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班主任工作總結包括(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-17 09:09:56 | 移動端:班主任工作總結包括(精選多篇)

第一篇:班主任工作計劃應包括的內容

一、學生情況分析 1、學生大多數(shù)活潑可愛,有著很強的上進心和集體榮譽感,班主任工作計劃應包括的內容。他們純潔善良,好奇心強,求知欲強,有良好的學習動機,且思維靈活,具備初步的創(chuàng)新思想和批判精神。但學習的良好習慣習慣還沒有完全形成,但是由于年齡小,少數(shù)學生仍被動地學習,自制能力差,時常不能控制自己,上課時愛隨便說話或者做小動作,很多行為習慣有待進一步培養(yǎng),教師對他們的引導不夠。 2、師生關系:良好的師生關系已經基本確定,互相信賴、尊重、愛護和向往的情感已經滲透到學生的心中。二、采取的措施: 1、重視養(yǎng)成教育:養(yǎng)成良好的學習習慣和生活習慣,對學生的成長進步是十分必要的,良好的行為習慣使一個人的終生發(fā)展受益非淺。因此,在班級進行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的。根據(jù)學生的思想實際情況,與學校的德育工作密切配合,本學期,將從不同的方面和角度對學生進行規(guī)律性的常規(guī)訓練。重點落實好日常行為規(guī)范,使學生逐步形成良好的道德品質,行為習慣,學習習慣和積極的學習態(tài)度,不使一個學生掉隊。 2、加強后進生管理:面向全體學生,分類施教,加強對后進生的輔導,要從關心、愛護學生的角度出發(fā),了解關心學生。及時了解學生的心理變化,掌握他們成長道路上的發(fā)展情況。 3、及時了解學情:準確把握學生對知識的掌握,因材施教,在重點難點上下工夫,以促進全班成績的平德、扎實地上升。 4、家教結合:經常保持與學生家長聯(lián)系,使學校教育和家庭教育有機地結合起來,本學期力爭把所有的家長走訪一次,甚至多次,要不厭其煩的做好后進生的轉化工作,抓兩頭促中間,使全班形成一盤棋,真正成為一個團結向上的班集體。 5、培養(yǎng)班級干部:及時召開班干部會議,針對他們在工作中出現(xiàn)的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責,指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向。同時,還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協(xié)力,擰成一股繩,盡力在同學之間樹立他們的威信,創(chuàng)造機會,俄煉和培養(yǎng)他們的能力,工作計劃《班主任工作計劃應包括的內容》。 6、重視關懷教育:要關心學生的生活,及時和家長聯(lián)系,體貼他們的冷暖,了解他們的心理,建立平等和諧的師生關系,做學生的知心朋友,以使班主任工作做的更好。 7、抓好少先隊工作:班級工作的一個重要部分,就是班主任工作,是充分發(fā)揮學生特長、張揚學生個性的有效途徑。本學期將積極配合學校少先大隊,結合實際搞好各項活動。 8、重視文體工作:教育學生上好所有學校開設的課程,積極參加體育鍛煉,積極參與學校組織的文誤活動,重視各項比賽的積極參與,培養(yǎng)學生的參與意識。三、班級主題活動安排: 第一周1.提出新學期要求,做好新學期打算。2.學習《中小學學生日常行為規(guī)范》和《學校管理條例》。3.抓好學生常規(guī),早日進入正常秩序。 第二周1.組織好教師節(jié)主題班隊會活動。2.進行習慣養(yǎng)成教育,形成良好行為習慣。3.繼續(xù)抓好常規(guī)教育,進行常規(guī)訓練。第三周1.鞏固上兩周的活動內容。2.勞動觀念教育,搞好衛(wèi)生。第四周1.進行班級寫字比賽。2.繼續(xù)抓好常規(guī)教育。第五周1.慶“十一”,進行愛國主義教育。第六周1.進行安全教育。2.參與意識和集體主義教育。第七周1.紀律和學習目的教育。2.進行班級朗讀比賽。第八周1.繼續(xù)抓好課堂常規(guī)教育。2.進行孝敬父母的教育,備工作。第九周1.培養(yǎng)學生正確的是非觀念。2.常規(guī)教育及訓練。第十周1.準備期中考試。2.繼續(xù)抓好法制和安全教育。第十一周1.學習目的和復習教育。2常規(guī)教育。3.期中考試.第十二周1.總結期中考試,吸取經驗教訓。2.學習目的和審美觀念。第十三周1.進行愛國主義教育。2.準備節(jié)目,歡慶元旦。第十四周1.進行勤儉節(jié)約教育。2.對學生進行愛護公物教育。第十五周1.準備閱讀比賽,寫字比賽。2.進行應用題比賽。第十六周1.培養(yǎng)學生的集體主義觀念。2.早睡早起。第十七周1.再次進行學習目的的教育。2.評選班級文明學生。第十八周1.繼續(xù)鞏固上周活動內容。2.舉行班級慶元旦演出。第十九周1.制定復習計劃,鼓勵學生努力學習。第二十周1.搞好各類評比,樹立榜樣。2.假前的安全教育。

