大堂服務(wù)心得
在大堂服務(wù)的時候,其實不代表我個人和網(wǎng)點,而是代表著整個建行的形象,應(yīng)該把微笑掛在臉上,把真誠和熱情融入工作中,并且要以整潔的儀容儀表迎接每一位客戶的到來。首先,提升大堂管理能力。
第一,全面熟悉我行發(fā)行的各種理財產(chǎn)品,由于一天工作中大部分時間都用于大堂值崗,有時候新下發(fā)的最新郵件顧及不到,這樣就會使發(fā)行理財產(chǎn)品的信息掌握不全面。
第二,業(yè)務(wù)知識要全面掌握,對于前臺的業(yè)務(wù)要多學(xué),多問,能用簡單而通俗易懂的語言為客戶介紹產(chǎn)品,從而減少客戶辦理業(yè)務(wù)的等待時間。
第三,具備一定的社交技巧和心理學(xué)知識,善于察顏觀色,能了解和掌握客戶的心理,揣摩客戶的心思,迅速同客戶熟悉,取得客戶認同。
第四,熱愛本職工作,敬業(yè),勤業(yè),有朝氣,耐心,細致,周到。
第五,端莊大方,自信的良好個人形象,給客戶留下良好的第一印象。(好 范文網(wǎng)www.weilaioem.com,"老師,微笑服務(wù)是我們的基本服務(wù)準(zhǔn)則"。尷尬的氣氛很快的被化解了,氣氛也由當(dāng)時的凝重轉(zhuǎn)變?yōu)檩p松。當(dāng)我們真誠的為客戶遇到的難題著急,真誠的幫助客戶解決問題的時候,我想大多數(shù)客戶的怒氣都會煙消云散的。微笑不僅可以縮短人與人之間的距離,而且是化解矛盾最有利的武器。真誠是可以傳遞的,只要你真誠的對待別人,別人也同樣會感受到你的真誠。不是有句老話說的好嗎,笑一笑,十年少。我們在快樂工作的同時,身心也得到了愉悅。以最大的熱情服務(wù)客戶,因為我們不僅代表著網(wǎng)點的形象,也代表著整個銀行的形象。
隨著服務(wù)理念的不斷升級,從"銀行的服務(wù)"到"服務(wù)的銀行",銀行的服務(wù)觀念和水平正在發(fā)生質(zhì)變,服務(wù)源自真誠,只有付出真誠的服務(wù),才能贏得所有潛在的客戶。誠心實意地去對待每一位客戶,你的心靈深處是寧靜的、你的身心是輕松的,你將會被一種愉悅的氛圍包圍。
第三篇:大堂經(jīng)理主動服務(wù)與銷售技能提升專題培訓(xùn)心得大堂經(jīng)理主動服務(wù)與銷售技能提升專題培訓(xùn)心得 作為一名入行不久的新職員,我有幸參加了2月6日至7日在市分行舉辦的大堂經(jīng)理主動服務(wù)與銷售技能提升專題培訓(xùn)。在短短的兩天時間,領(lǐng)航財富管理金融教育培訓(xùn)中心的老師以他們?nèi)轿、個性化、有實效的專業(yè)培訓(xùn)為我們獻上豐富的“培訓(xùn)大餐”,而他們的熱情敬業(yè)的精神也深深感動著我。他們竭心盡力地把盡可能多的知識和理念傳授給每一位學(xué)員,像一條滔滔的江河為我們傾注,雖然我們的杯子很小,但這足以讓我們回味良久,受益非淺。
隨著市場競爭不斷激烈,我們銀行業(yè)更加注重內(nèi)部管理及個人素養(yǎng)的訓(xùn)練。農(nóng)行實施網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,制定的“贏在大堂”策略就是要求網(wǎng)點工作人員從規(guī)范自身出發(fā),提高客戶滿意度和忠誠度,從而提高網(wǎng)點銷售量。轉(zhuǎn)型的兩點目標(biāo)中都有賴于大堂經(jīng)理素質(zhì)的大幅提高。因此,大堂經(jīng)理的角色定位極需我們重新認識和重視。大堂經(jīng)理應(yīng)由過去的導(dǎo)儲員轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砺毮芎蜖I銷職能兼并的人才。領(lǐng)航財富管理金融教育培訓(xùn)中心結(jié)合企業(yè)的實際情況,經(jīng)過不斷的探索與研究,創(chuàng)建出一整套適應(yīng)農(nóng)行需求的、規(guī)范的、專業(yè)的、具有獨特的教學(xué)風(fēng)格的課程。