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《水》讀后感(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-17 10:26:10 | 移動端:《水》讀后感(精選多篇)

第一篇:《水》讀后感

今天,我們學習了語文一最后一課:《水》,我一看到文章就題目就猜想這是一篇呼吁我們保護水資源,不浪費水的文章,我大略一看,就是我猜的那樣,便“細嚼慢咽”起來。文章的大體內(nèi)容是這樣的:“我”出生在一個缺水的地方,水成了村子里最珍貴的東西上,小時候,我們都期盼下雨,下雨時,我們才可以痛快會洗上一回澡,當不下雨時,母親便用水為我們散熱的事情。

我感到了水的重要,水的作用。在缺水的地方,人們對水是多么的渴望;在水多的地方,人們對水是多么的浪費。水又是我們生命的源泉,假如沒有了水,我們將不可能生存;假如沒有水,將沒有植物和動物;假如我們還不珍惜水,那最后一滴水就是我們?nèi)祟惖难蹨I。水不是用不完的,總有一天,他將會從地球上消失,但是假如我們還浪費水的話,它會消失得更快。

第二篇:《智者樂水》讀后感

迎接樂水的春天

《智者樂水──在集團八屆五次職代會暨201*年度股東大會上的工作報告》讀后感

孔子說:“智者以水為樂,仁者以山為樂;智者好動,仁者好靜; 智者快樂,仁者長壽!

智者也就是聰明人。聰明人通達事理,反應敏捷而又思想活躍, 性情好動就像水不停地流一樣,所以用水來進行比擬仁者也就是仁厚的人。仁厚的人安于義理,仁慈寬容而不易沖動,性情好靜就像山一樣穩(wěn)重不遷,所以用山來進行比擬。今天我們一起學習了我們納愛斯的領航人:莊總,這位智者在集團八屆五次職工代表大會上的報告發(fā)言,讓我們熱血沸騰。

莊總在集團八屆五次職工代表大會上的報告主要以三大點來講訴:

第一大章:樂水的氣息中,講到的(一)關(guān)于市場拓展和銷售的管理;(二)關(guān)于研發(fā)、技改和小改小革的推進; (三)關(guān)于加強目標系統(tǒng)的基礎管理;(四) 關(guān)于投資的得與失;(五)關(guān)于深化體制改革促人才成長;(六)關(guān)于如水文化;有人

說,納愛斯的崛起、強大,不是她的品牌、資本、管理,而是其文化。胡國華就是納愛斯文化熏陶出來的一代英雄。我想,世界上沒有憑空的英雄,也沒有憑空的文化,如此震撼的文化一定是發(fā)自人的內(nèi)心的,納愛斯強大的如水文化本身就是員工創(chuàng)造的,像胡國華這樣的員工就是納愛斯如水文化的動力和源頭活水。胡國華走了,但他給我們留下了巨大的精神文化遺產(chǎn),將會一直激勵著我們披荊斬棘,奮勇向前。

莊總第二大章中講到:樂水的生機,第一點:從全球大環(huán)境看到,難以告別的危機,世界經(jīng)濟危機任在繼續(xù)。然后分析到國內(nèi)的趨勢,中國成為美元透支的最大受害者,鑒于此,新一年的形勢可以概括為一個字——緩, 國家經(jīng)濟發(fā)展放緩,但納愛斯則應該在緩中求進,以進為主。再聯(lián)系到我們集團公司的方向,因為納愛斯還有諸多相對優(yōu)勢,可以在大的減速形勢中揚長避短。 第二點:包容性發(fā)展,海納百川。 只有包容才能團結(jié)大多數(shù)人與你一齊認清方向,只有智慧地妥協(xié)才會使堅定的方向減少阻力;只有包容,才能實現(xiàn)“雙贏”和“多贏”。納愛斯人要真正學會包容,一定要