第二篇:工作總結ppt包括內容

工作總結ppt應該包括哪些內容

1.基本情況

這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質、基本建制、人 員數(shù)量、主要工作任務等;形勢背景包括國內外形勢、有關政策、指導思想等。

2.成績和做法

工作取得了哪些主要成績,采取了哪些方法、措施,收到了什么效果等,這些是工作的主要內容,需要較多事實和數(shù)據(jù)。

3.經驗和教訓

通過對實踐過程進行認真的分析,找出經驗教訓,發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西,使感性認識上升到理 性認識。

4.今后打算

下一步將怎樣發(fā)揚成績、糾正錯誤,準備取得什么樣的新成就,不必像計劃那樣具體,但一 般不能少了這些內容。

第三篇:xx縣中醫(yī)院工作(好范 文站推薦:www.weilaioem.com)總結包括對口支援201*

xx縣中醫(yī)醫(yī)院201*年工作計劃

201*年醫(yī)院工作的指導思想是:學習貫徹黨的十七大精神,圍繞“發(fā)展為第一要務”的主題開展工作,堅持以人為本的科學發(fā)展觀,貫徹執(zhí)行國家新醫(yī)改方針,以病人為中心,以質量為保障,以效益為核心,繼續(xù)實施質量立院、特色強院、科技興院、文化建院、項目興院的發(fā)展思路,堅持推行“?啤⒚t(yī)、特色、能力”四大工程,加大科學化規(guī)范化管理力度,不斷提高醫(yī)療質量、經營管理水平和內部運行效率,推動醫(yī)院全面工作又好又快發(fā)展。

一、 工作目標

1、醫(yī)院任務指標:以提高綜合效益為著力點,按平均18%的增長幅度下達任務指標,即:年門急診人次達到24萬人次,年出院病人達到7400人次,年業(yè)務收入確保3200萬元,力爭達到3400萬元。

2、工作效率指標:病床使用率保持在94%以上,病床周轉次數(shù)達到45.3次/床/年,甲級病案率達到95%以上,病人滿意率達到98%以上。繼續(xù)加大中醫(yī)藥文化建設,實行差異化競爭提升醫(yī)院的核心競爭力。

3、基礎建設目標: 以住院樓改擴建工程為重點,確保項目主體及中心供氧、中心吸引、電梯等附屬設施,于201*年6月底前全部完工,迎接國家、省、市部門的檢查驗收。

4、?平ㄔO目標:繼續(xù)加大腦病、骨傷等市級中醫(yī)重點?频慕ㄔO力度,為骨傷科申報省級重點?品e極創(chuàng)造條件;以住院樓建設

為依托,計劃對兒科、脾胃病科、糖尿病、感染科等?茖嵭袉瘟校幐黜椫笜擞休^大幅度上升。

5、醫(yī)療質量目標:以“二級優(yōu)秀中醫(yī)院”考核標準為重點,按照醫(yī)院管理年和醫(yī)院管理評審細則的要求,持續(xù)改進,不斷深入抓責任落實和制度落實以及醫(yī)護人員的“三基”培訓,加強基礎護理,提高醫(yī)療服務質量和整體素質,增強醫(yī)院的綜合實力,醫(yī)院管理水平得到全面提升,力爭達到全年無醫(yī)療責任事故、無醫(yī)療差錯事件發(fā)生。

