第一篇：《給你一個億》讀后感

淡紫色的眼睛是最神秘的,在我那淡紫色的眸子里,有著淡紫色的心事,你是否也曾陷入這淡紫色的旋渦?留下淡紫色的痕跡!!!

現(xiàn)在很少有本書，能夠深深的吸引我，讓我孜孜不倦的一直讀下去，而《給你一個億》卻給了我這樣的力量，總是讓我想一直繼續(xù)的讀下去。或許因為認(rèn)識作者，或者他里面的內(nèi)容，雖然自己沒有經(jīng)歷，但是一直看著周圍的人在經(jīng)歷，仿佛自己也置身其中一般。

文字很平實，可是卻能夠深深的感動讀者。其實大多文章，在作者的blog都有讀過，但是他平實的文字卻讓人有再讀一遍的欲望。我很能接受一個藝術(shù)背景的人，卻在文字、創(chuàng)業(yè)、vc這些關(guān)系中，都能找到合適的位置，看上去天馬行空，實質(zhì)上還是人的性格所決定的。我想，只要充滿著激情和熱情，那么在每個行業(yè)中，都能找到屬于自己的一片天空。

其實，看了這本書后，最大的感觸，不是來自作者，而是來自我現(xiàn)在的老板。他是個非常聰明的人，又是個非常有毅力的人，同時他還是個對公司每分錢都非常節(jié)約的人，所以，在他追求的過程中，我常常想，如果這樣的人，都不能成功，那么這個世界上，不會有成功的人了。我常常佩服老板的毅力、忍耐力、沖勁、天馬行空的創(chuàng)新思想，常常在這樣的榜樣下，覺得自己渺小的如同一粒塵埃。

有追求，也有失去。得失總是孿生兄弟。但是，作為旁觀者，老板在這上面，處理的卻是相當(dāng)?shù)暮�，有一個溫馨的家作港灣支持他，他總是像有使不完的勁一般往前沖。對于，結(jié)果，并不那么在意，整個過程充滿刺激，充滿激情，充滿了挑戰(zhàn)成功后的喜悅。在我過去的30年中，我從來都不知道，有這樣的一種成就感可以把一個人的人生刺激的如此豐富多彩。我常常想，這大概也是我所追求的一種成就感吧。

人生就只有一次，我們可以為自己編織很多的夢想，有夢的人生，才算是真正經(jīng)歷了人生。我喜歡這種充滿挑戰(zhàn)，充滿激情的過程。很感謝查立的這本書，內(nèi)容上和我關(guān)系不大，卻在本質(zhì)上觸動了我已經(jīng)有些麻木的沖勁，讓我又重新的活了過來。感謝！�。�

第二篇：《給你一個億 你能干什么》讀后感

走綠色之路——松山村發(fā)展規(guī)劃

有這樣一個小山村，它位于汕頭南部郊區(qū),山清水秀的它，不失為一片休閑、度假勝地。勤勞、淳樸的村民，加上和煦的春光，頗有幾分宮崎駿畫下寧靜、祥和的田園風(fēng)光圖。。。可這一切的一切，在松山電廠落戶本村之后，發(fā)生了翻天覆地的變化。天不再蔚藍(lán)，水不再清澈，田不再綠油。。。一切都變了，都變得面目全非。

然而，現(xiàn)在的它面臨著巨大的機遇，同時，亦面臨著巨大的挑戰(zhàn)，何謂機遇？何又謂挑戰(zhàn)？

機遇，來自于厭人的松山火力發(fā)電廠停運拆廠，又還給村民美好家園，百畝荒田重新破土。村子里環(huán)境變好了，舊的產(chǎn)業(yè)退出，意味著新的機遇來臨。

挑戰(zhàn)，同樣來自于這該死的電廠。自打電廠垮了，村里青壯勞動力紛紛外出打工（沒辦法，支柱產(chǎn)業(yè)沒了，可還得養(yǎng)家糊口是不）。勞動力沒了，還談什么發(fā)展，談什么創(chuàng)業(yè)致富。

