第一篇：201*年公務(wù)員工作感悟

公務(wù)員工作感悟

年月日

時光飛逝，不覺間，從參加工作到現(xiàn)在已有兩年時間。201*年8月，我通過大學(xué)生村官考試，有幸被錄取，分配到？？當(dāng)了一名大學(xué)生村官。201*年4月，我參加了公務(wù)員考試，再次成為幸運兒，錄取后分配至？？鄉(xiāng)人民政府，任鄉(xiāng)黨政辦秘書。兩年來，我由剛開始的稚嫩走向成熟，這離不開黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)，離不開同事們的支持與鼓勵。在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中，我有以下幾點感悟：

一、加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

新的時代，信息萬象更新，已進(jìn)入學(xué)習(xí)型社會。學(xué)習(xí)將伴隨人的一生并影響未來的發(fā)展。古人云：“書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟�！崩斫獾剿�深刻含義，對每一個向上者都必要的。我認(rèn)為學(xué)習(xí)不僅只限于書本上的知識，還應(yīng)包括向身邊的人學(xué)習(xí)，尤其是學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

1、加強理論知識學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)是國家最基層的一級政府，有其自身的特殊性，對其工作人員能力要求也有其特殊性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作有時很清閑，人往往會在安逸的生活中消磨了斗志，忘記最初的凌云壯志。因此，我按照工作需要制定相應(yīng)學(xué)習(xí)計劃，以提高自身學(xué)習(xí)能力，從容應(yīng)對各種錯綜復(fù)雜的困難局面。加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真觀察和思考周圍的事物，提高辯證唯物主義思想理論水平；加強政治理論、時事熱點、歷年政府報告的學(xué)習(xí)，

提高政治素質(zhì)；加強相關(guān)辦公硬件、軟件的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新的工作技巧和工作方法，在確保質(zhì)量的同時提高工作效率。通過參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各項工作，如冬修水利、森林防火、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、計劃生育、安全生產(chǎn)、危房改造、一事一議、綜治維穩(wěn)、村委換屆等，學(xué)習(xí)掌握了經(jīng)濟(jì)、科技、法律、管理、生產(chǎn)等方面的相關(guān)知識，提高自身綜合素質(zhì)。

2、善于向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，增強執(zhí)行能力。

古語云：“站得高，方能看得遠(yuǎn)�！蓖�一問題，領(lǐng)導(dǎo)會從全局出發(fā)，去分析問題、判斷形勢。他們往往思考得更全面、更系統(tǒng)，從而做出更合理的決策。工作中，我常以領(lǐng)導(dǎo)為目標(biāo)，尋找自身的差距，繼而通過學(xué)習(xí)提高自己的前瞻性、預(yù)見性，縮短這一距離。在？？工作時，我從？？書記身上，學(xué)到了儒雅、大度、縝密的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范，學(xué)會了感恩，還學(xué)習(xí)到了狠抓落實的工作作風(fēng)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幨缿B(tài)度。在塘底鄉(xiāng)工作時，我從？？書記身上，我學(xué)習(xí)到了以情動人、體貼入微的領(lǐng)導(dǎo)方式。他們將永遠(yuǎn)是我人生航程中的燈塔，指引我走向正確的方向。

二、大膽探索，勇于創(chuàng)新工作方法。

來到？？之后，組織上讓我擔(dān)任黨政辦秘書一職。我第一個體會是辦公室工作的信息量大，任務(wù)重，事情繁雜。首先，我盡快地熟悉了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機構(gòu)設(shè)置、人員結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)分工及各個村組的基本情況。其次，從小事做起，從身邊的事做起，做好服務(wù)工作。每天早點到辦公室，做好清潔衛(wèi)生，熱情接待每一位來訪或辦事的人。由于塘底是山區(qū)，百姓的出行非常不方便，有的人甚至是步行十幾公里才來到鄉(xiāng)里。我常常想事情能辦的就辦，不能辦的做好解釋說明工作，盡量不讓老

百姓來回的跑。了解和熟悉辦公室工作的流程之后，我發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要工作基本上只圍繞幾件重要的事去做工作。為了完成任務(wù)，有的材料甚至只是改了往年的標(biāo)題，一年重復(fù)一年，完全沒有新意。工作之余，我著力思考對現(xiàn)有的工作如何創(chuàng)新。

�犑紫龋�要解放思想，增強創(chuàng)新意識。意識創(chuàng)新是創(chuàng)新工作的前提，要及時更新知識，學(xué)習(xí)、消化和吸收國家最新的文件精神。要比別人多讀幾次，多看出幾點問題，要比別人思考的更深遠(yuǎn)。準(zhǔn)確把握文件精神，政策導(dǎo)向。

其次，要大膽探索，創(chuàng)新工作方法。工作創(chuàng)新是創(chuàng)新工作的關(guān)鍵。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。在工作之前規(guī)劃好每一步，走一步想三步。工作中要從多角度、多方位來思考，嘗試不同的工作方法。工作完后回頭看看，多檢查幾遍，自省是否做好本職工作，是否件件工作讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、同級滿意、群眾滿意。