6、中醫(yī)藥建設目標:以“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動為抓手,

加大中醫(yī)藥文化建設力度;以中醫(yī)特色?平ㄔO為切入點,加大中醫(yī)藥人才培養(yǎng)力度,繼續(xù)抓好中醫(yī)師承教育工作,確保中醫(yī)中藥治療率達標。進一步加強中醫(yī)文化建設,在門診樓中醫(yī)風格總體設計的基礎上,重點對住院樓的裝飾裝修加大投入。加大對治未病平臺建設,使治未病服務功能更加齊全。通過健康體檢和體質辨識結果,結合中醫(yī)特色,開展中醫(yī)預防預防保健技術如針炙、推拿、撥罐、刮痧、中藥貼敷、食療及膏方保健等項目。

7、醫(yī)院安全目標:全面加強社會治安綜合治理工作,開展群防群治,創(chuàng)建平安醫(yī)院,力保全年無火災事故、刑事案件、重大治安事件和影響穩(wěn)定的群體事件發(fā)生。

8、科研人才培養(yǎng)目標:結合業(yè)務發(fā)展需求,面向社會公開招聘一批基礎功底扎實、奉獻意識優(yōu)良、有培養(yǎng)前途的大中專畢業(yè)生充實一線,選送外出進修9人,其中中醫(yī)類別5人。

9、精神文明目標:繼續(xù)抓好醫(yī)德醫(yī)風建設,保障市級最佳文明

單位創(chuàng)建成果,抓好醫(yī)院文化建設,提升職工素質。

10、其他目標:認真落實黨風廉政建設各項規(guī)定;繼續(xù)治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作,抓好職工“普法教育工作,杜絕計劃外生育情況。

二、工作措施

1、深化醫(yī)院改革,進一步增強醫(yī)院生機和活力。一是建立完善“以人為本,公平競爭,優(yōu)勝劣汰”的用人機制,優(yōu)化人力資源配置,發(fā)揮群體最佳結構效益;二是探索分配管理模式改革,合理整合資源,降低運行成本。開發(fā)現(xiàn)有資源的最大潛能,實現(xiàn)資源效益最大化。三是強化院科兩級負責制,實行管理重心下移,使業(yè)務科室的責、權、利統(tǒng)一,實行全程監(jiān)管,完善考核標準,加大考核力度。

2、強化醫(yī)療質量管理,規(guī)范醫(yī)療服務。醫(yī)療質量是醫(yī)院管理的永恒主題,把醫(yī)院管理年和中醫(yī)醫(yī)院管理評審細則的要求變?yōu)閺V大醫(yī)務人員的自覺行為。201*年,重點從執(zhí)行醫(yī)療管理制度和質量監(jiān)控入手,狠抓醫(yī)療活動的全員、全程、全方位管理,培養(yǎng)醫(yī)務人員的職業(yè)素質。強化“三基”訓練,對醫(yī)護人員的理論知識、技術操作演練,提高業(yè)務水平和快速反應能力;加強護理質量管理,深入貫徹落實《中醫(yī)醫(yī)院護理工作指南》,對病人提供具有中醫(yī)藥特色的護理和健康指導,提高護理隊伍的中醫(yī)操作能力;繼續(xù)實行醫(yī)療安全三級網(wǎng)絡控制,落實醫(yī)療責任追究制度;提高安全質量,抓好院內感染工作,定期對消毒滅菌進行監(jiān)測,加強醫(yī)療廢物的管理,加強抗菌藥物的使用管理,確保醫(yī)療安全。

3、強化門急診工作,樹立窗口形象。一是規(guī)范整合院前急救統(tǒng)一管理,提高急診急救工作效率;二是加強護理隊伍建設,以護士標準化服務培訓、導醫(yī)臺服務規(guī)范為突破,積極創(chuàng)建護理示范工程;三是拓寬服務內容,根據(jù)醫(yī)療市場及患者的需求增加服務項目,擴大服務領域,保證年門診業(yè)務量的穩(wěn)步增長。