現(xiàn)在，先不說這小山村該如何發(fā)展，村民應(yīng)如何創(chuàng)業(yè)致富。這里，先講講查立的書，給我們帶來什么。

做事先做人，賺錢也要先做人，這是我體會最深的�！斑_(dá)則兼濟天下，窮則獨善其身”，沒錯，兼愛之心是理想創(chuàng)業(yè)者所必須的。做一個好人，你每幫助一個人，每關(guān)心一個人，對方必以10倍之回報你，也許沒有現(xiàn)金，但會死心塌地的輔佐你，幫助你的。在此，可以看到鄉(xiāng)村企業(yè)的兩個創(chuàng)業(yè)方向，一是領(lǐng)頭人創(chuàng)業(yè)，帶動村民就業(yè)；二是村民入股，共同創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)業(yè)不是錢的問題，沒錢的人照樣創(chuàng)業(yè)，照樣輝煌。白手起家，從零開始，這并非不可能，你看李嘉誠，從無到有，從弱到強，10元起家，別說你連10元都沒有！成功不一定要用大錢去砸，用小錢賺大錢、以小博大才更加精彩！ 創(chuàng)業(yè)必要創(chuàng)新，沒了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)只會是一塘死水，激不起一點兒漣漪。沒有創(chuàng)新的企業(yè)必然短命。同時，還有一點要注意，創(chuàng)新的點子不是一蹴而就的，是需要團隊共同討論的，不要以為想到一個點子就萬事大吉，要知道，剛出生的虎仔也是脆弱的，需要不斷的錘煉。

創(chuàng)業(yè)團隊內(nèi)部凝聚力是相當(dāng)相當(dāng)重要的。講究團隊精神，能夠化腐朽為神奇，把不可能的事變?yōu)榭赡堋��?chuàng)業(yè)團隊是整個創(chuàng)業(yè)公司的靈魂所在，一般來說，這個團隊決定企業(yè)的發(fā)展方向。一個剛剛起步的創(chuàng)業(yè)公司，一定要做到團結(jié)、團結(jié)、團結(jié)。

每個團隊中必然要有一個靈魂式的人物。通俗的講，就是要有一個隊長，這個人物，必須擁有成為一個領(lǐng)導(dǎo)者所應(yīng)擁有的特質(zhì)，堅韌、果敢、敢拼、做事果斷、誠實、寬容……總的說來，就是氣場要足要大。要有“泰山崩于前而色不變，麋鹿興于左而目不移”的大將風(fēng)范。

以上是我看完《給你一個億 你能干什么》后感觸最深的幾點。下面結(jié)合上文提到的村子的現(xiàn)狀加以討論，以創(chuàng)新的點子武裝村子，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，農(nóng)村的這里，機會不少哈！

如果把村子當(dāng)成一家企業(yè)，那么現(xiàn)在的它，就正面臨著破產(chǎn)的威脅，正站在刀劍火口之上。只要稍作不慎，便會滿盤皆輸。輸?shù)舻氖牵�村民的去與留，是這個村子的存在價值。

先看看這村子滿足上述的那一些要求。第一點，做人。這點這個村子絕對有，

我從小就生活在著一個小山村，對村子的人文是絕對的了解，這里的人純樸善良，熱情厚道，是標(biāo)準(zhǔn)的鄉(xiāng)村良民形象；弟二點，錢，沒有。還好創(chuàng)業(yè)不是錢的問題；創(chuàng)新，未知；靈魂式的領(lǐng)導(dǎo)人，沒有，很遺憾，這是最要命的。沒有了領(lǐng)導(dǎo)人，全盤散沙，跟不用說要有團隊意識，團隊精神了。

問題和嚴(yán)峻哈！鑒于本村暫不存在靈魂式人物，建議采用第二套方案：村委牽頭，村民入股，全民參與，全村同心，共同創(chuàng)業(yè)。

村子的優(yōu)勢（s）：電廠拆遷，騰出了一大片空地；村里原有良田百畝；村子位于交通要道上，前有g(shù)324高速，后有g(shù)15高速，運輸方便；地處汕頭經(jīng)濟特區(qū)南部，發(fā)展空間巨大。