三、牢記宗旨，正確客觀評價自我。

工作中，我雖然取得了一定的成績，但是自己的缺點還很明顯，如經(jīng)驗缺乏，寫作仍需加強，思考問題高度不夠，眼光局限等。熟話說：“人貴有自知之明”只有看清自己的不足，才能彌補缺失。在今年的分工里，我被分到上北村協(xié)理駐村。擔(dān)任駐村干部要挑擔(dān)子，負(fù)起責(zé)任，對我來說是一個全新的工作，也是個很大的挑戰(zhàn)。但我不會退縮，我為嚴(yán)格按照胡錦濤主席強調(diào)的“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”要求去做好本職工作。堅持黨的“全心全意為人民服務(wù)”這一宗旨，努力為群眾辦好事、辦實事。

第二篇：班主任工作體會及感悟

班主任工作體會及感悟

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們大家好：首先感謝能有這樣一個和大家交流的機會。我是剛來華光的一個“新兵”，擔(dān)任班主任工作時間短，經(jīng)驗淺，在座的老師們都有自己一套獨特的管理方法和管理經(jīng)驗，是值得我學(xué)習(xí)的。今天能和所有太平區(qū)的中小學(xué)老師共同探討班主任工作我感到非常榮幸。下面我就把擔(dān)任八年級一班班主任所做的工作談幾點自己的體會和感悟！

201*年11月，我參加了中小學(xué)班主任專業(yè)品質(zhì)與能力提升研討會暨全國著名班主任工作報告會，聽了全國優(yōu)秀班主任任小艾的報告，她的報告深深吸引了在座的所有人。任小艾老師深情并茂的講述著做一位優(yōu)秀班主任的成長軌跡;講述著魏書生的“商量”教育；講述著關(guān)于班主任的教學(xué)；使我們受益匪淺。給我留下最深感受是任小艾當(dāng)教師時對工作的那個熱情，對學(xué)生的愛和對事業(yè)的向往。任小艾老師在報告中講到“愛護(hù)自己的孩子是人，愛護(hù)別人的孩子是神，可見教師是多么神圣的工作啊�！碑�(dāng)時我在想，倘若我們每位教師都是“神”，那么，我敢肯定師生關(guān)系始終是一片片晴朗的天空。

但是：“愛”神有時也會帶來傷害。

剛做班主任時，心里不斷告誡自己：我愛他們，我要對他們負(fù)責(zé)，要對得起他們的家長，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的希望。班級每一件事我必親身過問，從到校情況到衛(wèi)生打掃，學(xué)生的吃飯到班級的物品擺放，從學(xué)生的收費到常規(guī)的要求等情況。簡直是面面俱到。一段時間下來，自己是疲憊不堪，學(xué)生卻不領(lǐng)情。班主任這樣做是完全把他們當(dāng)“孩子”，（盡管他們在某些方面確實還是個孩子）不信任他們，感覺他們的空間完全被老師占據(jù)，班干部也覺得空有虛名，無用武之地，積極性嚴(yán)重受損。普通同學(xué)中膽小的，采取迂回方式抵觸，而個性較強的，則經(jīng)常以各種極端的方式，進(jìn)行對抗，班主任工作相當(dāng)被動。而學(xué)校為了防止意外發(fā)生，往往要求特別是新任班主任，全過程監(jiān)護(hù)，如果班主任不把握好這個尺度，很容易做出這種吃力不討好的事情，并且自己也會感到無所適從。

漸漸我明白了，學(xué)生的事要讓他們自己去做，讓學(xué)生自己來制定班規(guī)。班主任不能事事包辦代替，要實行“承包責(zé)任制”，分工但不分家。只有這樣做才能培養(yǎng)學(xué)生的動手能力，增強獨立意識。讓學(xué)生自己主持召開班會，組織開展集體活動，學(xué)會處理一些問題的方法。班主任只需當(dāng)好參謀，給予啟發(fā)、引導(dǎo)和鼓勵。

后來我通過多次組織學(xué)生召開班會，引導(dǎo)大家論收獲，談?wù)J，觀察他們的細(xì)小變化，做的對的、干得好的事，給予充分肯定和表揚，使同學(xué)們在成功的喜悅中增強了自立意識，堅定了自我成才的信心和勇氣。

愛能創(chuàng)造奇跡，我一直相信這句話。高爾基曾經(jīng)說過：“誰愛孩子，孩子就愛誰。只有愛孩子的人，他才可能教育學(xué)生。”