4、實施?茝娫簯(zhàn)略,強化重點專科建設。對骨傷、腦病等市級中醫(yī)重點?茖嵭腥轿坏膭討B(tài)管理,實行重點?平ㄔO優(yōu)惠傾斜政策,加大人力、物力、財力的投入力度,引進人才、發(fā)展業(yè)務。?平ㄔO要按照局部突破,整體超越的思路,以皮膚科、脾胃病科、糖尿病科等中醫(yī)專科為突破口,確保申報市級中醫(yī)重點?瞥晒,確保皮膚科《桂枝湯治療銀屑病》申報省級中醫(yī)科研課題成功,以?颇芰μ嵘龓俞t(yī)院業(yè)務素質提升。

5、實施科技興院戰(zhàn)略,抓好人才隊伍建設。加強對新進院及年青醫(yī)務人員的培養(yǎng)力度,多途徑鼓勵他們學習新理論、新知識和新技術;要重視對學科帶頭人的培養(yǎng)和使用,為他們提供良好的工作、學習和生活環(huán)境,要以制度方式促進高級職稱的醫(yī)生對年輕醫(yī)生在業(yè)務技術上的傳、幫、帶,為醫(yī)院持續(xù)快速發(fā)展作好人才儲備。要在全院大力營造尊重知識,崇尚學習的濃厚氛圍,進一步搞好院內業(yè)務學習交流,鼓勵職工通過各種渠道接受繼續(xù)教育。

6、加強醫(yī)院文化內涵建設,彰顯中醫(yī)藥特色優(yōu)勢。要以中醫(yī)藥使用率的穩(wěn)步提升為考核依據(jù),深化中醫(yī)藥文化內涵建設,加大?朴盟、制劑品種的研發(fā)、推廣力度,不斷完善中醫(yī)藥使用率、中藥處

方比例、中醫(yī)適宜技術考核獎懲機制,確保全年中醫(yī)藥使用率在上年基礎上提高10個百分點。

7、強化醫(yī)療保險及惠民醫(yī)院、水鏡社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作力度。要認真貫徹執(zhí)行醫(yī)保和惠民政策規(guī)定,結合醫(yī)院實際情況,把醫(yī)療規(guī)范與醫(yī)保政策有機結合起來,不斷完善規(guī)范管理制度,按照安全、有效、經濟的原則選擇用藥,加大對特殊檢查、大型檢查治療及目錄外藥品的管控力度,確保醫(yī)保、農合及惠民政策的真正落實。今年,要力爭水鏡社區(qū)衛(wèi)生服務中心新建計劃啟動,對服務功能、科室設置、設備配套等進行優(yōu)化調整。

要繼續(xù)開展好與肖堰鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、李廟鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的對口支援工作,今年要重點開展中醫(yī)類人員下鄉(xiāng)義診、帶教及接收進修,不斷提高幫扶單位的中醫(yī)藥人員業(yè)務技能,為基層農民提供優(yōu)質、顯效、廉價的中醫(yī)中藥服務。

8、以住院樓改擴建項目為重點,加大基礎設施建設力度。今年要重點抓住院樓改建、病區(qū)調整,要制定詳細可行的措施,把對業(yè)務工作的影響降到最低限度。工程專班要繼續(xù)肩負職責、科學調度,確保國家項目的如期高標準完成。

9、加強財經紀律管理,厲行增收節(jié)支。要進一步加大對水、電、氣的管理力度,堅決杜絕流失浪費。要提高業(yè)務資金使用效率,建立健全各項管控措施,強化患者欠費管理,把公務支出、招待費支出等非業(yè)務性支出過多的勢頭堅決壓下來。

10、提高綜合治理水平,推進醫(yī)院文化和精神文明建設。以黨的

十七大精神為指導,積極構建和諧醫(yī)患關系,按照人員素質現(xiàn)代化、醫(yī)院管理規(guī)范化、業(yè)務工作優(yōu)質化、環(huán)境面貌花園化的總體要求,以社會治安綜合治理、文明單位創(chuàng)建、增進醫(yī)患溝通為載體,充分發(fā)揮黨團群、工會組織的組織和引導作用,抓好計劃生育、環(huán)境保護、普法教育、安全保衛(wèi)、消防安全。要進一步培育和弘揚“團結、敬業(yè)、務實、創(chuàng)新”的醫(yī)院精神,全面提高職工的綜合素質,把樹立服務意識、創(chuàng)新意識、品牌意識和學習意識,作為提升醫(yī)院文化的重點。

