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信貸部主任述職報告

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-17 08:14:37 | 移動端:信貸部主任述職報告

述職報告

201*年在支行領導正確領導下,在部室全體同志大力支持下,以我行各項業(yè)務規(guī)章制度為指導,以貸款營銷為重點,以抓資產質量為核心,強化市場定位,強化內控制度管理,強化信貸各項政策落實,較好地完成了本年度工作任務,現將履行職責情況述職如下:

一、本年度開展的幾項工作

強化定位、加強指導,確保全行信貸工作適應地區(qū)經濟和資金安全需要。今年在主管行長的領導下,探索研究全行的信貸工作思路,堅持服務三農與開拓城市商業(yè)零售業(yè)并重,加大信貸投放力度。

構建信貸業(yè)務風險業(yè)務控制體系,規(guī)范信貸業(yè)務操作規(guī)范。為嚴控信貸風險,從員工崗位設置、建立健全崗位責任制入手,設計工作流程,設定管理制度,實施規(guī)范操作。

加強信貸質量資產管理,全力清壓不良貸款及潛在風險貸款。為規(guī)范管理,按照信貸政策、經營需要、控制化解風險等要求,充分發(fā)揮信貸管理作用。

完善貸后監(jiān)督檢查體系,查找貸后管理薄弱環(huán)節(jié),全面整治貸后管理。加強新增貸款管理,建立逐筆跟蹤、逐戶控制、逐人負責的管理制度。強化對借款人第一還款來源監(jiān)管,所有的貸款要求專款專用,專人專戶管理,有效約束還款第一還款來源。嚴格規(guī)范信貸業(yè)務檔案、臺賬系統(tǒng)管理。嚴格落實信貸檔案管理的各項規(guī)定,規(guī)范了權證檔案出入庫管理,對個人信貸檔案重新復查,有效地防范了信貸風險。

二、思想作風建設

當今世界正在發(fā)生著人類有史以來最為迅速最為廣泛最為深刻的變化,知識經濟的到來使得知識的更新日新月異,因此我們就一定要勤于學習,努力提高自己的政治素質和指導自身工作的能力。

一是學理論。任職期間,通過系統(tǒng)的學習,理想信念堅定了,工作思路清晰了,讓我認識到作為一名共產黨員、部室的帶頭人,要時刻修正自身的權力觀,地位觀和利益觀,聽從組織的安排,保證做到不為名所累,不為利所敷,不為欲所惑,全心全意地投入到工作中去,用自己的工作業(yè)績回報領導和同志們的期望和信任。
二是學管理。系統(tǒng)的學習了金融運作科學,經濟管理、法律、營銷、財稅、工商等知識,并結合市分行對信貸工作的要求,把握支行實際情況,提高自己的判斷力和決策力,加強自身組織協調能力。同時,我還充分地利用閑暇時間,積極學習計算機、因特網知識,開闊了視野,豐富了知識,促進了工作效率和高層次抓工作的自覺性。
三、存在的問題和今后努力方向

我本人在工作中存在一些不足,有些工作落實不夠徹底,工作經驗也還不夠,思想包袱略重,因此,在今后的工作中,打算努力做到以下幾點:
1、繼續(xù)強化貸后管理操作流程、監(jiān)督責任制建設。在信貸業(yè)務上全面推行精細化管理,實行信貸業(yè)務監(jiān)督全面覆蓋;建立風險識別機制,按月召開風險分析會議,通過預警、分析、決策、督導等方式,及時逐筆逐項監(jiān)督檢查我行信貸業(yè)務開展情況,嚴把貸款管理關口;要嚴格執(zhí)行信貸預警制度,對可能滋生的信貸風險,要早發(fā)現、早處理,消除隱患。

2、全力壓控潛在風險貸款。全面推行信貸業(yè)務精細化管理,要求各崗位人員恪盡職守,明確工作責任與內容。加大對存量貸款質量的監(jiān)控和管理,防止存量貸款劣變和抵貸資產貶損。加大現場和非現場檢查,督促處置方案的研究與落實,拓展不良資產處置思路,規(guī)范督導管理。

3、抓好隊伍建設,提高信貸整體素質。結合信貸體制改革的需要,我們要抓好信貸隊伍培訓工作,開展多形式信貸管理業(yè)務培訓,傳授新知識、新技能,努力提高信貸隊伍整體素質,以適應現代商業(yè)銀行加強管理的需要。

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