但是：“愛”要真情地付出才能感動一切。

感恩教育是初中生德育教育中重要的一課，當(dāng)我們教育孩子去感恩他人的時候，一定要從生活中的小事做起，用真心去關(guān)心每個孩子的健康成長，抓住學(xué)生所感興趣的，把班集體成為優(yōu)良環(huán)境從而吸引學(xué)生，讓孩子們感受到你對他們的愛，讓每個學(xué)生感受到你對班級的愛，當(dāng)他們慢慢地感受到你的付出時，他們也一定會愛上這個班，愛上班里的同學(xué)，老師，也就不會學(xué)得差。在有關(guān)心學(xué)生的時候，尤其是弱勢群體，我認(rèn)為，要找班級中有影響力的同學(xué)入手，人家都說“擒賊先擒王”，如果一個有影響力同學(xué)的轉(zhuǎn)變，會帶來想象不到的效果。

班主任是班集體的組織者，管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、和教育者，是聯(lián)系校內(nèi)外各種教育力量的紐帶，是學(xué)生全面發(fā)展的啟蒙者和領(lǐng)路人，是學(xué)校德育工作的骨干力量。一班幾十名學(xué)生能否健康成長，很大程度上取決于班主任工作的好壞。人們常說，要給學(xué)生一杯水，老師要有一桶水。其實，要給學(xué)生一杯水，老師要做一眼泉。我平常也覺得我們從書中汲取的營養(yǎng)還太少。于是作為新任班主任，上任之前的數(shù)月就已經(jīng)開始構(gòu)思如何去管理帶領(lǐng)自己即將接手的班級，學(xué)習(xí)了很多名家、大教育家的教育理念，可謂摩拳擦掌，雄心壯志。

但是：理想與現(xiàn)實間存在著一定的矛盾

慢慢地接觸學(xué)生以后，學(xué)生的許多行為、習(xí)慣與自己期望差距太大，同樣的問題第一次耐心教育，第二次還能屏住氣，第三次就不那么有耐心了，作為新班主任感到困惑的是，對于同一個問題反復(fù)強調(diào)但學(xué)生還是屢禁不止，面對這樣的學(xué)生，才發(fā)現(xiàn)平時積累的那么多的班級管理理論毫無用武之地了。在不斷地忍耐、說理無效的情況下，終于爆發(fā)了。然而，有些調(diào)皮學(xué)生看見老師的發(fā)作似乎有一種成就感，不感到任何愧疚。其實，我發(fā)現(xiàn)，調(diào)皮學(xué)生在接觸新班主任總是，在試探班主任的容忍度，不斷地與以往的班主任比較。作為新班主任不必一直關(guān)注班級每個學(xué)生的行蹤，只要關(guān)注一些原則性問題，堅決說“不”，不留給學(xué)生任何幻想，而對一些非原則性問題，則可采取半睜半閉的態(tài)度，否則自己累得夠嗆學(xué)生還無動于衷。我認(rèn)為班主任對全體學(xué)生要做到：偏愛后進(jìn)生，厚愛特殊生，博愛中間生，嚴(yán)愛高才生。

最后我想說一點就是：士氣要激勵、問題要預(yù)防，目標(biāo)要明確。

班主任在管理班級時，對于學(xué)生易出現(xiàn)，可能出現(xiàn)的問題要提前告知，讓他們感覺到平等，有責(zé)任感。同時提出一些要求，一方面可以預(yù)防一些問題發(fā)生，同時事后處理有些問題就有根有據(jù)，學(xué)生會心服口服，一些切實的要求還可以激勵學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。比如：在初一新生入學(xué)初，首先送幾句激勵語言做班主任寄語，激勵學(xué)生。我給學(xué)生的寄語有“境由心生，快樂學(xué)習(xí)，細(xì)節(jié)決定成敗，習(xí)慣決定命運。”然后講明一些可能出現(xiàn)的問題。

同時一定要幫助學(xué)生建立自己人生的理想和努力的目標(biāo)，大多數(shù)同學(xué)學(xué)習(xí)不好是因為他們感覺學(xué)習(xí)對于他們來說沒有用，沒有理想，缺乏自信，所以學(xué)習(xí)上缺乏動力。在工作中，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校李老師就總說某某你將來一定會在某某方面成就一帆事業(yè)，學(xué)生特別開心。也感受到自己的人生價值，對老師也很尊敬。

當(dāng)然，管理班級是非常復(fù)雜的事情不是靠班級學(xué)校量化機制就能解決一切問題，作為班主任要在瑣碎的班級管理中保持一顆平常心經(jīng)常反思自己，不厭其煩做好每一樣細(xì)小的工作。一位校長感言：“在所有的主任中，權(quán)利最小的是班主任；在所有的主任中，對人類貢獻(xiàn)最大的是班主任�！笨梢�，當(dāng)好一個班主任是多么的重要，這同時也是每一位教師的責(zé)任。

