當(dāng)好支部書(shū)記的“五要”素
如何當(dāng)好支部書(shū)記心得演講
本人十分有幸，在村支部書(shū)記的崗位上踏踏實(shí)實(shí)干了三年，同時(shí)近三十年的工作經(jīng)歷，一直在同支部書(shū)記打交道，我覺(jué)得當(dāng)好支部書(shū)記，要做到“五要”。

第一，當(dāng)書(shū)記首先要做事。干部就是用來(lái)干事的，官不在大，做事則能，不干事就不如廟里一尊泥菩薩。泥菩薩不做事，可以不吃不喝，不拿工資，唯有做事才算履職盡責(zé)，才能提高能力，樹(shù)立威信。做事有做事的決竅，要把事情做得又好又快，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意，的確不那么簡(jiǎn)單。要勤奮做事，只有勤奮才能出真知。公生明，廉生威，勤出效。水稻專家袁隆平通過(guò)四十年的科學(xué)實(shí)踐，最后取得了成功，成為雜交水稻之父。要把握政策，摸透下情。上級(jí)安排的工作，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，既有政策硬杠杠，也有具體各式樣。只有結(jié)合實(shí)踐，因地制宜，才能把事情辦好。如果一知半解，盲目去做，就會(huì)糊涂官打糊涂百姓，把事情搞砸。做事要顧全大局、講原則。要把握一個(gè)“度”，不能意氣用事，謀一己之私利，不講原則，和稀泥，我行我素。做到大事講原則，小事講風(fēng)格。要?jiǎng)?chuàng)新做事，工作要有起色，必須要?jiǎng)?chuàng)特色，造本宣科、敷衍塞責(zé)，是不會(huì)有一流的好成績(jī)的，久而久之，覺(jué)得做事沒(méi)有滋味，最后落得疲于應(yīng)付。做事要講策略，策略是解決問(wèn)題、處理問(wèn)題的關(guān)鍵，不論是上級(jí)安排的，還是領(lǐng)導(dǎo)交辦的，都要多想一想，問(wèn)一問(wèn)。不要自己還沒(méi)有做，就給領(lǐng)導(dǎo)出難題，提條件。做工作、辦事情都需要一個(gè)過(guò)程，事靠人去完成，做事就是“盤人”，把人盤好了，思想搞通了，才能達(dá)到事半功倍的效果。

第二，要提高服務(wù)質(zhì)量和水平�；鶎庸ぷ髦卦诼鋵�(shí)，現(xiàn)在我們的群眾法律意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、政策意識(shí)、維權(quán)意識(shí)都很強(qiáng)，信息傳媒都很快，對(duì)我們服務(wù)提出了新的要求，服務(wù)多一點(diǎn)、發(fā)展快一點(diǎn)，每天一點(diǎn)點(diǎn)，小康快一點(diǎn)。服務(wù)是一種責(zé)任，是一種奉獻(xiàn)，也是一種犧牲，不是簡(jiǎn)單的參入配合，掛掛名，湊湊數(shù)，更不是講在口頭上，寫(xiě)在紙上。而是去解決問(wèn)題，化解矛盾，破解難題。解決問(wèn)題需要正確決策，更要講究方式方法，環(huán)節(jié)把握得好，處理事情就比較順手，工作效率也比較高。假如一件事情解決得不好，久拖不決，導(dǎo)致群眾集體上訪，甚至發(fā)生流血事件，還會(huì)帶來(lái)新的矛盾，工作就會(huì)陷入被動(dòng)，就會(huì)花費(fèi)大量人力、物力，工作的成本就比較高。服務(wù)要著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)，著眼大局，局部利益服從整體利益，個(gè)人利益服從全局利益，不計(jì)較一城一地之得失，把維護(hù)好群眾的根本利益作為我們服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，用真情服務(wù)。注意不要作無(wú)原則地讓步，該爭(zhēng)的要據(jù)理力爭(zhēng)，該讓的要有利有節(jié)。只要我們從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，群眾就會(huì)理解，干部就會(huì)支持，這就是所謂的得道多助，失道寡助。服務(wù)不是為了索取，更不圖回報(bào)。只要村級(jí)發(fā)展了，壯大了，農(nóng)民富裕了，就是對(duì)我們最好的回報(bào)。

