自己無(wú)法深入工作的理由,而應(yīng)成為挑戰(zhàn)自我的壓力與動(dòng)力。

3、在執(zhí)行政策任務(wù)過(guò)程中缺乏溝通與協(xié)調(diào)

溝通協(xié)調(diào)是完成組織任務(wù)、有效協(xié)同組織成員認(rèn)清形勢(shì),使決策更加合理、有效的重要途徑。但在以往執(zhí)行政策任務(wù)過(guò)程中自己的溝通協(xié)調(diào)存在嚴(yán)重問(wèn)題,在執(zhí)行政策的過(guò)程中,缺乏系統(tǒng)協(xié)調(diào),執(zhí)行方式、行政手段不足,用老方式、老辦法想問(wèn)題,執(zhí)行時(shí)往往按部就班,因循守舊,使得工作執(zhí)行效率低下。

二、加強(qiáng)自制,養(yǎng)成主動(dòng)創(chuàng)新的能力

今后要體現(xiàn)出工作中的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,就必須學(xué)會(huì)自制,即控制自己的情緒和行為。自制能力是具有獨(dú)立人格的不可缺少的特征,反映的是獨(dú)立性的社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)。能夠恰當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn)獨(dú)立性的人,應(yīng)該是具有更高獨(dú)立判斷和獨(dú)立思考力的人。這種能力保證了個(gè)體產(chǎn)生穩(wěn)定的心境,使心的能量、心的活力充分發(fā)揮,成為創(chuàng)造活動(dòng)的動(dòng)力。心理學(xué)家吉爾福特關(guān)于創(chuàng)造性人才的第個(gè)特點(diǎn)就是“意志品質(zhì)出眾,能排除外界干擾,長(zhǎng)時(shí)間地專注于某個(gè)感興趣的問(wèn)題之中”。可見(jiàn),自制與創(chuàng)新有著天然而密切的聯(lián)系,要主動(dòng)創(chuàng)新,就無(wú)法離開(kāi)自制的加強(qiáng)。加強(qiáng)自制,一方面要善于排除自身以外的干擾,修身養(yǎng)性。另一方面,要善于排除工作以外的干擾。比如個(gè)人生活習(xí)慣的影響、感情生活的波及、親戚朋友的介入等,這些都是非工作性的,切不可帶入工作之中,或者將其情緒波及到工作之中。今后,我要通過(guò)自制能力的逐漸加強(qiáng),使自己的創(chuàng)新能力不斷加強(qiáng),從而為主動(dòng)性工作創(chuàng)造必要的前提和基礎(chǔ)。

三、學(xué)會(huì)換位思考,體驗(yàn)他人的感受

今后,自己要真正把握工作的主動(dòng)性,還需要設(shè)身處地為領(lǐng)導(dǎo)著想,盡可能多地了解領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)實(shí)想法和目標(biāo)期望。只有深刻地理解了領(lǐng)導(dǎo)的各種意圖,主動(dòng)性才不會(huì)失去方向。領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖的一個(gè)很重要的方法就是換位思考法。只有換位了,替領(lǐng)導(dǎo)著想了,替單位著想了,工作的大局觀念才會(huì)有,工作的私心雜念才會(huì)少,工作的投入力度才會(huì)大,工作的主動(dòng)性才會(huì)有目標(biāo)、有方向。大凡領(lǐng)導(dǎo),在一個(gè)單位的建設(shè)上,往往擔(dān)負(fù)著謀劃決策的重大作用,在某種程度上有“生殺予奪”的大權(quán),同時(shí)也擔(dān)負(fù)著重大的責(zé)任,稍有不慎,就有滿盤皆輸?shù)奈kU(xiǎn),因此工作壓力一般很大。作為我們機(jī)關(guān)工作人員一定要有為領(lǐng)導(dǎo)分憂的思想準(zhǔn)備和工作狀態(tài),想領(lǐng)導(dǎo)所想,急領(lǐng)導(dǎo)所急,做到既有“參”也有“謀”,并時(shí)刻站在領(lǐng)導(dǎo)的立場(chǎng)上想問(wèn)題、辦事情,虛擬體驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)的感受,以此作為替領(lǐng)導(dǎo)和單位建設(shè)分憂的基礎(chǔ)。

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