我知道，自己做班主任工作才剛剛開始，以后的路還很長，需要學(xué)習(xí)的東西還很多。 要當(dāng)好班主任，真正成為學(xué)生的帶頭雁，貼心人，必須與學(xué)生建立起親密和諧、息息相通的師生感情，在工作中必須做到件件事情從“頭”開始，個個學(xué)生從“心”育人。使他們感受到“師愛”的溫暖，“師情”的真摯，以愛動其心，以情感其心�；ㄓ邪贅蛹t，人才各不同，伶俐的孩子固然可愛，憨厚的孩子也閃光，善待自己所有的學(xué)生應(yīng)像甘露普降，不分蘭桂禾苗，決不厚此薄彼，今后我將加強自身的修養(yǎng)以及對學(xué)生奉獻(xiàn)愛心和工作藝術(shù)，以一種平和的心態(tài)，服務(wù)者的角度貼近學(xué)生，理解學(xué)生，關(guān)愛學(xué)生。

謝謝大家！

201*.3.15

陳玉華

第三篇：感悟工作 體會成長

感悟工作 體會成長

園區(qū)廠區(qū) 俞小鳳

是上天的眷顧，讓我在回家鄉(xiāng)的時候與桐昆結(jié)緣。

一路走來，最初的青澀與不安已漸漸沉淀，在用心記錄生活點滴的同時，也同樣享受著家鄉(xiāng)每一天細(xì)微的變化。我喜歡現(xiàn)在的工作和生活方式，不管過程中是快樂還是辛苦，對于我來說，都是一種幸福。從剛進(jìn)公司時的紡絲工經(jīng)歷，到現(xiàn)在的行政工作，其間參雜的是自己對工作的不斷體悟和認(rèn)知。技能操作、車間管理、行政事務(wù)讓我懂得了不管身在什么樣的崗位，首先要學(xué)會融入進(jìn)去，企業(yè)文化需要我們不斷學(xué)習(xí)和踐行。

和許多大學(xué)畢業(yè)生一樣，年輕的我們總是對工作有很多想法。行政工作中，我深刻認(rèn)識到企業(yè)用人過程中招工困難與員工離職率居高不下的矛盾異常尖銳。雖然我們都知道員工的流失會給企業(yè)帶來較多的負(fù)面影響，諸如人力資源管理成本增加，企業(yè)員工連鎖式離職，企業(yè)團(tuán)隊凝聚力下降等等，甚至還有可能影響到企業(yè)的外部形象。但是，這個問題很多時候卻是難以解決的，如何找好員工，留好員工對我們來說也就成為了一個課題。在收集了大量有關(guān)人力資源方面的資料后，我簡單地歸納了幾個方面：

一是建立良好的選人、用人制度。現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，對人力資源管理也提出了很多的要求，一套完善而行之有效的用人制度，是對企業(yè)人力資源管理的有力保障。只有建立了標(biāo)準(zhǔn)，用人、留人、晉升才會常態(tài)化。

二是做好員工職業(yè)生涯設(shè)計的指導(dǎo)。對員工做合理培訓(xùn)并按照企業(yè)發(fā)展給員工不斷學(xué)習(xí)的機會，讓員工感受到企業(yè)時刻在想著自己，同時開展職業(yè)生涯管理，可以使員工尤其是知識型員工看到自己在企業(yè)中的發(fā)展道路，而不致于為自己目前所處的地位和未來的發(fā)展感到迷茫，從而有助于降低員工的流失率。三是做好與有意向離職的員工的交流。諸如開展一次誠懇地對話，了解員工離職的真正原因，從中尋找企業(yè)管理中可能存在的問題和缺陷。同時要求員工妥善處理好工作交接事宜。一般來說，如果沒有敵對情緒或者敵對情緒被淡化以后，絕大多數(shù)員工能夠認(rèn)真地交接好工作，甚至“扶上馬，送一程”，這顯然對于工作的正常延續(xù)具有極大的幫助。

四是加強基層管理隊伍建設(shè)。作為在生產(chǎn)一線直接與員工打交道的基層管理者，是管理員工流失的最重要的一環(huán)，其管理方式和方法對員工的流失有著非常關(guān)鍵的影響。所以，這些人首先必須是多能工甚至是整個生產(chǎn)線的全能工，當(dāng)有新工人補充時，班組長要充當(dāng)好教練的角色，幫助新員工盡快適應(yīng)作業(yè)要求。五是加強細(xì)節(jié)管理。根據(jù)根據(jù)馬斯洛需要層次理論．普通生產(chǎn)型員工的需要也是分層次的，工作不僅是為了生存的需要，還有歸屬、自尊和實現(xiàn)自我的需要。因此企業(yè)管理者要給予生產(chǎn)型員工充分的關(guān)心和尊重，這相當(dāng)于是給予生產(chǎn)型員工另一種無形的福利。組織的關(guān)懷可以減少員工的后顧之憂。和諧人際關(guān)系，并提升員工的離職成本。而且。這種關(guān)懷多數(shù)情況下并不需要多大成本，基本屬于“細(xì)節(jié)管理”。需要的可能僅僅是一句溫暖的問候、一份基本的尊重、一份相對的公平。

