第一篇：年終體會：助產士隨訪本

助產士隨訪本的建立與使用

隨著醫(yī)學護理模式的轉變，助產士不能再單純將工作場所局限于產房內。為適應新模式，使患者的生理、心理、社會、精神上處于滿足而舒適的狀態(tài)，減少或降低不適程度，得到完整、系統(tǒng)、連續(xù)的護理。針對我院目前產房工作現狀，提出助產士隨訪本的建立。

目前我院產房主要存在的問題：

1．經驗技術不足，人員結構比例差，年輕助產士較多（大都年齡在三十歲以下，工齡小于5年）。新助產士帶教時間較短。

2．助產士責任感不強，健康宣教不到位，患者及家屬滿意度不高。

3．產房工作量大，工作性質急驟。人力資源缺乏。

另外，目前我國的助產專業(yè)教育現狀與國外相去甚遠，助產士繼續(xù)教育資源有限。助產專業(yè)是一門經驗學科。助產士不僅要有全面的理論知識，還要有豐富的經驗，產婦在分娩過程中如果發(fā)生突發(fā)情況可以及時進行應急處理。而個人能力的提升，往往在于每日工作中的累積。

目前的國際理念強調，助產士是孕婦孕期的主要照顧者，助產士要給產婦提供連續(xù)性照顧的專業(yè)醫(yī)療服務。總結為，強調了人性化服務，整體護理這兩點。

首先來回顧一下，助產士的職責范圍：

１． 在護士長的領導和醫(yī)師的指導下進行工作。

２． 負責正常產婦接產工作，協(xié)助醫(yī)師進行難產的接產工作，做好接產準備，注意產程進展和變化，遇產婦發(fā)生并發(fā)癥或嬰兒窒息時，應立即采取緊急措施，并報告醫(yī)師。３． 經常了解分娩前后的情況，嚴格執(zhí)行技術操作常規(guī)，注意保護會陰及婦嬰安全，嚴防差錯事故。

４． 經常保持產房的整潔，定期進行消毒。

５． 做好計劃生育圍產期保健和婦嬰衛(wèi)生的宣傳教育工作，并進行技術指導。６． 負責管理產房和嬰兒室的藥品器材。

７． 根據需要，負責孕期檢查、外出接產和產后隨訪工作。

８． 指導進修、實習人員的接產工作。

以上，助產士的職責范圍內也有指出，助產士應根據需要，負責產后隨訪等工作。 助產士隨訪本并非首創(chuàng)，在市內婦產科專科醫(yī)院也有使用，如：楊婦保等。

助產士隨訪本的內容可包括：

分娩方式，會陰切開縫合情況，病人滿意度，宣教情況，縫合拆線及觀察等。

助產士根據本次接產情況，記錄產婦分娩方式；是否會陰切開；會陰切開愈合情況；產婦及家屬對服務的滿意度；早吸吮，母乳喂養(yǎng)，產后保健等健康宣教的完成情況。同時，還可靈活記錄本次接產中的異常情況，心得體會等。護士長定期檢查助產士隨訪本的完成情況。并予以考核。

助產士隨訪與護理人員考核制度掛鉤，可督促助產人員完善和提高護理質量。

助產士隨訪與勞資分配的掛鉤，可以提高助產士的工作積極性。更加合理安排績效工資。做

到“多勞多得，優(yōu)勞多得”。

助產士隨訪本的建立，將產后隨訪制度化，對于年輕助產士的臨床經驗累積有一定的效果，也是檢驗年輕助產士學習成果的一種手段。

通過助產士隨訪本的建立，強調了護理人員要有高度的責任心與責任意識。將該助產士負責的每一位產婦記錄在冊，形成了一種“my patient”的意識。提升了患者對護理人員的信任感，也提升了醫(yī)院的形象。體現出整體護理的原則。

提高了助產士的基本素質和專業(yè)水平。通過隨訪，要求助產士不斷學習專業(yè)知識和人文科學知識。這樣才能高質量解決患者實際需要，為患者提供母嬰保健等正確信息。同時也鍛煉了助產士的語言表達能力和交流技巧。

