第一篇：201*年公司中層干部個人述職報告

1、20xx年工作點(diǎn)評

我點(diǎn)評20xx年公司一年來的過程，分別用一個“字”來表達(dá)：

第一個字“快”：公司一個廠區(qū)變成了三個廠區(qū)，人員從600多人變成了1000人，濱海廠區(qū)2個加工類車間變成了總裝、電子綜合的4個車間的大廠區(qū)。其管理的幅度和難度大幅度增加，而我們公司領(lǐng)導(dǎo)的能力且沒有大幅度增加。

第二個字“新”：廠區(qū)是新的、領(lǐng)導(dǎo)是新的、人員是新的、組織結(jié)構(gòu)是新的。一切的一切都是新的，知識、能力、流程、管理系統(tǒng)的都沒有積累。

第三個字“亂”：“快”、“新”造成的結(jié)果必然是“亂”：系統(tǒng)與系統(tǒng)之間、系統(tǒng)內(nèi)部各子系統(tǒng)之間必然會因?yàn)槁氊?zé)不清晰而造成的混亂，作業(yè)效率、管理效率必然會十分低下。

第四個字“差”：“快”、“新”帶來的結(jié)果必然是“亂”，而“亂”帶來的結(jié)果是作業(yè)效率、管理效率低下，自然而然的結(jié)果是績效“差”。

所以，20xx年的工作結(jié)果作為我自己，在年初已經(jīng)看到了。費(fèi)用一定是大幅度上漲的，加上原材料漲價、美元匯率的下跌，20xx年的公司績效必然會受到極大的影響。

從簡要數(shù)據(jù)看，工程中心的支出幅度極其大，除新增50人的300萬元外，還有模具的400多萬，樣品的100萬以上，七七八八的雜費(fèi)幾十萬，里里外外應(yīng)該多花費(fèi)了500萬以上。

從簡要數(shù)據(jù)看，設(shè)備及技術(shù)改造的投入也不少，七七八八也有500多萬，當(dāng)年進(jìn)入成本的也有200萬以上。

從簡要數(shù)據(jù)看，材料上漲帶來的毛利率下降在4-5%，利潤損失小1000萬

從簡要數(shù)據(jù)看，報價無管控帶來的毛利率損失大約4-5%，毛利損失約小1000萬

上述幾個數(shù)據(jù)一綜合，就知道多干了那么多的活，但是沒有賺到錢是很自然的事情了。

2、201*年的重點(diǎn)工作

201*年我自己的中心任務(wù)是“管理下沉”，沉到工廠、沉到車間、沉到班組，把基礎(chǔ)打扎實(shí)、把基礎(chǔ)管理慢慢建立起來。

“管理下沉”包含兩個含義：

一、強(qiáng)化計劃管理

(一)計劃

1)訂單完工計劃的強(qiáng)化

(1)老機(jī)種訂單完工計劃的強(qiáng)化

梳理瓶頸物料、梳理瓶頸供應(yīng)商，抓好齊套的基礎(chǔ)上，做好作業(yè)計劃

(2)新機(jī)種訂單完工計劃的強(qiáng)化

新機(jī)種訂單完工的首要任務(wù)是資料的齊套，含樣機(jī)、圖紙、供應(yīng)商、單價等等，這個是新機(jī)種訂單完工計劃的第一步。

新機(jī)種訂單完工的第二任務(wù)是材料的齊套，尤其是新料的管控，包含了數(shù)量、質(zhì)量。

新機(jī)種訂單完工的第三任務(wù)是試做和量試。尤其是試做，必須進(jìn)行，而且要對試做有一個流程性、總結(jié)性的表單管控，甚至簽批手續(xù)，才可以順利流動。

新機(jī)種訂單完工的第四任務(wù)，才是量產(chǎn)。一定要嚴(yán)格 工程樣機(jī)、試做、試產(chǎn)、量產(chǎn)的基本步驟，生產(chǎn)才會順起來。

2)強(qiáng)化工作計劃

工作計劃在工廠內(nèi)部一般涉及三個方面：技術(shù)改造、部門建設(shè)和培訓(xùn)

