各位領導、同志們：

大家下午好

201*年，在各級領導的大力關心、幫助和支持下，威縣郵政分公司緊緊圍繞縣委縣政府的工作安排部署，始終堅持腳踏實地、求真務實的工作作風，帶領和團結(jié)分公司廣大干部職工，發(fā)揚艱苦奮斗、團結(jié)拼搏的精神，深入貫徹落實“黨的十九大精神”，扎實推進郵政各項工作。下面我就201*年工作情況下面述職如下：

一、履行工作職務情況

201*年威縣分公司加快創(chuàng)新促發(fā)展的要求，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益、強隊伍、抓項目、增能力、拓渠道，建立縣分公司發(fā)展與縣域經(jīng)濟相匹配的發(fā)展機制，改變營銷模式，做好重點市場、重點項目的開發(fā)，以營銷團隊為核心完善績效考核制度。攻堅克難，真抓實干，扭轉(zhuǎn)現(xiàn)有經(jīng)營發(fā)展中的不穩(wěn)定，不健康的因素，積極推進創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，努力為實現(xiàn)全年任務目標而奮斗。經(jīng)過一年的努力企業(yè)面貌煥然一新，逐步實現(xiàn)威縣分公司科學發(fā)展。

二、201*年威縣公司主要工作

（一）、基礎管理不斷加強

不間斷組織員工學習企業(yè)管理文件，制作公司公務公開欄,并建立了公務公開制度，使管理更加公開、透明，提高了員工對企業(yè)的信任度。同時加強在工作職責和執(zhí)行力方面的考核，獎懲分明，做到錯必懲、優(yōu)必獎，員工執(zhí)行力得到切實提升。

（二）、團隊建設初見成效，人員素質(zhì)得到提升

一是抓好中層核心團隊建設，用其長，避其短，根據(jù)每個人業(yè)務素質(zhì)特點，合理分工，使每個人都將其優(yōu)勢發(fā)揮到極限，將其短處限制到最小范圍。二是加強管理，協(xié)調(diào)好團隊成員的關系，發(fā)揮整體效能，保持團隊戰(zhàn)斗力和凝聚力。三是實行全員目標管理，獎懲到位，強化全公司觀念，強化團結(jié)觀念，充分調(diào)動全體員工的積極性。四是加強員工業(yè)務培訓，通過各種培訓使員工素質(zhì)得到一定程度的提升。

（三）、以經(jīng)營發(fā)展為中心，著力業(yè)務結(jié)構(gòu)調(diào)整

1、大力發(fā)展代理金融業(yè)務，代理金融業(yè)務活期占比明顯提高。

代理金融業(yè)務在威縣公司總體業(yè)務收入中占比達到64.06%，201*年，我公司加快發(fā)展代理金融業(yè)務，業(yè)務收入顯著提高，一是緊緊圍繞市公司金融跨賽業(yè)務安排部署開展工作，制定了《威縣金融跨賽考核辦法》，明確專人負責，制定周總結(jié)周通報制度，及時督促落后網(wǎng)點，認真做好金融旺季跨賽的各項規(guī)定動作。二是對代理金融業(yè)務針對轉(zhuǎn)型工作，我們都能夠按照自身制定的《一局一策》或《一點一策》的要求去落實、去執(zhí)行，三是通過組織“葡萄款”等項目營銷，做到一對一精訪，農(nóng)戶普訪，重點做好余額發(fā)展，提高市場占有率，四是通過調(diào)整各項激勵政策，努力提高活期占比，截至201*年12月底活期占比由201*年的38%提高到40%。

2、項目活動成果顯著

201*年，威縣局主要開展了“葡萄款”、“生肖文化季”“中秋文化季”等項目，“葡萄款”項目實現(xiàn)增長余額1200余萬元，生肖文化季”“中秋文化季”項目實現(xiàn)集郵業(yè)務收入55萬元，通過項目拉動收入作用明顯，同時為今后項目活動的開展收集了大量的市場信息，也積累了豐富的經(jīng)驗。

在抓重點的同時，實現(xiàn)郵務類、包裹業(yè)務的同步快速發(fā)展，要立足長遠，大力拓展農(nóng)村市場，因地制宜地建立倉儲中心、直營店、三農(nóng)服務站、便民服務站等網(wǎng)點，充分發(fā)揮渠道優(yōu)勢。同時，建立和完善適應企業(yè)發(fā)展的激勵機制，不斷增加員工收益，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、廉潔自律，注重學習，努力提高自身素質(zhì)

作為分公司總經(jīng)理，我率先遵守各項制度和紀律，始終以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，廉潔自律非常堅決，團結(jié)班子成員同時關心下屬，切實解決好員工關心的問題，并注意協(xié)調(diào)各部門之間的工作關系，提高辦事效率。

在學習方面，一是認真學習郵政業(yè)務，提高理論素質(zhì)。二是加強政治理論學習，不斷豐富自己。三是虛心聽取職工的意見和建議，集思廣益，做好正確決策。

四、存在不足及今后努力方向

201*年，總的來說，我盡心盡力履行崗位職責，但按照市公司的要求還有一定的差距。我自身也存在一些問題和不足：一是與上級匯報工作較少，只知埋頭做事，一心一意做業(yè)務; 二是創(chuàng)新的精神和方法不夠，對于如何適應市場化發(fā)展的要求抓項目，探索郵政業(yè)務發(fā)展的新途徑有欠缺；三是深入基層調(diào)研時間還不夠，平時局限于開會、部署工作，到基層調(diào)研時間較少，工作方法有時急躁，不夠細膩。我也誠懇接受領導和職工們的批評，這都需要在今后的工作中加以改正。

下一步要著重做好以下幾方面工作：一是將繼續(xù)提高學習的自覺性，認真學習政治理論，進一步熟悉和掌握郵政尤其是新業(yè)務和高效業(yè)務知識。著力提高理論修養(yǎng)和業(yè)務水平，提高領導能力。二要注重干部隊伍整體素質(zhì)的提高，適應市場環(huán)境的新變化和經(jīng)濟社會發(fā)展的新要求，加大干部職工的培訓力度，創(chuàng)新方式方法，推進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。三要認真謀劃威縣郵政的發(fā)展方向和措施，找準定位，細分市場，出臺高效的考核辦法和運行機制，調(diào)動全體員工的潛能和積極性，使企業(yè)受益，職工受益。

我堅信在縣委縣政府的正確領導和威縣郵政全體干部員工的精誠團結(jié)下，我將會以感激之心，以更大的熱情，更飽滿的精神狀態(tài)，團結(jié)和帶領大家為威縣郵政的發(fā)展努力奮斗，我也相信威縣郵政的明天一定會更加美好。

以上述職如有不妥，請各位領導、同志們批評指正。

　

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