第三，要講規(guī)矩、要講規(guī)范。我認(rèn)為講規(guī)矩，最大的規(guī)矩就是服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，完成好上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作。工作完成得好，就是規(guī)矩講得好，不能完成的，不能顧全大局的，即使平常陪著領(lǐng)導(dǎo)吃吃喝喝，也只能算作善于交際，而不能說(shuō)這位同志講規(guī)矩。其次就是辦任何事情，實(shí)現(xiàn)民主集中制。民主集中制是保持黨的團(tuán)結(jié)，激發(fā)黨組織活力的根本制度，民主集中制貫徹得好，班子內(nèi)部就會(huì)齊心協(xié)辦，和諧共事，特別是村支部書(shū)記，遇事要多商量、多通氣，發(fā)揮每個(gè)人在各自工作的作用，注意協(xié)調(diào)相互之間的工作，相互支持，維護(hù)大局。當(dāng)然千人打鑼，一槌定音，支部書(shū)記的威性也要維護(hù)好，書(shū)記沒(méi)有威信，整個(gè)班子就也沒(méi)有威性。班子團(tuán)不團(tuán)結(jié)，支部書(shū)記起決定性作用，要提倡相互尊重，把自己的權(quán)威性建立在能力上、人格上，而不是權(quán)力上。再次，就是嚴(yán)格行政秩序，該請(qǐng)示的必須先請(qǐng)示，不能先斬后奏，該匯報(bào)的事后必須匯報(bào)，不能不聞不問(wèn)。規(guī)范就是規(guī)矩的體現(xiàn)，現(xiàn)在有些同志規(guī)范意識(shí)不強(qiáng)，只注重各項(xiàng)指標(biāo)的完成，沒(méi)注重規(guī)范性要求是否達(dá)標(biāo)。甚至做了的事，看不到一點(diǎn)痕跡，更不要說(shuō)業(yè)績(jī)了。

第四，要公平公正，要私心少一點(diǎn)。“同德則同心，同心則同志”。每個(gè)人都生活在同志之中，無(wú)論在什么崗位、什么職務(wù)，每天都要和上下左右的同志打交道。對(duì)待他們，必須公正客觀，不能看不得同志的進(jìn)步，聽(tīng)不進(jìn)同志的批評(píng)，自以為是，妨賢嫉能。一是要有正確的導(dǎo)向。打鐵還需自身硬，母雞爬鍋上灶，小雞一定會(huì)掀鍋?zhàn)タ�。要求別人做到的自己首先做好，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。同時(shí)要注重用人導(dǎo)向，要做到圍繞事業(yè)用干部，用好干部做事業(yè)。二是要有寬廣的胸懷。要做到對(duì)上級(jí)服從不盲從，從上不唯上；對(duì)同級(jí)補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，共事先共心；對(duì)下級(jí)愛(ài)護(hù)不庇護(hù)，支持不縱容。對(duì)同志在工作中的失誤，要有推功攬過(guò)的“雅量”；對(duì)同志的缺點(diǎn)和不足，要有熱情幫扶的“容量”；對(duì)同志的不同意見(jiàn)和批評(píng)、建議，要有認(rèn)真對(duì)待、虛心接受的“氣量”。三要有無(wú)私的品德。群眾最公認(rèn)的村干部不是他有多大能力、有多少錢，而是有一顆無(wú)私的心，只要真正做到了為人做事公正，沒(méi)有私心，才能得到廣大群眾的信任和擁護(hù)。做到不干凈的錢不要，不明白的事不做，違紀(jì)違法的線不踩，讓誘惑止于理性、貪欲止于紀(jì)律。

