第一篇:劉一秒 執(zhí)行智慧
執(zhí) 行 智 慧
----劉一秒
企業(yè)執(zhí)行力2大關(guān)鍵
一 先用心二后用腦
*學(xué)很用的東西。而不是很有道理的
*全身心投入的人才能把事做好。
*培訓(xùn)用心做事!
1 公司靠什么樣的人支掌
* 公司靠那些把全身心放在公司的人支撐
* 找有使命感的人,志同道合
* 操心有2種 ,第一種是命令第二種是 自發(fā)性的。*不愛公司的人,員工是不會對公司好的。
*認(rèn)可公司、認(rèn)可領(lǐng)導(dǎo) 才會常期 全身心的投入。行業(yè)趨勢。人才靠大事吸引;
* 把全身心投入公司的人,叫心腹
* 選 主管 選 志同道合的人 。一條心!
人生就有兩條路:
第一條 有本事讓別人成為你的心腹知己;
誰有本事凝聚一群人。誰就可以做事。
*員心服從他佩服的人。服從你是因?yàn)槟阌懈叨?/p>
第二條 有本事(收藏好 范 文,請便下次訪問Wwww.weilaioem.com)成為別人的心腹知己;
* 凝聚人的能力,是管理者的必備工具
* 先用證明有效的方法。再說創(chuàng)造 ! 員工不要先創(chuàng)造
* 領(lǐng)導(dǎo)必須創(chuàng)造,員工先執(zhí)行。
*公司開會,找最優(yōu)秀員工開會。讓他分享經(jīng)驗(yàn)!
執(zhí)行三大策略:
第一敢
第二快
第三好
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行文化:
*敢快好敢說話 敢做事的人都不是自私的人
* 男人所有的不幸,所有男人的不幸都 是因?yàn)椴挥赂?/p>
* 行動創(chuàng)造結(jié)果。 人愿意做有意思的事,還是做沒意思的事。
* 選那些一做事, 就興奮的人。
* 在公司建立一種文化, 就是“敢”。敢做、敢說、敢干 !
* 生存久遠(yuǎn)的物種就是對環(huán)境的變化反應(yīng)快
* 事實(shí)取決于速度。
(永遠(yuǎn)不要想著公司完美、完善。所有成功的公司就是因?yàn)樗容^快))
? 好就是顧客滿意
? 凡是能成功的人。都是知彼,凡是不成功的人,都是比較知已。一切順應(yīng)顧客思維
(顧客要啥,我就說啥)
狼的執(zhí)行智慧:
? 生存的野性(狼:我就要吃你,我不吃你,我就死掉了。不讓我吃我也吃。)
? 什么事都是比較簡單,困難是因?yàn)樽约焊銖?fù)雜。
[能成功者,都是敢于爭取、敢于發(fā)現(xiàn)、敢于掠奪、敢于占有資源]
? 野性體現(xiàn)在什么地方
第一條贏(打造贏的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)里都是充滿贏的人。公司發(fā)展想停都停不下來)
第二條臉皮厚(厚到不要臉,成功就是在很多地方丟臉,在少的地方才能有臉) 第三條
【那些賺錢的人,天天都在練習(xí)怎么賺錢】* 讓孩子看見父母賺錢最辛苦的一面。
*第一知道了沒用,
第二 理解了沒用。
第三練熟了,才有用。
第四練到出神入化才能超越對手
(看一本,用一本。學(xué)以致用)跟有結(jié)果的人,學(xué)習(xí)。 ? 只要現(xiàn)在賺錢還不夠,就沒有資格浪費(fèi)時間。
? 想要啥,就練習(xí)啥。練到出神入化
? 學(xué)賺錢,要找會賺錢的老師
? 狼性第四條智慧狼張嘴必咬咽喉,伸爪必挖眼。
* 員工在執(zhí)行中只能抓核心
* 經(jīng)營家庭的秘密就在于抓核心放外圍 ,夫妻間只占生活的 3%。
第五條 智慧時機(jī)大于其他一切!時機(jī),談判的時間、地點(diǎn)比較重要。 狼會等會凌晨三點(diǎn)左右再出手,因?yàn)榇藭r羊的膀胱充滿尿液,不敢跑 (向別人借人,請別人來自己人吃飯)
第二篇:劉一秒執(zhí)行的智慧
四大心態(tài):
第一心態(tài),遇到問題說是別人的問題,你就開始原地踏步(自殺),越會處理問題,越容易升職。
第二心態(tài),職位的挑戰(zhàn)決定收入。公司找你來是解決問題的,沒問題你就立即失業(yè)。
第三心態(tài),白天上班,私下又抱怨公司就是在出賣自己。你就適合在這么差的公司上班。
第四心態(tài),這就是你的工作,你享受了公司和榮譽(yù),你就得承擔(dān)責(zé)任和委屈。
執(zhí)行的前提是,服從,有服從才有一切!