更多地調(diào)整自我的心態(tài),堅持開放的心態(tài),這樣才能達到我們正確的目標,才能在正確的道路上走得更遠、更扎實。第三點講到:員工的幸福指數(shù)是力量的源泉 做企業(yè)有三大責任:一是為社會創(chuàng)造財富;二是為股東創(chuàng)造回報;三是為員工創(chuàng)造幸福。每一位員工努力工作的目的都是為了過上幸福的生活,如何將企業(yè)的發(fā)展與讓員工過上幸福生活有機結(jié)合,使員工的幸福指數(shù)不斷提高,促進企業(yè)的不斷發(fā)展,就是我們工作的意義所在。員工之所以甘愿跟隨企業(yè)去奮斗,是因為他們希望在這里實現(xiàn)自己的夢想。從創(chuàng)業(yè)初期到現(xiàn)在,有堅定理想和信念的英雄胡國華就是一例。因為他有奮斗目標,就是推動納愛斯的發(fā)展,在振興民族洗滌工業(yè)中實現(xiàn)自身價值,他每時每刻都在為實現(xiàn)目標而工作。有目標的工作,痛苦也成快樂,地獄也成天堂;沒有目標的帆,所有的風都是逆風,是找不到幸福感的。這可能很難被我們現(xiàn)在的員工所體驗,我們也不要求人人都成為英雄。但要認識到幸福感不僅體現(xiàn)在金錢上,更體現(xiàn)在工作價值上,納愛斯事業(yè)有希望,員工所從事的工作就有意義,就會體現(xiàn)價值,幸福指數(shù)就會不斷增加,哪怕做的是平凡不起眼的事情,也會有著英雄精神一般的感受,成為企業(yè)

前行的力量,這就是納愛斯如水文化的生命力所在。

莊總在第三大章中講到:樂水的春天,漫長的冬天既是煎熬,也是考驗,更是機緣。對納愛斯而言,則更多的是機緣,因為我們在前三年的調(diào)整中已然經(jīng)受住煎熬和考驗,現(xiàn)在到了對接已改變的環(huán)境的時候了,樂水的春天來了。我們必將上下同心,眾志成城,攻堅克難,去迎接新的一年,更大的勝利。

玉兔一躍傳捷報,金龍騰飛奮啟程,莊總的講話為我們新的征程指出了方向,他鼓勵大家珍惜平臺,努力工作,把工作熱情轉(zhuǎn)化成具體行動,以此展現(xiàn)納愛斯如水文化的魅力和企業(yè)核心競爭力,促進企業(yè)在市場經(jīng)濟中越戰(zhàn)越強。我們大家一定會以莊總報告為指引,按照既定目標,凝聚力量,傳承文化,奮勇求進,為迎接樂水的春天、為不斷提高我們員工幸福指數(shù)而努力奮斗。

李萍201*年元月28日

第三篇:愛國文章讀后感:《我愛祖國山和水》讀后感

愛國文章讀后感:《我愛祖國山和水》讀后感

《我愛祖國山和水》中描繪了祖國的千山萬水,其中就有令人向往的花果山、美麗無比的云臺山、久負盛名的濠河

先來看看花果山吧,花果山是西游記中孫悟空的故居。那里的山道蜿蜒曲折,山巒相映,綠樹紅花,陣陣誘人的清香撲鼻而來,林間的小鳥歡快地歌唱,流淌的小溪清澈見底,就像一幅鳥語花香的山水畫。接著,孫大圣的宮殿水簾洞便展現(xiàn)在眼前。走進洞,洞內(nèi)很寬,有三間房子那么大,從洞內(nèi)向外看瀑布,瀑布仿佛就是一面銀色的屏幕。再瞧洞中的石猴栩栩如生:孫悟空坐在正中的寶座上,頭戴紫金冠,身披袈裟袍,兩只火眼金睛熠熠發(fā)光,旁邊還有許多侍奉他的小猴子。離開水簾洞便來到了花果山的最高峰玉女峰,玉女峰云霧迷蒙,如同來到了仙境;俯視東海,藍天和大海連成一色,格外美麗

游完了花果山來云臺山玩玩吧。首先來到小寨溝,那里到處是巍峨的高山,它們聳立在天地之間,巨石林立,千姿百態(tài)。有的像千層餅,重重疊疊;有的像萬卷書,層次分明;還有的卻像能工巧匠雕刻過似的,亂中有序前面的山上流下許多瀑布:有的像一塊塊白布懸掛在山腰,聲似琴音,鏗鏘悅耳;有的從山的縫隙里涌出,如絲如帶,像珍珠像翡翠,粼光流彩

緊接著來到老潭溝,這里有著聞名于世的落差三百一十余米大瀑布,很遠就聽到海潮般的呼嘯聲,遠遠望去就像一匹白練掛在半空,又像一匹脫韁的野馬從天而降;在瀑布腳下,昂首仰望瀑布,只見水流從陡峭的山崖上飛瀉而下,令人驚心動魄

