述職述廉報告

我于201*年當副縣長，負責全縣工業(yè)、招商、交通等工作；一年來，在市縣兩級領導的正確帶領下，堅持不斷學習、務實拼搏、開拓進取，認真地完成了各項工作任務�，F將自身履職盡責和廉政建設情況報告如下。

一、認認真真學習，自身綜合能力素養(yǎng)全面增強

我始終堅持以學習為先的原則，在學理論、搞實踐、促發(fā)展中提升自我思想政治覺悟和知識能力素養(yǎng)，更好地將知識運用到實際工作中。堅持保持清醒的政治頭腦，切實提高政治敏銳性和鑒別力，注重以黨的路線、方針、政策為指導，強化黨性修養(yǎng)，堅定政治立場，牢固樹立正確的地位觀與權力觀，在思想與行動上時刻同黨中央保持高度一致。堅持把握學習的重心，深入領會黨的十八大、十九大和總書記系列講話精神，認真研究解讀十九大工作報告，牢固樹立科學發(fā)展觀，做到理論聯(lián)系實際，思想指導工作實踐，努力提高科學執(zhí)政能力。堅持拓寬學習領域和視野，充分利用黑龍江省干部教育網絡學院、縣委中心組、政府黨組的學習平臺，向領導學習、向身邊優(yōu)秀干部學習、向服務專家學習，做到珍惜每一次學習的機會，遵循“兩學一做”的要求和“不忘初心”的使命，牢牢地貫徹執(zhí)行縣委要求部署，將精準扶貧工作作為自己的首要任務，深入基層開展調查研究，不斷提高駕馭復雜工作局面的能力，為縣委、縣政府科學決策發(fā)揮出了參謀和助手作用。

二、踏踏實實工作，分管領域工作進一步向前發(fā)展

（一）優(yōu)化服務功能，提升縣域經濟支撐能力。堅持軟環(huán)境、硬實力的發(fā)展理念，完善扶持小企業(yè)、助推大企業(yè)的服務措施，注重引入潛力項目、淘汰落后產能的進步效果，從而更好地維護了工業(yè)市場秩序和縣域經濟發(fā)展活力。地方規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)有201*年的19戶增長到21戶，上繳稅金2.58億元。一是骨干企業(yè)帶動能力增強。中糧生化實現味精擴產5萬噸，年產淀粉39萬噸、味精11萬噸，實現產值17億元、稅金4349萬元；龍力生物1萬噸豆?jié){粉項目投產，新增3000噸抗性糊精產能，新建1萬噸木糖醇生產項目，糧食深加工產業(yè)鏈條獲得延伸。二是小微企業(yè)發(fā)展步伐加快。中小微企業(yè)服務中心成立，共培訓600余人次企業(yè)負責人及財務管理人員，共印發(fā)500份《工業(yè)經濟相關政策匯編》，投入中小微企業(yè)引導資金971萬元，新增生產加工型企業(yè)95家，晉升規(guī)模以上企業(yè)2家（利國米業(yè)和惠光米業(yè)）。三是專業(yè)招商取得新成果。201*年全年開展商務考察80余批次，商務接待60余批次、洽談項目112個。成功引進東方希望等5個大型產業(yè)項目，同西安通用航空、修正藥業(yè)等4家企業(yè)簽訂框架協(xié)議，為經濟發(fā)展注入新動力。

（二）堅持創(chuàng)新引領，深入推進科技創(chuàng)新工作。一是順利完成三區(qū)人才選撥。根據我縣的具體情況，以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)的特殊需求，三方協(xié)議簽訂后，16位專家已經針對我縣企業(yè)和農民進行指導和科研。截止目前，正指導實施2項科技項目，即中央引導地方科技發(fā)展專項方面的高效特定經濟作物產業(yè)扶貧項目和省科學基金方面的玉米深加工副產品生產生物飼料集成技術研究項目。其中產業(yè)扶貧項目設在濟沁河鄉(xiāng)樺樹村，由黑龍江省農科院槳果研究所對100畝林果實施寒地果類標準化栽培技術集成與示范；生物飼料集成技術研究由省畜牧研究所與我縣中糧公司進行合作。二是推薦申報科技型企業(yè)，已推薦龍江和牛生物科技有限公司、順興米業(yè)有限公司、永富容器有限公司龍江分公司、龍力生物科技有限公司等62家企業(yè)，其中一定規(guī)模以上企業(yè)9家，中小企業(yè)53家，并聘請專家對擬申報企業(yè)進行培訓。三是實現產學研結合及服務推送站建設工作，認真征集了企業(yè)的技術需求，積極尋求合肥工大、齊齊哈爾大學、省農科院畜牧研究所等科研院所的幫助與合作。號召企業(yè)利用該平臺對企業(yè)提供科技服務，爭取更多的企業(yè)共享平臺上的先進儀器設備。