對于有一定科研能力的護理人員而言，助產士隨訪本也是一本工作筆記。如：不同的病人對于疼痛的體驗不同，心理干預在其中起到的作用，會陰修復的過程等等。

通過助產士隨訪，有利于及時反饋護理效果。發(fā)現問題，總結工作經驗，為產科護理研究等提供資料。

以上贅述僅為本人的一點心得、建議。助產士隨訪本在我科室尚未實行。標題上“助產士隨訪本的建立”而非“助產士隨訪本的使用”。

實踐檢驗真理，尚未具雛形的助產士隨訪本還待進一步完善。

第二篇：助產士年終工作總結

光陰似箭，充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年即將結束。我院產房出生人數xxxx人，自然分娩人數xxx人，剖宮產xxx人，難產xx人，胎頭吸引xx人，臀位助產x人，成功搶救產后出血產婦9例，胎心監(jiān)護xxxx人，取得了良好的經濟效益和社會效益。在過去一年里，在院領導、科主任的正確領導下，我堅持以病人為中心的服務理念，以認真嚴謹的態(tài)度和主動積極的熱情投身于學習和工作中。在踏實地學習與產房護理工作中，在獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領導的認可，順利完成了**年的工作任務�，F就將我本年各方面的表現簡要總結如下：

一、思想道德、政治品質方面：

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過網絡、雜志、報紙積極學習政治理論。尊重領導，團結同事。遵紀守法，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動地學習婦產科產房護理專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。在醫(yī)療護理實踐過程中，服從命令，聽眾指揮，規(guī)范操作。嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，遵守醫(yī)德規(guī)范，積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動。

二、專業(yè)知識、工作能力方面：

1、在工作態(tài)度方面，我本著把工作做的更好，積極圓滿的完成本職工作這樣一個目標，在日常工作中，我要求自己認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，能夠做到換位思考別人的苦處。每次走進病房，我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵產婦，耐心的幫他們了解情況、建立信心;堅持查對制度，做到班班查對，病人床頭交接的原則。

2、在能力提升方面，我要求自己嚴格遵守我院的規(guī)章制度，時刻注重學習掌握三基(基礎理論、基本知識和基本技能)，堅持三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。每月我們都會組織進行兩次理論培訓和考核及基礎操作和專業(yè)知識考核工作，讓每位助產人員真正掌握所學知識。

3、在醫(yī)療防范方面，我嚴格按手術室要求規(guī)范產房，按規(guī)定做好空氣細菌培養(yǎng)，消毒液檢測，器械物品細菌培養(yǎng)，強化助產室手衛(wèi)生。規(guī)范接生操作，強化無菌操作規(guī)程，預防會陰切開感染及新生兒的感染，無差錯事故發(fā)生。

三、學習、生活方面：

我非常喜歡馬云的一句話，他說：一個人的胸懷，是被委屈撐大的。在醫(yī)務工作中，常常會遇到被病人或其家屬誤會的事情，那種委屈常常會令人傷心退縮。隨著工作經歷的增長，經歷的事情越來越多，現在發(fā)現，抵抗委屈的能力也越來越強了。以前覺得委屈的事，現在看來，都算不上了。憑著成為一名國優(yōu)國標白衣天使的目標和對知識的強烈追求，我嚴格要求自己，刻苦鉆研，勤奮好學，基本上掌握了婦產科一些專業(yè)知識和技能，做到了理論聯系實際。除專業(yè)知識的學習外，還注意拓展自己的知識面，廣泛的涉獵其他學科的知識，提高自身的思想文化素質。同時，在生活上堅持嚴謹的態(tài)度和良好的作風，養(yǎng)成了良好的生活習慣，生活充實而有條理。為人熱情大方，誠實守信，樂于助人，能與同事和睦相處，積極參加各項活動，不斷的豐富自己的閱歷。

在過去的一年中，我感謝院領導給予我的指導和關心，感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!希望來年，我們仍然能夠榮辱與共，共同感覺感受生命和生活的美好美麗，共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來!

