揚(yáng)帆起航乘風(fēng)破浪鑄就新輝煌
——11級(jí)國防生年度工作總結(jié) 在選培辦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在各級(jí)骨干的密切合作下,在11級(jí)國防生的共同努力下, 11級(jí)國防生取得了優(yōu)異的成績,成功邁出了國防生的第一步,F(xiàn)將11中隊(duì)201*年工作匯報(bào)如下:
一、 制定制度和規(guī)范,嚴(yán)格日常管理訓(xùn)練
新學(xué)期伊始,在選培辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,11級(jí)中隊(duì)各級(jí)骨干開會(huì)制定了符合實(shí)際,切實(shí)可行的中隊(duì)管理?xiàng)l例,包括日常訓(xùn)練,點(diǎn)名,內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,軍容風(fēng)紀(jì)等制度以及請(qǐng)銷假制度和各項(xiàng)紀(jì)律。
日常工作中,11級(jí)每天出早操,每周進(jìn)行兩次訓(xùn)練,分別針對(duì)隊(duì)列和體能這兩項(xiàng)國防生必備素質(zhì)。每周末進(jìn)行一次點(diǎn)名,以清查人數(shù),講評(píng)一周工作,部署下周工作安排。每月進(jìn)行一次軍容風(fēng)紀(jì)檢查,保持良好的國防生形象。每周進(jìn)行三次內(nèi)務(wù)檢查,督促11級(jí)國防生內(nèi)務(wù)打掃和保持,養(yǎng)成良好的日常行為習(xí)慣,走好國防生第一步。請(qǐng)銷假制度也嚴(yán)格落實(shí),對(duì)于外出請(qǐng)假尤其按照程序,逐級(jí)請(qǐng)假。運(yùn)用以上管理?xiàng)l例,各個(gè)骨干分工合作,工作積極,效率很高。
二、 注重思想工作,筑牢思想政治基礎(chǔ)
我們把理論學(xué)習(xí)和政治教育始終放在政治工作的重要位置,注重教育前進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查摸底,掌握中隊(duì)人員的思想情況。我們改變了過去“你講我聽,你講我做”的灌輸式單一模式,積極聽取每個(gè)中隊(duì)成員的意見。各班每兩周召開一次班級(jí)會(huì)議,各區(qū)隊(duì)每月召開一次區(qū)隊(duì)會(huì)議,并嚴(yán)格做好會(huì)議記錄。對(duì)于普遍存在的問題,中隊(duì)召開會(huì)議統(tǒng)一
進(jìn)行講評(píng)并找出解決方法。
運(yùn)用各種有效載體,如國防生報(bào),解放軍畫報(bào),宣傳組展板,開展經(jīng)常性思想工作。我們建立了以班長、區(qū)隊(duì)長為主體的思想工作骨干隊(duì)伍,大力開展深入宿舍的談心活動(dòng),對(duì)中隊(duì)成員在訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、生活中產(chǎn)生的現(xiàn)實(shí)思想問題進(jìn)行分析,以理服人、以情感人。中隊(duì)成員出現(xiàn)思想問題能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn),準(zhǔn)確掌握,正確處理。
積極鼓勵(lì)大家加強(qiáng)自己的思想教育,早日入黨。在學(xué)期初,中隊(duì)成員遞交入黨申請(qǐng)書比例達(dá)100%,表現(xiàn)出了良好的思想態(tài)度。
三、 夯實(shí)文化知識(shí),加強(qiáng)文化素養(yǎng)建設(shè)
11中隊(duì)始終強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性,并積極為大家創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)時(shí)間。時(shí)間允許的情況下,以區(qū)隊(duì)為單位統(tǒng)一進(jìn)行自習(xí),極大的提高了學(xué)習(xí)效率。
加大文化工作力度,豐富文化生活。我們本著講求實(shí)效、儉樸節(jié)約、自娛自樂,有組織、有計(jì)劃地開展多項(xiàng)文體娛樂活動(dòng)。另外加大對(duì)一樓閱覽室的建設(shè)和管理,積極對(duì)中隊(duì)成員開放,大大方便了中隊(duì)成員的文化學(xué)習(xí)。
四、 狠抓軍事訓(xùn)練,提高中隊(duì)體能標(biāo)準(zhǔn)