(二)計劃管理模式--臺賬式管理

各類計劃必須用臺賬式管理將計劃執(zhí)行過程串接起來，追蹤的結(jié)果紀(jì)錄下來。

(三)、計劃檢討模式

日例會，檢討每天的出貨、齊套、作業(yè)計劃，確保訂單完工

周例會，檢討部門的一周運(yùn)行狀況，重點(diǎn)檢查成本、交期、質(zhì)量、安全和士氣情況，及時發(fā)現(xiàn)異常、控制異常。

月例會，檢討工廠的預(yù)算達(dá)成、績效達(dá)成狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題并采用預(yù)防措施，以確保年終經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、搭建基礎(chǔ)

(一)、作業(yè)基礎(chǔ)的搭建

物料、bom、工時是作業(yè)的三個最基本的基礎(chǔ)，要作業(yè)有成效，必須將三個基礎(chǔ)搭建起來。

物料，要規(guī)范好倉庫的收料區(qū)的(收、退)作業(yè)、良品倉中的(發(fā)(料)、存、盤、收(車間退料)、退)和成品倉的(收(車間入庫、客戶退貨)、存、盤、發(fā)(貨)、銷(貨))各個環(huán)節(jié)，實(shí)物、表單、erp數(shù)據(jù)三統(tǒng)一。

bom，是作業(yè)最基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，bom錯，凡事都錯。bom錯，一般可以分為“階次”、“作業(yè)中心”、“用量”、“用料”、“供應(yīng)商”、“單價”、“圖紙”，其中“用料”變更的控制最重要，而“圖紙”錯誤(無圖紙、圖紙畫錯、尺寸標(biāo)注錯誤)是最常見的。

工時，工時是車間產(chǎn)能評估、作業(yè)員計薪、財務(wù)核算成本的依據(jù)�；�礎(chǔ)是錯誤的，計劃也就不準(zhǔn)確，薪水和成本更加不準(zhǔn)確了，都是糊涂中的糊涂。

(二)、文件基礎(chǔ)的搭建

將分散各處的技術(shù)文件、作業(yè)文件、檢驗(yàn)文件和驗(yàn)貨記錄，收集、梳理、匯總成冊，作為車間作業(yè)的依據(jù)，這個其實(shí)也可以看成是作業(yè)的基礎(chǔ)。

設(shè)備文件的基礎(chǔ)也需要建立起來，包含了設(shè)備的臺賬及維修記錄，設(shè)備的技術(shù)文檔。

安全管理文件基礎(chǔ)的建立，包含了安全管理文件的臺賬、制度、流程和安全記錄。

(三)、人事基礎(chǔ)的搭建

從梳理部門的輸入、過程、輸出作為起點(diǎn)，再確定出這個部門的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、部門所涉及的表單及其流轉(zhuǎn)的過程，匯總成冊一個部門的作業(yè)手冊。

這樣做有兩個好處，第一是明確了各個部門的職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo)，協(xié)助各部門經(jīng)理梳理出了核心工作。第二，可以避免人員流動帶來的工作影響。

(四)、文化基礎(chǔ)的搭建

第一，是“狼”性文化的培養(yǎng)，要培養(yǎng)出團(tuán)隊(duì)的進(jìn)攻性，不服輸?shù)木�神�?/p>

第二，合作、協(xié)同的團(tuán)隊(duì)精神，不能單打獨(dú)斗，要大群架。

第三，要有學(xué)習(xí)的氛圍，要將各個干部和員工的經(jīng)驗(yàn)變成沉淀出來，變成一些知識性的東西顯性化。讓每一個員工都會提高，都有自我提高的能力。

上述是我在中層干部年度述職會上的一個簡單發(fā)言，雖然只是今天早上短短1個多小時的ppt制作，但其實(shí)是我這兩個多月以來的綜合思考的結(jié)果。

第二篇：區(qū)教委中層干部個人述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)區(qū)教育工委的統(tǒng)一安排，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》和《國家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》，我作為區(qū)教委的一名中層干部，對自己在201*年度履行崗位職責(zé)情況，從德、能、勤、績、廉五個方面作如下述職。