第三篇：助產士工作職責

婦產科助產士職責

1、助產士在分娩室擔任以下工作：

（1）負責室內物品器械的清潔保管，保持室內安靜整潔和注意溫度、通風的調節(jié)。

（2）負責分娩室內應用物品的準備，并及時補充。

（3）必要時充當難產助手，或擔任一部分難產急救工作。

（4）在待產室對已有陣痛的產婦做產前處置，指導及幫助進行無痛分娩的手法。并注意產程進展和變化情況。

（5）接正常產、處置新生兒。負責送產婦入病房，新生兒入嬰兒室。

（6）擔任值班工作。

2、助產士在門診及病房可擔任孕期檢查、無痛分娩、孕期衛(wèi)生、嬰兒保健知識和避孕的宣傳指導和一般的護理與處置工作。注意觀察產婦回病房后子宮收縮情況，以及有無流血現象和預防交叉感染。

3、負責新生兒的護理工作。

4、在護士長的領導下，協(xié)助完成對助產學校學生的臨床教學及實習任務。

第四篇：助產士

助產士;安全感;提升策略

維持健康、健康教育和自我保護的理念是現代產科護理的重要理念，而助產士作為產科護理人員中特殊的一員，其安全感和助產質量直接影響產科質量，從而對其在各個方面的要求甚高。然而在現實工作中，隨著人們自我保護意識的增強，醫(yī)療糾紛的增加，助產士面臨的工作風險較高，而且在產房內工作強度大，同時團隊建設中存在一些不合理性的梯度形式，這些因素增加了助產士的不安全感，從而導致該特殊護理人才的流失。針對這些問題，可通過合理編排助產士隊伍及產房工作班次，實行激勵機制，做好助產士人員心理疏導工作，同時增加其外出深造的機會，提供專業(yè)知識等舉措，增強助產士的工作安全感。這是良好產科醫(yī)療工作氛圍所必不可少的。

現代產科護理特別強調維持健康、健康教育和自我護理的概念，即要求產科護士為孕婦及家庭提供維持健康、促進健康 、預防疾病等方面的知識和具體措施，增強護理對象的自我保健意識和能力[1]。助產士作為產科護理工作中特殊的一員，不但要具備一個合格護士的條件，同時，還要兼?zhèn)涫炀毜闹�產知識、高質量的接產技術和新生兒復蘇技術。助產學是一門集內科學、新生兒學、婦科學、心理學等多學科的交叉學科，護理質量直接關系到產科質量。然而，在實際工作中，助產士的安全感受到多方面因素的影響，導致助產人員大量流失，已經成為臨床工作中不容忽視的問題。

1 影響助產士安全感的因素

1.1 助產人員嚴重流失：我院自1988年7月～201*年7月先后在產房工作的助產士共23人，其中調離產房19人，占產房工作助產士的82.61%。在調離產房的19人中有14人調離產科，占調離的73.68%;升任產科護士長1人，占調離的5.26%;轉任產科護士4人，占調離的21.05%。助產人員的高流失率現象導致了近年來助產人員嚴重匱乏，加之新聘任的助產士助產技術參差不齊，是助產質量下滑的一個重要因素。

1.2 助產士隊伍梯隊建設不合理：我院正式在編的5名助產士中，1人任產長，55歲，工作35年。其余4人在產房工作1～4年，年齡偏小，工作年限短，缺乏高度的工作責任心和豐富的臨床工作經驗。從人員結構上看，梯隊建設不合理，難以實現新老助產士之間的傳、幫、帶。

1.3 工作強度加大：我院產科有床位21張，產床3張，助產士編制6～7人。但是，產房實際工作人員為5人。其中1人為產長，屬管理層，其余4人實行兩班倒的工作制，即早8～晚8點，晚8～早8點，工作時間長，休息時間短，工作節(jié)奏快;工作人員每月平均上7～8個夜班，夜班周轉頻繁。長期以來，高強度的工作，給助產人員造成較為嚴重的精神負擔，對其生理和心理造成一定的影響。

