第一篇：云裳讀后感

云裳讀后感

在《云裳》一書中主要講述了：優(yōu)雅講究、明事主事的太婆婆，細(xì)婉柔情的婆婆，叔叔家淘氣霸氣又有男子氣的小弟周天驕，姑姑家要強(qiáng)好勝要求完美的表姐毛毛……這是都江堰的云裳家里的人。在太婆婆過(guò)九十五歲大壽的這天，周天驕打碎了太婆婆最喜歡的花盆，這事就讓人心里不爽了，偏偏姑父遲遲不回，終于回來(lái)時(shí)卻忽然變成了小偷。書中的主人公，他們這個(gè)大家庭的人可多了：優(yōu)雅講究、明事主事的太婆婆，細(xì)婉柔情的婆婆，叔叔家淘氣霸氣又有男子氣的小弟周天驕，姑姑家要求完美的表姐毛毛……這都是云裳家里的人。

原本和睦的一家，在得知毛毛的爸爸是小偷這個(gè)不幸的消息后，更大的災(zāi)難降臨在他們的頭上。當(dāng)孩子們?nèi)ド蠈W(xué)，大人們?nèi)ド习鄷r(shí)，地震了！是的，5月12日14點(diǎn)28分，四川發(fā)生8.0大地震！瞬間，美麗的學(xué)校塌陷了，熱鬧的城市也成了一片廢墟，云裳頑強(qiáng)的活了下來(lái)，他的的堅(jiān)強(qiáng)讓我大為吃驚，更加啊欽佩。云裳給自己的好朋友心心講著故事，還把最后一點(diǎn)水給心心喝了；云裳的同桌竟拼死也要把云裳和心心就出來(lái)……讀到這里，我不禁熱淚盈眶。

大家正努力平息這一切時(shí)，更大的自然災(zāi)害卻突然發(fā)生了。那時(shí)云裳他們正在上謝老師的語(yǔ)文課，他們都喜歡謝老師�？稍谒�的課上，忽然山搖地動(dòng)了。謝老師想救護(hù)云裳和心心，但當(dāng)云裳醒過(guò)來(lái)時(shí)，發(fā)現(xiàn)自己被壓在瓦礫中，謝老師被壓得平平的。

地震了！這個(gè)故事讓我們淚流滿面，當(dāng)然因?yàn)楸�哀，因�(yàn)閭�痛，但也感�?dòng)于大災(zāi)面前人性的光輝，不但大人們堅(jiān)強(qiáng)應(yīng)對(duì)，孩子們也表現(xiàn)得那樣勇敢無(wú)畏。云裳在自己被困的情況下，主動(dòng)幫助和安慰心心；孫宇志在自己受傷的情況下，還能夠主動(dòng)去救自己的伙伴；毛毛在局部醫(yī)學(xué)專用的狀況下，左腿被截掉，手術(shù)過(guò)程中沒(méi)有掉一滴淚……

跟他們相比，我們應(yīng)該深感愧疚。在玩的過(guò)程中，有人不小心摔傷了，當(dāng)場(chǎng)就大聲哭喊；生活中遇到了一點(diǎn)兒困難，就去找人幫助……我們以后也要像他們一樣堅(jiān)強(qiáng)、勇敢。以前，總覺(jué)得死亡離我們還很遙遠(yuǎn)，所以我從來(lái)沒(méi)有想過(guò)這個(gè)詞。但當(dāng)我從文字中目睹書中的一個(gè)個(gè)人物在死神面前無(wú)懼的選擇時(shí)，我的心情變得沉重起來(lái)。在面臨生死考驗(yàn)的時(shí)候，能夠想到別人這需要多大的勇氣與愛(ài)心呀！我自問(wèn)自己做不到，我深感愧疚。小時(shí)候，我不小心摔傷了，痛得我大聲哭喊，可是，被石磚壓著的同胞們，卻堅(jiān)持著，他們的疼痛是我們難以想象的，我以后也要像他們一樣堅(jiān)強(qiáng)！這本書讓我非常難忘，難忘云裳。難忘云裳的同學(xué)，難忘他們的堅(jiān)強(qiáng)！

