領(lǐng)導(dǎo)干部如何寫個人述職述廉報告
述職述廉報告是領(lǐng)導(dǎo)干部對自己在一定時期內(nèi)履行崗位職責(zé)和廉潔從業(yè)情況所進行的嚴(yán)肅認(rèn)真的敘述和自我評價。述職述廉報告寫得如何,既是組織對述職者進行實地考察的重要依據(jù),也是對述職者得一種特殊的有一定難度的論文考試。從述職述廉報告,能從一個側(cè)面了解一個領(lǐng)導(dǎo)干部的工作思路、創(chuàng)新意識、進取精神、務(wù)實作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)水平、品行和個性、綜合分析能力、理論和文字水平及口頭表達能力。通過述職述廉,本人對一定時期的工作進行回顧、解剖和思考,可以起到自己考核自己、自己認(rèn)識自己、自己教育自己、自己管理自己的作用。就領(lǐng)導(dǎo)干部如何撰寫個人述職述廉報告,應(yīng)從以下幾個方面考慮。
一、基本格式
述職報告沒有固定的寫作模式,根據(jù)不同類型和主旨,可以靈活安排結(jié)構(gòu)。一般由標(biāo)題、抬頭、正文、落款四部分組成。
1、標(biāo)題
述職報告的標(biāo)題,常見的寫法有兩種:
(1)文種式標(biāo)題,只寫《述職述廉報告》。
(2)公文式標(biāo)題,姓名+時限+事由+文種名稱,如《×××201*年至201*年述職述廉報告》。
2、抬頭
(1)書面報告的抬關(guān),寫主送單位名稱。
(2)口述報告的抬頭,寫對聽者的稱謂,如“各位代表”、“各位同志”、“各位領(lǐng)導(dǎo),
同志們”等。
3、正文
述職報告的正文,由開頭、主體、結(jié)尾三部分組成。
(1)開頭
開頭,又叫引語,一般寫清一定時期的任職情況、分管的工作、崗位職責(zé)和考核期內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)情況及個人認(rèn)識,對自己工作盡職和是否稱職的整體估價,確定述職范圍和基調(diào)。這部分要寫得簡明扼要,給聽者一個大體印象。
(2)主體
主體,是述職報告的中心內(nèi)容,包括自己的工作指導(dǎo)思想,履行崗位職責(zé)和完成目標(biāo)任務(wù)情況,以及工作中取得的經(jīng)驗、教訓(xùn),對工作規(guī)律的認(rèn)識,主要是寫透實績、做法、經(jīng)驗、體會或教訓(xùn)。這部分述職的重點內(nèi)容,應(yīng)該詳盡具體地予以闡述,因為這部分是組織評價干部較直觀的依據(jù)。
這部分,要寫得具體、充實、有理有據(jù)、條理清楚。由于這部分內(nèi)容涉及面廣,量多,所以宜分條列項寫出。“條”、“項”要注意將內(nèi)在邏輯關(guān)系安排好。
(3)結(jié)尾
要寫明今后的工作設(shè)想、追求的目標(biāo)、擬采取的措施和自己的決心。同時,還可以總結(jié)全文。
4、落款
述職報告的落款,寫上述職人姓名和述職日期或成文日期。
二、主要內(nèi)容
《關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉的暫行規(guī)定》在“第四條”明確:述職述廉的主要內(nèi)容是:學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的路線方針政策情況,執(zhí)行民主集中制情況,履行崗位職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任情況,遵守廉潔從政規(guī)定情況,存在的突出問題和改正措施,其他需要說明的情況。
(一)述職的主要內(nèi)容:
1、理論學(xué)習(xí)情況。重點是學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的路線方針政策情況;
2、對黨和國家的路線方針政策、法紀(jì)和指示貫徹執(zhí)行情況及對單位有關(guān)政策、制度、規(guī)定落實執(zhí)行情況;
3、履行崗位職責(zé)和考核期內(nèi)目標(biāo)任務(wù)完成情況;(在工作中采取的方法措施、業(yè)績和經(jīng)驗。包括對分管工作任務(wù)和上級交辦事項的完成情況;在工作中出了哪些主意,采取了哪些措施,作出哪些決策,解決了哪些實際問題,糾正了哪些偏差;做了哪些實際工作,如深入一線,調(diào)查研究,總結(jié)經(jīng)驗,取得了哪些業(yè)績。)
4、貫徹執(zhí)行民主集中制的情況;
5、個人的思想作風(fēng)、職業(yè)道德、廉潔從業(yè)和關(guān)心群眾等情況;
6、存在問題及今后努力方向。(寫出存在的主要問題,并分析問題產(chǎn)生的原因,提出今后改進的意見和措施。)
(二)述廉的主要內(nèi)容:
1、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況。要按照單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定的責(zé)任內(nèi)容及要求,重點報告領(lǐng)導(dǎo)人員按黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任規(guī)定,在本人分管范圍內(nèi)采取的辦法、措施、制度建設(shè)及收到的效果,存在的問題以及下年度的工作打算和改進的措施;
2、報告學(xué)習(xí)、貫徹、遵守、維護《中國共產(chǎn)黨章程》、中紀(jì)委三次全會提出的“四大紀(jì)律、八項要求”等情況;
3、組織和協(xié)調(diào)開展懲防體系建設(shè)情況;
4、報告?zhèn)人重大事項、執(zhí)行收入申報和收受禮品禮金登記制度情況;
5、參加黨內(nèi)民主生活會,開展批評與自我批評的情況;
6、對分管工作內(nèi)發(fā)生的違紀(jì)問題的處理以及對上級黨委、紀(jì)委交辦重要案件的查處情況;
7、對配偶、子女和身邊工作人員的教育管理情況;
8、上述情況存在的問題和改正措施,今后工作思路和努力方向;