懂事的員工就會變成領(lǐng)導(dǎo)。
兩大關(guān)鍵:先用心,后用腦。
人生就有兩條路:一、誰有本事凝聚人,誰就能干成事。二、有本事讓別人成為你的心腹知己。老板要創(chuàng)造,員工要學(xué)習(xí)。
三大策略:1、敢 2、快 3、好
行動創(chuàng)造結(jié)果,敢交流,敢表達(dá),敢說,敢干。
速度要快,適應(yīng)環(huán)境,環(huán)境要變他先變反應(yīng)速度要快。生存久遠(yuǎn)的物種就是對環(huán)境的適應(yīng)快的物種。石頭能漂在水上是取決于石頭的速度。
知彼知己,百戰(zhàn)不殆。讓別人滿意。
狼的執(zhí)行智慧:
第一智慧,生存的野性。(野性體現(xiàn)的地方:第一,贏 打造想贏的團(tuán)隊(duì),才有成功的公司。第二,臉皮厚,厚到不要臉,然后才能有臉。成功的人,腰軟,心硬。)第二智慧,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行。狼會一起嚎叫在告訴大家他們是一個整體,瞎叫的就是狗。第三智慧,賺錢的秘訣就是練習(xí)賺錢。知道了沒用,理解了沒用,練熟了才有用,練到出神入化,才能超越對手!你想要什么就練什么。
第四智慧,狼張嘴必咬咽喉,張抓必抓眼睛,員工工作抓重點(diǎn),經(jīng)營家庭抓核心,放外圍。
第五智慧,時機(jī)大于一切。狼在凌晨三點(diǎn)才去抓羚羊,因?yàn)檫@時候羚羊的膀胱內(nèi)充滿尿液,不敢跑,所以被狼吃掉。我只是簡單的記了一下,以后有時間再寫詳細(xì)的。
執(zhí)行的四大原則:第一,復(fù)雜的事情簡單化。第二,簡單的事情量化。第三,量化因素流程化。第四,流程化因素框式化。
執(zhí)行的命脈是:帶動。老板以身作則,起到帶頭作用。
第三篇:劉一秒執(zhí)行智慧
執(zhí)行智慧:1:敢。2:快。3:好。
生存久遠(yuǎn)的物種就是對環(huán)境的變化比別人反應(yīng)快。事實(shí)決定于速度。好就是顧客滿意。很多人活在自己思維里面,成功的人是活在別人的思維里面。知彼就可以百戰(zhàn)不殆。
狼的執(zhí)行智慧:1:生存的野性。老板之所以成為老板就是敢于爭取,敢于發(fā)現(xiàn),敢于掠奪,敢于占有資源。野性體現(xiàn)在贏和臉皮厚厚到不要臉。然后變得有臉。成功就是在很多地方丟臉,然后在另一個地方有臉。很多人見顧客怕丟臉,但是借錢他好意思,這種人全病入膏肓了。2:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行。狼會一起嚎叫,告訴別人我們是一個團(tuán)隊(duì),最好不要來惹我。狗只會單個瞎叫。進(jìn)入一個新地方,你要馬上發(fā)展你的團(tuán)隊(duì),只是你生存的必備能力。.