一、“德”的方面

高尚的道德情操是一個人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ)。作為一名黨員干部，更應(yīng)該不斷加強(qiáng)道德修養(yǎng)的鍛煉。一年來，我始終注重加強(qiáng)主觀世界的改造，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，牢固樹立社會主義的榮辱觀，保持良好的道德風(fēng)尚，堅(jiān)持做到“認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，不斷求知進(jìn)步；堂堂正正做人，不斷完善境界；踏踏實(shí)實(shí)做事，不斷提高成效；清清白白做官，樹立典范形象”。無論做什么工作，我都能擺正位置，正確處理自己與組織、與事業(yè)的關(guān)系，把實(shí)現(xiàn)個人的人生價值同服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排、開創(chuàng)我區(qū)教育和招生自考工作的新局面、不斷振興我區(qū)教育和招生自考事業(yè)緊密地結(jié)合起來，自覺地學(xué)習(xí)和貫徹黨的基本理論、基本綱領(lǐng)和基本路線，努力踐行“三個代表”重要思想，積極參加“解放思想、擴(kuò)大開放”活動，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，激發(fā)自己的政治責(zé)任感和奮發(fā)進(jìn)取的精神，不斷朝著新的目標(biāo)奮進(jìn)。在困境和逆境面前，我能夠保持良好的心態(tài)，繼續(xù)孜孜不倦地對信仰和理想的追求，做到順境時不得意忘形、困難時不失意悲觀；在工作和事業(yè)面前，我能夠顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失。這一切，無不同自己對崇高理想的追求、保持良好的道德情操密切相關(guān)。今年四川汶川5.12大地震發(fā)生后，我積極響應(yīng)黨的號召，自覺捐獻(xiàn)了1124元特殊黨費(fèi)，支援災(zāi)后重建工作。

二、“能”的方面

一個人綜合素質(zhì)的高低，工作能力的強(qiáng)弱，決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級交給的任務(wù)。一年來，我主要從三個方面提高自己的綜合能力。

1、理論聯(lián)系實(shí)際，提高管理能力。在工作之余，我先后學(xué)習(xí)了《行政管理學(xué)》、《組織行為學(xué)》、《教育心理學(xué)》等課程，參加了**市招考辦在清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院舉辦的“**市招考系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部公共管理高級研修班”學(xué)習(xí)，并把自己所學(xué)到的知識運(yùn)用于招生、自考的工作實(shí)際。在日常業(yè)務(wù)工作中，我都能合理調(diào)派人力，安排部署各項(xiàng)工作，與其他科室搞好配合協(xié)調(diào)。2、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高創(chuàng)新能力。根據(jù)招生、自考工作實(shí)際和多年從事招生、自考工作所積累起來的經(jīng)驗(yàn)，一是率先在全市將招生、自考各項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行分解組合，制成可供操作的軟件材料《辦考手冊》。二是代市招生自考辦起草了《監(jiān)考工作細(xì)則》（討論稿），其中許多內(nèi)容現(xiàn)已成為全市執(zhí)行的規(guī)范。三是運(yùn)用foxpro程序，自行編制開發(fā)應(yīng)用軟件---《長壽區(qū)普通高校招生微機(jī)管理系統(tǒng)》，包含系統(tǒng)維護(hù)、報名管理、考試管理、成績管理、志愿管理、錄取管理等六大模塊，在我區(qū)普通高校招生管理中發(fā)揮了極為重要的作用。

3、堅(jiān)持刻苦自學(xué)，提高寫作能力。我不但通過自學(xué)考試獲得了西南大學(xué)漢語言文學(xué)專業(yè)本科畢業(yè)文憑，而且系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《寫作學(xué)》、《新聞學(xué)》、《公文處理規(guī)范》等課程。區(qū)招考辦上至送市參評的經(jīng)驗(yàn)材料，下至日常業(yè)務(wù)文件材料，很大一部分都出于自己之手。今年，我利用業(yè)余時間堅(jiān)持寫作，在《**招考信息網(wǎng)》上發(fā)表反映我區(qū)招考動態(tài)的文章8篇。

