發(fā)展：沒有捷徑

如何取得成功，企業(yè)的發(fā)展到底存不存在捷徑呢？曾幾何時，溫州的商人們從賣打火機和紐扣等小商品起家創(chuàng)造了溫州奇跡。前兩年，很多企業(yè)老板轉(zhuǎn)投房地產(chǎn)，一時間溫州中小企業(yè)突然面臨大量倒閉的消息。中小企業(yè)倒閉潮到底由何而起？業(yè)內(nèi)人士研究，稱其是貨幣政策周期性調(diào)整的產(chǎn)物。雖然研究結(jié)果有一定的參考價值，但是仔細(xì)觀察，不難發(fā)現(xiàn)在倒閉潮中倒閉的大部分企業(yè)是失去市場競爭力的企業(yè)。它們由實業(yè)發(fā)家，長期來看不少實業(yè)在中國變得無利可圖，進而逼迫這些企業(yè)進入房地產(chǎn)和投資等類金融領(lǐng)域。出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)空心化、短期的誘因加速了企業(yè)的傾覆。應(yīng)該說這些倒閉的溫州企業(yè)家多是因自不量力、急功近利甚至過于貪婪而造成如今的后果，完全是咎由自取。

如今政府職能部門正在逐步規(guī)范，客戶對于市場的需求不斷提高，在這樣的市場背景下，我們一致認(rèn)為，要取得成功，唯有腳踏實地的干，除此之外無捷徑。溫州企業(yè)的倒閉潮很好的詮釋了這個道理。

我們杭州贏天下建筑有限公司**分公司要想得到長足的發(fā)展，做**建筑勞務(wù)企業(yè)的領(lǐng)頭羊，就必須探索出我們的核心競爭力。其實，從微觀個體角度看，企業(yè)究竟如何適應(yīng)轉(zhuǎn)型、如何融入轉(zhuǎn)型、如何完成轉(zhuǎn)型，應(yīng)該是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。它不可能靠公司經(jīng)理人的主觀意志決定的，而是取決于**本地市場特點、我們的客戶還有團隊。善于分析我們的內(nèi)外部環(huán)境，關(guān)注企業(yè)內(nèi)部的團隊建設(shè)，才是我們眼前應(yīng)該致力于思考的問題。只有為發(fā)展打下良好基礎(chǔ)，才能談繁榮，談在**建筑勞務(wù)市場脫穎而出。相反，皮之不存，毛將焉附，沙灘上的堡壘終將倒塌。與各分公司經(jīng)理共勉！

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