9、其他需要說明的情況。
三、要突出四個字:“我”、“職”、“權(quán)”、“實”
“我”,就是在述職述廉報告中要以“我”為中心,把“我”擺在前:“我”做了哪些工作,分管的工作取得了哪些成績;“我”在工作中有哪些創(chuàng)新和收獲;“我”提出哪些計策,組織了哪些具體工作,并取得了哪些成果;“我”總結(jié)出了哪些經(jīng)驗;“我”在理論學(xué)習(xí)上有哪些收獲,如何運用理論指導(dǎo)工作實踐,,解決了哪些問題,有那些理論文章發(fā)表和推廣、交流;“我”還存在哪些問題和不足。對成績要據(jù)實寫全,對問題也不可避重就輕,而要講深講透,并從主觀上分析原因,擔(dān)負(fù)責(zé)任。
“職”,就是談自己在其位謀其政的情況,是不是盡職盡責(zé)、盡心盡力、忠于職守、廉潔奉公,認(rèn)真履行崗位職責(zé),遵守職業(yè)道德規(guī)范。
“權(quán)”,就是用沒用好黨和人民賦予的權(quán)力,用得是否符合規(guī)定,是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行了黨的路線方針政策和民主集中制原則,執(zhí)行上級規(guī)定和要求是否堅決;在自己的職權(quán)范圍是否有循私情的現(xiàn)象和不廉的行為;在表里如一、言行一致、樹立表率方面,是否有要求不嚴(yán)、放松自我的地方。
“實”,就是必須堅持實事求是的原則,即一方面要如實反映情況,尊重事實,另一方面要堅持一分為二,對事物分析要全面。
四、要注意的問題
1、要實事求是,切忌華而不實
述職述廉報告一定要講真話,講實話,講心里話。無論稱職與否,都要與事實相符,既不要自吹自擂,也不要過分謙虛。述職述廉報告一般要當(dāng)場宣讀,一些同志為了顧及面子,獲取領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好感,對自己的工作成績大肆渲染,夸大其詞,只講自己的優(yōu)點和所取得的成績,對工作中存在的問題和不足采取回避態(tài)度,這種做法是不足取的。
2、要突出重點,切忌報流水賬
平時的工作材料是瑣碎的、分散的、零星的,述職者在動筆之前,要對材料進行篩選和整理,選擇主要工作,抓住主要政績來寫,不要事無巨細(xì),一概羅列。如果為了評功擺好,照顧各個方面的關(guān)系,述職述廉報告寫得非常羅嗦的“流水賬”,就會讓人不知所云。述職報告的寫作目的是為了說明其工作是否稱職,因此,要將履行職責(zé)的過程,取得的成績或出現(xiàn)的失誤,及對工作的認(rèn)識表述出來,要對履行職責(zé)的情況和取得的成績進行深入的分析和研究。
3、要情理相宜,切忌考慮個人
述職述廉報告在敘事過程中,要有適當(dāng)?shù)母星樯省5莻人情感不要融入過多,避免造成不良影響。述職者要對自己以往所從事的工作進行歸納、概括、提煉、圍繞履行職責(zé)的實際情況進行認(rèn)真、全面的反思,肯定成績,找出差距。要與群眾面對面進行交流,以坦誠的胸懷虛心聽取各方面的意見,特別是工作中群眾反映較大、意見較為突出的問題,要敢于面對事實,將自己的想法公之于眾,客觀地談,深入地談。如果過多地考慮個人的利益,過于看重取得的政績,熱衷于錦上添花,缺乏面對錯誤與失敗的勇氣,不僅脫離群眾,也嚴(yán)重違背了述職報告的宗旨。
4、要語言樸實,切忌虛飾浮夸
述職者要有駕馭語言的能力,崇尚樸實,給聽眾以豁然開朗的感覺。樸實之美歷來備受人們推崇。在述職述廉時,用樸實的語言敘事說理,不僅縮短了與群眾的距離,也密切了和群眾的關(guān)系。有些同志為了顯示自己的才學(xué),述職述廉報告的語言高深難懂,洋里洋氣,群眾聽起來如“霧里看花”,摸不著頭緒,反而弄巧成拙。述職報告的實用性,決定了它的語言必須具有真理般的自然質(zhì)樸。述職者面對的聽眾文化層次有差異,這就要求敘述時語言表達通俗易懂,多采用質(zhì)樸無華的群眾性語言,直陳其意,不要嘩眾取寵,也不能用一些生僻的字眼,故作高深。
5、要分清成績,切忌含糊不清
要注意區(qū)分集體領(lǐng)導(dǎo)中的個體實績。干一項工作,通常是領(lǐng)導(dǎo)班子和幾個人共同完成的,在寫自己的工作成績時,應(yīng)該寫自己在這項工作中擔(dān)任的具體工作,所起的作用、取得的成
果和存在的問題。因此,要分清哪些屬于別人的成績,不能寫,哪些屬于自己的成績,應(yīng)該寫。其中,那些屬于自己的獨創(chuàng)并具有實際效果和推廣價值的,應(yīng)著重寫好。
五、有關(guān)細(xì)則
1、述職述廉的報告字?jǐn)?shù)一般不少于2500字,由本人撰寫,不要由他人代筆,不得照抄照搬單位的工作計劃、總結(jié)。其中,述廉部分不要少于三分之一的篇幅。
2、述職述廉報告要實事求是,在總結(jié)成績、經(jīng)驗的同時,重點要剖析本人在日常工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的不足,并提出整改措施。
3、述職述廉報告一般準(zhǔn)備一式多份,分別上報。
第二篇:村級基層人員如何寫個人述職述廉報告如何寫個人述職述廉報告
述職報告沒有固定的寫作模式,根據(jù)不同類型和主旨,可以靈活安排結(jié)構(gòu)。一般由標(biāo)題、抬頭、正文、落款四部分組成。
1、標(biāo)題
述職報告的標(biāo)題,常見的寫法有兩種:
(1)文種式標(biāo)題,只寫《述職述廉報告》。
(2)公文式標(biāo)題,姓名+時限+事由+文種名稱,如《×××201*年至201*年述職述廉報告》。
2、抬頭
(1)書面報告的抬關(guān),寫主送單位名稱。
(2)口述報告的抬頭,寫對聽者的稱謂,如“各位代表”、“各位同志”、“各位領(lǐng)導(dǎo),同志們”等。
3、正文
述職報告的正文,由開頭、主體、結(jié)尾三部分組成。
(1)開頭
開頭,又叫引語,一般寫清一定時期的任職情況、分管的工作、崗位職責(zé)和考核期內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)情況及個人認(rèn)識,對自己工作盡職和是否稱職的整體估價,確定述職范圍和基調(diào)。這部分要寫得簡明扼要,給聽者一個大體印象。