第四篇:劉一秒執(zhí)行智慧
執(zhí)行智慧
在聽了劉一秒的執(zhí)行智慧后,受益匪淺。在這次演講中,劉一秒老師提出了四大心態(tài),一大前提,二大關(guān)鍵,三大策略,四大原則,五大狼的觀點(diǎn)。下面我跟大家分享一下。 四大心態(tài)
曾經(jīng)聽人說過一句話,心態(tài)決定一切,劉一秒老師也驗(yàn)證了這句話的真實(shí)性。在他的演講中首先講到了心態(tài)的重要性,第一心態(tài),就是做事不要找外部原因,即使外部原因確實(shí)存在,因?yàn)槟阋坏┯龅絾栴}你就說是別人的問題你就立刻原地踏步了,但是你找自己的原因那么你多多少少都會得到提升,這樣才能進(jìn)步。第二心態(tài)是就是要積極主動去解決問題,因?yàn)楣菊夷憔褪菫榱私鉀Q公司的問題,如果沒有問題你就會馬上失業(yè),所以不能抱怨問題太多,因?yàn)檫@是你該做之事。第三點(diǎn)是當(dāng)你抱怨公司的時候就是在出賣自己,因?yàn)楫?dāng)你抱怨的時候,你沒有把你自己作為公司的一份子去看待,那樣你也不會用心去做事,那樣執(zhí)行力就差了,如果你把你當(dāng)作公司的一份子,你自然不會抱怨公司。第四是你享受了榮譽(yù)收入也要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和委屈,這樣的心態(tài)是為了平衡你自己,一個人在工作中無時無刻都可能都會感到委屈,這時候通常人都會放大委屈,但是如果你提醒了自己,這是應(yīng)該的,那么當(dāng)你受到委屈的時候就會很快的調(diào)整過來。
一大前提
軍隊(duì)的靈魂在于服從,而體現(xiàn)公司執(zhí)行力的也在于服從二字,如果一個公司的員工絕對服從上級的命令,那么公司就能如臂使指,靈活自如,處理問題更加快捷,在殘酷的市場戰(zhàn)爭之中生存下來,公司需要的不是自作聰明的員工,也不是有大能力卻不聽從公司的員工,需要的是能貫徹公司理念,服從公司的員工。員工如此,那領(lǐng)導(dǎo)該如何讓員工服從呢?劉一秒老師說了有兩個關(guān)鍵,第一個是領(lǐng)導(dǎo)的承諾一定要兌現(xiàn),無論是對員工還是對外,第二個是做出的決策不能過快,不然會讓員工無所適從。
二大關(guān)鍵
兩大關(guān)鍵是做事要先用心,再用腦,因?yàn)楫?dāng)你全身心投入你工作的時候,你的能力智慧指
揮會不知不覺間就涌現(xiàn)出來,人生很多時候也是如此,當(dāng)你設(shè)定目標(biāo)的時候,把全身心投入進(jìn)去的時候,你就會為達(dá)到目標(biāo)的涌現(xiàn)出很多方法和技巧出來,這就是智慧。所以做事的時候要先把心放進(jìn)去,腦才會跟上。
三大策略
第一策略為敢,即為勇敢之意。第二策略為快,為效率之意。第三為好,即為讓顧客滿意的意思。排名第一的為敢,因?yàn)槿f事都要有勇氣去做的時候才會有結(jié)果,如果連去做的勇氣都沒有,萬事無成。第二為快,劉一秒老師說速度決定了事實(shí),這個時代就是效率的時代。第三是好,這里的好不是你認(rèn)好或者別人認(rèn)為好,而是你服務(wù)的對象認(rèn)為好,只有顧客對你的服務(wù)覺得好的時候才是對你工作的真正認(rèn)可。
四大原則
第一為把復(fù)雜的事簡單化。第二為簡單的事量化。第三為量化的事情流程化。第四為流程的事程序化。其實(shí)這里所說的事把事情細(xì)化,每一個龐大的計(jì)劃都由一點(diǎn)一點(diǎn)的細(xì)節(jié)組成,萬里長城也是由一磚一瓦所建造,在看《職來職往》時候,我記得你們達(dá)人說過一句話,做執(zhí)行不能像太多,不能追求完美,不然什么事都干不成,講的估計(jì)就是這樣,只要干就好,干才能創(chuàng)造結(jié)果,再復(fù)雜的事情我們從一點(diǎn)細(xì)節(jié)一點(diǎn)一點(diǎn)干起,總會有完成的一天。 五大狼的智慧