（三）采取有效措施，確保信訪矛盾實現突破。

201*年，接待了多起涉及重點招商引資企業(yè)土建工程承包商拖欠農民工工資、老企業(yè)欠繳職工社保、出租車汽車與公司間經濟糾紛、修建路橋征占地補償等40余件信訪問題，截止目前，經協(xié)調各招商引資企業(yè)、出租車公司企業(yè)、原電器廠、啤酒廠、原印刷廠、地稅局、人社局、法院、公安局、信訪辦、司法局等部門，已經化解信訪案件18件，其中共替農民工從黑龍江龍江牧原農牧有限公司、龍江江森機械制造有限公司、龍江三利木業(yè)有限公司、齊齊哈爾通谷圓糧食有限公司、黑龍江龍力生物科技有限公司等企業(yè)工程承包商手中討回拖欠的工資總額約500多萬元，有力地保障了農民工的利益問題，化解了金龍公司出租車司機劉玉海、劉玉才、趙軍要求一次性優(yōu)惠預繳份子錢、降低份子錢事宜，通過促進殘疾人再就業(yè)化解了殘疾人非法營運電動車產生的信訪問題，解決了原啤酒廠、電器廠、鋼鐵廠、印刷廠部分職工要求補繳社保統(tǒng)籌費問題，解決群眾反映的濱洲鐵路電氣化改造325平交道口被封等信訪事宜。

三、勤勤懇懇為政，樹立廉潔奉公領導干部形象

我始終堅持以勤政為根、以廉政為本，嚴格按照黨紀國法要求，切實轉變工作作風，做到以人為本、履職盡責。堅持科學執(zhí)政，高效行政，依法行政，按照黨的群眾路線要求，盡心竭力為人民群眾辦好事、辦實事、解難題，為積極推進工作，召開縣長辦公會議90余次，深入企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯調研工作48余次，深入華民鄉(xiāng)開展精準扶貧40余次，黨建聯(lián)系點參見黨組織生活、檢查指導工作12余次。嚴守法律紅線、道德底線、政策高壓線，自覺按照上級黨風廉政建設、機關作風整頓、政治生態(tài)優(yōu)化等系列要求，正確樹立權力觀與地位觀，做到遵紀守法，廉潔自律，嚴格約束自我言行，管理好親屬和身邊工作人員，狠抓分管戰(zhàn)線黨風廉政建設工作，樹立公道正派、廉潔奉公的黨員領導干部形象。

四、堅持自查自檢，清楚真切認識自身存在問題

為做好“精準把脈、查擺問題”工作，我緊密聯(lián)系實際，認真查找自己在思想僵化、因循守舊，粗枝大葉、標準不高，效率低下、工作不落實，等方面存在的問題，具體如下：