村子的劣勢（www.weilaioem.com)喜歡，被人接納，受人尊重，具有強大的人格魅力�！彪S著工作時間和崗位的變化，自己會漸漸忘記曾經(jīng)作為一名新老師時的思考方式和角度，那么就失去了同理心，當(dāng)兩個三觀不符的人進(jìn)行溝通的時候那就是一場災(zāi)難，所以我們需要多換位思考，站在對方的角度去解決對方的困惑從而解決自己需要解決的問題。主動承擔(dān)，不推諉責(zé)任于下屬，也是這本書在多個章節(jié)反復(fù)提到的東西。其實這些道理我都明白，但在日常工作中總是不能做到極致。而現(xiàn)在當(dāng)下屬犯錯后，我的第一反應(yīng)不是責(zé)難而是反問自己：你對這個錯誤的發(fā)生是否也負(fù)有責(zé)任？如果有，先糾正自己的錯誤避免下次發(fā)生同樣的事情。除此通過閱讀“制衡與分享”這個版塊，讓

我直視到自己最致命的錯誤，就是一切都覺得別人做的不夠好，一切自己來抗。我必須學(xué)會運用“‘庸人’制約，‘能人’重用”的法則。

2.本部門優(yōu)化。①團隊成員之間的對抗與互助，在共同解決問題的過程中達(dá)成統(tǒng)一目標(biāo)。即設(shè)置各種pk，如教研類比賽、活動類比賽等，形成競爭氛圍。引導(dǎo)互相關(guān)心關(guān)注的行為方式，以自己為引，主動關(guān)心同事在工作中和生活中的困難，及時幫助其解決困難。②拿出充沛的時間與下屬溝通。了解下屬的夢想，并讓其知道在這里有機會實現(xiàn)他的夢想。

3.對學(xué)校的合理化建議和解決方案。建立合理的淘汰制度，精簡崗位和員工數(shù)量。100塊分發(fā)給10個人，6個做事，4個偷懶，不如把90元分發(fā)給6個人，淘汰掉偷懶的4個，讓崗位工資更具有競爭力。

以上是《給你一個團隊你能怎么管》的讀后感。由于該書是一本系統(tǒng)論述團隊建設(shè)管理的專業(yè)書籍，涉及到的知識點較多，這里不能一一展開進(jìn)行總結(jié)，僅從自己認(rèn)為比較經(jīng)典、對自己觸動較深的幾個方面進(jìn)行了學(xué)習(xí)總結(jié)。

宜昌學(xué)校 李姝青

第五篇：《給你一個團隊,你能怎么管》讀后感

《給你一個團隊你能怎么管》讀后感《給你一個團隊你能怎么管》這本書是公司培訓(xùn)部“驍將”項目必讀書目，在這個時間點看這本書對于我來說無異于雪中送炭，醍醐灌頂。在os里我是“老手”，但在團隊管理層中，我是個“新手”，新手最可怕的就是缺乏做事的方法和技巧，不知道該從何下手。恰好這本書就針對很多問題提出了細(xì)節(jié)建議，也是像我這樣的想從事管理的新人可以直接“拿來”的東西。而能“拿來”的太多，我們只能一步步去做。每一個篇章中都提到了太多切實可行的東西，在這里就以下三點以及當(dāng)前可執(zhí)行的東西談下個人感受。

1.個人提升。看了這本書感覺自己需要提升的地方太多太多。首先，需要修煉的是個人能力和肚量。“寬容：理解并原諒員工的小過失，時刻換位思考并存一顆同理心�！薄澳切�寬宏大量，能夠主動為他人著想，肯關(guān)心和幫助別人的人，則討人喜歡，被人接納，受人尊重，具有強大的人格魅力�！彪S著工作時間和崗位的變化，自己會漸漸忘記曾經(jīng)作為一名新os時的思考方式和角度，那么就失去了同理心，當(dāng)兩個三觀不符的人進(jìn)行溝通的時候那就是一場災(zāi)難，所以我們需要多換位思考，站在對方的角度去解決對方的困惑從而解決自己需要解決的問題。主動承擔(dān)，不推諉責(zé)任于下屬，也是這本書在多個章節(jié)反復(fù)提到的東西。其實這些道理我都明白，但在日常工作中總是不能做到極致。而現(xiàn)在當(dāng)犯錯后，我的第一反應(yīng)不是責(zé)難而是反問自己：你對這個錯誤的發(fā)生是否也負(fù)有責(zé)任？如果有，先糾正自己的錯誤避免下次發(fā)生同樣的事情。除此通過閱讀“制衡與分享”這個版塊，讓我直視到自己最致命的錯誤，就是一切都覺得別人做的不夠好，一切自己來扛。我必須學(xué)會運用“‘庸人’制約，‘能人’重用”的法則。

