公安指揮中心、巡邏防控、維穩(wěn)處突、治安管理及信息化建設(shè)述職報(bào)告
公安指揮中心、巡邏防控、維穩(wěn)處突、治安管理及信息化建設(shè)述職報(bào)告
我叫 ，男，生于 ，籍貫 ，中共黨員，大學(xué)文化，月參加 工作，先后擔(dān)任 至今�，F(xiàn)將本人 年以來述職報(bào)告如下：
年以來，本人在市委、市政府和上級(jí)政法公安機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密結(jié)合 工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的一系列路線方針政策，自覺把黨風(fēng)廉政建設(shè)與日常工作有機(jī)結(jié)合，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大民警求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，使分管的指揮中心、巡邏防控、維穩(wěn)處突、治安管理及公安信息化建設(shè)等項(xiàng)工作都取得了一定成績，民警隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，杜絕了各類違法違紀(jì)問題發(fā)生。被省委、省政府授予 ，榮立個(gè)人 次。
一、充分發(fā)揮指揮中心參謀助手和窗口服務(wù)職能，推動(dòng)各項(xiàng)公安工作不斷邁上新臺(tái)階。2009年以來，本人始終以身正、身硬、身行團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)指揮中心全體民警，求實(shí)創(chuàng)新，奮力拼搏，有力推動(dòng)和促進(jìn)了各項(xiàng)公安工作。一是圍繞社會(huì)治安動(dòng)態(tài)化特點(diǎn)，深入調(diào)研，超前謀劃，較好地服務(wù)了領(lǐng)導(dǎo)決策。及時(shí)、科學(xué)分析每個(gè)時(shí)期社會(huì)治安情況、警情研判3000余件，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各警種及時(shí)準(zhǔn)確判定治安局勢，科學(xué)制定治安攻略，真實(shí)做到了治敵在先，牢牢把住了治安主動(dòng)權(quán)。嚴(yán)重影響群眾安全感的黑惡勢力犯罪、“兩搶一盜”犯罪得到了有效遏制；治安防控新機(jī)制逐步健全，基礎(chǔ)工作得到規(guī)范，警務(wù)效能明顯提升。二是認(rèn)真履行為民服務(wù)宗旨，擦亮窗口，傾心服務(wù)，保持了110指揮調(diào)度“差錯(cuò)率”、“投訴率”雙零記錄。近三年，共組織110科學(xué)調(diào)度、精確指揮，直接救助群眾 余人次，抓獲各類現(xiàn)行違法犯罪人員 名，妥善處置各類群體性突發(fā)事件近 起，使人民群眾對(duì)公安機(jī)關(guān)滿意度明顯提升；積極協(xié)調(diào)在市醫(yī)院“案件事故重傷人員快速救治通道”，快速處置、及時(shí)救助危難病人、受害 余名，有效控制了特大事故和命案發(fā)生。被市委、市政府授予 稱號(hào)。三是充分發(fā)揮部門綜合職能優(yōu)勢，突出重點(diǎn)，奮力爭先，公安“三基”工程建設(shè)取得顯著成效。按照公安部關(guān)于開展“抓基層、找基礎(chǔ)、苦練基本功”三年既定工作目標(biāo)，狠抓階段性工作協(xié)調(diào)督辦，加強(qiáng)日常性檢查指導(dǎo)，提前半年高質(zhì)高效地完成了三基工程建設(shè)51項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，使公安基層基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)，治安防控新機(jī)制逐步健全。三基工程建設(shè)綜合考評(píng)名列襄樊市第一名， 被省公安廳授予三基工程建設(shè)“一類公安局”稱號(hào)。