（一）思想僵化、因循守舊方面

一是缺乏創(chuàng)新。在工作思路方法方面不夠前衛(wèi)不夠創(chuàng)新，“創(chuàng)新方法、換位思考、超前服務”的意思不強，習慣用老辦法、老經驗來處理工作，不能打破老框框、老套路，創(chuàng)新意識和上級要求還有差距。如：在引導企業(yè)入規(guī)方面，我們面對一些已經基本符合入規(guī)門檻，入規(guī)的積極性不高的企業(yè)，我們以往的做法就是引導和宣傳入規(guī)的好處，缺少創(chuàng)新的工作方法，思路老套，致使規(guī)上企業(yè)新增速度遲緩。二是安于表面。存在只把自己分內的事情做好就可以的狹隘思想，分管之外的工作接觸少、不重視，對于不突出的問題偶爾存在睜只眼閉只眼，如此有時會導致當問題發(fā)生時無法深層次的進行分析，解決起來相對困難。如：平時把大部分的精力都放在了招商引資和項目建設上，而忽略了城鎮(zhèn)公交車運行問題，以為每天都能看見公交車在正常在路上行駛就不會存在太大的問題，從而導致公交車新舊交替時，正常運行的公交車數量減少，公交車站牌建設遲緩。三是不夠大膽。工作時存在前怕狼后怕虎的情況，不敢放開手腳去干工作，思前想后、畏首畏尾，從而導致一些工作出現問題。如：在與梅花集團整個項目的洽談階段，在關鍵的時候有些畏首畏尾，沒能大膽果斷的直接與梅花集團高層接洽，溝通效果不好，使梅花集團對于項目落地龍江心存顧慮。

（二）粗枝大葉、標準不高方面

一是工作反復。存在看待問題想得不夠深遠，在部署決策時沒能夠以高的標準來要求具體工作人員，導致有些工作反復部署、反復開會，而且工作開展的還不夠到位。如：在整治全縣三輪車非法營運方面，由于最開始沒能以最高的標準來要求自己、要求工作人員、要求駕駛員，雖然三輪車非法營運的整治活動取得了一定的成效，但是仍有部分電瓶車非法載客拉客。二是應付了事。有些工作的工作量大、工作期限長，外加要求標準不高、跟蹤檢查不勤，使得某些工作在開展的過程當中存在偷工減料、應付糊弄的情況。如：自打龍江縣就職以來，重點企業(yè)深入調研了解過，但一些小的企業(yè)調查研究不夠，為企業(yè)解決問題不夠深入，部分企業(yè)存在施工不夠規(guī)范等問題。三是成效低下。工作中存在得過且過的僥幸心理，對自身的要求不高，有些問題是多年來形成的，一直沒能得到解決，所以沒給自己那么大的壓力，沒能要求自己徹底解決問題的決心。如：我縣的治超工作一直以來都是讓歷屆領導頭痛的問題，盡管工作布置了，但是始終都沒能取得好的成效，問題仍然凸顯。

（三）效率低下、工作不落實方面

一是執(zhí)行力不夠。在重大問題上同黨中央保持一致，但是在執(zhí)行紀律和落實規(guī)定方面還存在做“老好人”的思想，怕得罪人。對于上級的各項政令政策都按要求進行了傳達學習，但對于部門是否真正執(zhí)行卻關注不夠。如：翰沃物流園項目，最初計劃7月份可以實現開工，但由于推進力度不夠等原因，致使翰沃物流園項目未能如期開工。二是效率低。工作中存在一些工作盡管安排部署了，但是未能實時跟進，導致有些工作進展慢、效率低。如：8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運服務站建設工程一年來為實現突破。三是忽略小事。現今如此快的工作節(jié)奏，加之負責招商工作，經常外出考察洽談，久而久之工作中一些小的部分被忽略，沒能做到所有的工作都盡心盡力。如：年初組建了中小微企業(yè)服務中心，而平時關注較少，沒能充分的發(fā)揮中小微企業(yè)服務中心的作用。

五、堅持問題導向，努力改善自身存在問題

（一）思想僵化、因循守舊方面的整改。

一是調整工作思路。對于老方法、老經驗解決不了的問題，從多角度去分析、打破老框框和老套路，多向身邊思想靈活、創(chuàng)新意識強的同志學習。對于新增規(guī)上企業(yè)，先從符合規(guī)上企業(yè)要求的企業(yè)入手，從服務企業(yè)的角度出發(fā)，讓企業(yè)真正的意識到入規(guī)對于他們而言百利無害，并且更加有利于政府服務企業(yè)。爭取年底前實現2戶新增規(guī)上企業(yè)。二是增強大局意識。善于從政治、全局的高度認識事物；善于根據個人具體狀況和自身工作特點，不斷完善和提高自己，腳踏實地的投入到工作中去。工作中要做到沒有主次，事無大小全力以赴，不能因為重要的工作就忽視了其它的工作。對于公交車運行的問題，我會深入公交車公司調查研究，保證公交車的正常運行，并爭取今年年底實現公交車站牌的建設工作。三是改善工作作風。做到善于克服消極思維、模糊認識所造成的各種束縛，破除急躁情緒，迎難而上，用心工作；善于對遇到的問題進行理性思考，深挖其中的規(guī)律性；善于從事物之間的種種聯(lián)系去分析和解決問題。在以后的招商引資工作中，對于重點引進的企業(yè)要盡百分之一百二十的努力去爭取，改變傳統(tǒng)的工作思路，整合全縣的資源大膽的去吸引符合龍江發(fā)展的外來大型企業(yè)。