(2)主體
主體,是述職報告的中心內(nèi)容,包括自己的工作指導(dǎo)思想,履行崗位職責(zé)和完成目標(biāo)任務(wù)情況,以及工作中取得的經(jīng)驗、教訓(xùn),對工作規(guī)律的認(rèn)識,主要是寫透實績、做法、經(jīng)驗、體會或教訓(xùn)。這部分述職的重點內(nèi)容,應(yīng)該詳盡具體地予以闡述,因為這部分是組織評價干部較直觀的依據(jù)。
這部分,要寫得具體、充實、有理有據(jù)、條理清楚。由于這部分內(nèi)容涉及面廣,量多,所以宜分條列項寫出。“條”、“項”要注意將內(nèi)在邏輯關(guān)系安排好。
(3)結(jié)尾
要寫明今后的工作設(shè)想、追求的目標(biāo)、擬采取的措施和自己的決心。同時,還可以總結(jié)全文。
4、落款
述職報告的落款,寫上述職人姓名和述職日期或成文日期。
二、主要內(nèi)容
(一)述職的主要內(nèi)容:
1、理論學(xué)習(xí)情況。重點是學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的路線方針政策情況;
2、對黨和國家的路線方針政策、法紀(jì)和指示貫徹執(zhí)行情況及對集團公司有關(guān)政策、制度、規(guī)定落實執(zhí)行情況;
3、履行崗位職責(zé)和考核期內(nèi)目標(biāo)任務(wù)完成情況;(在工作中采取的方法措施、業(yè)績和經(jīng)驗。包括對分管工作任務(wù)和上級交辦事項的完成情況;在工作中出了哪些主意,采取了哪些措施,作出哪些決策,解決了哪些實際問題,糾正了哪些偏差;做了哪些實際工作,如深入一線,調(diào)查研究,總結(jié)經(jīng)驗,取得了哪些業(yè)績。)
4、貫徹執(zhí)行民主集中制的情況;
5、個人的思想作風(fēng)、職業(yè)道德、廉潔從業(yè)和關(guān)心群眾等情況;
6、存在問題及今后努力方向。(寫出存在的主要問題,并分析問題產(chǎn)生的原因,提出今后改進的意見和措施。
(二)述廉的主要內(nèi)容:
1、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況。要按照《淮北礦業(yè)集團公司黨委、淮北礦業(yè)集團公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施意見》的通知(淮礦發(fā)【201*】4號)規(guī)定的責(zé)任內(nèi)容及要求,重點報告領(lǐng)導(dǎo)人員按黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任規(guī)定,在本人分管范圍內(nèi)采取的辦法、措施、制度建設(shè)及收到的效果,存在的問題以及下年度的工作打算和改進的措施;
2、報告學(xué)習(xí)、貫徹、遵守、維護《中國共產(chǎn)黨章程》、《集團公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定實施辦法》、中紀(jì)委三次全會提出的“四大紀(jì)律、八項要求”以及“三個不得”情況;
3、組織和協(xié)調(diào)開展懲防體系建設(shè)情況;
4、報告?zhèn)人重大事項、執(zhí)行收入申報和收受禮品禮金登記制度情況;
5、參加黨內(nèi)民主生活會,開展批評與自我批評的情況;
6、對分管工作內(nèi)發(fā)生的違紀(jì)問題的處理以及對上級黨委、紀(jì)委交辦重要案件的查處情況;
7、對配偶、子女和身邊工作人員的教育管理情況;
8、上述情況存在的問題和改正措施,今后工作思路和努力方向;
9、其他需要說明的情況。
三、要突出四個字:“我”、“職”、“權(quán)”、“實”
“我”,就是在述職述廉報告中要以“我”為中心,把“我”擺在前:“我”做了哪些工作,分管的工作取得了哪些成績;“我”在工作中有哪些創(chuàng)新和收獲;“我”提出哪些計策,組織了哪些科研攻關(guān),并取得了哪些成果;“我”總結(jié)出了哪些經(jīng)驗;“我”在理論學(xué)習(xí)上有哪些收獲,如何運用理論指導(dǎo)工作實踐,,解決了哪些問題,有那些理論文章發(fā)表和推廣、交流;“我”還存在哪些問題和不足。對成績要據(jù)實寫全,對問題也不可避重就輕,而要講深講透,并從主觀上分析原因,擔(dān)負(fù)責(zé)任。
“職”,就是談自己在其位謀其政的情況,是不是盡職盡責(zé)、盡心盡力、忠于職守、廉潔奉公,認(rèn)真履行崗位職責(zé),遵守職業(yè)道德規(guī)范。
“權(quán)”,就是用沒用好黨和人民賦予的權(quán)力,用得是否符合規(guī)定,是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行了黨的路線方針政策和民主集中制原則,執(zhí)行上級規(guī)定和要求是否堅決;在自己的職權(quán)范圍是否有循私情的現(xiàn)象和不廉的行為;在表里如一、言行一致、樹立表率方面,是否有要求不嚴(yán)、放松自我的地方。
“實”,就是必須堅持實事求是的原則,即一方面要如實反映情況,尊重客戶事實,另一方面要堅持一分為二,對事物分析要全面。
四、要注意的問題
1、要實事求是,切忌華而不實
述職述廉報告一定要講真話,講實話,講心里話。無論稱職與否,都要與事實相符,既不要自吹自擂,也不要過分謙虛。述職述廉報告一般要當(dāng)場宣讀,一些同志為了顧及面子,獲取領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好感,對自己的工作成績大肆渲染,夸大其詞,只講自己的優(yōu)點和所取得的成績,對工作中存在的問題和不足采取回避態(tài)度,這種做法是不足取的。
2、要突出重點,切忌報流水賬