再說說南通的濠河,濠河是南通的護城河,如果把南通比作少女,那么濠河便是少女脖子上的一條翡翠項鏈。濠河水清澈見底,在陽光的照耀下波光粼粼,金光閃閃,像灑了碎金一樣。岸邊鮮花遍地,綠樹成蔭:碧綠的柳樹,金黃色的迎春花,粉紅的挑花各色各樣。不遠處還有一座座高樓大廈,倒影在河水中構(gòu)成了一幅美麗無比的圖畫。夜幕降臨,五顏六色的霓虹燈亮了起來,反射在河水中,宛如無數(shù)條彩蛇在游動。此時此刻,人們泛舟河上,談笑風生,歡快的笑聲在河面上久久回蕩

這就是我們的祖國,一個多姿多彩的祖國!一個千姿百態(tài)的祖國!一個美不勝收的祖國!生活在這樣的祖國,我無比自豪。今后我一定要好好努力,奮發(fā)圖強,回報祖國,讓祖國變得更加美麗富強!

第四篇:《東方管理學-蘇東水》讀后感

《東方管理學——蘇東水》讀后感

此書共分為十三章,用人,治法,納言,決策,組織,激勵,指揮,處事,考核,變革,修身,廉正,教化。同時建立東方管理學原理四十條。大量參考中國古典著作《墨子》,《呂氏春秋》,《貞觀政要》,《老子》,《商君書》,《管子》,《孫子兵法》,《荀子》,《三國志》等,將中國古代的文化精髓以管理學視角來分析透徹。卻也包(我們一定會做的更好:www.weilaioem.comba必讀的十本書中,包涵《孫子兵法》《道德經(jīng)》《論語》《中庸》四本中國古代著作。

本書書名與其說是《東方管理學》,還是說成《中國管理學》更為恰當,東方也許可以是中國的代稱,可是深究下去東方并不只有中國;蛟S中國管理思想博大精深,使周圍的東方國家影響深重?墒蔷湍糜《葋碇v,宗教思想之深厚非中國能比,又受過英國殖民的影響,管理思想更是混合不清,形成了自己獨有的體系。而日本又是天皇統(tǒng)治,后改為內(nèi)閣制,二戰(zhàn)后依附美國,積極學習西方,又與中國大為不同,所以中國管理學更為恰當。

在書中的為數(shù)不多的東西方聯(lián)系講解之中(本書主要講解中國管理,所以西方思想少之又少),有一有趣的熱爐法則(hot stove rule)。

1.火爐是燒紅著擺在那里的,任何人都知道不能去碰觸。

2.如果有人敢去碰觸,那么,必然要被燙傷。

3.燙傷在時間上是即時的。

4.燙傷在對象上是普遍的。

春秋戰(zhàn)同時期的法家韓非早在201*多年前就提出了與西方“熱爐法則”完全一致的理論。韓非曾用講故事的形式提出了一個“深澗法則”。韓非說,趙國有一個地方叫“上地”,它的太守名叫董閾。董太守到任后,來到一個叫“石邑山”的地方。他看到山峭如墻,澗深百仞(一仞為八尺),就問別人:“人嘗有入此者乎?”別人答道:“沒有!庇謫枺骸皨雰骸V聾、狂悖之人嘗有入此者乎?”別人答道;”沒有!庇謫枺骸芭qR太彘嘗有入此者乎?”別人答道:“沒有!庇谑,董太守嘆息道:“吾能治矣。使吾治之無赦,猶入澗之必死也,則人莫之敢犯也,何為不治之?”

韓非還提出了一個“鑠金法則”。韓非說:“布帛尋常,庸人不釋;鑠金百鎰(yi),盜跖不掇(duo)。不必害,則不釋尋常;必害手,則不掇百鎰。故明主必其誅也!边@段話的意思是:尋常的布帛,常人拿著就不肯釋手;熔化的金子,哪怕有100鎰(1鎰為20兩),連大盜柳下跖(實際上是奴隸起義領袖)也不敢碰。在不必定燙手的情況下,連尋常的東西也不肯釋手;一定會燙手的東西,連100鎰金子都不碰。因此,賢明的君主必須處罰以身試法者。

韓非的理論可稱為“鑠金法則”,這與“熱爐法則”一樣,對管理者加強法治有啟發(fā)作用。

至于有趣在何處,一是,也許是中國人的毛病,西方出現(xiàn)一重大發(fā)現(xiàn)或成果,就會尋根覓跡的在我們老祖宗的遺產(chǎn)中去找蛛絲馬跡,找到便說中國人早在幾幾年便以知曉總總。這與韓國說屈原是他們的有何區(qū)別?二是熱爐法則第一條,任何