雖然大大小小接受過多次培訓(xùn),但這次的培訓(xùn)方式卻讓我們耳目一新,這次培訓(xùn),內(nèi)容包括:個人形象塑造、個人規(guī)范行為訓(xùn)練、人生好習(xí)慣訓(xùn)練、執(zhí)行力訓(xùn)練、營銷技巧訓(xùn)練、溝通技巧訓(xùn)練、客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練、挑戰(zhàn)自我心態(tài)訓(xùn)練等等,雖然看起來這么多,但實際上每一項之間都密不可分,互相關(guān)聯(lián)?梢哉f,老師是把所有培訓(xùn)內(nèi)容既融會貫通,又把他們具體量化,使我們在不知不覺中就掌握了要
領(lǐng)。我們在老師組織的多樣性活動中,也切實感受到了一個團隊凝聚力的重要性。通過此次培訓(xùn)是我更深刻意識到服務(wù)質(zhì)量的重要性,同時也許學(xué)習(xí)到了許多產(chǎn)品營銷時的技巧。
培訓(xùn)第一天,來自臺灣的老師以同相星座這一新穎的方式將我們57位學(xué)員分為五個小組,并確立了隊名,隊訓(xùn),隊行,使互不相識的學(xué)員在短短的時間內(nèi)形成團隊。在學(xué)習(xí)過程中老師為我們提出優(yōu)秀大堂經(jīng)理所應(yīng)具備的條件:親和力;非常了解所銷售產(chǎn)品的特色;具備讓客戶依賴的專業(yè)信心;以客戶能了解的方法來介紹產(chǎn)品內(nèi)容;對任何購買后的可能變化詳加說明;以較長遠的眼光為客戶咨詢和解決問題;信守承諾且誠實不欺,并用互動的方式逐一分析解釋教學(xué)。課上老師列舉出幾個重要數(shù)據(jù):1個負面印象需要12個正面印象挽回;一般而言會有4%的顧客會抱怨;當(dāng)抱怨產(chǎn)生時會告訴12個人;抱怨被圓滿解決時會轉(zhuǎn)告5個人;開發(fā)一個新客戶是維系一個老客戶的6倍;把抱怨處理好會有80%的人再回頭。簡單的數(shù)字令我大為驚嘆,我意識到對客戶而言,銀行不再是只有點鈔票而已,唯有服務(wù)能讓銀行分出高下,服務(wù)質(zhì)量的提升是贏在未來的關(guān)鍵。
課上老師還為我們講解了許多營銷服務(wù)過程的實戰(zhàn)策略,如何注重溝通禮儀,推薦產(chǎn)品,巧用成交策略,巧用報價方法等。一些生動有趣的小故事,使我們茅塞頓開。在情景演練環(huán)節(jié)中,各小組表演了大堂經(jīng)理日常工作的各種情節(jié)故事,表演完后學(xué)員爭相點評,指出優(yōu)點與不足。臺上臺下,一片火熱,大家爭先恐后傳遞著智慧與經(jīng)驗的火花。
服務(wù)既是偉大而高尚的,又是普通而平凡的。不論在何種崗位,擔(dān)負何種職務(wù),都是在以不同的形式為客戶服務(wù),都會得到承認與尊重。工作并不都是轟轟烈烈,平凡不是平庸,踏實不是無能。只要干一行、愛一行、鉆一行,全心全意為客戶提供好的服務(wù),定能取得優(yōu)異的成績。兩天的培訓(xùn),為我留下了很多值得回味的片段,而這也讓我有了更強勁的工作動力, 我把這兩天視為201*年伊始農(nóng)行給我的最佳禮物。
中北支行營業(yè)室 李娟201*年2月23日
第四篇:大堂副理服務(wù)禮儀大堂副理服務(wù)禮儀
大堂副理也稱“大堂值班經(jīng)理”,是酒店與客人之間密切聯(lián)系的紐帶。他的工作包括:協(xié)調(diào)酒店各部門的工作,代表酒店處理日常發(fā)生的事件,幫助客人排憂解難,并監(jiān)督問題的處理。
1、 講究形象
作為酒店對客服務(wù)的代表,大堂副理應(yīng)保持良好的形象:精神飽滿,面帶微笑,思想集中,坐姿、站姿和走姿都要自然得體;出言謹(jǐn)慎,口氣婉轉(zhuǎn),態(tài)度誠懇,謙遜有禮。在任何情況下,不與賓客爭辯,做到罵不還口,打不還手。
2、 禮貌待人
有賓客前來,應(yīng)主動上前或起立,彬彬有禮地問候;然后請賓客就座,再慢慢細說。對外賓能用英語或其他外語交談,對內(nèi)賓要說普通話,不能講方言。 對賓客提出的問訊,要給予全面詳細的答復(fù),使對方感到可信、滿意。自己能答復(fù)的問題,決不借口推脫給其他部門解答。對確實不了解、沒把握的事,不要不懂裝懂,更不能不負責(zé)任地自以為是。