第五，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)講話。過(guò)去一批老支部書(shū)記中，就有不識(shí)字但很會(huì)講話的典型，現(xiàn)在要重視學(xué)習(xí)、要重視講話。一個(gè)不會(huì)講話的人，工作局面很難打開(kāi)，也很難取得成效。講話就是交流思想、溝通情感的過(guò)程。有人統(tǒng)計(jì)70%的行政阻力都來(lái)源于溝通不暢；講話也是部署工作、解決問(wèn)題、化解矛盾的過(guò)程。作為一名干部，每天都要與人打交道，都離不開(kāi)講話。講話能體現(xiàn)一個(gè)人的工作能力和工作水平，是一個(gè)人綜合能力的體現(xiàn)。講話要圍繞中心，突出主題，無(wú)論是大會(huì)還是小會(huì)，講到重點(diǎn)地方都要講得具體、細(xì)致，用較多的時(shí)間來(lái)講；難點(diǎn)地方要由淺入深，點(diǎn)面結(jié)合，把事情來(lái)龍去脈講清楚，講明白；疑點(diǎn)地方要多提醒，多說(shuō)明。總之，要簡(jiǎn)而得其要，略而周其事。講話要通俗易懂，要有感召力、親和力、凝聚力。不能當(dāng)“傳聲筒”、“留聲機(jī)”。不能重復(fù)，炒剩飯，甚至炒夾生飯，把簡(jiǎn)單的事情搞復(fù)雜化。要倡導(dǎo)脫稿講話，即席講話。既無(wú)稿子，又無(wú)準(zhǔn)備，根據(jù)當(dāng)場(chǎng)情況來(lái)講，這樣的講話最能煅煉人。注意舉例要舉大家熟悉的人和事，舉反面的例子不要有負(fù)面影響。講話通順，條理要清楚，讓人聽(tīng)得清楚明白，好做筆記，回去以后也好傳達(dá)。語(yǔ)氣要誠(chéng)懇，不能講半頭話，結(jié)結(jié)巴巴，啰哩啰嗦， “話耙”多，沒(méi)有層次，東一榔頭西一棒，想到哪里就講到哪里。要看對(duì)象，注意分寸，不能信口開(kāi)河，口無(wú)遮攔。不要裝腔作勢(shì)，講狠抖氣，不要南腔北調(diào)，陰陽(yáng)怪氣，不要心中無(wú)底，小聲小氣。把復(fù)雜問(wèn)題講得簡(jiǎn)單明了才是智慧。講話要周全 不要有空子可鉆，讓人抓住把柄，更不要把事情說(shuō)絕，要留有余地；同時(shí)，注意觀場(chǎng)，隨時(shí)把握聽(tīng)眾的情緒，注意會(huì)場(chǎng)秩序，一旦冷場(chǎng)或秩序不好，要及時(shí)調(diào)整講話方式，講個(gè)笑話來(lái)活躍一下氣氛。講話不要怯場(chǎng)，要把會(huì)場(chǎng)看成課堂，把領(lǐng)導(dǎo)和聽(tīng)眾當(dāng)成是學(xué)生，這樣才沒(méi)有壓力，不緊張，講起話來(lái)才能鎮(zhèn)定自若，才能把自己講話的水平發(fā)揮出來(lái)，達(dá)到最佳效果。

最后我要說(shuō)的是，農(nóng)村支部書(shū)記是廣大農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展的壓艙石，他們十分辛苦，前幾年有這樣一段話是他們真實(shí)的寫(xiě)照：苦不苦，每月工資二百五；累不累，樣樣事情心操碎；忙不忙，長(zhǎng)年累月人在崗。也許上級(jí)的理解和信任是他們最大的安慰，也是他們工作最大的動(dòng)力。

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