三、“勤”的方面

勤勉敬業(yè)是對一名黨員干部的起碼要求。一年來，我始終保持良好的精神狀態(tài)，把黨組織對我的重托和干部職工對我的厚望，化作工作的動力，滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。招生、自考是國家級大考，時間緊、任務(wù)重、要求高。而我所主持的招生自考科呢？又面臨著人少事多等具體情況。我作為一名黨員干部，如果不加倍努力，就不能圓滿完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。所以，自己不但要主持區(qū)招辦、考辦的日常業(yè)務(wù)工作，還要兼管全辦計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、“長壽招考網(wǎng)”網(wǎng)站管理和其他同事沒有完成的工作，經(jīng)常不知疲倦地加班，很多“雙休日”和今年的年休假都沒有休息過。

四、“績”的方面

一個科室成績的取得，是科室全體干部職工共同努力的結(jié)果，更離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的重視支持和其他科室、學(xué)校的配合協(xié)調(diào)。201*年度，招生自考科圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。自己所主持的招生、自考業(yè)務(wù)，在今年3月獲得市級二等獎；被“**招考網(wǎng)”評為優(yōu)秀通訊員。

五、“廉”的方面

立黨為公、執(zhí)政為民、廉潔奉公是對一名黨員干部的基本要求。一年來，我自覺遵守黨紀(jì)國法，自覺遵守《招生、自考工作人員十條公約》，嚴(yán)格按照“七十二個不準(zhǔn)”和“八個堅(jiān)持、八個反對”的要求，嚴(yán)格要求自己，始終保持清政廉潔的作風(fēng)，堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng)。我沒有利用職務(wù)上的影響獲取一己私利的行為，沒有私自從事經(jīng)營活動的行為，沒有假公濟(jì)私、化公為私的行為，沒有講排場、比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費(fèi)的行為，沒有貪污、索賄、受賄的行為。

當(dāng)然，在工作和思想上，自己也不同程度地存在一些這樣或那樣的問題。例如，忙于日常事務(wù)，深入科室聯(lián)系的街道、鎮(zhèn)學(xué)校調(diào)研較少；面對繁重的工作，有時還存在著急躁的情緒；在組織管理上，有時還存在著對科室干部群眾、對自己要求不夠嚴(yán)格等等。我決心在今后的工作中，認(rèn)真加以克服。

以上述職，如有不妥，敬請批評指正。

第三篇：公司中層干部個人述職報告

文章標(biāo)題：公司中層干部個人述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

201*年，是國家實(shí)施“十一五”規(guī)劃的第一年,本人自年初擔(dān)任________，主要分管_____。201*年我公司正處在發(fā)展機(jī)遇期、新一輪各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)增長上升期，特別是國家推進(jìn)北京開發(fā)開放的決策，無疑為我們身處中心的建筑施工企業(yè)提供了極好的機(jī)遇。我和項(xiàng)目部班子成員一起堅(jiān)持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實(shí)際問題，經(jīng)班子成員、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。下面,我向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職述廉,請予評議。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想認(rèn)識

一年來，堅(jiān)持參加公司黨委中心組、項(xiàng)目部黨支部組織的學(xué)習(xí)，通過集中、自學(xué)形式，進(jìn)一步認(rèn)識樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀是貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。按照“三個代表”重要思想的要求，發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力，發(fā)展先進(jìn)文化，就是要抓好發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進(jìn)步。發(fā)展的最終目的是為了實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益�？茖W(xué)發(fā)展觀強(qiáng)調(diào)以人為本，強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，我將科學(xué)發(fā)展觀始終貫穿整個項(xiàng)目經(jīng)營管理之中，為項(xiàng)目經(jīng)營管理樹立了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己，帶頭從堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)道德修養(yǎng)、發(fā)展黨內(nèi)民主、嚴(yán)明政治紀(jì)律、強(qiáng)化制約監(jiān)督、加強(qiáng)制度建設(shè)等六個方面學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章。