六是加強企業(yè)文化建設(shè)。良好的企業(yè)文化是一種無形的財富，可以起到吸引和留住人才的作用。因此，培育推崇團(tuán)隊精神的企業(yè)文化，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部“軟環(huán)境”，創(chuàng)造和諧寬松的工作氛圍．能激發(fā)員工自覺自發(fā)地為企業(yè)“盡忠”。

七是完善激勵機制。激勵有時候是企業(yè)內(nèi)形成你追我趕競賽氛圍的有效助推，也是對一線員工能力的肯定和認(rèn)可。通過這種肯定和認(rèn)可，促使一線員工去學(xué)習(xí)和思考對工作的改進(jìn)。

對人的一生而言，我們也許可以換大量的工作，但是這個過程中，你可能一件事業(yè)做不成。反過來，如果一輩子只做一件事情，是不是成功的幾率就會更大些？想來這是支持我不斷前進(jìn)不斷奮斗的精神支柱，全力以赴，哪怕最終還是失敗，但一樣能夠比碌碌無為收獲得更多！

第四篇：感悟工作體會成長

感悟工作享受人生

轉(zhuǎn)眼間，我從事民族宗教工作已經(jīng)10多個年頭了，10多年來，我從每天看似簡單機械的工作中悟出了這樣一個做人做事的道理：態(tài)度決定高度，成功的更多意義在于堅持。

13年的工作經(jīng)歷中，我感到過疲憊和迷惘，但更多的時候我感受到的是激情和夢想。因為既然從事了這個職業(yè)，我們就必須始終懷揣一份執(zhí)著和熱情，認(rèn)認(rèn)真真做好每件事。

記得雷鋒日記中曾寫到：“如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地？如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗？如果你是一顆最小的螺絲釘，你是否永遠(yuǎn)堅守著你生活的崗位？”這一影響和鼓舞了幾代人的話，平凡樸實的語言卻道出了真理般的工作態(tài)度：崗位再小，也要堅守。做一個愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)，在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的人。工作是累、是辛苦，但是真正的付出后獲得的那份滿足才是人生最大的樂趣！

我知道，一個木桶能裝多少水，取決于最短的那塊木板，所以，僅僅懷揣對工作的熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還應(yīng)不斷提高自身各方面的能力。于是，工作之外，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、學(xué)習(xí)溝通技巧、學(xué)習(xí)為人處世，成為我業(yè)余生活的主角。

一個人的成長必然會經(jīng)歷許許多多的事情，如果你想成為事業(yè)有成的成功者，那就不要老是怨天尤人，得到也好，失去也罷，都應(yīng)該心存感激，畢竟生活給予了我們經(jīng)歷。只要你自己夠努力，只要你能適應(yīng)惡劣的生存環(huán)境，只要你能成為激烈競爭的幸存者，那么你就終歸會有見到彩虹的那一天。

我很感謝局里的各位領(lǐng)導(dǎo)，是你們的鼓勵和包容讓我逐漸成長；很感謝各位同事，是你們的教誨和幫助讓我更加明確前進(jìn)的方向和目標(biāo)，讓我絲毫不敢怠慢，無時無刻不在激勵我前進(jìn)，讓我學(xué)會珍惜一分一秒的時間，把一點一滴的小事做好，無怨無悔地堅守住我的崗位。

第五篇：公務(wù)員感悟

一、大學(xué)快畢業(yè)的日子

我是學(xué)會計的，當(dāng)年也算憤青，在學(xué)校里一邊混日子一邊想著以后畢業(yè)找個企業(yè)做會計，最好是外企，或者進(jìn)個事務(wù)所都不錯，所以我一直也沒申請入party，后來才知道后悔，這是后話不提。我201*年拿著52份簡歷跑到深圳，我不是名校，成績也不好，只是沒補考而已，在學(xué)校也就不過當(dāng)個系宣傳部副部長。我磨破嘴皮投出去26份，最后只有3個單位找我面試，記憶最清楚的是一家公司要招3個財務(wù)管理職位，我上午進(jìn)面試會議室發(fā)現(xiàn)居然有將近50人在等待，而且這還是第一批，下午還有第二批，結(jié)果也不說了，沒戲。但是沒想到的是我當(dāng)年10月份稀里糊涂報考的公務(wù)員居然筆試過關(guān)，我抱著一線希望跑去面試，面試后居然又稀里糊涂過關(guān)。

就這樣我在大四下學(xué)期看著同學(xué)們焦頭爛額找工作，而我每天通宵打星際和cs，然后畢業(yè)去單位報到。其實最開始我完全沒想過當(dāng)公務(wù)員，因為我覺得那種工作太沉悶而且太受約束而且我是憤青，我那時候想當(dāng)然認(rèn)為公務(wù)員都是吃老百姓的飯不為老百姓干活的，而我當(dāng)時又確實找不到工作，現(xiàn)在有份收入不錯的（自以為的）薪水，又很輕松的（還是自以為的）工作我為啥不去呢，就這樣，我稀里糊涂當(dāng)了公務(wù)員。