1.4 工作風險性高：作為一線的助產人員，身負確保母子平安健康的重任，隨時面臨搶救危重患者，工作風險性高。加之，現階段產婦均為80年代后出生的獨生子女，產婦對陰道分娩有恐懼感，承擔風險的能力低，這些因素，增加了助產士的工作壓力和風險。

1.5 醫(yī)療糾紛增加：隨著人們法律意識的不斷提高，自我保護意識的不斷增強以及新的《醫(yī)療事故處理條例》的施行，社會對醫(yī)療機構的監(jiān)督大大加強。一方面，患者及家屬對醫(yī)療過程的每一環(huán)節(jié)都十分關注;另一方面，對其生產過程中的母嬰并發(fā)癥及由此造成的嚴重后果又知之甚少，產婦及家屬對助產士的期望值和現實之間存在一定的差距，加劇了醫(yī)患之間的矛盾。據衛(wèi)生主管部門的不完全統(tǒng)計，產科的醫(yī)療事故幾乎占到產科醫(yī)療糾紛的40%～50 %[2]。

1.6 工作成就感缺失：助產士長期在相對密閉的環(huán)境中工作，消毒液氣味刺鼻，隨時面臨羊水、血液及胎便的污染，整天面對的是產婦子宮陣痛之后的痛苦表情，分娩時撕心裂肺的哭喊，嬰兒的哭鬧聲和家屬焦躁的情緒。因而，大多數助產人員長期處于焦慮、恐懼之中，工作中沒有快樂感，沒有成就感。長此以往，助產士就會產生懈怠情緒，工作消極，極大地

影響工作質量。

1.7 新知識、新技術的缺乏：1988年至今，受各種因素制約，助產士外出學習機會很少。20余年來，產房一直沿襲功能制護理模式，服務觀念落后，助產士按產程或按班次分工，不能全面了解產婦的情況;不注重新技術的開展，如導樂陪伴分娩、陪伴家屬的參與等新的產科服務模式;新生兒復蘇技術也不成熟，造成剖腹產及會陰側切率較高。

2 提升助產士安全感的策略

2.1 合理編制助產士，加速隊伍梯隊建設：產房編制6人，1人任產長，5人實行三班倒，縮短工作時間。隨著新技術、新業(yè)務的開展，可適當增加人員，必要時實行科學、合理的彈性工作制度，這樣有利于新的助產模式(如導樂分娩)的實施。另外，加速隊伍梯隊建設，做好助產士的儲備。創(chuàng)造良好的學習氛圍，提高低年資助產士的道德修養(yǎng)，加強專業(yè)理論知識培訓、助產技術的規(guī)范化及標準新生兒復蘇技術的培訓，形成良好的工作和學習氛圍，提高助產士的工作責任心和敬業(yè)精神。

2.2 建立健全考評制度，實行激勵機制：工作中嚴抓三產程管理，對接產和縫合技術進行評估，對新生兒復蘇技術進行不定期考核。對工作態(tài)度認真負責，對患者態(tài)度熱情、服務周到、接產技術熟練且無護理差錯發(fā)生的工作人員實行獎勵;反之，對工作消極，出現滯產、接產質量差，導致傷口愈合不佳的工作人員實行懲罰。嚴明獎懲，充分發(fā)揮團隊的協(xié)作精神，互幫互學，發(fā)揮每一個人的長處，調動其上進心，激發(fā)求學、求新、求真的動力。

2.3 合理安排班次，保持助產士精力充沛：除了日常班次，節(jié)假日排班前，通過留條和詢問，充分征詢每個同志節(jié)日期間的意愿，如出游計劃、回家探親、朋友聚會等，盡可能調整好班次，滿足其與家人、朋友團聚的愿望，適當釋放工作壓力，調整好心情，保持旺盛的戰(zhàn)斗力。