在日常工作和社會生活中勇于開展批評與自我批評，樹立社會主義榮辱觀，努力做到以身作則、率先垂范，不僅在本職崗位上貫徹黨的宗旨，而且在社會生活中能嚴(yán)格要求自己、配偶和身邊工作人員，正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、分包供應(yīng)商之間的關(guān)系，用自己的言行和人格為廣大黨員和群眾發(fā)揮帶頭作用，做社會主義榮辱觀的積極實(shí)踐者。

認(rèn)真落實(shí)先進(jìn)性教育活動整改方案和整改措施，持續(xù)提高對共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的認(rèn)識，努力做一名合格的黨員干部。

通過一年來的學(xué)習(xí)，共寫學(xué)習(xí)體會4篇，對牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認(rèn)識和提高，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強(qiáng)了分析問題、把握問題、解決問題的能力。

二、嚴(yán)于律己，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制

作為一名公司老總，深知廉潔自律的重要。為此，平時一方面工作，一方面學(xué)習(xí)踐行兩個《條例》、《一航局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律行為規(guī)范》及《關(guān)于落實(shí)實(shí)施意見》，尤其是嚴(yán)格遵守中央提出的“五不許”規(guī)定，自覺遵守“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”和《一航局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，并力求做到帶頭守紀(jì)，真正做到自重、自省、自警、自律。

一年來由合作單位送的禮金卡、煙、酒及其它等物品都主動交于支部，支部都一一登記，并每月按時上報公司紀(jì)委辦。

在落實(shí)黨風(fēng)勤政廉政建設(shè)工作中,我始終堅(jiān)持三個觀點(diǎn):一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與項(xiàng)目施工管理工作的高度統(tǒng)一性,從本質(zhì)上認(rèn)識黨風(fēng)廉政建設(shè)對項(xiàng)目施工管理工作的促進(jìn)作用,從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性;二是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與履行職責(zé)的互融共進(jìn)性,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為履行職責(zé)的基本保證和重要基礎(chǔ),在履行職責(zé)的過程中首先作到自覺嚴(yán)于律己,維護(hù)黨風(fēng)、行風(fēng)的純潔;三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“權(quán)力”運(yùn)行。基于上述三點(diǎn)認(rèn)識,在涉及工程分包、物資采購、機(jī)械租賃、資金使用、獎金分配、人事安排等問題上都能按上級和公司要求去做。

三、全年各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)測完成情況

201*年項(xiàng)目部主要承建了________。三項(xiàng)工程均為技術(shù)難度大、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、工期要求緊的結(jié)構(gòu)工程，施工總面積為850000平方米，工程總造價為約7億元，預(yù)計本年度可完成施工產(chǎn)值約4億元。

1、施工產(chǎn)值情況

1—11月份自行累計完成施工產(chǎn)值29000萬元，其中____工程完成560萬元，____工程完成4000萬元，____xxxx工程完成8360萬，________________xxxx工程完成15000萬元。

2、質(zhì)量、安全、環(huán)境創(chuàng)獎等預(yù)測指標(biāo)

項(xiàng)目部所承建的三項(xiàng)工程工期均滿足合同及業(yè)主要求；全年來無重大傷亡、機(jī)損事故，未發(fā)生任何環(huán)境事件和環(huán)境投訴，工程質(zhì)量、形象進(jìn)度、成本降耗等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均處于受控狀態(tài)。

xx已獲得北京市文明工地稱號。工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審，欲申報市“示范文明工地”。11月13日由市建委安全監(jiān)督站組織30家業(yè)主、監(jiān)理、施工單位到該工地進(jìn)行觀摩，并給予了高度評價和肯定，同時xxx工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審，欲申報市文明工地。

四、項(xiàng)目管理開展的主要工作及活動

（一）強(qiáng)化人本管理，構(gòu)建項(xiàng)目管理梯隊(duì)

第四篇：201*年中層干部任期考核個人述職報告 人力資源處副處長 符成成 在

201*年中層干部任期考核個人述職報告

人力資源處副處長符成成

在學(xué)院黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各系部、各職能部門的大力支持下，在處長的指導(dǎo)和處里全體同志的協(xié)同配合下，201*年上半年，我作為人力資源處副處長，緊緊圍繞學(xué)院的整體工作思路，立足本職工作，秉承服務(wù)理念，講貢獻(xiàn)、求實(shí)干、重實(shí)效，既努力發(fā)揮參謀助手的作用，全力配合協(xié)助好處長的工作，又注意做好先鋒表率，精心組織參與各科室的具體工作�，F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、思想、工作情況總結(jié)如下，請大家評議。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重修養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì)