第二篇：《云裳》讀后感

《云裳》是秦文君的作品，《云裳》讀后感。為201*年度上海市重大文藝創(chuàng)作項(xiàng)目，獲上海文化發(fā)展基金會(huì)資助。

秦文君，中國(guó)作家協(xié)會(huì)委員會(huì)委員，上海市作家協(xié)會(huì)副主席，上海中日兒童文學(xué)美術(shù)交流協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，上海少兒讀物促進(jìn)會(huì)理事長(zhǎng)。1982年發(fā)表處女作，著有長(zhǎng)篇小說(shuō)《男生賈里全傳》、《女生賈梅全傳》、《一個(gè)女孩的心靈史》、《天棠街3號(hào)》、《寶貝當(dāng)家》、《調(diào)皮的日子》、《逃逃》、《小丫林曉梅》、《小香咕新傳》、《會(huì)跳舞的向日葵》、《十六歲少女》等500余萬(wàn)冊(cè)。優(yōu)雅講究、明事主事的太婆婆，細(xì)婉柔情的婆婆，叔叔家淘氣霸氣又有男子氣的小弟周文驕，姑姑家要強(qiáng)好勝要求完美的表姐毛毛--都是都江堰的云裳家里的人。

在太婆婆過(guò)九十五歲大壽的這天，周天驕打碎了太婆婆最心愛(ài)的花盆，這事就讓人心里不爽，偏偏姑父遲遲不回，終于回來(lái)時(shí)卻忽然變成了小偷。

大家正努力平息這一切時(shí)，更大的自然災(zāi)害卻突然發(fā)生了--地震啦！

當(dāng)時(shí)謝老師想救護(hù)云裳和心心，但當(dāng)云裳醒過(guò)來(lái)時(shí)，發(fā)現(xiàn)自己被壓在瓦礫中，謝老師被壓得平平的。

這個(gè)故事讓我們淚流滿面，當(dāng)然因?yàn)楸�哀，因�(yàn)閭�痛，但也感�?dòng)于大災(zāi)面前人性的光輝，不但大人們應(yīng)該堅(jiān)強(qiáng)應(yīng)對(duì)，孩子們也表現(xiàn)得那樣勇敢無(wú)畏，讀后感《《云裳》讀后感》。為了深切紀(jì)念那些離開(kāi)的親人和朋友，為了鼓勵(lì)那些幸存卻需要勇敢面對(duì)的親人和朋友，為了溫暖，為了明媚，為了新的一年的不斷到來(lái)--我們一起努力！

自然界的云，萬(wàn)象變化，難以預(yù)測(cè)。有時(shí)，它會(huì)很重很沉，演化成暴雨，與其他自然災(zāi)害不期而到；有時(shí)，它會(huì)很輕很美，結(jié)遇陽(yáng)光，猶如彩裳。有了錦裳，就可掩護(hù)生靈，避開(kāi)災(zāi)難。我們一起給云彩穿上美麗的衣裳吧地震了！這個(gè)故事讓我們淚流滿面，當(dāng)然因?yàn)楸�哀，因�(yàn)閭�痛，但也感�?dòng)于大災(zāi)面前人性的光輝，不但大人們堅(jiān)強(qiáng)應(yīng)對(duì)，孩子們也表現(xiàn)得那樣勇敢無(wú)畏。

云裳在自己被困的情況下，主動(dòng)幫助和安慰心心；孫宇志在自己受傷的情況下，還能夠主動(dòng)去救自己的伙伴；毛毛在局部麻醉的狀況下，左腿被截掉，手術(shù)過(guò)程中沒(méi)有掉一滴淚…

跟他們相比，我們應(yīng)該深感愧疚。在玩的過(guò)程中，有人不小心摔傷了，當(dāng)場(chǎng)就大聲哭喊；生活中遇到了一點(diǎn)兒困難，就去找人幫助…我們以后也要像他們一樣堅(jiān)強(qiáng)、勇敢。

高一7班張少鑫

指導(dǎo)老師：莊靜江

第三篇：讀《云裳》有感

讀《云裳》有感

《云裳》這本書講述了一個(gè)四川大家庭的故事。

云裳，是這本書的主人公，他們這個(gè)大家庭的人可多了：優(yōu)雅講究的太婆婆，細(xì)婉柔情的婆婆，叔叔家淘氣的小弟周天驕，姑姑家要求完美的表姐毛毛·這都是云裳家里的人。

在太婆婆過(guò)九十五歲大壽的這天，周天驕打碎了太婆婆最喜歡的花盆，這事本來(lái)就讓人心里感到不爽。偏偏表姐毛毛的爸爸遲遲不歸，我猜想著：是發(fā)生事故了？或者有急事？還是一連串的想法從我腦袋里蹦出來(lái)。終于，姑父回來(lái)了，可是，誰(shuí)也沒(méi)有想到，平時(shí)忠誠(chéng)守信的姑父，竟然做了小偷！