二、你們最關(guān)心的收入

我一開始上班后是單位安排的宿舍，6人一間，什么都沒有，我想著咋這么差的條件捏。發(fā)工資，不錯，我01年年薪居然有近5www.weilaioem.com)作做不完，他說晚上有事，就是不愿加班，我知道沒加班費，可我自己這么些年加無數(shù)班領(lǐng)過一分錢加班費嗎？我還不是賣力做事（解釋：公務(wù)員、軍人、農(nóng)民、保姆均不屬勞動法法律對象，沒有加班工資一說）。反而老**經(jīng)常加班，雖然她們不大懂電腦，但她們就是安心做打字員，你教她們做她們就按你要求做，而且很認(rèn)真很仔細(xì)，我不敢說老**業(yè)務(wù)水平高多少，起碼別人工作態(tài)度在那，責(zé)任心比你們強了去了。有好幾次，別的單位的老會計來我們這看見我們太忙就坐下來幫我們，疊單據(jù)打文件拿資料什么，小年輕們看見我們忙反倒跑的飛快。

做了7年公務(wù)員，我原來單純把干公務(wù)員作為做養(yǎng)家糊口的工作，現(xiàn)在逐步過渡到把這份工作作為一份事業(yè)來做，說實話，我中級會計證有，也在讀在職研究生（注會考不上啊考不上，現(xiàn)在有小孩也沒空搞），不干公務(wù)員我去企業(yè)適應(yīng)幾個月做企業(yè)會計，在深圳隨便找個月薪6000以上的工作也沒問題，7年工作經(jīng)驗不是哪個大學(xué)生誰都有的，不過說真的，在企業(yè)還是好，我現(xiàn)在的同學(xué)好多年薪都比我高，有的好企業(yè)一個月只發(fā)4000塊，但是年底獎金4-5w，還有季度獎，如果有進(jìn)中層管理的，年薪就翻倍了（我只知道1個。。。）。但是我現(xiàn)在的想法是，人往高處走，如果我要辭職，除非找到收入更好發(fā)展更好的，或者go-vern-ment減薪。這個社會有時薪水不如人際關(guān)系重要，很多人為啥永遠(yuǎn)干公務(wù)員，他已經(jīng)沒有什么外面的人際關(guān)系了，他要辭職找工作，找誰幫忙，而且公務(wù)員沒社保，40歲辭職，養(yǎng)老咋辦。

六、對那些對公務(wù)員不滿的人說的話

有些人在企業(yè)總覺得自己很牛逼，什么這個論證那個分析什么提供決策，都扯淡，說白了就是開會，什么加班加點到凌晨，我們一樣加班，說實話，我看我們單位那批99年的，無論去哪，都會出人頭地。你要搞科研就不要和公務(wù)員比，沒可比性，其實我還挺羨慕做技術(shù)的，你們搞出個東西那是成果，起碼你自己有成就感，我們呢，估計pol.ice破案有成就感，大多數(shù)人真的工作n年啥成就感也沒有，就是完成本職工作。 很多公務(wù)員挺可憐的，30好幾還是個副主任科員，累得半死，領(lǐng)導(dǎo)天天強調(diào)服務(wù)服務(wù)，那些坐對外窗口公務(wù)員的說白了就一坐臺的，你說公路收費站的小妹、馬路上吃灰的交警、國土局收文的窗口、稅務(wù)局報稅的，天天看無數(shù)的人還要微笑服務(wù)，臉都笑僵的。我做會計，我老婆說我進(jìn)單位前幾年每天臉上洋溢的微笑，現(xiàn)在每天都是豬腰子臉，我累啊，我笑的出來么，我又不是賣笑的。內(nèi)地的公務(wù)員還好點，起碼城市人口少，深圳300多萬常住人口，1100流動人口，一共是1400萬，北京是1630萬，大城市的公務(wù)員每天面對這么多人，笑的出來才有鬼。不是老有人罵銀行么，說他們動作慢，排隊長，服務(wù)差，都一個鳥樣，中國什么都不多就是tmd人太多。