各位代表:雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。我們已經踏上了二次創(chuàng)業(yè)的征程,在機遇和困難面前,我們策馬揚帆,奮勇向前。在縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局的領導下,全院精誠團結,上下一心,搶抓機遇,創(chuàng)新發(fā)展,克難攻堅,以自強不息,追求卓越的醫(yī)院精神,實現(xiàn)醫(yī)院新的發(fā)展、新的跨越、新的崛起!

xx縣中醫(yī)醫(yī)院

二〇一四年二月六日

第四篇:xx縣中醫(yī)院工作總結包括對口支援

xx縣中醫(yī)醫(yī)院201*年工作計劃

201*年醫(yī)院工作的指導思想是:學習貫徹黨的十七大、十七屆三中、四中全會精神,圍繞“發(fā)展為第一要務”的主題開展工作,堅持以為為本的科學發(fā)展觀,貫徹執(zhí)行國家新醫(yī)改方針,以病人為中心,以質量為保障,以效益為核心,繼續(xù)實施質量立院、特色強院、科技興院、文化建院的發(fā)展戰(zhàn)略,推行“?啤⒚t(yī)、特色、能力”四大工程建設,加大科學化規(guī)范化管理力度,不斷提高醫(yī)療質量、經營管理水平和內部運行效率,注重加大中醫(yī)藥特色文化建設,推動醫(yī)院全面工作又好又快發(fā)展。

一、 工作目標

1、醫(yī)院任務指標:以提高綜合效益為著力點,按平均18%的增長幅度下達任務指標,即:年門急診人次達到19萬人次,年出院病人達到7200人次,年業(yè)務收入確保2800萬元,力爭達到2900萬元。

2、工作效率指標:病床使用率保持在94%以上,病床周轉次數(shù)達到45.3次/床/年,甲級病案率達到95%以上,病人滿意率達到98%以上。繼續(xù)加大中醫(yī)藥文化建設,實行差異化競爭提升醫(yī)院的核心競爭力。

3、基礎建設目標:確保新門診樓如期投入使用及手術室、中央空調、電梯等配套設施的安裝,保障病房樓改擴建工程按期開工、有序實施,使醫(yī)院的基礎設施、環(huán)境面貌有一個較大的改觀。

4、?平ㄔO目標:以門診住院樓建設為依托,在鞏固中風、骨

傷、推拿、糖尿病等重點?平ㄔO的同時,不斷加大兒科、眼耳鼻喉科、脾胃病科等新?频慕ㄔO投入力度,力爭各項指標有較大幅度上升。

5、醫(yī)療質量目標:以“二級優(yōu)秀中醫(yī)院”考核標準為重點,按照醫(yī)院管理年和醫(yī)院管理評審細則的要求,持續(xù)改進,不斷深入抓責任落實和制度落實以及醫(yī)護人員的“三基”培訓,提高醫(yī)療服務質量和整體素質,增強醫(yī)院的綜合實力,醫(yī)院管理水平得到全面提升,力爭達到全年無醫(yī)療責任事故、無醫(yī)療差錯事件發(fā)生。

6、中醫(yī)藥建設目標:以“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動為抓手,加大中醫(yī)

藥文化建設力度;以中醫(yī)特色?平ㄔO為切入點,加大中醫(yī)藥人才培養(yǎng)力度,繼續(xù)抓好中醫(yī)師承教育工作,確保中醫(yī)中藥治療率達標。在中醫(yī)文化建設上,重點是按照中國傳統(tǒng)文化建設特色,對門診樓進行裝飾裝修,對科室標牌、導醫(yī)導診、科室及人員等,統(tǒng)一設計、統(tǒng)一風格,具有郁的中醫(yī)藥特色,使醫(yī)院的核心價值以視覺的形式得以體現(xiàn)和外化。積極籌建“治未病”中心,以冬病夏治、天灸治冬病為先導,深入傳播和推廣中醫(yī)預防保健和中醫(yī)體質辨識。