接待賓客要百問不厭,口齒清楚,用詞貼切,簡潔明了。辦事態(tài)度踏實、認真,考慮問題周到,能“急賓客所急”,愿把困難留給自己,把方便讓給賓客。接待結(jié)束,要主動先向賓客致謝,做到自然、誠摯。
3、 善于分析
在接待賓客投訴時,首先要熱情相待,耐心聽取,冷靜分析。即使對方情緒激動,甚至蠻不講理,也不能受其影響而沖動。要心平氣和,善解人意,逐步引導(dǎo),充分尊重投訴者的心情。要顯示出自己有文化、有教養(yǎng)、有風(fēng)度,并且有能力幫助客人處理好事情。
在聽取客人投訴時,應(yīng)同時做好必要的書面記錄,表示酒店方對事情的重視,避免客人誤認為在敷衍了事。在賓客陳述的過程中,不要隨意插話,也不得打斷對方的講話。讓其在平靜的氣氛中發(fā)泄,以便緩和矛盾,也可使投訴者獲得心理平衡。
對賓客的投訴,除表示理解、同情、重視、關(guān)心外,要迅速根據(jù)實際情況作出必要的查核,拿出妥善解決的辦法。在處理問題時不能主觀武斷,不得輕易表態(tài),不要簡單回答“是”或“非”,更不可擅自作不合實際的許諾,以免酒店遭受不必要的名譽和經(jīng)濟損失。
要善于察言觀色,適時地用征詢、商量、建議性的口吻與賓客交談。要善于分析問題、判斷是非,即使在對方欠理的情況下,也不要讓其丟失面子。 大堂是人來人往的公共場所,為不影響其他賓客的正;顒,對大聲喧嚷、粗暴無理的投訴者,可另擇場所單獨接待。
4、 沉著冷靜
大堂作為酒店的重要窗口,大堂副理如遇突發(fā)緊急事件,要沉著、冷靜、果斷,及時向有關(guān)方面通報信息,盡快求得指示和協(xié)助,在禮貌服務(wù)中體現(xiàn)出優(yōu)質(zhì)、高效。
大堂副理對外是公關(guān)形象,接觸面廣,溝通聯(lián)系多。在與酒店內(nèi)部各部門的協(xié)作中,也應(yīng)注意搞好人際關(guān)系,團結(jié)互助,友善謙讓,共同配合。
大堂副理服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)
大堂副理,可以理解為受總經(jīng)理委托并代替總經(jīng)理處理客人對飯店一切設(shè)備、設(shè)施、人員、服務(wù)等方面的投訴,監(jiān)督各部門運作,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,保證飯店向客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的飯店中層管理人員。有些飯店把大堂副理稱作為賓客服務(wù)經(jīng)理。
大堂副理對客服務(wù)常用禮儀,有問候禮、應(yīng)答禮、微笑禮、致謝禮、電話禮等基本禮儀及呈遞名片禮儀、拜訪客人禮儀、婉拒客人禮儀、客人乘電梯服務(wù)禮儀、引領(lǐng)服務(wù)禮儀。
呈遞名片禮儀
名片,是交際場合個人身份的介紹信,是使用最普遍、用量最大的一種禮柬。 禮儀要求
1、雙手遞接
2、認真拜讀
3、準(zhǔn)確稱呼
4、及時致謝
5、禮貌存放
操作標(biāo)準(zhǔn)
1、應(yīng)將名片放在專用的名片盒或名片夾中。把名片放在衣兜里或錢包中是不禮貌的。
2、遞贈名片者一般以左手持名片夾,右手取出自己的名片雙手遞給對方。
3、用把名片上的字正對接受者,從容大方,并說“請多指教”、“請多關(guān)照”等禮貌用語。
4、與長者、尊者交換名片時,雙手遞上名片的同時身體微微前傾,說一句“請多關(guān)照”。
5、遞贈名片的同時應(yīng)當(dāng)行注視禮、微笑禮。
6、在同一場合,切忌向同一對象重復(fù)遞贈名片或在一大堆陌生人中散發(fā)名片,應(yīng)該有選擇、有層次地遞交名片;
7、向客人索要名片時,不能直截了當(dāng),可以含蓄地詢問客人的姓名、單位、聯(lián)系電話等、如果客人愿意的話,會主動將名片給你。對長輩、嘉賓或地位、聲望高的人可以說:“以后怎樣才能向您請教?”對平輩和身份、地位相仿的人可以問:“今后怎么和您保持聯(lián)系?”