軍事訓(xùn)練是提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的根本途徑。我們嚴(yán)格按照軍事訓(xùn)練與考核大綱,以體能訓(xùn)練為重點(diǎn),積極開展各項(xiàng)訓(xùn)練任務(wù)。在訓(xùn)練中開展多種形式的比武、會(huì)操、競賽活動(dòng),有效地調(diào)動(dòng)了大家的訓(xùn)練熱情,訓(xùn)練效果比較明顯。
在大學(xué)生軍訓(xùn)中,11人獲得“軍訓(xùn)師師級(jí)先進(jìn)個(gè)人”,6人獲得
“軍訓(xùn)師團(tuán)級(jí)先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào),達(dá)到了“連隊(duì)有我,我必先進(jìn)”的目標(biāo)。在國防生大隊(duì)隊(duì)列評(píng)比中,11中隊(duì)三區(qū)隊(duì)十二班獲得全大隊(duì)第二名的好成績。在今年12月份的體能考核中,中隊(duì)成績優(yōu)秀,其中3000米及格率90.82%,俯臥撐及格率90.56%,仰臥起坐及格率83.01%,深蹲及格率100%。體能大比武中,兩人分獲俯臥撐第一名、3000米第二名的成績,并有一人獲得大隊(duì)“體能標(biāo)兵”的稱號(hào)。
五、 落實(shí)內(nèi)務(wù)制度,塑造良好生活環(huán)境
在選培辦領(lǐng)導(dǎo)的要求下,11中隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)務(wù)制度。在每周二、周四、周日的內(nèi)務(wù)檢查過程中,嚴(yán)格內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范檢查制度,強(qiáng)調(diào)室內(nèi)外死角的清理,為大家塑造了一個(gè)良好的生活環(huán)境。在本學(xué)期的大隊(duì)內(nèi)務(wù)檢查評(píng)比中,11級(jí)宿舍取得了驕人的成績,在全大隊(duì)4次檢查共12個(gè)最佳宿舍中占據(jù)了11個(gè)席位。
六、 強(qiáng)化行政管理,建設(shè)優(yōu)秀骨干隊(duì)伍
緊抓條令條例的學(xué)習(xí)教育。在平時(shí)學(xué)習(xí)訓(xùn)練的基礎(chǔ)上,按照大隊(duì)統(tǒng)一安排,開展了條令學(xué)習(xí)活動(dòng),我們從日常生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓起,利用檢查內(nèi)務(wù)的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),注重作風(fēng)養(yǎng)成,強(qiáng)化履行職責(zé),遵章守紀(jì),服從命令的意識(shí)。
2.加大班長、骨干的培訓(xùn)力度,提高其管理能力。我們先后召開了多次骨干會(huì)議,積極為新一屆骨干培訓(xùn),班長、骨干的事業(yè)心、責(zé)任感不斷加強(qiáng),能夠以身作則,發(fā)揮模范作用,不斷改進(jìn)管理方法,增強(qiáng)了管理工作的科學(xué)性和有效性。中隊(duì)骨干從每個(gè)骨干的實(shí)際出發(fā),手把手教各個(gè)班長如何管理,做思想工作和一定的指揮技能。
七、 正視自身不足,打造嶄新優(yōu)秀中隊(duì)
(一)雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽,中?duì)建設(shè)也呈現(xiàn)較好的上升勢頭,但仍然存在不少不可忽視的問題。
1.學(xué)習(xí)成績不夠理想。11中隊(duì)在期中考試中,整體成績不夠理想,高等數(shù)學(xué)及格率為83.7%,距離優(yōu)秀仍有很大差距。
2.作風(fēng)還不夠嚴(yán)謹(jǐn),紀(jì)律性有待加強(qiáng)。集合站隊(duì)有個(gè)別同志拖后腿,隊(duì)列養(yǎng)成也不夠好。訓(xùn)練中,還有個(gè)別同志思想不夠集中,有在訓(xùn)練場嘻笑打鬧現(xiàn)象,骨干值班中的獎(jiǎng)罰情況和應(yīng)急反應(yīng)能力也有待加強(qiáng)。
3. 11級(jí)體能中個(gè)別項(xiàng)目,不及格人次較多。
(二)以上存在的不足,我們要在今后的工作中下功夫解決。
1.繼續(xù)加強(qiáng)11中隊(duì)思想建設(shè),通過組織聽取國防生先進(jìn)事跡報(bào)告和觀看“當(dāng)代軍人核心價(jià)值觀主題演講”視頻等,加強(qiáng)思想工作,早日完成11級(jí)國防生在思想上由普通學(xué)生到預(yù)備役軍官的轉(zhuǎn)變。