2.本部門優(yōu)化。①團隊成員之間的對抗與互助，在共同解決問題的過程中達(dá)成統(tǒng)

一目標(biāo)。即設(shè)置各種內(nèi)部分組pk，如每月訂單四到數(shù)，違規(guī)數(shù)，產(chǎn)品知識等，形成競爭氛圍。引導(dǎo)互相關(guān)心關(guān)注的行為方式，以自己為引，主動關(guān)心同事在工作中和生活中的困難，及時幫助其解決困難。②拿出充沛的時間與下屬溝通。了解下屬的夢想，并讓其知道在這里有機會實現(xiàn)他的夢想。

3、對大部門的合理化建議和解決方案。建立合理的淘汰制度，精簡崗位和員工數(shù)量。固定的資源要集中起來留給最優(yōu)秀的os團隊，加大鼓勵狼性和對業(yè)績的渴望。最終目標(biāo)就是打造野性拼搏精神的狼性部門文化，構(gòu)筑狼群殺陣般整體配合與分工協(xié)作，用聚集效應(yīng)和協(xié)同優(yōu)勢讓羊群變狼陣。敢想敢干，帶領(lǐng)狼群不懼捉對廝殺�？考�體智慧和力量打造超強團隊，目光遠(yuǎn)大謀略長遠(yuǎn)，培養(yǎng)頭狼般的領(lǐng)導(dǎo)才能。做好領(lǐng)頭人，使下層服從，執(zhí)行。做霸氣十足的頭狼，展現(xiàn)威儀與雄風(fēng)，以行動而非語言進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，要護小狼，使其情愿捕捉獵物。把精力放在關(guān)鍵的問題上，與狼共舞必先為狼，制定狼陣沖殺的進(jìn)攻策略，爭取主動權(quán)，盡可能雙贏或多贏。以變制 變，連續(xù)出招，排練狼群陣勢，一鼓作氣，再接再厲，強勢發(fā)展，速度制勝，一躍爭先，要永不知足的開疆拓圖，使得基業(yè)長青。共同進(jìn)取，合作共生，團隊第一、 個人第二，榮譽感是團隊的靈魂，“木桶定律”與團隊合作。

最后：熱忱是一種力量。擁有狼的不懈地追求熱忱是非常重要的。我們先來看一幅名人的座右銘：你有信仰就年輕，疑惑就年老。有自信就年輕，畏懼就年老。有希望就年輕，絕望就年老。 歲月使皮膚起皺，但是失去了熱忱，就損傷了靈魂。狼具有了心態(tài)的追求和熱忱，接下來就是怎么追求了。

4、提高學(xué)習(xí)力

要提高學(xué)習(xí)力，我感到，要做到三點：

a.要樹立“無邊界學(xué)習(xí)”的觀念

通用電氣公司總裁杰克.韋爾奇，提出“無邊界行動”這個概念，目的是團隊里每個人的創(chuàng)意和才智不受條條框框限制，讓其都得到充分發(fā)揮。作為團隊，同樣，要創(chuàng)建這種無邊界的學(xué)習(xí)型組織，讓大家無時無刻都在自覺地精心雕刻自己，從起草文件到說話方式，從畫好一張表格到接好一個電話，到日常生活的一點一滴，無時無刻都在學(xué)習(xí)中提高，讓學(xué)習(xí)無處不在、無時不在， 處處都是課堂，事事皆有學(xué)問。

b.要倡導(dǎo)擠鉆的釘子精神防止“知識透支”，不能總掛在嘴上，最后扔在腦后，實際 還是需要付諸行動；避免“本領(lǐng)恐慌”，沒有捷徑可走，惟有加 強學(xué)習(xí)，不斷充實自己，才能時刻更新知識和觀念，跟得上公司的步伐。

以上即是我需要做到和必須要求自己做到的心得、我要把它們運用到我的工作當(dāng)中，以此鼓勵自己做到更好！

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