平時的工作材料是瑣碎的、分散的、零星的,述職者在動筆之前,要對材料進行篩選和整理,選擇主要工作,抓住主要政績來寫,不要事無巨細(xì),一概羅列。如果為了評功擺好,照顧各個方面的關(guān)系,述職述廉報告寫得非常羅嗦的“流水賬”,就會讓人不知所云。述職報告的寫作目的是為了說明其工作是否稱職,因此,要將履行職責(zé)的過程,取得的成績或出現(xiàn)的失誤,及對工作的認(rèn)識表述出來,要對履行職責(zé)的情況和取得的成績進行深入的分析和研究。
3、要情理相宜,切忌考慮個人
述職述廉報告在敘事過程中,要有適當(dāng)?shù)母星樯。但是個人情感不要融入過多,避免造成不良影響。述職者要對自己以往所從事的工作進行歸納、概括、提煉、圍繞履行職責(zé)的實際
情況進行認(rèn)真、全面的反思,肯定成績,找出差距。要與群眾面對面進行交流,以坦誠的胸懷虛心聽取各方面的意見,特別是工作中群眾反映較大、意見較為突出的問題,要敢于面對事實,將自己的想法公之于眾,客觀地談,深入地談。如果過多地考慮個人的利益,過于看重取得的政績,熱衷于錦上添花,缺乏面對錯誤與失敗的勇氣,不僅脫離群眾,也嚴(yán)重違背了述職報告的宗旨。
4、要語言樸實,切忌虛飾浮夸
述職者要有駕馭語言的能力,崇尚樸實,給聽眾以豁然開朗的感覺。樸實之美歷來備受人們推崇。在述職述廉時,用樸實的語言敘事說理,不僅縮短了與群眾的距離,也密切了和群眾的關(guān)系。有些同志為了顯示自己的才學(xué),述職述廉報告的語言高深難懂,洋里洋氣,群眾聽起來如“霧里看花”,摸不著頭緒,反而弄巧成拙。述職報告的實用性,決定了它的語言必須具有真理般的自然質(zhì)樸。述職者面對的聽眾文化層次有差異,這就要求敘述時語言表達通俗易懂,多采用質(zhì)樸無華的群眾性語言,直陳其意,不要嘩眾取寵,也不能用一些生僻的字眼,故作高深。
5、要分清成績,切忌含糊不清。
要注意區(qū)分集體領(lǐng)導(dǎo)中的個體實績。干一項工作,通常是領(lǐng)導(dǎo)班子和幾個人共同完成的,在寫自己的工作成績時,應(yīng)該寫自己在這項工作中擔(dān)任的具體工作,所起的作用、取得的成果和存在的問題。因此,要分清哪些屬于別人的成績,不能寫,哪些屬于自己的成績,應(yīng)該寫。其中,那些屬于自己的獨創(chuàng)并具有實際效果和推廣價值的,應(yīng)著重寫好。
五、有關(guān)要求
1、述職述廉的報告字?jǐn)?shù)不少于2500字,要求由本人撰寫,不得由他人代筆,不得照抄照搬單位的工作計劃、總結(jié)。其中,述廉部分不得少于三分之一的篇幅。
2、述職述廉報告要實事求是,在總結(jié)成績、經(jīng)驗的同時,重點要剖析本人在日常工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的不足,并提出整改措施。發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人員在述職述廉中隱瞞、回避重要問題,以及對存在的突出問題不認(rèn)真改正的,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,對其進行誡勉談話,情節(jié)嚴(yán)重的給予組織處理。
3、述職述廉報告要一式兩份,分別報集團公司紀(jì)委和組織人事部門存入個人廉政和考核檔案。 一、述職述廉的對象及時間。根據(jù)《黨內(nèi)監(jiān)督條例》的規(guī)定:一是縣級以上(含縣級)各級黨委、紀(jì)委和黨委工作部門、直屬機構(gòu)、派出機關(guān)以及相當(dāng)于這一級別的黨組(黨委)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員都是述職述廉的對象,參照這一規(guī)定,各級班子成員中所有的非黨領(lǐng)導(dǎo)干部也應(yīng)納入述職述廉的范圍。時間應(yīng)在五年任期換屆后的第二年和換屆前一年年底各開展一次述職述廉活動。二是縣級以下各基層黨委、紀(jì)委,黨總支、黨支部負(fù)責(zé)人以及非黨員領(lǐng)導(dǎo)班子成員則應(yīng)每年年底進行一次述職述廉。
二、述職述廉的形式及程序。領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉活動應(yīng)由上級黨委委托紀(jì)委和組織人事部門共同組織,采取召開述職述廉大會或干部職工座談會的形式進行,參加會議的應(yīng)是領(lǐng)導(dǎo)干部所在單位的干部職工,領(lǐng)導(dǎo)干部管轄區(qū)域內(nèi)的下一級主要負(fù)責(zé)同志,其分管工作業(yè)務(wù)聯(lián)系單位的主要負(fù)責(zé)人,以及邀請一部分其服務(wù)對象中的群眾代表參加。述職述廉的形式采取自我評述與群眾評議相結(jié)合,班子成員內(nèi)部測評與民主測評相結(jié)合的辦法,把自評、測評、民主評議的結(jié)果與年度考核掛勾。程序可以概括為:1、上級黨委負(fù)責(zé)人或委托人主持會議;2、班子集體及班子成員分別述職述廉;3、群眾代表評議班子集體及班子每個成員;4、對班子集體進行民主測評;5對班子成員個人進行民主測;6、對班子集體及班子成員個人評議及測評結(jié)果統(tǒng)計匯總;7通報評議及測評結(jié)果。
三、述職述廉的內(nèi)容及范圍。述職述廉的內(nèi)容主要圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部履行工作職責(zé)情況、完成工作業(yè)績情況、廉潔自律及勤政廉政建設(shè)情況、民主集中制貫徹執(zhí)行情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況來開展。群眾的評議與民主測評也圍繞這幾個方面來進行。范圍就是自上次述評
以來至這次測評這一時間段內(nèi)的情況。紀(jì)委及組織人事部門要根據(jù)黨中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉工作制度的規(guī)定及要求制定科學(xué)合理全面的自評及測評量化評分標(biāo)準(zhǔn),既要充分體現(xiàn)以上內(nèi)容,又要便于操作,使述職述廉活動真正述出真實情況,評出實際效果,不流于形式,不走過場。