狼作為草原霸主,存活繁衍那么多年,自然就有它獨(dú)特的智慧,劉一秒老師在這節(jié)中講述了狼的智慧如何為人所用。第一智慧,生存的野性。狼具有掠奪,侵占,殘忍的性格,在這里,劉老師提到人也要有這種野性,這種野性體現(xiàn)在人生上有兩方面,第一方面是要有贏的強(qiáng)烈欲望,第二方面是要臉皮厚,在一個很多地方丟臉才能在其他地方有臉。第二方是要有團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,狼的威脅就是因?yàn)樗麄兪侨壕觿游,行動總一起出動,個體實(shí)力雖然不行,但是在團(tuán)隊(duì)上獅虎也要避讓三尺。我在《如何在人生中推銷自己》中也看到,團(tuán)隊(duì)是一個互補(bǔ)的集合,它所能發(fā)揮的力量絕對大于1+1=2,所以要注重團(tuán)隊(duì)合作。第三點(diǎn)是要練習(xí),時刻練習(xí)你自己賴以生存的技能,唯有練習(xí)才能讓你自己越來越熟練,當(dāng)你練習(xí)的夠多的時候你就會發(fā)現(xiàn)自己身上的蛻變。第四說的是要狼捕捉獵物時都咬其咽喉,爪挖其雙目。這點(diǎn)告訴我
們做事要抓住核心,人生的問題無窮無盡,我們解決核心的問題,那么才有最大的效益。第五點(diǎn)說的是時機(jī),狼總在凌晨三點(diǎn)襲擊羊群,這是因?yàn)檫@時羊的膀胱充滿尿液,一跑就會膀胱爆裂,只有抓住時機(jī),從能有最好的結(jié)果,時機(jī)大于其他的一切。
第五篇:劉一秒執(zhí)行智慧(精華)
劉一妙執(zhí)行智慧
執(zhí)行力
1、生活要積極和激情(你的積極和激情會影響整個環(huán)境)。
2、財(cái)物來自你認(rèn)識的人和認(rèn)識你的人。
3、“干”(行動創(chuàng)造結(jié)果——把想法變成行動)。
4、執(zhí)行四大心態(tài)(行動的根源在于心態(tài)的正確): ①遇到問題找借口。
②搶問題就是搶錢,公司找你來是解決問題,沒問題你就事業(yè)。 ③白天上班,私底下說公司不好就等于出賣自己。 ④要保持責(zé)任、委屈大于榮譽(yù)和收入
執(zhí)行的前提
1、服從。不服從的原因:
①領(lǐng)導(dǎo)承諾不兌現(xiàn)。
②變化太快。
2、兩大關(guān)鍵。
①先用心。
②后用腦。
3、公司靠那些用全身心的員工支撐。
人生成就有兩條路
①有本事讓別人成為你的心腹知己。
②有本事成為別人的心腹知己。
執(zhí)行三大策略
1、敢。男人所有的不幸,所有不幸的男人都是因?yàn)椤安挥赂摇薄?/p>
2、快。事實(shí)取決于速度,生存久遠(yuǎn)的物種就是對環(huán)境的變化反應(yīng)快。
3、好。好是顧客滿意,而不一定是自己滿意。
狼的執(zhí)行智慧
1、生存的野性。
①贏。
②臉皮厚。
2、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行。狼和狗的差別。
①狼會團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié)力量大。
②狗只會瞎叫,狼會實(shí)際行動
3、練習(xí)。
①知道了,沒用。
②理解了,沒用。
③練熟了,才有用。
④練到出神入化才超越對手。
⑤想要啥就練啥。
4、狼張嘴必咬喉,張爪必挖眼。員工在執(zhí)行中只能抓核心。
5、狼會等到凌晨3點(diǎn)再出手,因?yàn)榇藭r的養(yǎng)膀胱充滿尿液,不敢跑。時機(jī)大于一切。
執(zhí)行四大原則
1、復(fù)雜的事簡單化。
2、事量化。
3、量化的因素流程化。
4、化的因素框式化。
①會的目的是讓員工有狀態(tài)。
②果十個人開會,每個人提出一個方案,然后大家舉手選出一兩個能用的,其它不做評論。
③次開會解決一個問題。發(fā)言者必須站著說話。
執(zhí)行的命脈——帶動。
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