每年都有辭職的，每年也有削尖腦袋想進(jìn)來的，無非就是想找份工作，現(xiàn)在工作難找啊，企業(yè)效益不好，就沒錢發(fā)，這點公務(wù)員倒是挺有保障，算個亮點吧，可是我是做會計的，從02年起，國家財政就沒給公務(wù)員加過錢，用俺們術(shù)語叫做——人員經(jīng)費零增長，nnd報紙上老是登什么中央計劃給公務(wù)員加工資，實際呢，加了個p啊。想辭職的就辭職吧，什么看不慣官僚作風(fēng)，看不慣領(lǐng)導(dǎo)做派，看不慣這看不慣那，等你到了企業(yè)你會發(fā)現(xiàn)，嘿嘿，都一個鳥樣，你不要以為企業(yè)就不會管理你，打卡上班比公務(wù)員還嚴(yán)，你不要以為到企業(yè)就能實現(xiàn)憑本事怎么這么樣，真的，都一個鳥樣，我在企業(yè)的同學(xué)以前一個個羨慕的我不行，現(xiàn)在他們混出頭了，都是骨干了，也沒什么人說會羨慕我了，你說混的比較差的，他會羨慕所有比他好的。 天亮了，今晚通宵，我真強，馬上又要開工咯，周五了，明天睡到自然醒，估計又要被老婆罵死。。。。。。。 亂七八糟的，您也別找什么bug，看的懂你就看看，看不懂就當(dāng)笑笑，這就是真實的生活，對那些想考公務(wù)員的年輕朋友，如果你能考進(jìn)來，如果你想干這行，做好思想準(zhǔn)備，這行不好干，其實哪行都不好干，都要付出努力，我可以保證，公務(wù)員這份工絕對不是你想象中的那么美好。

我希望你們，無論你干哪行一定要——改掉大學(xué)睡懶覺的習(xí)慣，改掉大學(xué)隨意不上課的習(xí)慣，改掉老子第一天下無敵的習(xí)慣，任何單位任何同事都不喜歡這樣的人

我也希望那些年輕的剛進(jìn)單位的公務(wù)員，辦事情一定要注意細(xì)節(jié)，一定要穩(wěn)重，沒理由交辦給你的事情你搞了半天給我個錯誤的結(jié)果，我要你干啥，要是企業(yè)早炒你了，一定不要懶惰不要遲到不要缺勤不要躲加

班，一定不要看不起老**，一定不要覺得領(lǐng)導(dǎo)沒水平，告訴你，沒水平的人當(dāng)不了領(lǐng)導(dǎo)，他能當(dāng)官，就一定有某方面的過人之處，你們要去尋找并學(xué)習(xí)。我相信這幾點不僅對于公務(wù)員，對任何單位都是一樣的。你們進(jìn)單位時一定聽過一句話——年輕人，多干點沒事的，是啊，我前幾年累得半死，覺得這幫老家伙就是不愿干活，把什么東西都推給你，非常煩躁，但是現(xiàn)在的我，覺得這句話真的不錯，干活多，是苦是累，但是你有經(jīng)驗、有人緣，這些是買不到的，都是你平時多干活點點滴滴累積起來的，真的，年輕人，多干點沒事的��！

工作七年，一點感觸，希望這里面能有一部分與大家共勉�。。�

喝酒感悟：（不特指公務(wù)員之間，可以用于所有場所）

我酒量非常差非常差，從大一開始練也沒練出名堂，尤其是白酒，三兩必吐。但是我現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，其實，酒桌上有時并不需要你有太多酒量。要點：

1、酒未喝到話要說到——你級別低，又喝不下，但是你一定要把該說的話說到

2、喝酒切忌被動——你級別低，剛進(jìn)單位怕亂輩分，總是等前面人敬完你再敬，大錯特錯，你酒量再差，等大領(lǐng)導(dǎo)敬完客人第一杯后，馬上出擊，決不能讓對方有人先敬你

3、想法設(shè)法讓對方喝下更多的酒——記住，一個會勸酒的人比會喝酒的人更讓自己人歡喜，領(lǐng)導(dǎo)最喜歡有本事灌別人的人，一般喜歡能幫他擋酒的人，不喜歡即不能勸酒又不能擋酒的人，最討厭被人灌翻丟人顯眼的人

如果你不具備以上條件，那就去學(xué)習(xí)

中國的酒文化啊，挺無奈的，真的，但是這就是社會，這就是現(xiàn)實，但是不可否認(rèn)，酒一喝，氣氛就來了，陌生的人馬上就熟悉起來，一切事情就好辦了，您別笑，企業(yè)也是一個鳥樣，我老爸雖然業(yè)務(wù)熟練，但要不是能喝酒，早被老板炒了，誰還聘用那么老的員工啊

還想說兩句：

我發(fā)現(xiàn)這壇子里很多辭職朋友寫感受，發(fā)現(xiàn)一個特點，基本都是干3年以內(nèi)就覺得干不下去的，覺得好像看透一切一樣，其實這是一道坎。我個人認(rèn)為，人尤其是男人在20多歲工作后才慢慢成熟，基本上大學(xué)畢業(yè)參加工作以后，心態(tài)發(fā)生巨大變化，因為一切都和學(xué)校里面不一樣了，你進(jìn)入社會了，你接觸的人的類型多了，你和其他人開始有利益沖突了，最重要是你受到各種規(guī)章制度的約束了

有些人覺得工作沉悶，千篇一律的重復(fù)機械勞動，沒有成就感，還沒有表揚和激勵；有些人覺得人際關(guān)系不好處，你不服管領(lǐng)導(dǎo)就給你穿小鞋，同事覺得你太牛逼就排擠你；有些人進(jìn)入公務(wù)員隊伍后發(fā)現(xiàn)理想與現(xiàn)實落差太大，收入太低福利待遇不好，尤其是總覺得自己干了很多卻收獲很少

