2019年個人年度工作計劃范文 本文簡介：
一、指導思想： 以以人為本，狠抓常規(guī)，規(guī)范發(fā)展，提高質量為工作思路，深入學習和貫徹落實黨中央的xx大精神牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，重點抓好學校德育、教學質量、教師隊伍三方面工作，使他們相輔相成，努力做到教師發(fā)展，學生發(fā)展，學校發(fā)展，致力于建設群眾滿意的農(nóng)村優(yōu)秀學校。 二、基本思路 突出抓好
2019年個人年度工作計劃范文 本文內(nèi)容：
一、指導思想：
以
以人為本，狠抓常規(guī)，規(guī)范發(fā)展，提高質量
為工作思路，深入學習和貫徹落實黨中央的xx大精神牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，重點抓好學校德育、教學質量、教師隊伍三方面工作，使他們相輔相成，努力做到
教師發(fā)展，學生發(fā)展，學校發(fā)展
，致力于建設群眾滿意的農(nóng)村優(yōu)秀學校。
二、基本思路
突出抓好校園基礎設施項目建設，爭取盡快完成學生宿舍工程建設，爭取危房拆除、舊教學樓改造工程建設立項;著力內(nèi)涵發(fā)展，提升辦學品位，加強師德師風師能建設，在抓好內(nèi)部管理和教師素質提高方面下功夫;營造良好的校園宣傳文化氛圍，堅持以育人為本、德育為先，加強常規(guī)教育教學管理工作，不斷提高教育現(xiàn)代化水平。
三、工作目標：
1、按照"硬件從實，軟件從嚴"的原則，對照條件，查找差距，完成教育強縣各項指標，促使學校教育的各項事業(yè)全面發(fā)展。
2、加強隊伍建設，一是干部隊伍建設;二是黨員隊伍建設;三是中青年骨干教師隊伍建設;四是班主任隊伍建設。
3、加強德育工作，健全育人網(wǎng)絡，落實全員德育，積極探索新課程背景下德育工作的有效途徑，挖掘德育資源。努力構建學校、家庭、社會齊抓共管的德育工作格局，形成德育的整體合力。
4、增強德育工作的基礎性、針對性、實效性，以文明行為習慣的養(yǎng)成教育為重點，加強對學生的教育。
5、堅持教學工作是學校的中心工作這一原則，狠抓學科教學質量。強化畢業(yè)班教學質量的調(diào)研與監(jiān)控，力爭完成教科局下達的各項教育教學質量指標。
6、深入推進基礎教育課程改革實驗，以提高課堂教育教學質量和效益為重點，使素質教育實施水平上新臺階。
7、開發(fā)學校校本課程，借鑒成功經(jīng)驗，并針對我校實際進行反思、剖析，使之不斷完善，力爭取得階段性成果，形成特色。
8、扎實推進教師校本培訓，完善校本培訓機制，創(chuàng)新校本培訓模式，切實提高教師的專業(yè)技能和專業(yè)水平。
9、實施科研興教、科研興校戰(zhàn)略，進一步營造教育科研氛圍，規(guī)范課題研究，帶動和推動教科研的良性發(fā)展。
10、牢固樹立"安全第一"意識，采取積極的預防措施，切實加強學校的安全衛(wèi)生工作，確保師生人身安全和教育教學的正常秩序。
11、嚴格按照教育收費標準和要求實行收費，鞏固已有成果。
12、根據(jù)文件精神做好績效工資的發(fā)放和校內(nèi)人事制度改革的工作。
13、落實農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制和
兩免一補
政策，努力為家庭困難學生提供學習、生活保障。
四、目前存在的主要問題
1、學校的教學質量有待于進一步提高。
2、教師業(yè)務素質以及基本功還需要進一步提高，課堂的效率還需要進一步提高。
3、特色教育的水平有待提高;
4、讀書活動還不能成為教師和學生的自覺行為;
5、校本教研還需繼續(xù)深入，扎實開展，教師的教科研意識需要進一步提高;
6、學生的德育工作、養(yǎng)成教育需進一步加強，特別是
雙困生
的轉化工作。
五、主要工作及措施
(一)、學校管理工作：
1、宗旨：以人為本、依法治校、情理并重、激勵發(fā)展
2、思路：以人為本、全員參與、集思廣益、眾志成城
3、以國家實施的績效工資為龍頭，調(diào)動教師工作的積極性，使教師優(yōu)勞優(yōu)得。
4、改革學校的考核考評方案，在教師民主參與談論的基礎上不斷激發(fā)教師的工作熱情，要讓優(yōu)秀教師香起來，不求上進者慌起來，激發(fā)全體教職工的使命感、責任感、危機感。
5、學校領導班子從思想上高度重視學校管理達標工作，深入貫徹《定安縣中小學常規(guī)管理的基本要求》，以精細化、制度化為切入點，不斷加強日常管理，使各種管理行為規(guī)范。
(二)、學校教師隊伍建設：
1、干部隊伍建設
領導干部是學校的核心，是火車頭。班子成員要增強履職盡責的責任感和使命感。一要加強理論學習，樹立良好的威信，增強自己的人格魅力。二要發(fā)揮表率作用，時時處處起帶頭作用，樹立起良好的風氣。三要增強團結，發(fā)揮團隊作用，互相補臺，每個班子成員時刻牢記管理即服務，積極為教師辦實事、送溫暖。四要講奉獻，以學校利益為重。五要加強工作的積極性和主動性，不等不靠，創(chuàng)造性地干好自己的工作。六要增強管理的科學性、時效性。七要增強法律意識，學法、用法、執(zhí)法，依法管理學校。
2、教師隊伍建設
(1)、抓學習，提高教職工政治思想素質。
1)規(guī)范教職工政治學習制度，堅持每周一次的集體政治學習制度，重點學習黨的路線、方針、政策，學習師德規(guī)范，學習現(xiàn)代教育理論。
2)大興學習之風，開展"爭創(chuàng)學習型組織、爭做學習型人才，樹立新時代教職工形象"活動，全面提升教職工學習能力。3)積極營造書香校園，鼓勵教師讀名師名著，讀陶行知、讀蘇霍姆林斯基、讀魏書生，與名師對話，與人類崇高精神對話，以此提升人格，凈化心靈，并以此打動學生，感染學生，教育學生。
(2)、抓培訓，提高教職工精業(yè)水平。
1)要切實落實教育工作會議精神，把提高教師專業(yè)化水平作為師資培養(yǎng)、培訓的重點，強化"專業(yè)自覺"，使教師具有較強的專業(yè)發(fā)展意識和動力。學校重點是推動校本教師培訓，扎實開展校本學習，校本教研、校本科研。一要認真制訂校本培訓實施方案，明確思路和具體工作要求，二要落實校本培訓保障機制，在人、財、物、時、空、信息諸方面予以保證，三要提高校本培訓實施效果，選擇反思、互動等形式，形成特色，為教師專業(yè)發(fā)展搭建好平臺。
2)繼續(xù)推進教師發(fā)展學校進程。教師要通過不斷學習等形式提高自己業(yè)務水平，進一步提高教師的教育能力。
3)認真組織新課程培訓和信息技術培訓。通過上下聯(lián)動、內(nèi)外交互進一步強化新課程培訓，組織好信息技術的全員培訓。
(3)、做好電子化教學的各項工作。
(4)、加強教學管理工作，進一步落實教學常規(guī)。
(5).加強新班主任培訓工作。學校最少每月進行一次，教導處以及政教處要共同做好此項工作。
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