7、醫(yī)院安全目標:全面加強社會治安綜合治理工作,開展群防群治,創(chuàng)建平安醫(yī)院,力保全年無火災事故、刑事案件、重大治安事件和影響穩(wěn)定的群體事件發(fā)生。

8、科研人才培養(yǎng)目標:結合業(yè)務發(fā)展需求,面向社會公開招聘一批基礎功底扎實、奉獻意識優(yōu)良、有培養(yǎng)前途的大中專畢業(yè)生充實

一線,選送外出進修9人。

9、精神文明目標:繼續(xù)抓好醫(yī)德醫(yī)風建設,保障市級最佳文明單位創(chuàng)建成果,抓好醫(yī)院文化建設,提升職工素質。

10、其他目標:認真落實黨風廉政建設各項規(guī)定;繼續(xù)治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作,抓好職工“五.五”普法教育工作,杜絕計劃外生育情況。

二、工作措施

1、深化醫(yī)院改革,進一步增強醫(yī)院生機和活力。一是建立完善“以人為本,公平競爭,優(yōu)勝劣汰”的用人機制,優(yōu)化人力資源配置,發(fā)揮群體最佳結構效益;二是探索分配管理模式改革,合理整合資源,降低運行成本。開發(fā)現(xiàn)有資源的最大潛能,實現(xiàn)資源效益最大化。三是強化院科兩級負責制,實行管理重心下移,使業(yè)務科室的責、權、利統(tǒng)一,實行全程監(jiān)管,完善考核標準,加大考核力度。

2、強化醫(yī)療質量管理,規(guī)范醫(yī)療服務。醫(yī)療質量是醫(yī)院管理的永恒主題,把醫(yī)院管理年和中醫(yī)醫(yī)院管理評審細則的要求變?yōu)閺V大醫(yī)務人員的自覺行為。今年,門診科室布局調整后,嚴格按照管理標準及細則,加大執(zhí)行力度。重點從執(zhí)行醫(yī)療管理制度和質量監(jiān)控入手,狠抓醫(yī)療活動的全員、全程、全方位管理,培養(yǎng)醫(yī)務人員的職業(yè)素質。強化“三基”訓練,對醫(yī)護人員的理論知識、技術操作演練,提高業(yè)務水平和快速反應能力;加強護理質量管理,深入貫徹落實《中醫(yī)醫(yī)院護理工作指南》,對病人提供具有中醫(yī)藥特色的護理和健康指導,提高護理隊伍的中醫(yī)操作能力;繼續(xù)實行醫(yī)療安全三級網(wǎng)絡控制,落

實醫(yī)療責任追究制度;提高安全質量,抓好院內感染工作,定期對消毒滅菌進行監(jiān)測,加強醫(yī)療廢物的管理,加強抗菌藥物的使用管理,確保醫(yī)療安全。

3、強化門急診工作,樹立窗口形象。一是規(guī)范整合院前急救統(tǒng)一管理,提高急診急救工作效率;二是加強護理隊伍建設,以護士標準化服務培訓、導醫(yī)臺服務規(guī)范為突破,積極創(chuàng)建護理示范工程;三是拓寬服務內容,根據(jù)醫(yī)療市場及患者的需求增加服務項目,擴大服務領域,保證年門診業(yè)務量的穩(wěn)步增長。

4、實施?茝娫簯(zhàn)略,強化重點?平ㄔO。實行全方位的動態(tài)管理,實行重點?平ㄔO優(yōu)惠傾斜政策,加大人力、物力、財力的投入力度,引進人才、發(fā)展業(yè)務。專科建設要按照局部突破,整體超越的思路,尋找新的發(fā)展方向和新的業(yè)務增長點,以?颇芰μ嵘龓俞t(yī)院業(yè)務素質提升。要注重發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢和中醫(yī)藥文化建設,加大中藥治療率考核獎懲力度,拓展中醫(yī)藥服務領域。