2.緊抓學(xué)習(xí),切實(shí)提高學(xué)習(xí)成績。中隊(duì)成員增加相互之間的學(xué)習(xí)交流,對(duì)于學(xué)習(xí)困難的同志予以幫助。采取“一幫一”等形式提高學(xué)習(xí)成績,早日達(dá)到優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)。
3.加強(qiáng)訓(xùn)練,練就更好的體能。針對(duì)中隊(duì)的弱勢項(xiàng)目加強(qiáng)練習(xí),保證全方面的體能素養(yǎng)。采取多種多樣的訓(xùn)練方法如梯隊(duì)訓(xùn)練法和一些其他科學(xué)的組訓(xùn)辦法,借鑒尖兵班及作訓(xùn)組的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行訓(xùn)練,進(jìn)一步提升體能。
4.鼓勵(lì)大家多參加校園活動(dòng),在活動(dòng)中培養(yǎng)綜合素質(zhì),鍛煉自己
的綜合能力。
201*年,是充滿挑戰(zhàn)的一年,總的來說,11中隊(duì)圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),漸漸走上了正軌。我們會(huì)一如既往的堅(jiān)持當(dāng)代軍人核心價(jià)值觀,不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,將11中隊(duì)建設(shè)成為敢打敢拼,紀(jì)律嚴(yán)明的優(yōu)秀中隊(duì)。作為我校國防生的新生力量,我們在選培辦的領(lǐng)導(dǎo)下?lián)P帆起航,乘風(fēng)破浪,我們堅(jiān)信一定會(huì)鑄就新的輝煌!
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新型農(nóng)村合作醫(yī)療上半年工作總結(jié)
建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療(以下簡稱新農(nóng)合)制度是黨和政府關(guān)心農(nóng)民群眾的一項(xiàng)民生工程。201*年是我縣實(shí)施新農(nóng)合制度的第三年,縣委、縣政府高度重視新農(nóng)合工作,縣政府連續(xù)三年將此列為我縣實(shí)施的多項(xiàng)民生工程之一。因新農(nóng)合是一項(xiàng)艱巨和復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程,涉及面廣、政策性和操作性強(qiáng)、制約因素多,且時(shí)間緊、任務(wù)重、困難多、工作量大,但在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)有關(guān)部門的關(guān)心、支持和精心指導(dǎo)下,在全縣上下的共同努力下,今年以來,我縣新農(nóng)合總體上運(yùn)行平穩(wěn)有序、管理逐步規(guī)范、基金運(yùn)轉(zhuǎn)安全、補(bǔ)償水平提高、農(nóng)民反映良好、民生工程得以落實(shí)。現(xiàn)將近半年來的新農(nóng)合工作情況總結(jié)如下:
一、新農(nóng)合運(yùn)行情況
(一)農(nóng)民參合情況
201*年全縣共有53.2815萬人參合,參合率達(dá)94.75%。高于全省平均參合率。
(二)基金籌集情況
201*年度應(yīng)籌集新農(nóng)合基金5328.15萬元,目前已籌集并到帳資金4631.345萬元。其中:農(nóng)民個(gè)人繳納參合金1065.63萬元(含縣民政、財(cái)政部門從醫(yī)療救助資金中統(tǒng)籌解決的55.842萬元,資助了農(nóng)村五保戶、低保戶和重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象共2.7921萬人參合),于201*年2月底全部籌集到位?h財(cái)政應(yīng)配套資金532.815萬元,于201*年4月上旬全部到賬;省級(jí)財(cái)政應(yīng)配套補(bǔ)助資金1598.445萬元,201*年2月底已預(yù)撥1504萬元,尚欠撥94.445萬元;中央財(cái)政應(yīng)配套補(bǔ)助資金2131.26萬元,201*年5月上旬已預(yù)撥1528.9萬元,尚欠602.36萬元。截至5月底,201*年度實(shí)際籌集到位新農(nóng)合基金4631.345萬元,基金到位率為87%。
(三)基金使用情況
截至201*年5月31日,全縣共審核補(bǔ)償結(jié)算 18376人次,累計(jì)支付補(bǔ)償金201*.9萬元,其中:大病住院11332人次,住院醫(yī)藥費(fèi)4631.72萬元,住院補(bǔ)償金 1901.27 萬元;住院分娩846人次,住院分娩定額補(bǔ)償金24.7萬元;慢性病門診補(bǔ)償 2656人次,慢性病門診補(bǔ)償金 139.98萬元;一般門診補(bǔ)償3542人次,一般門診補(bǔ)償金11.95萬元。住院醫(yī)藥費(fèi)平均實(shí)際補(bǔ)償比為41%。