大家正努力平息這一切的時(shí)候，更加強(qiáng)大的自然災(zāi)害卻突如其來(lái)的降臨了。

那時(shí)，云裳他們正在上謝老師的語(yǔ)文課，忽然山搖地動(dòng)，謝老師想救護(hù)云裳和心心，但是當(dāng)云裳醒過(guò)來(lái)時(shí)，發(fā)現(xiàn)自己被壓在瓦礫中，謝老師被壓得平平的。

云裳在自己被困的情況下，還主動(dòng)幫助和安慰心心；孫宇志在自己受傷的情況下，還能夠主動(dòng)去救自己的伙伴；毛毛在局部醫(yī)學(xué)專用的狀況下，左腿被截掉，手術(shù)過(guò)程中沒(méi)有掉一滴淚水·讀到這，我不禁熱淚盈眶。

在生活中，我深感愧疚。小時(shí)候，我不小心摔傷了，痛得我大聲哭喊，可是，被石磚壓著的同胞們，卻堅(jiān)持著，他們的疼痛是我們難以想象的，我以后也要像他們一樣堅(jiān)強(qiáng)！

這本書讓我非常難忘，我意識(shí)到，自己必須更加堅(jiān)強(qiáng)！

第四篇：《云計(jì)算解碼》讀后感

《云計(jì)算解碼：技術(shù)架構(gòu)和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)》讀后感

云計(jì)算"自從201*年被提出后，逐漸引起了人們的關(guān)注和熱捧，中國(guó)電信也在該技術(shù)及應(yīng)用方面進(jìn)行積極的探索，一方面積極應(yīng)用新的技術(shù)改造成果、整合已有的it基礎(chǔ)設(shè)施并提升it管理和運(yùn)營(yíng)能力，另一方面也在探索如何提供基于互聯(lián)網(wǎng)的云計(jì)算新業(yè)務(wù)。

為了更好的理解云計(jì)算，我研讀了這本關(guān)于云計(jì)算技術(shù)架構(gòu)及如何產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)的專著，對(duì)云計(jì)算技術(shù)及業(yè)務(wù)發(fā)展方面的理解更加深入。該書深入淺出地梳理了云計(jì)算的基本架構(gòu)，探討了云計(jì)算對(duì)社會(huì)的影響及其未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，提出了“云計(jì)算真正的技術(shù)創(chuàng)新在于it服務(wù)化和規(guī)�；�服務(wù)運(yùn)營(yíng)”的觀點(diǎn)，主要從電信運(yùn)營(yíng)商的角度對(duì)云計(jì)算的關(guān)鍵技術(shù)提出了獨(dú)特的見(jiàn)解。

目前，云計(jì)算市場(chǎng)上已經(jīng)基本形成互聯(lián)網(wǎng)公司、it廠商和電信運(yùn)營(yíng)商3支主要力量，它們分別基于自身的優(yōu)勢(shì)，或主攻公有云市場(chǎng)，或搶占私有云市場(chǎng)，并且形成了不同的技術(shù)流派。例如，互聯(lián)網(wǎng)公司由于自身業(yè)務(wù)需求構(gòu)建了基于分布式技術(shù)的可支撐海量數(shù)據(jù)信息處理和存儲(chǔ)的統(tǒng)一it基礎(chǔ)設(shè)施;it廠商考慮的則是如何保護(hù)企業(yè)已有的it投資，主推虛擬化技術(shù)作為it資源的整合手段，以幫助企業(yè)更平滑地過(guò)渡到云計(jì)算。不過(guò)，不論是分布式技術(shù)還是虛擬化技術(shù)，都只是云計(jì)算實(shí)現(xiàn)的基本技術(shù)手段，真正使云計(jì)算"落地"的核心技術(shù)還是如何實(shí)現(xiàn)虛擬化資源和分布式集群規(guī)�；�及統(tǒng)一管理，以形成具備良好的彈性和可擴(kuò)展性的資源池(計(jì)算和存儲(chǔ)云)，同時(shí)將應(yīng)用基于互聯(lián)網(wǎng)交付給用戶(交付云)。這就像程控交換技術(shù)和軟交換技術(shù)，它們都是實(shí)現(xiàn)電話業(yè)務(wù)的技術(shù)，在設(shè)備技術(shù)成熟后，更重要的是要通過(guò)部署和組網(wǎng)形成一張規(guī)模較大的交換網(wǎng)，并實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)統(tǒng)一管理和運(yùn)營(yíng)，才能真正提供優(yōu)質(zhì)的語(yǔ)音業(yè)務(wù)。在虛擬化、分布式技術(shù)基本成熟的環(huán)境下，云計(jì)算當(dāng)前的關(guān)鍵技術(shù)已經(jīng)聚焦到如何實(shí)現(xiàn)規(guī)模化運(yùn)營(yíng)上，這涉及對(duì)大量分布式資源的統(tǒng)一管理、調(diào)度、監(jiān)控，以及運(yùn)營(yíng)所需的計(jì)費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)管理、互連和業(yè)務(wù)開(kāi)通等方方面面的技術(shù)。云計(jì)算的出現(xiàn)最終將促使整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)成為一臺(tái)巨大的計(jì)算機(jī)。云計(jì)算與互聯(lián)網(wǎng)密不可分，它們遵循相同的經(jīng)濟(jì)規(guī)律和生態(tài)發(fā)展方式。兩者之間又是相互促進(jìn)的：互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將促進(jìn)云計(jì)算的進(jìn)一步發(fā)展;同時(shí)，云計(jì)算的發(fā)展也將改變現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。