四、述職述廉的責(zé)任追究。領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉是加強對領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的一項十分重要的工作制度,是十分嚴(yán)肅的考核考察工作,也是組織上全面了解領(lǐng)導(dǎo)干部整體情況的重要途徑,各級黨委及各級領(lǐng)導(dǎo)班子必須高度重視,認(rèn)真對待。各級紀(jì)委及組織人事部門要加強對這項工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織和監(jiān)督。要結(jié)合本地實際制定出一套嚴(yán)密細(xì)致、切實可行的操作程序及規(guī)定細(xì)則并狠抓落實,堅決克服述職述廉上的新的形式主義和官僚主義。各領(lǐng)導(dǎo)干部要本著實事求是的原則和對自己對組織負(fù)責(zé)的態(tài)度客觀如實地進行述職述廉,不得隱瞞和虛構(gòu)。各參加述職述廉的干部和群眾要堅持客觀公正的標(biāo)準(zhǔn)來評價和衡量領(lǐng)導(dǎo)干部,既不曲意逢迎,又不挾私歪曲。對于領(lǐng)導(dǎo)干部在述職述廉中主動講清的勤政廉政方面的問題,組織上可以區(qū)別情況給予從輕、減輕或免予處理;對于在述職述廉中故意隱瞞真相,歪曲事實或利用職權(quán)打擊報復(fù)揭露自已問題的群眾的,要從嚴(yán)處理。
第三篇:述職報告格式及如何寫述職報告述職報告格式及如何寫述職報告
當(dāng)前,述職報告已成為經(jīng)常寫作的應(yīng)用文,寫好個人述職報告,應(yīng)當(dāng)明確以下幾點。
1.什么是述職報告
述職報告就是把自己履行職責(zé)是否稱職的情況寫成書面文字所構(gòu)成的文體。具體一點是,機關(guān)負(fù)責(zé)人就任職一定時期內(nèi)所做工作向任命機關(guān)或機關(guān)群眾進行匯報并接受審查和監(jiān)督的陳述性文案。
個人述職報告是隨著人事管理制度和改革而出現(xiàn)的一種新文體。它是考察干部履行職責(zé)情況,以及是否稱職的一種手段。
2.述職報告與總結(jié)的異同點
個人述職報告和個人總結(jié)既有聯(lián)系,又有區(qū)別:
(1)述職報告與總結(jié)的相同之處是,它們都可以談經(jīng)驗、教訓(xùn),都要求事實材料和觀點緊密結(jié)合,從某種程度上說,個人述職報告可以借鑒總結(jié)的某些寫作方法。
(2)述職報告與總結(jié)的不同之處在于以下三點:
一是要回答的問題不同?偨Y(jié)要回答的是做了什么工作,取得了哪些成績,有什么不足,有何經(jīng)驗、教訓(xùn)等。述職報告要回答的則是什么職責(zé),履行職責(zé)的能力如何,是怎樣履行職責(zé)的,稱職與否等;
二是寫作重點不同。個人總結(jié)的重點在于全面歸納工作情況,體現(xiàn)工作實跡。個人的工作述職報告則必須以履行職責(zé)方面的情況為重點,突出表現(xiàn)德、才、能、績,表現(xiàn)履行職責(zé)的能力;
三是表述方式不同?偨Y(jié)主要運用敘述的方式和概括的語言,歸納工作結(jié)果。工作述職報告則可以采用夾敘夾議的寫法,既表述履行職責(zé)的有關(guān)情況,又說明履行職責(zé)的出發(fā)點和思路,還要申述處理問題的依據(jù)和理由。
根據(jù)現(xiàn)實情況,工作述職報告可以分為現(xiàn)任職務(wù)的述職報告和競爭上一級職務(wù)的述職報告。
3.怎樣寫述職報告
述職報告的格式,一般由標(biāo)題、稱呼、正文組成:
(1)述職報告的標(biāo)題
可簡單標(biāo)明“述職報告”。也可以根據(jù)正文內(nèi)容另行擬制。
(2)述職報告的稱呼
工作述職報告一般要當(dāng)眾宣讀,所以應(yīng)選擇好恰當(dāng)?shù)姆Q呼,一般寫“領(lǐng)導(dǎo)、同志們”。
(3)述職報告的正文
述職報告的正文一般要有開頭、主體、結(jié)尾三個部分: 述職報告的開頭:述職報告的開頭要以簡潔的文字,說明所擔(dān)負(fù)的具體職責(zé),表明自己對本職責(zé)的認(rèn)識,并闡明任職的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),還要概述所取得的成績。
述職報告的主體:述職報告的主體要選擇幾項主要工作,細(xì)致地將過程、效果或失誤及認(rèn)識表述出來。這一部分要寫詳細(xì),對一些重大問題的決策過程,對棘手事件的處理思路,對群眾迫切關(guān)心的問題的認(rèn)識和處理,都要交代清楚。要對履行職責(zé)的情況和對履行職責(zé)的事跡進行深人的分析研究,做出具有一定理論層次的概括。要回答稱職與否的問題,應(yīng)從思想道德素質(zhì)、政治理論素質(zhì),開拓進取精神,政策法律水平,處事決斷能力,分析綜合能力,文字和口頭表達能力,廉潔模范作用,上下左右關(guān)系,工作作風(fēng)和工作方法等方面,描述自己的形象,回答好稱職與否的問題。述職報告的主體還要說明履行職責(zé)過程中得與失。競爭上一級職務(wù)的述職報告,要注意緊扣上一級職務(wù)的有關(guān)要求來寫,以說明自己有
充分的理由擔(dān)當(dāng)上一級的職務(wù)。這部分是述職報告的關(guān)鍵部分,一定要精心構(gòu)思,寫出特色。
述職報告的結(jié)尾。在述職報告的結(jié)尾可簡述一下自己對自己的評價,并表明自己的態(tài)度,最后以“謝謝大家”的語言結(jié)束。
4.述職報告寫作要求
寫好述職報告,要注意下面幾點寫作要求:
(1)實事求是。述職報告要講真話、講實話、講心里話,以誠感人。無論稱職與否都要與事實相符。要正確處理個人與集體、主觀與客觀的關(guān)系,要分清功過是非。承擔(dān)責(zé)任要恰如其分,既不爭功,也不必攬過。
(2)寫“述職報告”要形成制度,不僅在離任前要述職,而且在任期中也應(yīng)定期述職。只有這樣,才能更好地起到述職和鞭策的作用。