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，著力打牢理論素養(yǎng)。作為一名年輕干部，我深刻體會到：自己還很年輕，按照與時俱進(jìn)的要求，無論是資歷、閱歷和經(jīng)驗(yàn)，還是理論水平、工作水平和領(lǐng)導(dǎo)水平，都與組織的要求和教職工的期望相距甚遠(yuǎn)，必須倍加重視理論學(xué)習(xí)，提高運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)工作實(shí)踐的本領(lǐng)。一年來，我加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持參加學(xué)院組織的各種理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，真正學(xué)懂弄通，掌握精神實(shí)質(zhì)，自覺地用科學(xué)發(fā)展觀理論武裝頭腦，在思想上、政治上、行動上始終與黨中央保持一致，與院黨委、院行政保持一致，對學(xué)院各級組織的決策和指示精神及時傳達(dá)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，不斷提高自己的理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平。

（二）學(xué)以致用，努力取得實(shí)際成效�！凹埳系脕斫K覺淺、絕知此事要躬行”，學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用，必須把學(xué)習(xí)的體會和成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作的源動力，謀劃工作的新思路，改進(jìn)工作的新措施。結(jié)合自身工作的需要，我不斷加強(qiáng)人力資源管理、人事管理政策等方面的學(xué)習(xí)，通過業(yè)務(wù)知識的強(qiáng)化學(xué)習(xí)，增強(qiáng)工作的科學(xué)性、預(yù)見性、主動性和協(xié)調(diào)性。把學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，著眼于解決工作中的實(shí)際問題，難點(diǎn)問題、重點(diǎn)問題，切實(shí)提高自己工作中的全局意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識，提高人事管理工作的科學(xué)化和精確化。

二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，銳意進(jìn)取，配合處長做好各項(xiàng)工作

一年來，在張?zhí)庨L的具體指導(dǎo)和安排下，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極主動，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)處內(nèi)其它同志做了幾方面的工作：

（一）創(chuàng)新理念，做好后勤管理體制運(yùn)行機(jī)制改革方案的起草工作。后勤管理體制運(yùn)行機(jī)制改革是學(xué)院整合以來最大的一項(xiàng)改革工作。在學(xué)

院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和部署下，在處長的鼓勵和支持下，注意發(fā)揮自身的法律專業(yè)背景優(yōu)勢，完成后勤管理體制運(yùn)行機(jī)制方案的起草。深度參與改革的走訪借鑒，現(xiàn)狀分析，按照學(xué)院確定的改革目標(biāo)和思路、路線圖、時間表和操(在好范 文 網(wǎng)搜索更多的文章：Wwww.weilaioem.com)作方案，起草了《天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院后勤管理體制運(yùn)行機(jī)制暨社會化改革總體方案》、《后勤服務(wù)系統(tǒng)崗位聘用實(shí)施方案》、《關(guān)于未聘、待聘人員的管理辦法》、《關(guān)于原后勤保障系統(tǒng)職工內(nèi)部退養(yǎng)的管理規(guī)定》等相關(guān)政策與規(guī)定�？傮w方案體

現(xiàn)“宏觀設(shè)計、系統(tǒng)架構(gòu)、邏輯有序”的思路；既立足學(xué)院發(fā)展的遠(yuǎn)景目標(biāo)需要，也兼顧學(xué)院現(xiàn)狀強(qiáng)化方案可操作性，力求做到“合情、合理、合法、合規(guī)”.