二、充分發(fā)揮社會(huì)治安動(dòng)態(tài)管控和網(wǎng)絡(luò)化防控整體效能，推進(jìn)社會(huì)治安良性可持續(xù)發(fā)展。為有效打擊、最大限度控制兩搶一盜、街頭傷害等多發(fā)性案件，不斷提升人民群眾滿意度和安全感， 年以來，本人從提升公安機(jī)關(guān)對(duì)動(dòng)態(tài)環(huán)境下街頭人員和治安的動(dòng)態(tài)管控能力入手，一方面分級(jí)劃定城區(qū)巡防區(qū)域和職責(zé)，構(gòu)建“市區(qū)五分鐘控制圈”。為進(jìn)一步提高社會(huì)面控制能力，根據(jù)城區(qū)主干道、街路巷和內(nèi)部單位、居民小區(qū)的地域特點(diǎn)，將城區(qū)劃分為一、二、三級(jí)巡防區(qū)域，對(duì)巡警、派出所民警和單位、街道內(nèi)保力量分級(jí)予以明確區(qū)域及職責(zé)，根據(jù)區(qū)域治安形勢和發(fā)案情況逐級(jí)定期考核獎(jiǎng)懲，杜絕了過去職責(zé)定位不清、獎(jiǎng)懲落實(shí)不到位等問題，實(shí)現(xiàn)了“市區(qū)五分鐘控制圈”，即接到110街頭抓捕、堵截指令，巡警、派出所民警、協(xié)警從不同方向快速形成合圍，使犯罪嫌疑人“進(jìn)得來、出不去”，有效控制了兩搶一盜等多發(fā)性、影響群眾安全感的案件發(fā)生。另一方面，靈活采取多種巡邏防控措施，做到貓鼠同步。根據(jù)不同時(shí)間治安特點(diǎn)，指導(dǎo)網(wǎng)格化巡警采取汽車巡邏和摩托車巡邏相結(jié)合，增強(qiáng)巡邏防控的機(jī)動(dòng)靈活性；重點(diǎn)路段便衣步巡與案件高發(fā)部位守點(diǎn)相結(jié)合，增強(qiáng)巡邏防控的針對(duì)性；派出所指導(dǎo)內(nèi)保人員巡防與巡邏協(xié)警聯(lián)防相結(jié)合，最大限度減少網(wǎng)格化巡邏空隙�！ ∧暌詠�，及時(shí)制止解決各類街頭糾紛 余起，杜絕了多起民轉(zhuǎn)刑案件發(fā)生；現(xiàn)場抓獲各類盜搶、傷害、詐騙犯罪嫌疑人 余名，極大提升了人民群眾對(duì)治安的滿意度。
三、充分發(fā)揮科技強(qiáng)警和信息導(dǎo)警的重要作用，全面提升公安機(jī)關(guān)的核心戰(zhàn)斗力。為全面提升公安科技含量和警務(wù)工作效能，近三年來，本人牢牢抓住警務(wù)信息化這個(gè)工作重心，組織帶領(lǐng)指揮中心、機(jī)要通信科全體民警，結(jié)合實(shí)際、量力而行，立足實(shí)用、服務(wù)實(shí)戰(zhàn)，精心制定方案，反復(fù)調(diào)查論證，逐項(xiàng)實(shí)地勘察，在全省縣級(jí)市率先建成了GPS警用車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)、警用地理信息系統(tǒng)、350兆應(yīng)急通信指揮系統(tǒng)、社會(huì)治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)和派出所視頻綜合應(yīng)用系統(tǒng)，百名民警微機(jī)擁有率和數(shù)字證書持有使用率均超過省定標(biāo)準(zhǔn)，受到了來我局視察指導(dǎo)工作的省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。特別是今年以來，按照吳廳長提出的“123”工作思路，從指揮中心、刑偵等部門抽調(diào)專人在指揮中心成立“情報(bào)中心”，改變過去僅靠110警情研判分析的“過去式”模式，充分運(yùn)用“預(yù)警研判、網(wǎng)上串并、數(shù)據(jù)對(duì)比、軌跡碰撞、高危分析、關(guān)聯(lián)查詢、平臺(tái)協(xié)查”等有效方法，做到一天一研判、每天有情報(bào)，指導(dǎo)打防管控，研判破獲各類刑事案件 余起，抓獲網(wǎng)上逃犯 人。實(shí)現(xiàn)了省廳提出的“力爭用2年時(shí)間走完先進(jìn)省市6至7年走過的路”的目標(biāo)，形成了以“大情報(bào)”信息系統(tǒng)為龍頭，以警務(wù)信息綜合應(yīng)用平臺(tái)和部門間信息共享與服務(wù)平臺(tái)為基礎(chǔ)，以警用地理基礎(chǔ)應(yīng)用系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)和350M通信系統(tǒng)為支撐的公安信息化模式。
以上是我本人 以來工作述職情況，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。
二〇一一年九月
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