二、開展的主要工作
(一)加強(qiáng)縣鎮(zhèn)兩級(jí)管理經(jīng)辦機(jī)構(gòu)(縣合管中心、鎮(zhèn)合管站)的能力建設(shè),并實(shí)行以縣為主、縣鎮(zhèn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)一體化管理?h合管中心人員和工作經(jīng)費(fèi)列入縣級(jí)財(cái)政預(yù)算。
(二)進(jìn)一步合理調(diào)整和完善了新農(nóng)合補(bǔ)償方案。按照上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合我縣新農(nóng)合運(yùn)行實(shí)踐,按照“以收定支,收支平衡,略有結(jié)余,保障適度;以住院補(bǔ)償為主,兼顧受益面;正確引導(dǎo)參合病人流向,合理利用基層衛(wèi)生資源”的基本原則,針對(duì)縣外醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院實(shí)際補(bǔ)償較低的問題,經(jīng)縣合管會(huì)研究通過,進(jìn)一步合理調(diào)整和完善了新農(nóng)合補(bǔ)償實(shí)施方案,今年將縣外協(xié)議、非協(xié)議醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院醫(yī)藥費(fèi)名義補(bǔ)償比分別由去年的50%、45%提高到55%、50%,分別提高了5個(gè)百分點(diǎn),以提高縣外醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院醫(yī)藥費(fèi)實(shí)際補(bǔ)償比。
(三)開展201*年度籌資宣傳活動(dòng)。通過廣播、電視、政府網(wǎng)站、標(biāo)語、橫幅、宣傳欄、街頭集市宣傳等多種有效手段,向廣大農(nóng)民群眾宣傳新農(nóng)合的意義,有關(guān)補(bǔ)償政策,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、互助共濟(jì)和自我保健意識(shí),提高農(nóng)民參合積極性。
(四)組織開展全縣各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)信息培訓(xùn)班。為實(shí)現(xiàn)全縣新農(nóng)合網(wǎng)絡(luò)化直報(bào),實(shí)現(xiàn)新農(nóng)合管理系統(tǒng)與醫(yī)院管理系統(tǒng)無縫對(duì)接,縣合管中心對(duì)全縣所有定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了為期8天的培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后分三組對(duì)各鎮(zhèn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及時(shí)進(jìn)行了his軟件安裝,現(xiàn)已基本結(jié)束,201*年7月1日起全縣將啟動(dòng)新農(nóng)合網(wǎng)絡(luò)化直報(bào)。
(五)加強(qiáng)了對(duì)新農(nóng)合基金和定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。我縣實(shí)行了“財(cái)政代收、專戶儲(chǔ)存、農(nóng)行結(jié)算、網(wǎng)上監(jiān)督、衛(wèi)生使用”的封閉運(yùn)行方式,形成了財(cái)政部門、農(nóng)行、經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu)“五方”互相制約、互相監(jiān)督的運(yùn)行機(jī)制,最大限度地減少資金管理上的漏洞。同時(shí),縣合管中心統(tǒng)一審核,收支分離、管用分離、用撥分離和錢賬分離,其補(bǔ)償費(fèi)用嚴(yán)格按照醫(yī)療機(jī)構(gòu)墊付、縣合管中心審核、縣財(cái)政部門審查、農(nóng)行辦理結(jié)算的資金劃撥程序運(yùn)行,既方便了農(nóng)民,又確保了基金管理運(yùn)行安全。為加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理、督查和考核,縣合管中心組織縣新農(nóng)合專家督查組成員對(duì)全縣定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行定期和不定期督查,并按縣合管中心制定的《和縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理暫行規(guī)定》,開展年中、年末專項(xiàng)考核工作。