(二)發(fā)揮自身特長，加強(qiáng)師資隊(duì)伍的分析研究

在處長的指導(dǎo)下，結(jié)合學(xué)院進(jìn)入新校區(qū)后師資隊(duì)伍現(xiàn)狀和人才隊(duì)伍建設(shè)的未來目標(biāo)，起草完成《學(xué)院師資隊(duì)伍建設(shè)系統(tǒng)工程實(shí)施方案》（討論稿）和《教師職業(yè)生涯規(guī)劃管理規(guī)定》（討論稿）。在處長的指導(dǎo)和統(tǒng)籌安排下，作為總執(zhí)筆人積極組織本部門人員開展人力資源管理方面的研究，并申報201*年天津市教委重點(diǎn)調(diào)研課題，該項(xiàng)目的成功申報是學(xué)院人力資源管理及開發(fā)方面的研究項(xiàng)目上的重要突破。201*年4月，在處長的總體策劃下，作為具體負(fù)責(zé)人，成功組織201*年天津市教委教育體制改革項(xiàng)目的前期材料準(zhǔn)備，方案起草等工作，目前該方案已成功立項(xiàng)。同時作為主要參與人，完成學(xué)院“十二.五”人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃的再次修訂和完善工作。

（三）精益求精，做好相關(guān)調(diào)研及分析工作

深入調(diào)研是科學(xué)決策的一個重要前提，在工作中，注重調(diào)研，強(qiáng)調(diào)沒有調(diào)研，就沒有發(fā)言權(quán)。在制定起草有關(guān)文件規(guī)定、采取具體措施時，經(jīng)常通過多種方式、多種途徑充分尊重和吸納廣大教職員工的意見。尤其是在負(fù)責(zé)起草相應(yīng)的管理制度和規(guī)定時，不僅強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)支撐，掌握學(xué)院各類人員的各種情況，更是注重調(diào)查研究，而且多次與內(nèi)外相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行交流和溝通，力爭方案的

合理性和可行性，符合學(xué)院的發(fā)展規(guī)律，符合學(xué)院的實(shí)際狀況，既有科學(xué)性，又有操作性，既有利于解決學(xué)院的實(shí)際問題，又有利于學(xué)院的長遠(yuǎn)發(fā)展。根據(jù)學(xué)院黨委“學(xué)管理規(guī)定，創(chuàng)一流學(xué)院”的總體安排，系統(tǒng)策劃和組織實(shí)施了學(xué)院管理體制和運(yùn)行機(jī)制調(diào)研活動。

（四）團(tuán)結(jié)協(xié)作，做好其它日常工作。

人力資源處工作頭緒眾多，根據(jù)處長安排，我參與社保政策培訓(xùn)、人才招聘、人才培養(yǎng)工作評估、崗位設(shè)置管理等方面的工作。

（五）清正廉潔，維護(hù)好共產(chǎn)黨員良好形象

在個人廉潔自律方面，我嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的制度規(guī)定，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，認(rèn)真履行工作職責(zé)，維護(hù)共產(chǎn)黨員的良好形象。

三、幾點(diǎn)體會

通過一年來的工作，我自己有兩點(diǎn)體會，同時也是需要今后進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)的地方：一是要繼續(xù)增強(qiáng)大局意識。作為處班子成員，我始終注重把班子的團(tuán)結(jié)放到第一位，積極配合處長抓好隊(duì)伍和各項(xiàng)工作，嚴(yán)格遵守請示匯報等工作制度，當(dāng)好助手，做好參謀。二是進(jìn)一步開闊思路，從工作實(shí)際出發(fā)，站到全處的工作高度，考慮工作，安排部署。

在這樣一個忙碌的年份里，雖然工作很努力，但是經(jīng)驗(yàn)有不足，能力待提高，所以工作過程中還有很多不如意的地方，有很

多沒有考慮到的地方，有很多需要改進(jìn)的地方，希望借助這一年所積累的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，為今后開展工作打下良好的基礎(chǔ)。

第五篇：中層干部述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

你們好!

輝煌的20xx年即將過去,讓我們迎來期待已久的201*年.回顧碩果累累的20xx.在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和管理處李主任、安全部董主管的辛勤帶領(lǐng)下.我安全部三分隊(duì)的全體同仁.本著以人為本,服務(wù)社會的理念.大力推崇服務(wù)為先,用心做事的職業(yè)道德觀念.以高素質(zhì)的服務(wù)形式,持續(xù)提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量. 為營造和諧、有序、舒暢的社區(qū)環(huán)境.建立相互信任、相互尊敬.實(shí)施管理專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化.確保管理質(zhì)量的一致性.而做出不懈的努力.將業(yè)主滿意,作為我們孜孜不倦的追求和管理的最高原則.為,本著安全、舒適、文明、規(guī)范的服務(wù)宗旨,樹立良好的品牌形象,而不斷的艱辛奮斗.