2.4 做好思想工作，緩解工作壓力：科領導經常與助產士溝通，了解其工作、學習、家庭生活的困惑，及時排解醫(yī)護、護患之間的矛盾，幫助尋找工作中的不足，提出合理化的建議和意見，使每位助產人員放下思想包袱，勇于面對挫折，敢于挑戰(zhàn)自我。從失敗中分析、總結，尋求解決問題的途徑，不斷提高自己的技術水平，營造和諧，溫馨的工作氛圍。

2.5 爭取外出深造機會，不斷學習新知識：隨著新的助產模式的出現，老的、傳統(tǒng)的助產觀念在一定程度上制約了產科質量的提高。為此，積極向院領導、科主任申請，讓高學歷及工作經驗豐富的助產士外出學習，將先進的助產理念及產科護理模式帶進來，以不斷的提高產科護理質量。

2.6 積極開展新業(yè)務，體現人性化的服務模式：本著“以人為本”的理念，創(chuàng)新服務模式，體現人性化服務。設立小的分娩室，把分娩環(huán)境家庭化，產婦全產程在此房間完成。其間有專業(yè)助產士的指導和家屬的陪伴，產婦可以得到專業(yè)的建議、家人的安慰和切實的生活照顧，消除了產婦在分娩時的恐懼、疼痛和孤獨感。人性化的先進服務模式，增加自然分娩和育兒的信念，促進母乳喂養(yǎng)，增加扮演母親角色的能力[3]。

同時，無痛分娩也是實施“以人為本”的產科護理模式，不論是全產程陪伴分娩還是笑氣吸入鎮(zhèn)痛、連續(xù)硬膜外麻醉鎮(zhèn)痛等方法均為產婦創(chuàng)造了一個安全無痛的分娩環(huán)境。由于疼痛緩解，產婦體力消耗減小，有利于第二產程有效用力，促使分娩過程順利進行，明顯縮短產程，降低了剖宮產率，提高了產科質量。

綜上所述，助產人員工作的安全感和助產質量直接影響著產科質量。合理的人員編制、良好的梯隊建設、有計劃的助產專業(yè)知識及技能的培訓、產科的團隊精神，都是影響助產人員工作安全感的重要因素。良好的護患、醫(yī)護溝通能力，以取得產婦及家屬的支持、認同和合作，良好的工作氛圍都是現實工作中必不可少的。

第五篇：助產士(好 范文網：www.weilaioem.com)工作量量化考核在產房管理工作中的應用

助產士工作量量化考核在產房管理工作中的應用

張利華

（山東濟寧醫(yī)學院附屬醫(yī)院山東濟寧27201*）

［摘要］為探索一種科學合理的產房管理方法，在體現多勞多得、高風險高收益方面制定產房工作量量化考核細則，提高了產房助產士的工作積極性、主動性，規(guī)范了產房管理。 ［關鍵詞］助產士；工作量量化考核；產房管理

中圖分類號：c931.2文獻標識碼：c

產房是產科的“心臟”，助產士工作質量的好壞將直接影響產科質量。助產工作是一種高風險、高工作壓力和高工作強度職業(yè)，如何能讓助產士在承受一定壓力的情況下，又能充分調動助產士的積極性是護理管理者研究的重點之一。為了探討一種科學合理的產房管理方法，充分調動助產士的工作積極性，不斷提高護理質量水平，我們從德、勤、績、能4個方面制定了詳細的工作量化考核細則，對全科助產士進行量化考核，取得滿意效果。針對產房工作的特殊性，現僅對產房工作量（績）量化考核方法做如下介紹，供同道參考。 1方法

1.1對象與周期

產房工作分為待產班、接生班、接剖宮產班、總管班、開出生證明班和上行政班。除護士長上行政班外，全科助產士均為考核對象，考核周期以一月為一循環(huán)周期。

1.2根據工作風險、技術含量、勞動強度、工作時間設定工作量分值

每接生一例（含產后觀察2小時）3分，打臺下0.5分，雙胎接生4分，死胎接生2分，接剖宮產一例1分，每觀察一例待產婦0.2分/小時，宮口開全后改剖宮產在產房觀察的時間記入護理時數，總管班每天4分，開出生證班每天4分。工作量量化細則由全科助產士集體通過后簽字備案。