三、存在的主要問題和困難
新農(nóng)合工作已正式運(yùn)行近三年了,但它是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程,運(yùn)行中必然會(huì)存在各種各樣的問題和困難,目前,我縣新農(nóng)合工作存在的主要問題和困難,表現(xiàn)在如下
幾個(gè)方面:
(一)宣傳工作不夠深入、細(xì)致,一些參合農(nóng)民存在期望值過高現(xiàn)象。新農(nóng)合制度實(shí)施過程中,一方面由于時(shí)間緊、任務(wù)重,政策宣傳和引導(dǎo)工作尚不夠深入細(xì)致,另一方面農(nóng)民對(duì)以大病統(tǒng)籌為主的新農(nóng)合缺乏經(jīng)驗(yàn)體會(huì),與老的制度相模糊,對(duì)新政策理解不透徹,再加上農(nóng)民互助共濟(jì)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)和健康保險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng),一些參合農(nóng)民存在期望值過高的現(xiàn)象。
(二)農(nóng)村基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力不能滿足參合農(nóng)民日益增長的醫(yī)療需求。一是農(nóng)村基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備大多數(shù)沒有完全達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),仍不能滿足臨床需要,還不能根本解決農(nóng)民就近醫(yī)療的問題;二是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人才短缺,是困擾新農(nóng)合長期穩(wěn)固發(fā)展的嚴(yán)重問題;鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)尤其是鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員學(xué)歷低、專業(yè)技術(shù)水平不高是普遍存在的問題。一方面難以引進(jìn)衛(wèi)生人才,另一方面現(xiàn)有的衛(wèi)生人才還在繼續(xù)流失,其實(shí)人才進(jìn)不來和流失掉的最根本原因是待遇問題,如何提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員的待遇,讓他們安心在基層工作,是新農(nóng)合的重要支撐點(diǎn)。
(三)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理不夠,還只落于形式。目前,縣合管中心人員少(在職在崗8名),信息網(wǎng)絡(luò)還未正式運(yùn)行,中心業(yè)務(wù)人員只能整天忙于醫(yī)藥費(fèi)的補(bǔ)償結(jié)算,對(duì)各定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理還不能真正落到實(shí)處。
(四)簡單易行、穩(wěn)定長效的籌資機(jī)制還未完全建立起來,籌資工作量大,成本較高。在農(nóng)民個(gè)人籌資方面,農(nóng)民個(gè)人繳費(fèi)收繳方式目前主要采取“縣宣傳、鎮(zhèn)發(fā)動(dòng)、村收繳”的方式,在集中時(shí)間段由基層干部挨家挨戶籌資,人力、物力、財(cái)力耗費(fèi)大,籌資成本較高,鎮(zhèn)、村負(fù)擔(dān)較重。
四、下半年工作安排
下半年,在扎實(shí)做好參合患者醫(yī)藥費(fèi)審核補(bǔ)償結(jié)算等日常工作的同時(shí),著力做好以下幾項(xiàng)工作:
一是著力做好從7月1日開始的全縣新農(nóng)合管理信息網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。實(shí)現(xiàn)新農(nóng)合管理信息系統(tǒng)與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)his系統(tǒng)對(duì)接運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上在線審核、及時(shí)結(jié)報(bào)、實(shí)時(shí)監(jiān)控和信息匯總,并實(shí)現(xiàn)縣級(jí)平臺(tái)與省、市級(jí)平臺(tái)順利對(duì)接聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。