電信運(yùn)營(yíng)商是最靠近用戶的服務(wù)提供商，在將云計(jì)算轉(zhuǎn)化為大規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)方面有著無(wú)可替代的優(yōu)勢(shì)和地位。同時(shí)，電信運(yùn)營(yíng)商也是云計(jì)算技術(shù)最大的用戶，在促進(jìn)云計(jì)算的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化方面，也會(huì)起到重要的引導(dǎo)和推動(dòng)作用。對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，云計(jì)

算為其今后的發(fā)展提供了難得的歷史機(jī)遇。如何把握住這次變革的浪潮，從容應(yīng)對(duì)新的it變革帶來(lái)的各種挑戰(zhàn)，是電信運(yùn)營(yíng)商成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)服務(wù)升級(jí)和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。

云計(jì)算給中國(guó)電信帶來(lái)的機(jī)遇并不止于基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域。中國(guó)電信集團(tuán)副總工程師靳東濱曾經(jīng)表示，中國(guó)電信“不僅要提供帶寬來(lái)滿足云這樣的計(jì)算，更多應(yīng)該是和合作伙伴共同構(gòu)建云上面的一些服務(wù)�！蹦壳霸朴�(jì)算的三種基礎(chǔ)模式即iaas、saas、paas，中國(guó)電信都有發(fā)揮的空間。特別是iaas和paas上，中國(guó)電信優(yōu)勢(shì)更加明顯。

第五篇：馬云講話讀后感

馬云內(nèi)部講話

《 馬云內(nèi)部講話》，主要是以馬云在不同的時(shí)機(jī)發(fā)表的一些演講和會(huì)議講話向我們剖析了馬云和阿里人的成長(zhǎng)過(guò)程。其中馬云對(duì)淘寶網(wǎng)的拆分，及對(duì)未來(lái)物流的發(fā)展的看法都給我很深的印象。

馬云說(shuō)，今天的阿里巴巴是十年前做的，10年后的阿里巴巴是今天做的。做企業(yè)一定要去想10年后市場(chǎng)會(huì)變成怎么樣，從現(xiàn)在開(kāi)始(更多請(qǐng)你搜索：www.weilaioem.com)堅(jiān)定不移的努力。假如你現(xiàn)在還忙著今天，明天的事，那企業(yè)就會(huì)越來(lái)越難做�；�于對(duì)市場(chǎng)的判斷馬云將淘寶網(wǎng)拆分為三大部分，用于更專業(yè)化的經(jīng)營(yíng)與服務(wù)。從現(xiàn)在來(lái)看馬云的判斷及決策是正確的，淘寶網(wǎng)11月11日的銷售額突破300多個(gè)億。馬云不斷的給他的員工灌輸危機(jī)意識(shí)，只有在危機(jī)中才能找到機(jī)會(huì)才能夠發(fā)展。馬云抓住了這種機(jī)會(huì)，在金融危機(jī)時(shí)迎難而上，使阿里巴巴不斷的壯大。馬云在淘寶分拆的郵件中講到，面對(duì)危機(jī)，努力擁抱變化的時(shí)代。我們不僅要看到危機(jī)還要看到危機(jī)后的機(jī)會(huì)，要抓住這個(gè)機(jī)會(huì)就必須學(xué)會(huì)適應(yīng)和轉(zhuǎn)變觀念。所以，我們必須清楚的了解我們這個(gè)行業(yè)的發(fā)展方向，發(fā)展中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，說(shuō)不定一次危機(jī)的背后就是一個(gè)大的發(fā)展。就像諾基亞201*年繁榮的背后，誰(shuí)也沒(méi)有想到會(huì)潛伏這么大的一個(gè)危機(jī)。沒(méi)有一個(gè)企業(yè)是永遠(yuǎn)長(zhǎng)青的，阿里巴巴是要持續(xù)發(fā)展102年，這其中肯定很痛苦的，如果沒(méi)有危機(jī)意識(shí)，怎么實(shí)現(xiàn)呢？還有就是，企業(yè)家不是預(yù)言家他不能預(yù)測(cè)到每一次危機(jī)的到來(lái)，但危機(jī)到來(lái)時(shí)學(xué)會(huì)及時(shí)的改變這才是最重要的。