(3)內(nèi)容要周詳,述職報告要重點突出。在全面匯報任職期間所做各項工作的基礎(chǔ)上,要突出任職期間的重大成績和創(chuàng)造性業(yè)績,以表明自己的勝任和事業(yè)心。應(yīng)當(dāng)明確,述職報告必須圍繞“職責(zé)”二字做文章。它的寫作目的,不是評功擺好,而是為了說明是否稱職。
(4)情理相宜。述職報告在敘事說理過程中,要有適度的感情色彩。
(5)態(tài)度要誠懇。述職,是向機關(guān)和群眾匯報工作。寫作述職報告之前,應(yīng)對自己進行認(rèn)真的全面的反思,并虛心聽取群眾的意見,弄清群眾的不滿和要求,對群眾意見較大的問題尤其要如實闡述,以坦誠的胸懷,贏得群眾的諒解和支持。接受群眾的監(jiān)督,而不是作報告,這個特定的角色必須明確,也是寫好“述職報告”的前提。(摘自《新聞與寫作》201*.1,原文:“怎樣寫述職報告”作者 周文建)
第四篇:述職報告格式及如何寫述職報告述職報告格式及如何寫述職報告
當(dāng)前,述職報告已成為經(jīng)常寫作的應(yīng)用文,寫好個人述職報告,應(yīng)當(dāng)明確以下幾點。
1.什么是述職報告
述職報告就是把自己履行職責(zé)是否稱職的情況寫成書面文字所構(gòu)成的文體。具體一點是,機關(guān)負(fù)責(zé)人就任職一定時期內(nèi)所做工作向任命機關(guān)或機關(guān)群眾進行匯報并接受審查和監(jiān)督的陳述性文案。
個人述職報告是隨著人事管理制度和改革而出現(xiàn)的一種新文體。它是考察干部履行職責(zé)情況,以及是否稱職的一種手段。
2.述職報告與總結(jié)的異同點
個人述職報告和個人總結(jié)既有聯(lián)系,又有區(qū)別:
(1)述職報告與總結(jié)的相同之處是,它們都可以談經(jīng)驗、教訓(xùn),都要求事實材料和觀點緊密結(jié)合,從某種程度上說,個人述職報告可以借鑒總結(jié)的某些寫作方法。
(2)述職報告與總結(jié)的不同之處在于以下三點:
一是要回答的問題不同?偨Y(jié)要回答的是做了什么工作,取得了哪些成績,有什么不足,有何經(jīng)驗、教訓(xùn)等。述職報告要回答的則是什么職責(zé),履行職責(zé)的能力如何,是怎樣履行職責(zé)的,稱職與否等;
二是寫作重點不同。個人總結(jié)的重點在于全面歸納工作情況,體現(xiàn)工作實跡。個人的工作述職報告則必須以履行職責(zé)方面的情況為重點,突出表現(xiàn)德、才、能、績,表現(xiàn)履行職責(zé)的能力;
三是表述方式不同?偨Y(jié)主要運用敘述的方式和概括的語言,歸納工作結(jié)果。工作述職報告則可以采用夾敘夾議的寫法,既表述履行職責(zé)的有關(guān)情況,又說明履行職責(zé)的出發(fā)點和思路,還要申述處理問題的依據(jù)和理由。
根據(jù)現(xiàn)實情況,工作述職報告可以分為現(xiàn)任職務(wù)的述職報告和競爭上一級職務(wù)的述職報告。
3.怎樣寫述職報告
述職報告的格式,一般由標(biāo)題、稱呼、正文組成:
(1)述職報告的標(biāo)題
可簡單標(biāo)明“述職報告”。也可以根據(jù)正文內(nèi)容另行擬制。
(2)述職報告的稱呼
工作述職報告一般要當(dāng)眾宣讀,所以應(yīng)選擇好恰當(dāng)?shù)姆Q呼,一般寫“領(lǐng)導(dǎo)、同志們”。
(3)述職報告的正文
述職報告的正文一般要有開頭、主體、結(jié)尾三個部分:
述職報告的開頭:述職報告的開頭要以簡潔的文字,說明所擔(dān)負(fù)的具體職責(zé),表明自己對本職責(zé)的認(rèn)識,并闡明任職的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),還要概述所取得的成績。
述職報告的主體:述職報告的主體要選擇幾項主要工作,細(xì)致地將過程、效果或失誤及認(rèn)識表述出來。這一部分要寫詳細(xì),對一些重大問題的決策過程,對棘手事件的處理思路,對群眾迫切關(guān)心的問題的認(rèn)識和處理,都要交代清楚。要對履行職責(zé)的情況和對履行職責(zé)的事跡進行深人的分析研究,做出具有一定理論層次的概括。要回答稱職與否的問題,應(yīng)從思想道德素質(zhì)、政治理論素質(zhì),開拓進取精神,政策法律水平,處事決斷能力,分析綜合能力,文字和口頭表達能力,廉潔模范作用,上下左右關(guān)系,工作作風(fēng)和工作方法等方面,描述自己的形象,回答好稱職與否的問題。述職報告的主體還要說明履行職責(zé)過程中得與失。競爭上一級職務(wù)的述職報告,要注意緊扣上一級職務(wù)的有關(guān)要求來寫,以說明自己有充分的理由擔(dān)當(dāng)上一級的職務(wù)。這部分是述職報告的關(guān)鍵部分,一定要精心構(gòu)思,寫出特色。
述職報告的結(jié)尾。在述職報告的結(jié)尾可簡述一下自己對自己的評價,并表明自己的態(tài)度,最后以“謝謝大家”的語言結(jié)束。
4.述職報告寫作要求
寫好述職報告,要注意下面幾點寫作要求:
(1)實事求是。述職報告要講真話、講實話、講心里話,以誠感人。無論稱職與否都要與事實相符。要正確處理個人與集體、主觀與客觀的關(guān)系,要分清功過是非。承擔(dān)責(zé)任要恰如其分,既不爭功,也不必攬過。
(2)寫“述職報告”要形成制度,不僅在離任前要述職,而且在任期中也應(yīng)定期述職。只有這樣,才能更好地起到述職和鞭策的作用。
(3)內(nèi)容要周詳,述職報告要重點突出。在全面匯報任職期間所做各項工作的基礎(chǔ)上,要突出任職期間的重大成績和創(chuàng)造性業(yè)績,以表明自己的勝任和事業(yè)心。應(yīng)當(dāng)明確,述職報告必須圍繞“職責(zé)”二字做文章。它的寫作目的,不是評功擺好,而是為了說明是否稱職。
(4)情理相宜。述職報告在敘事說理過程中,要有適度的感情色彩。
(5)態(tài)度要誠懇。述職,是向機關(guān)和群眾匯報工作。寫作述職報告之前,應(yīng)對自己進行認(rèn)真的全面的反思,并虛心聽取群眾的意見,弄清群眾的不滿和要求,對群眾意見較大的問題尤其要如實闡述,以坦誠的胸懷,贏得群眾的諒解和支持。接受群眾的監(jiān)督,而不是作報告,這個特定的角色必須明確,也是寫好“述職報告”的前提。 述職報告范文:
