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以擔當精神抓好組織部門核心本業(yè)

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以擔當精神抓好組織部門核心本業(yè)

全國全省組織工作會議對組織部門的核心本業(yè)提出了鮮明要求。我認為,抓落實、求突破必須有強烈的擔當精神。

要在正視自身不足上敢擔當。敢于正視問題,比如直接聯(lián)系群眾時慰多問少、訪貧多解困少;抓工作貫徹首先想到開會發(fā)文;習慣在辦公室里聽匯報,缺乏走進干部、人才的主動和自覺等。要有揭短亮丑的擔當。

要在推進改革上敢擔當。有的政策出臺時間長,變得疲軟無力,甚至成為擺設(shè)。有的政策過于理想化或過于繁瑣,固化后容易出現(xiàn)負面效果。有的政策難以覆蓋新出現(xiàn)的情況和問題。有的政策具有應急性特征,不排除拍腦袋的成分等。要結(jié)合教育實踐活動充分調(diào)研、充分傾聽,充分論證、大膽創(chuàng)新。

要在服務大局上敢擔當。緊緊圍繞黨委、政府的中心工作抓服務抓落實,對不服從中心工作的干部,要敢于較真。要向基層干部學擔當。

要在嚴格管理監(jiān)督把關(guān)上敢擔當。開展擬提任干部財產(chǎn)申報核查制,嚴格實行一報告兩評議。堅決打破不考察不進門、不提拔不談話的狀況,通過日?己、專項考察、巡視、審計等多途徑分析評價干部。通過把關(guān)讓跳客、秀客、談客、看客四客型干部沒市場。

要在容人容事上敢擔當。工作環(huán)境復雜、難題多,干部有時會對組織部門有怨氣,要努力擔當。多想想思想工作做到位了嗎?政策說透了嗎?關(guān)鍵是要把干部放在心上,發(fā)揚好組織部門談心談話的傳家寶。

要在關(guān)心關(guān)愛上敢擔當。既要聯(lián)系群眾,更要聯(lián)系工作對象,就是干部、黨員、人才。聯(lián)系工作對象就是聯(lián)系群眾的一部分。

要在發(fā)揚民主上敢擔當。敢于走群眾路線,認真落實好群眾訴求。敢于打破神秘,自我革新;敢于先行先試,探索新路;敢于自我加壓,接受監(jiān)督。

要在推動干部改變作風上敢擔當。在黨的群眾路線教育實踐活動中,把黨員干部直接聯(lián)系群眾的情況列入年度重大事項報告內(nèi)容,接受群眾監(jiān)督。引導干部黨員多聯(lián)最薄弱、最復雜、最偏遠、領(lǐng)導去得最少的四最村。

要在自身建設(shè)上敢擔當。做到打鐵就要自身硬。全市組織系統(tǒng)廣泛開展向組工好干部顏志定同志學習活動,通過學典型把講政治、重公道、業(yè)務精、作風好的要求落到實處。

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