馬云認(rèn)為：企業(yè)必須要專注。就像阿里巴巴致力于為中小企業(yè)打造商業(yè)平臺(tái)，讓天下沒(méi)有難做的生意。他說(shuō)，很多企業(yè)的發(fā)展都講大戰(zhàn)略，大思想好像不了解行業(yè)情況就成不了事，沒(méi)有正真在自己的企業(yè)管理中尋找問(wèn)題。沒(méi)有把企業(yè)做細(xì)，做深，沒(méi)有融入就不明白里面發(fā)生了什么，只有專注起來(lái)才能有好的發(fā)現(xiàn)。對(duì)于一些企業(yè)而言，往往是一個(gè)瞬間的小動(dòng)作影響了這個(gè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。騰訊的微信和阿里的支付寶都是在他們發(fā)展過(guò)程中應(yīng)運(yùn)而生的。并且這個(gè)小小的動(dòng)作甚至改變了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。深入了解企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的阻力并不斷改善，就像阿里在持續(xù)發(fā)展過(guò)程中不斷的壯大，他發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代物流已跟不上企業(yè)的發(fā)展。因此他決定為自己的企業(yè)開(kāi)始新的物流與倉(cāng)儲(chǔ)模式。所以企業(yè)的壯大一定是耐得住寂寞，是專注的結(jié)果。因?yàn)閷Ｗ⒌倪^(guò)程我們會(huì)了解到企業(yè)發(fā)展的正真阻力。只有在自己的行業(yè)做深，正真了解客戶的需求，才能把握住市場(chǎng)，才能贏得客戶。寧作雞頭，不做鳳尾。

沒(méi)有一個(gè)企業(yè)的成功是靠個(gè)人的力量。阿里巴巴也是。馬云在給他們員工的郵件中多次提到團(tuán)隊(duì)的力量。把有理想的人靠共同的使命團(tuán)結(jié)起來(lái)形成組織。他說(shuō)團(tuán)隊(duì)中最重要的就是信任，大家都知道其實(shí)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)馬云一竅不通，但他卻成了互聯(lián)網(wǎng)教父級(jí)人物。他依靠的就是他強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。無(wú)論是支付寶的開(kāi)發(fā)，余額寶的開(kāi)發(fā)都是他的團(tuán)隊(duì)幫他做的。因?yàn)樗�相信他的團(tuán)隊(duì)，相信他們有共同的價(jià)值觀。

其實(shí)書中還講到了很多的管理方法和管理思路。但印象最深的還是如何發(fā)現(xiàn)危機(jī)，如何在危機(jī)中改變，擁抱變化。還有就是要專注做企業(yè)，堅(jiān)守住自己的一片天地耐得住寂寞才成的了英雄。他把他的成功歸功于他的團(tuán)隊(duì)，每一次的蛻變都是團(tuán)隊(duì)給予他的力量和支持。

這本書還有一個(gè)關(guān)鍵詞，感恩。他感恩于他的客戶，感恩于他的朋友和同事。這就是一個(gè)企業(yè)家的胸懷。我想阿里巴巴的成長(zhǎng)經(jīng)歷和馬云的管理思路及危機(jī)的管理對(duì)我們的發(fā)展都有借鑒意義。

書中還有幾個(gè)關(guān)鍵詞：危機(jī)，團(tuán)隊(duì)，感恩，改變。

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