通信公司人力資源部主任的述職報告
200*年在公司總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,同部室人員共同努力工作,較好的完成了崗位工作職責(zé)。簡述主要工作
1、認(rèn)真落實和執(zhí)行省公司關(guān)于加強和推動績效管理工作的指導(dǎo)性意見,起草《**分公司績效考核管理辦法》,組織并與各部門進行全面的溝通與協(xié)調(diào)工作,經(jīng)公司相關(guān)會議討論通過后,認(rèn)真組織、落實和實施了對部門的績效考核工作,并與近期按省公司要求的時間進度,全面推行了對員工的績效考核管理工作。
2、加強了對勞務(wù)人員的崗位考核與管理工作,在勞務(wù)合同到期前,配合各業(yè)務(wù)部門對現(xiàn)崗勞務(wù)工工作情況進行全面崗位考核與崗位評價,在**中心區(qū)營業(yè)員崗位,引入崗位竟?fàn)帣C制,開展了崗位竟聘工作,
實行未位淘汰制,對于不能繼續(xù)適合崗位工作的7名勞務(wù)人員,及時終止了勞務(wù)合同,促進了勞務(wù)人員愛崗敬業(yè)的積極性。
3、組織、實施了對數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理及相關(guān)營業(yè)員崗位人員的招聘與培訓(xùn)指導(dǎo)工作,經(jīng)公司考核委員會嚴(yán)格的考核,在70余名應(yīng)試者中,經(jīng)過筆試、綜合面試、微機操作等三輪層層篩選,擇優(yōu)選聘13位同志,經(jīng)崗前培訓(xùn)及考核,現(xiàn)已達到其相關(guān)營業(yè)員、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理的崗位要求,目前已上崗工作。由于注重綜合素質(zhì),新聘人員很快適應(yīng)崗位工作,受到業(yè)務(wù)部門的和肯定。
4、加強干部管理工作,落實公司相關(guān)干部管理崗位調(diào)整工作,并及時跟蹤新到任干部崗位工作情況,幫助相關(guān)干部適應(yīng)崗位工作變化,達到崗位要求,同時,注意加強思想工作,對部分干部崗位工作變動中,出現(xiàn)的思想波動都能從公司發(fā)展的大局出發(fā),注意引導(dǎo)和幫助相關(guān)人員,使其理解和支持公司的工作安排,鼓勵干部在工作中,邊學(xué)習(xí),邊成長,一切以干好本職工作為前提,以工作績效去贏得各方的認(rèn)知,實現(xiàn)自身價值。
5、根據(jù)部門人員的個性、特長及工作的關(guān)聯(lián)性,適時的調(diào)整了部門內(nèi)部相關(guān)工作職責(zé)和工作范圍,縷順了工作,最大限度的發(fā)揮部門人員的工作潛力,按時完成了工資、工作績效考核、季度獎金的兌現(xiàn)以及養(yǎng)老保險、住房公積金的扣繳、各類報表的報送、人力資源信息修改、補充等項工作。
7、在總經(jīng)理的全力支持下,積極與地方協(xié)調(diào),使地方同意我公司提出的關(guān)于醫(yī)療保險按月以1000元為基數(shù)的提取扣繳比例,年為企業(yè)節(jié)約繳納金30多萬元,從而維護了企業(yè)和員工的切身利益,在住房公積金扣繳方面,及時向公司總經(jīng)理匯報,取得了領(lǐng)導(dǎo)的支持,按企業(yè)個人都參照20%的比例進行扣繳。凡是涉及到員工切身利益之事,能認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)如實匯報員工的想法。使領(lǐng)導(dǎo)能及時了解員工的想法,領(lǐng)導(dǎo)的適時決策,增加了員工的滿意度,起到了中層干部應(yīng)發(fā)揮的上下溝通,下情上達和上情下貫的銜接作用,提**了工作執(zhí)行力。
8、認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),嚴(yán)于律已,在省公司組織人事干部“樹組工干部形象、做公道正派表率”的征文活動中的《淺談堅持公道正派是做好組織人事工作的根本保障》一文被省公司推薦,代表省公司組工干部征文,參加集團公司的征文活動。
9、樹立職能部門為經(jīng)營、為生產(chǎn)一線服務(wù)的理念,對經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)和生產(chǎn)一線提出的各種問題,都能認(rèn)真對待,善于傾聽業(yè)務(wù)部門的各種意見和建議,對于職責(zé)范圍內(nèi)的事情,都能認(rèn)真對待及時解決,同時,對于超權(quán)限范圍的問題,也能及時向領(lǐng)導(dǎo)請示,經(jīng)批準(zhǔn)后及時協(xié)調(diào)溝通。
10、近期根據(jù)公司的發(fā)展情況,認(rèn)真落實公司相關(guān)區(qū)、縣營業(yè)員、基站維護員、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理的勞務(wù)工招聘工作,由于此次招聘人員達43人之多,為聘用到較**素質(zhì)人才,積極與市人才交流中心、黑龍江大學(xué)**分校等相關(guān)部門聯(lián)系、溝通,現(xiàn)黑龍江大學(xué)**分校已有應(yīng)界畢業(yè)生30余人集體報名準(zhǔn)備應(yīng)試,同時,市人才交流中心將首次與企業(yè)合作,將在11月18日在市人才交流中心,與我公司共同舉辦人才專場招聘會,廣告信息的發(fā)布及場地,均由市人才交流中心負(fù)責(zé)提供,不僅提**了公司的宣傳度,也為下步提**招聘工作質(zhì)量,開了一個好頭。