人都知道不能去碰觸,講究的就是懲處制度面前,人人皆是明白自己不能去碰觸,這里的人人是有意識的。而嬰兒、癡聾、狂悖之人不可能有這個意識。且熱爐法則的第三條燙傷在時間上是即時的,講究懲處的及時性,在韓非子的故事中也無提到,所以有點牽強附會的嫌疑。

“理論界對于東方管理思想理論與方法的研究已經(jīng)有相當長的歷史,然而迄今為止,許多研究尚不能從紛繁復雜的歷史典籍中提煉出一條清晰的主線,更過的是就事論事的經(jīng)驗式體會,或是貼標簽式的注解”,蘇東水教授。對于蘇東水教授的這一番言論感觸頗深,其實中國沒有了真正的書香門第所代表的思想巔峰,更過的是暴發(fā)戶式的中國思想。美國花了幾百年的時間從無到有,乃至世界第一。而相對而言的中國即使話說幾千年的文化積淀,可是真正從積淀中獲取的少之又少,幾十年的快速噴張所帶來的不僅僅是好處,更是埋于根基的嚴重隱患。從現(xiàn)實中的百年老字號也開始資產(chǎn)改革,上市發(fā)股,也是更多的受西方管理思想的影響。

在歷史問題與現(xiàn)實問題的抉擇之中,多數(shù)人更多的去解決燃眉之急,采用快速高效的西方管理體系。東方管理思想更多的模糊,與西方管理的體系明確,條理清晰不同,更多的是趨向于一言道盡天下事的風格。所以將中國傳統(tǒng)管理思想從模糊之中提煉出來的,最終也是西方管理的翻版而已。

閱覽全書,蘇東水教授認為由于西方哲學主客兩分的特點,給西方帶來了科學發(fā)展,但是壓制人的肉體感情,造成人際關(guān)系以及人與自然的關(guān)系的緊張。所以蘇東水教授由中國思想建立的“三為”原理,“以人為本,以德為先,人為為人”,形成“治國,治家,治生,治身”的“四治”體系,以人本論,人德論,人為論為核心,包括人道,人心,人緣,人謀,人才的“五行”管理思想的東方管理體系。

殊不知早在二十世紀二十年代,行為主義學派梅奧等人的霍桑實驗中就已發(fā)現(xiàn),人不僅是經(jīng)濟人,還是社會人。與我們傳統(tǒng)認為的西方公司剝削工人觀點不同,西方工人并不感到自己感到自己被剝削,因為西方發(fā)達國家將資本剝削轉(zhuǎn)嫁到發(fā)展中國家之上。與此同時中國的傳統(tǒng)剝削卻不見衰弱,教職工工資不得拖欠,農(nóng)民工工資不得拖欠等有關(guān)文件的下發(fā),也可管中窺豹可見一斑。

所以此書并不是管理書,更像是一本叫你怎么做人的書,叫我們?nèi)绾纬蔀橐粋全才,人見人愛的人。

本文就事論事,不包含作者觀點。

201*.11.17

公管六

孫益波

寫于溫醫(yī)

第五篇:水孩子讀后感

水孩子,大家一定會想到:“咦,怎么會有水孩子呢?莫非是在水中長大的孩子。”“不,不是。”大家一定會覺得奇怪吧!

《水孩子》里面的主人公是一個臟兮兮的掃煙囪的小男孩,名叫湯姆。他天天都被師傅欺負。有一天,他到一個莊園里掃煙囪,在煙囪里迷了路,被莊園里的人們誤會為小偷。在他們的追趕下,湯姆跑到了溫德爾。他到一條河里洗澡,洗睡著了。等他醒來就發(fā)現(xiàn)自己變成了一個只有四英寸長而且脖子周圍長了一圈腮的水孩子。其實是仙女把他變成了水孩子。從此他便開始了在水里的生活。他從一只水獺那兒聽到了一些關(guān)于大海的事,他很想去大海里。后來,他借助一次下雨時河水漲起來的機會,來到了大海里,與其他的水孩子們團聚了。可湯姆很淘氣,經(jīng)常惹事生非,捉弄海蟹和?麄。經(jīng)過仙女們的教誨,他終于變好了,不再欺負比他弱小的小動物了。后來,仙女給他一個任務,讓他去闖蕩世界,去幫助他不喜歡的人、去干自己不喜歡的事。經(jīng)過了努力,他終于完成了任務,成功地成為了一個大男子漢,長大后還成為了一個科學家,能設計很多的東西。從此以后奇小淘就不玩水了,他當上了這個城市的市長,還為城市里修建了許多漂亮的噴泉。

這個故事告訴我每個人都有自己的優(yōu)點和長處,我們要發(fā)揮自己的長處去為大家做好事。

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