（二）粗枝大葉、標準不高方面的整改。

一是提升自身綜合素質。做到是非面前分得清、名利面前放得下、關鍵時刻靠得住。在崗位工作中，帶頭弘揚帶頭弘揚社會主義價值觀，堅持高標準、高落實，工作做到有始有終。對于整治三輪車非法營運，形成長效的工作機制，常抓緊抓，讓非法營運的車主不敢開。嚴格要求市場監(jiān)管守住準入關卡，讓非法營運車主不能開。二是強化監(jiān)督落實。在工作的落實中，守住公與私、情與法、權與利的分界線。強化規(guī)章制度的監(jiān)督落實，在貫徹執(zhí)行上不偏向、不變質、不越軌、不出格。各項工作定期督查檢查，發(fā)現問題即查即糾。對于深入企業(yè)調查研究不夠的問題，以后定期深入企業(yè)了解情況、監(jiān)督生產生活情況，一經發(fā)現問題存在，立查立糾，做到了解情況到位、任務明確到位、監(jiān)督落實到位。三是提高工作效率。工作再多再緊，也要把效率提高上去，嚴格要求自己的同時嚴格要求部門。多和各部門溝通，開會解決問題前把情況了解透，節(jié)省大家的時間，提高工作效率。對于我縣治超工作，出臺全縣的治超工作實施方案，相關縣領導帶隊，聯(lián)合行動，分階段進行整治，爭取10月底形成效果。

（三）效率低下、工作不落實方面的整改。

一是樹立超越意識。虛心聽取各方面建議和意見，積極應對新考驗，不斷提高工作能力，解決工作中存在的突出問題。嚴格要求自己，努力做到立足本職，敬業(yè)奉獻;刻苦鉆研，提高業(yè)務能力，使自己能夠更加準確地把握工作的發(fā)展方向，更好地找準工作定位，創(chuàng)新工作思路，自覺地超越過去、超越自我，開創(chuàng)工作新局面。對于翰沃物流園項目，聯(lián)合各部門加快手續(xù)的辦理，同時深入企業(yè)實際調研了解情況，督促企業(yè)主動推進項目進展，把該項目列入政府督辦，加快推進，爭取今年實現開工建設。二是增強落實意識。把為民謀利作為自己的工作宗旨，從群眾利益出發(fā)、從群眾利益著手。對上級領導交辦的每項工作堅持舉一反三，事無巨細，落實到最佳效果，為推動下步工作奠定堅實基礎。對于重點工作、重要事項進行定期跟進推動、督辦落實，努力做到工作布置了，有回音;規(guī)劃了，有行動;安排了，有落實。對于碾北安全檢查站建設工程，聯(lián)合相關部門，盡快完成招投標工作，爭取今年投入使用。三是樹立超越意識。虛心聽取各方面建議和意見，積極應對新考驗，不斷提高工作能力，解決工作中存在的突出問題。嚴格要求自己，努力做到立足本職，敬業(yè)奉獻;刻苦鉆研，提高業(yè)務能力，使自己能夠更加準確地把握工作的發(fā)展方向，更好地找準工作定位，創(chuàng)新工作思路，自覺地超越過去、超越自我，開創(chuàng)工作新局面。對于中小微企業(yè)服務中心作用發(fā)揮的問題，責成工信部門分組深入各個中小微企業(yè)進行實地調研，切實的了解企業(yè)的實際需求，根據實際情況，分專題聘請專家進行講座和深入企業(yè)具體解決企業(yè)的結癥，切實的發(fā)揮中小微企業(yè)服務中心的作用。

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