1.3具體方法

1.3.1利用醫(yī)院信息化平臺，每班對本班分娩情況進行微機錄入（包括分娩日期、產婦姓名、住院號、經陰分娩或剖宮產，接生者或接剖宮產者，打臺下者），護士長安排專人定時將分娩登記本與微機分娩信息進行核對，每月工作量微機匯總一次。

1.3.2待產班每人每班填寫護理時數記錄表（包括日期、產婦姓名、住院號、入室時間、出室時間、累計時間、證明人簽名），每周合計一次，上交專人保管，每月匯總一次，連同全科助產士每人的護理時數記錄表一起公示，供大家查閱，一經發(fā)現謊記分值的加倍扣除。

1.3.3總管班和開出生證明班每月匯總一次。

1.3.4將每項工作量的數量乘以相應分值的和相加，就為每個助產士工作量的總分，個人核實后簽名確認，護士長工作量取全科助產士工作量總和的平均分。

1.3.5全科每個助產士（包括護士長）工作量的總分相加為全科助產士總分數，用獎金總數的30%除以全體助產士總分數，計算出每一分分值，然后乘以個人的分數，即為工作量考核獎金。

2討論

2.1調動了助產士的積極性

［］績效考核是護理管理中提高護理質量的重要手段1，工作量量化考核是在工作質量（能）

量化細則的基礎上進行的，工作量量化考核體現了多勞多得、高風險高收益和公平公正的分

［］配原則2，鼓勵了高年資有能力的助產士擔任接生工作及晚夜班工作，上總管班及開出生證明班在做好本班工作外，積極完成接生及接剖宮產工作，改變了過去被動等待，消極工作甚至逃避的狀況，提高了工作效率及經陰分娩率；同時通過對每個助產士的工作量進行量化

評分，形成名次前后不同，增強了大家的競爭意識3，充分調動了助產士的積極性和主動性，促進了團隊的和諧發(fā)展。科內助產士對科室管理的滿意度明顯提高。

2.2 合理利用了人力資源

工作量量化考核后實行了“彈性工作制”，助產士配合排班意識增強，使護理人力得到了合理調配，既滿足了工作需求，又保證了人員休息。

2.3 提高了護理管理成效

充分利用醫(yī)院信息化平臺，在分娩情況錄入上報信息中，僅增加了打臺下人員的信息錄入，就能迅速識別計算出助產士工作量積分，提高了數據的完整性、準確性、可操作性，便于查詢、存檔、保留，為有效實施工作量績效評價提供了客觀依據，增加了工作量績效分配的透明度，提高了護理管理成效。

2.4不再推諉待產婦

由于產房內每項工作都有分值，誰干誰得分，特別是觀察待產婦的護理時數計入工作量量化細則中，提高了助產士執(zhí)行醫(yī)囑的依從性，淡化了助產士與醫(yī)生、助產士與病房護士之間因為待產婦是否需要進待產室而發(fā)生的矛盾，保證了護理質量。

2.5工作量（績）量化細則作為產房德、勤、績、能4個量化考核細則之一，占全月獎金的30%，在調動低年資助產士工作積極性和成就感的同時，兼顧了高年資助產士工作閱歷及經驗的優(yōu)勢，形成整個團隊為實現共同目標而努力的良好氛圍。

參考文獻

〔1〕李改珍. 績效考核在護理管理中的應用〔j〕. 護理研究，201*，24（7）：1855-1856. 〔2〕猴憲紅. 量化考核在手術室護理中的應用〔j〕. 國際護理學雜志.，201*，27（7）：696-697. 〔3〕郭玉萍，鐘朝芹，葉麗君，等. 助產士績效考核在產房管理工作中的建立與實施效果

〔j〕. 國際護理學雜志，201*，29（8）：1075-1077.

作者簡介張利華（1968——），女，山東省濟寧市人，產房護士長，主管護師，大專，工作單位：27201*，山東濟寧醫(yī)學院附屬醫(yī)院。 ［］

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