8、接收客人時應(yīng)恭恭敬敬,雙手捧收,并致感謝。
9、接過名片后,應(yīng)把名片上的內(nèi)容仔細看一遍,還可有意識地重復(fù)一下名片上所列客人的名字、職務(wù)等,以示對客人的敬仰和尊重。如果發(fā)現(xiàn)對方有一些特殊愛好和特點,也可以記在名片上,以利于下次交往。
10、同時與多名客人交換名片時,應(yīng)按照座次或站位順序逐一交換,并記好對方的姓名以防搞錯。
11、接過對方的名片后,應(yīng)當(dāng)將名片放置于名片夾或手包內(nèi),或暫時端正地放置在案前,以便繼續(xù)交談。
12、切忌漫不經(jīng)心,一眼也不看就把名片收起來或裝在口袋里,也不能把名片放在桌子上,然后在上面壓上別的東西,更不能把別人的名片拿在手中玩,這些都是非常失禮的。
13、切忌像收集名片似的逢人便要名片。過分熱衷于名片的交換反而有失禮儀。
拜訪客人禮儀
禮儀要求
1、 事前預(yù)約,準(zhǔn)時拜見。
2、 尊重客人,有禮有節(jié)。
3、 把握時間,簡單明了。
操作標(biāo)準(zhǔn)
1、 因各種原因,大堂副理需要拜訪客人時,應(yīng)當(dāng)事前與客人約定拜訪時間,然后準(zhǔn)時赴約。如有緊急情況不能拜訪或遲到,一定要親自打電話向客人道歉。
2、 到客房拜訪客人時,應(yīng)當(dāng)按進出客房禮儀進入客房。
3、 拜見客人時,如果雙方素不相識,大堂副理應(yīng)按介紹禮主動進行自我介紹。如雙方較為熟悉,應(yīng)按握手禮主動和客人握手致意。
4、 拜見客人時,應(yīng)當(dāng)掌握好拜訪時間,盡快言歸正傳,簡單明了地向客人表達拜見的本意。
5、 客人有結(jié)束會見的舉動時,一定要及時結(jié)束拜見。無休止地聊天,拖延客人的時間是極為不禮貌的。
6、 拜訪結(jié)束,按進出客房禮儀退出客房。
婉拒客人的禮儀
大堂副理每天都要為客人解決問題。客人的要求有的是合理的,有的是不合理的;有的是正當(dāng)?shù),有的是非正?dāng)?shù)摹2缓侠淼、非正?dāng)?shù)囊笫遣荒芙o予滿足的,委婉拒絕客人的要求也就在所難免了。當(dāng)要求被拒絕時,客人一定會產(chǎn)生失望和不快,掌握婉拒的方式對大堂副理來說顯得格外重要。
飯店其他崗位的工作人員遇到同類情況需要婉言謝絕客人時,可參造下列規(guī)范和操作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
禮儀要求
1、 真誠友善,善解人意。
2、 說明理由,提出建議。
3、 堅持原則,幽默婉拒。
操作標(biāo)準(zhǔn)
1、 客人的要求有一定的合理性,但受種種條件的制約無法滿足其要求時,大堂副理應(yīng)當(dāng)先向客人表示同情,然后委婉拒絕:“您提的要求是可以理解的,讓我們想想辦法,一定盡力而為!
2、 客人提出不合理的要求時,必須沉得住氣,應(yīng)避免態(tài)度生硬,說話難聽。
3、 在原則性、敏感性的問題上,態(tài)度應(yīng)當(dāng)明確,不能違反店規(guī)。應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)得有教養(yǎng),體現(xiàn)風(fēng)度而不失禮。可以這樣說:“非常抱歉,我們只允許這樣做!
4、 可用溫和曲折的方式表達拒絕之意,這比直接拒絕更容易讓客人接受。比如,可以用主動提問的方式引導(dǎo)客人自我否定,借客人的口達到拒絕客人要求的目的。可以這樣說“??您說這樣做對嗎?”
