從嚴管理干部隊伍

**市近年來堅持用制度管權(quán)管事管人，制定出臺從嚴管理干部、黨政正職“兩責聯(lián)審”、干部選拔任用會前預(yù)審和會議列席、退出現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部集中管理等一系列制度，努力構(gòu)建事前、事中與事后監(jiān)督，上級監(jiān)督與群眾監(jiān)督，日常監(jiān)督與重點監(jiān)督有機結(jié)合的干部立體監(jiān)督體系，較好落實了從嚴教育、從嚴管理、從嚴監(jiān)督干部的要求。下步，我們將按照全國、全省組織工作會議提出的新要求，切實落實“三個從嚴”的要求，把從嚴管理干部貫徹落實到干部隊伍建設(shè)全過程。著重要抓好四個方面工作：

一是加強教育引導(dǎo)，培育一支“過得硬、打勝仗”干部隊伍。制定加強“獅子型”干部隊伍建設(shè)的若干意見，樹立正確用人導(dǎo)向，推行“一線工作法”，培養(yǎng)善攻堅、敢擔當、有作為的“獅子型”干部，引導(dǎo)全市各級干部把心思用到干事創(chuàng)業(yè)上。

二是從嚴管理監(jiān)督，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力的監(jiān)督。抓好要害部門、關(guān)鍵崗位以及與群眾密切相關(guān)的熱點崗位的監(jiān)督，嚴格規(guī)范人、財、事三項權(quán)力行使，完善以“一把手”為重點的立體監(jiān)督體系。

三是突出“認真”要求，暢通領(lǐng)導(dǎo)干部“下”的渠道。認真執(zhí)行調(diào)整不適宜擔任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部實施細則等制度，對工作不力、群眾不滿意的干部，動真格和碰硬，下決心進行調(diào)整處置，努力形成“能者上、庸者下”的氛圍。

四是以群眾路線教育實踐活動為契機，加大對干部作風建設(shè)的整治。堅持不等不看、同步開展，先學先聽、先查先改，積極做好與第一批活動的銜接互動。市委常委開展“6個帶頭”活動，率先垂范、作出表率。堅決向歪風邪氣說不、向歪風邪氣開刀，前不久通報了3起作風建設(shè)的反面典型事件，對14名干部作了處理，相關(guān)責任單位主要負責人作了整改表態(tài)，社會反響強烈。

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