以上種種，皆是心魔，都是人成長道路上必經(jīng)的，正所謂此處不留爺自有留爺處，你走人沒問題，但是記住我一句話——如果你是帶著怨念走的，我看死你，你以后一定不會有發(fā)展的；如果你是帶著感激走的，我看好你，你一定有美好的明天

人的心態(tài)，三年一熟，我自己也很驚訝，我01年剛工作時，滿腔熱血，斗志高昂，夢想靠雙手打下一片天地，我當(dāng)年副科提拔不上，單位另一個年輕人卻提拔了，我自認(rèn)他腦子不如我聰明，工作不如我嫻熟，但是別人就是提拔了，我卻沒有，我心灰意冷，充滿怨念，盡管我依然保證把工作出色完成，但是我的滿腹牢騷和消極心態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)也沒給過我好臉色，我一直到現(xiàn)在也沒提拔，就在此處。07年開始，我不再發(fā)牢騷，我不再有怨念，我依然努力工作，而且是比以前更勤奮，端正心態(tài)，更注重細(xì)節(jié)，尤其是個人生活上小細(xì)節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)又逐漸對我態(tài)度好起來

所以說，一般大學(xué)生工作4-5年后，都有一道坎，看你自己心態(tài)，和你一起進(jìn)單位的，別管是不是機

關(guān)還是企業(yè)，4-5年后，高下立分。

辭職的朋友們，你們想想，難道和你一起進(jìn)單位的人，個個都是像你這樣受委屈，他們中就沒有比你混的好的？你以為工作3年就真的看透一切，我7年都不敢說這話。你不得寵不代表所有人不受賞識，我希望還是多從自己身上去找缺點

社會，永遠(yuǎn)是你去適應(yīng)它，而不是你去改變它，什么公務(wù)員領(lǐng)導(dǎo)一言堂，什么勾心斗角，什么付出與收獲不符，其實哪里都是一樣，我老頭在國有企業(yè)17年，工廠效益太差不得已去打工，又在私營企業(yè)做了15年，見過的東西實在太多，國有企業(yè)私人老板都是一把手拍板，這不都是一言堂？升遷與收入掛鉤，而職位有限，為了利益，同事之間表面一團(tuán)和氣，背地互相拆臺，難道沒有勾心斗角？我老爸年紀(jì)大又沒有高學(xué)歷，企業(yè)給他定的薪水低，但是活干的不少，這付出就一定與收獲相對等？不要找外部原因，多想想自己，改掉自己的缺點，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點，這樣的人才能進(jìn)步

工作干的不順心，首先想想自己的心態(tài)有沒有放正，自己有沒有努力，自己有沒有不足，如果你心態(tài)端正，勤奮努力，沒有缺點，不可能沒有領(lǐng)導(dǎo)不喜歡你，但是也不能沾沾自喜，壇子有些年輕人說自己寫了幾個材料，加了一個月班，好像就多牛逼了，這是自以為是，后來發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)不重視他又倍感失落，這是心態(tài)不正，這些毛病說實話我都有，關(guān)鍵在于自己的調(diào)整。給你活干給你擔(dān)子不是壓你是鍛煉你，好多大學(xué)生畢業(yè)找工作抱怨說你們都要有工作經(jīng)驗的，我不工作哪來工作經(jīng)驗，經(jīng)驗啊，經(jīng)驗何其重要，比你個研究生文憑牛逼多了。話說回來，現(xiàn)在本科生、研究生算毛啊，大家都是大學(xué)出來的，學(xué)校里怎么混出來的咱爸媽不知道難道自己還不知道，我時常自覺慶幸我是97年進(jìn)大學(xué)，98年開始擴(kuò)招后那個大學(xué)教育流水線的產(chǎn)品是一代不如一代，你說呢

我們有什么，我們年輕，有體力，我們懂電腦，自學(xué)能力強，會利用軟件快捷方便的辦事，老**拿著小本登記計算器加減，俺們直接exl一拖匯總，對不，我們接受能力強，上手快，一教就會

我們?nèi)笔裁�，我們�(nèi)苯?jīng)驗，我們?nèi)辟Y歷，我們就是一個身懷絕技但缺乏實戰(zhàn)經(jīng)驗的高手，但這種高手很可能被一個街邊打過無數(shù)場群架的小混混一板磚拍倒

我還是希望，年輕的朋友們，正視自己，改掉缺點，大學(xué)養(yǎng)成的懶散習(xí)慣會害死你的，少發(fā)牢騷多干活，一切別人都看在眼里，該是你的一定就是你的，只不過每個人的時間長短不一而已，相信自己！ 如果覺得還有些用,就請支持一下本貼.以便讓更多的人看到！

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