5、 借他人之口說出:“不”,比直接拒絕更容易讓客人接受,也不失客人的面子。
客人乘電梯服務(wù)禮儀
禮儀要求
1、 戰(zhàn)立端正,禮貌迎客。
2、 安全行使,熱情服務(wù)。
操作標(biāo)準(zhǔn)
1、 大堂副理應(yīng)當(dāng)面帶微笑,站立端正,站在電梯門外的一側(cè)迎候客人。
2、 當(dāng)客人到來時,大堂副理按問候禮儀主動向客人問好。
3、 大堂副理先進入電梯,一只手按住電梯開啟鈕等候客人登梯。
4、 客人上下電梯時,應(yīng)目視客人,點頭微笑。
5、 當(dāng)電梯內(nèi)客人已滿時,應(yīng)主動向等候的客人說:“對不起,請稍候”。
6、 電梯啟動前,應(yīng)逐一問清客人所去樓層并記在心里。每到一個樓層,應(yīng)提前告知客人。
7、 對于途中等候乘梯的客人,應(yīng)當(dāng)口頭告知上行、下行的方向。不便口頭告知的,應(yīng)當(dāng)輔以規(guī)范的手勢。
8、 當(dāng)電梯檢修或停止服務(wù)時,應(yīng)掛上“檢修或暫停服務(wù)”的標(biāo)志,以免客人空等。
引導(dǎo)服務(wù)禮儀
禮儀要求
1、 站位合理
2、 引導(dǎo)到位
3、 距離適宜
4、 走位合理
5、 保障安全
6、 服務(wù)主動
操作標(biāo)準(zhǔn)
1、 為客人引路時,大堂副理應(yīng)當(dāng)與客人保持適當(dāng)?shù)木嚯x,能夠根據(jù)客人的性別、職位、路況和環(huán)境等因素選擇合適的站位和走位。
2、 在單行行進時,大堂副理原則上應(yīng)走在客人斜前方約兩三步遠的地方,并用規(guī)范的手勢示意客人前行的方向。
3、 條件不允許需并排行走時,大堂副理應(yīng)在外側(cè)行走,請來賓走在內(nèi)側(cè)。
4、 來賓人數(shù)眾多且身份有別時,通常中間的位次為尊,內(nèi)側(cè)的位次居次,外側(cè)的位次最低。
5、 上下樓梯或自動滾梯的,上行時大堂副理在后面右側(cè);下行時,大堂副理在前面的右側(cè),目的是防止客人發(fā)生意外或一腳踏空時可及時提供幫助,同時為后面急行的人讓出通道。
6、 出入無人服務(wù)的電梯時,大堂副理應(yīng)先入后出;出入有人服務(wù)的電梯時,大堂副理應(yīng)后入先出。
7、 出入機場、車道大門時,如果不是自動門,大堂副理應(yīng)當(dāng)先行一步,推開或拉開大門,讓來賓首先通過。隨之再輕掩大門,趕上來賓。
8、 關(guān)門動作要輕。關(guān)門發(fā)出較大聲響是不禮貌的。
第五篇:大堂經(jīng)理服務(wù)職責(zé)大 堂 經(jīng) 理 服 務(wù) 職 責(zé)
1.負責(zé)營業(yè)部現(xiàn)場客戶的日常服務(wù);
2.做好新開客戶的填表指導(dǎo)、投資者教育及現(xiàn)場咨詢;
3.熱情、誠懇、耐心、準(zhǔn)確地解答客戶的業(yè)務(wù)咨詢
4.根據(jù)客戶需求,向客戶推介我營業(yè)部相關(guān)產(chǎn)品和交易方式、方法,為客戶當(dāng)好向?qū)А?/p>
5.根據(jù)柜臺客戶排隊現(xiàn)象,及時進行疏導(dǎo),減少客戶等候時間
6.快速妥善地處理客戶提出的批評性意見,避免客戶與柜員發(fā)生直接爭執(zhí),化解矛盾,減少客戶投訴。
7.值崗期間按規(guī)定著工裝、佩戴工牌;
8. 維護現(xiàn)場工作秩序,管理現(xiàn)場工作物資設(shè)施,保持整潔的衛(wèi)生環(huán)境
9.對營業(yè)廳的標(biāo)識、宣傳牌、電腦、宣傳資料、便民設(shè)施等整齊擺放和維護;
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