5、實施科技興院戰(zhàn)略,抓好人才隊伍建設。加強對新進院及年青醫(yī)務人員的培養(yǎng)力度,多途徑鼓勵他們學習新理論、新知識和新技術;要重視對學科帶頭人的培養(yǎng)和使用,為他們提供良好的工作、學習和生活環(huán)境,要以制度方式促進高級職稱的醫(yī)生對年輕醫(yī)生在業(yè)務技術上的傳、幫、帶,為醫(yī)院持續(xù)快速發(fā)展作好人才儲備。要在全院大力營造尊重知識,崇尚學習的濃厚氛圍,進一步搞好院內業(yè)務學習交流,鼓勵職工通過各種渠道接受繼續(xù)教育。

6、強化醫(yī)療保險及惠民醫(yī)院、水鏡社區(qū)醫(yī)療中心工作力度。要

認真貫徹執(zhí)行醫(yī)保和惠民政策規(guī)定,結合醫(yī)院實際情況,把醫(yī)療規(guī)范與醫(yī)保政策有機結合起來,不斷完善規(guī)范管理制度,按照安全、有效、經濟的原則選擇用藥,加大對特殊檢查、大型檢查治療及目錄外藥品的管控力度,確保醫(yī)保、農合及惠民政策的真正落實。今年,要按期完成水鏡社區(qū)醫(yī)療中心的報批審核程序,依照建設標準,對服務功能、科室設置、設備配套等進行優(yōu)化調整,要高標準的完成3萬人份的社區(qū)居民健康檔案建檔工作,確保整體工作在短時間內步入正軌。

要繼續(xù)開展好與肖堰鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、李廟鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的對口支援工作,今年要重點開展中醫(yī)類人員下鄉(xiāng)義診、帶教及接收進修,不斷提高幫扶單位的中醫(yī)藥人員業(yè)務技能,為基層農民提供優(yōu)質、顯效、廉價的中醫(yī)中藥服務。

7、以門診住院樓改擴建項目為重點,加大基礎設施建設力度。今年要重點抓好門診樓科室搬遷、病區(qū)調整,要制定詳細可行的措施,把對業(yè)務工作的影響降到最低限度。工程專班要繼續(xù)肩負職責、科學調度,確保國家項目的如期高標準完成。

8、加強財經紀律管理,厲行增收節(jié)支。要進一步加大對水、電、氣的管理力度,堅決杜絕流失浪費。要提高業(yè)務資金使用效率,建立健全各項管控措施,強化患者欠費管理,把公務支出、招待費支出等非業(yè)務性支出過多的勢頭堅決壓下來。

9、提高綜合治理水平,推進醫(yī)院文化和精神文明建設。以黨的十七大精神為指導,積極構建和諧醫(yī)患關系,按照人員素質現(xiàn)代化、醫(yī)院管理規(guī)范化、業(yè)務工作優(yōu)質化、環(huán)境面貌花園化的總體要求,以

社會治安綜合治理、文明單位創(chuàng)建、增進醫(yī)患溝通為載體,充分發(fā)揮黨團群、工會組織的組織和引導作用,抓好計劃生育、環(huán)境保護、普法教育、安全保衛(wèi)、消防安全。要進一步培育和弘揚“團結、敬業(yè)、務實、創(chuàng)新”的醫(yī)院精神,全面提高職工的綜合素質,把樹立服務意識、創(chuàng)新意識、品牌意識和學習意識,作為提升醫(yī)院文化的重點。

各位代表,同志們,201*年將是我院飛躍發(fā)展的一年,醫(yī)院又一次迎來了加速發(fā)展的關鍵時期,我們的任務光榮而艱巨,全院干部職工要團結一心,解放思想,與時俱進,扎實工作,以改革創(chuàng)新的進取意識,求真務實的工作作風,奮發(fā)有為的精神狀態(tài),聚精會神搞建設,一心一意謀發(fā)展,在上級部門的關心和支持下,依靠全院職工共同努力,努力發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,堅持走“以病人為中心,加強?、名醫(yī)、特色、能力”的“134”興院之路,不斷開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面,迎接醫(yī)院更加美好的明天!

xx縣中醫(yī)院

二〇一四年二月四日

第五篇:社團的總年度的總結和計劃 總結包括活動工作的經驗

工作總結/計劃

社團的總年度的總結和計劃 1總結包括活動工作的經驗、有何改進的地方、工作的缺點等2工作計劃包括(社團的更名、性質的改變、社團注銷、還有社團的下一發(fā)展規(guī)劃)

12月15日

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