在此,我將20xx年的工作做以匯報:

一、為確保公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和支持公司的不斷發(fā)展壯大,我分隊(duì)在管理處的安排下,大力的支援公園大地的后期入伙.

二、結(jié)合公司的要求,帶領(lǐng)隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí),公司下發(fā)的禮節(jié)禮貌和服務(wù)禮儀的規(guī)范.使我們整體的素質(zhì)和服務(wù)的質(zhì)量有了更規(guī)范、更標(biāo)準(zhǔn)、更統(tǒng)一的提升.為我們更好的服務(wù),和樹立公司的品牌形象奠定了良好的基礎(chǔ).

三、帶領(lǐng)分隊(duì)配合管理處,圓滿完成“六一兒童節(jié)”、“八月中秋節(jié)”、十一、圣誕、元旦、和春節(jié)等節(jié)日的籌備、組織、和現(xiàn)場秩序的維護(hù)工作.

四、加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn).建立起一支高素質(zhì)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的安全管理隊(duì)伍.

五、加強(qiáng)隊(duì)員的日常人文環(huán)境的管理和培養(yǎng).樹立了一支:生活上互相互助、工作上積極配合,團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì).

六、加強(qiáng)隊(duì)員的軍事體能訓(xùn)練.打造了一支,相互間能嚴(yán)密配合,團(tuán)結(jié)意識強(qiáng)、紀(jì)律意識強(qiáng)、軍事過得硬.迅速、快捷、能及時應(yīng)對各類突發(fā)事件的優(yōu)秀隊(duì)伍.

七、加強(qiáng)自身和隊(duì)員的安防意識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn).確保了小區(qū)正常的生活秩序,和一年間無刑事案件、無意外事故的發(fā)生.保證了小區(qū)的人員生命安全和財產(chǎn)安全.

八、加強(qiáng)自身及隊(duì)員的消防意識,和消防技能的學(xué)習(xí)及培訓(xùn).及時排查、處理火災(zāi)的隱患.提高消防意識.認(rèn)真落實(shí)公司的方針、政策,時刻做好消防迎檢工作.并配合管理處圓滿完成,年度消防演習(xí).

九、在這一年的工作中,不斷的學(xué)習(xí)、掌握、熟練物業(yè)的管理知識、努力提升專業(yè)

技能和應(yīng)對技巧.堅(jiān)決服從公司的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真領(lǐng)會、執(zhí)行公司的管理策略.和工作指示精神.并貫徹落實(shí)到,實(shí)際工作當(dāng)中去.始終把維護(hù)公司的利益放在第一位,確保公司的正常運(yùn)作和小區(qū)的安全.

以上是我在這一年中,做的較好的方面.縱觀這一年的工作.客觀自我剖析,自己在下列方面中還存在不足之處.肯請各位領(lǐng)導(dǎo)給于批評和指證.待在以后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)改正和學(xué)習(xí).

一.工作中有松懈的情況.

二.業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識還有待提高

三.工作經(jīng)驗(yàn)還需進(jìn)一步的積累和請教學(xué)習(xí).

四.對團(tuán)隊(duì)的管理和建設(shè)有待加強(qiáng).

20xx 年即將成為過去,滿懷期待201*年的到來.新的一年,意味著新的機(jī)遇,和新的挑戰(zhàn).我堅(jiān)信,在公司領(lǐng)導(dǎo)英明的決策下、和帶領(lǐng)下,我們鴻榮源物業(yè)公司的明天,將會更好.為我們鴻榮源物業(yè)公司奉獻(xiàn)的全體同事們,也將會更好.我.做為公司的一份子.在明年的工作中.我將一如既往.全心全意的為公司貢獻(xiàn)我的一份微薄之力.

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