二是繼續(xù)強(qiáng)化宣傳,并將宣傳工作貫徹于新農(nóng)合實(shí)施的全過程。讓農(nóng)民全面了解新農(nóng)合政策,明白自己的權(quán)利和義務(wù),讓農(nóng)民“知曉制度、享受制度、遵守制度”,進(jìn)一步打好打
牢新農(nóng)合工作的群眾基礎(chǔ)。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管和督查。堅(jiān)持定期考核和動(dòng)態(tài)管理制度,嚴(yán)格規(guī)范診療程序和用藥行為,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,積極探索建立以單病種定(限)額付費(fèi)為核心的醫(yī)藥費(fèi)用綜合控制體系,采取行政手段、法律手段和經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的辦法強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管,努力采取綜合措施控制醫(yī)藥費(fèi)用的不合理增長。
四是積極開展新農(nóng)合藥品集中招標(biāo)采購試點(diǎn)準(zhǔn)備工作。在深入開展調(diào)查研究、充分借鑒先進(jìn)試點(diǎn)縣、市(區(qū))成功經(jīng)驗(yàn),廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,制定新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購實(shí)施方案,計(jì)劃從201*年起,以縣為單位,對(duì)《安徽省新農(nóng)合藥品目錄(201*年版)范圍內(nèi)的藥品,實(shí)行藥品集中招標(biāo)采購實(shí)施方案,并以統(tǒng)一價(jià)格向鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室統(tǒng)一配送,切實(shí)降低藥品費(fèi)用,減輕參合患者的醫(yī)藥費(fèi)負(fù)擔(dān),保證參合患者用上安全、有效、經(jīng)濟(jì)的藥品。
五是督促定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)加大門診醫(yī)藥費(fèi)墊付力度。積極采取定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織醫(yī)療小分隊(duì)送醫(yī)送藥上門服務(wù),定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)直接墊付門診醫(yī)藥費(fèi)補(bǔ)償金現(xiàn)場報(bào)銷等方式,提高家庭帳戶基金的使用效率,避免家庭帳戶基金無效沉淀。
六是做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度與農(nóng)村特困群眾醫(yī)療救助制度的銜接工作。通過新型農(nóng)村合作醫(yī)療與醫(yī)療救助的協(xié)調(diào)互補(bǔ),共同解決農(nóng)民看病就醫(yī)難的突出問題,努力為貧困參合提供合作醫(yī)療和醫(yī)療救助雙重保障。
七是做好201*年度資金籌集相關(guān)準(zhǔn)備工作,督促各鎮(zhèn)政府在本年度11月份開展下年度參合資金籌集工作。在堅(jiān)持農(nóng)民自愿的基礎(chǔ)上和保證資金安全、手續(xù)健全、責(zé)任清楚的前提下,積極探索建立形式多樣、簡便易行、農(nóng)民認(rèn)可的農(nóng)民個(gè)人籌資方式。
八是分別于7月上旬和11月中旬組織開展兩期201*年度參合患者慢性病鑒定、發(fā)證工作,以解決參合患者慢性病門診大額醫(yī)藥費(fèi)補(bǔ)償問題。
九是積極創(chuàng)造條件,爭取在201*年取消家庭賬戶,實(shí)行新農(nóng)合門診統(tǒng)籌。
十是做好本年度新農(nóng)合基金決算和下年度預(yù)算,編報(bào)年終各類相關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
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