總之,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,我在崗位工作中確實能盡職盡責(zé)完成崗位工作,取得一定的工作成績,但自已經(jīng)過總結(jié)和思考,也明顯的感到自已還有很多需要加以注意和改進的地方,一是要注意工作的方式方法,嚴(yán)格管理是對的,但要求不宜太**,工作中應(yīng)改正急躁情緒,特別是注意不能將工作中的急躁情緒傳遞和帶給部門下屬人員,應(yīng)體諒和尊重個體的差異性。二是關(guān)注和加強與部門間的溝通工作,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)主動溝通,當(dāng)出現(xiàn)沒按工作程序溝通的問題時,不能按部就班重注工作程序,而應(yīng)以解決問題為出發(fā)點,從而最大限度的減少工作失誤。下步工作重點是:認(rèn)真做好崗位管理、績效管理工作,努力加強和做好人力資源提升項目工作,為公司經(jīng)營和生產(chǎn)發(fā)展,做好支撐與服務(wù)。
我叫***,今年43歲,現(xiàn)任***村黨支部書記,縣第五屆政協(xié)委員。
xx村是個三面環(huán)山、吃飯靠天、交通閉塞、吃水困難的貧困村。全村187戶,646人,土地不到900畝,荒山5500畝。身居山窩,地少山多,出門爬坡,這就是xx村的面貌和特點。我既是支部書記,又是政協(xié)委員,無論是站到哪個位置,擺脫貧困,讓農(nóng)民逐漸地富起來,都是我義不容辭的責(zé)任?墒窃鯓硬拍芨淖兠婷材兀款ㄋ伎嘞脒^多日,就是想不出好辦法來,有時候我怨恨自己太笨,人家都說車到山前必有路,為什么我就找不到路呢?實踐證明,俗話是實話,實話是真理。后來我所做的一切,取得的一些成績就是從車到山前必有路的“路”字開始的。
一、立下愚公移山志,路在腳下創(chuàng)業(yè)績
我們xx村是由三個自然村組成,距鄉(xiāng)政府駐地9.1公里,原來的土路是晴天坑洼顛簸,雨天泥濘不堪。最南端的邵家背村與***市的王瓜店鎮(zhèn)接壤,一山之隔,南面就是幾十萬人口密集的部隊后勤基地、煤礦區(qū)及肥城市近郊區(qū)。但由于山高路險,雙方的溝通少、貿(mào)易往來只能用肩挑人抬進行。無論如何也要和肥城通開這條公路,讓xx村成為雙泉鄉(xiāng)第二條通肥城路的窗口村。從1997年始,我?guī)状瓮讲椒皆綆X,主動與山南面緊靠部隊后勤基地黃葉村支部書記協(xié)商通路之事。一個村的力量是有限的,我又多次找我們縣政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo),在通路問題上要給予支持,縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨肥城與市政協(xié)共商通路之計,在雙方政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心努力下,肥城市政府批示王瓜店鎮(zhèn)政府把黃葉村通邵家背村山口公路工程列上了九七年計劃,并于當(dāng)年冬前,黃葉村投資80多萬元將水泥路通到了山口下。人家的諾言實現(xiàn)了,我們的問題怎么辦?我多次找縣、鄉(xiāng)政府的領(lǐng)導(dǎo),但由于財政都很困難,投資又大,一時難以拍板。我們這一方的路不修,山南的路修的再好也是個通不開,我們縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)怎樣向人家肥城市領(lǐng)導(dǎo)交代,我又怎么向黃葉村的干部和老百姓交代。于是我又改南下為北上,上市里找市政府,找市長。但找市長不是一件容易的事,因為市長繁忙是可想而知的,不可能光等著我們?nèi)フ,跑多少次不一定見上一次面,更不用說細(xì)談一陣了。后來我想,從鄉(xiāng)政府駐地到邵家背山10.4公里的道路間,難度最大的要數(shù)邵家背至山口的1.3公里段,全部是花崗巖石,坡陡彎多石質(zhì)硬。98年冬我不等不靠,先行一步,發(fā)動全村老百姓苦干三個月,光炸藥用了10多噸,上至70歲的老翁,下至十多歲的學(xué)生,風(fēng)雨無阻,冰凍無礙,一個冬春沒閑著,99年春節(jié)后年初三就全村出動上山鑿石。三個多月的辛勤汗水終于將原來的一條羊腸小道拓寬為6米寬的雛形公路
。xx村發(fā)動群眾自覺修路的行動受到辦事處和鄉(xiāng)黨委政府的高度重視。幾次帶豬肉等慰問品親臨工地慰問群眾,并安排全鄉(xiāng)機關(guān)、鄉(xiāng)直各部門的干部職工幫助開山劈石,同甘共苦。愚公移山的精神,通
過各級匯報,終于感動了上帝,謝市長帶領(lǐng)市有關(guān)部門及縣政府領(lǐng)導(dǎo)親臨xx工地,現(xiàn)場辦公,并當(dāng)場拍板決定,將雙泉駐地至邵家背公路列為市長扶貧工程。這一皆大歡喜的決定,代表了全村群眾乃至全鄉(xiāng)人民的心聲。99年下半年,市政府扶持75萬元,縣政府扶持15萬元,鄉(xiāng)內(nèi)自籌60萬元,共投資150萬元,完成了這條長10公里的瀝清路修筑任務(wù)。
一項原認(rèn)為可望不可及的工程結(jié)束了,通***的客車隨之通到了小山村。很多雙泉的群眾甚至鄉(xiāng)里的領(lǐng)導(dǎo)干部見面就給我伸大拇指,說珠常你為雙泉立下了汗馬功能。我也為此感到欣慰和自豪。因為幾年的心血沒有白費,政協(xié)委員沒白當(dāng),前前后后跑市、縣、鄉(xiāng),跑縣內(nèi)外達123次,俗話說,只要功夫深,鐵棒磨成針。敢問路在何方,路在腳下,F(xiàn)在,回過頭來來斟酌這兩句話頗有味道。為了紀(jì)念我外跑付出的勞動,我家電話的號碼要了一個7393123,最后三位數(shù)就意味著我外跑的次數(shù)。
二、面對荒山思開發(fā),注重引進搞示范
xx村有著5500畝山場,人均達80多畝,已綠化面積為1900畝,尚有3600畝屬于荒山,其中除1000畝花崗石裸巖外,仍有2600畝可開發(fā)利用,雖然上級號召利用各種形式開發(fā)荒山,可這么大的面積從哪里入手?村里沒錢投入,幾經(jīng)發(fā)動,老百姓也遲遲不動,無人挑頭。究其原因,主要有二條:一是怕山上光栽樹沒有水,一年白忙是小事,弄不好要把果樹都給旱死,連老本都賠上,二是搞水花錢多,投不起,建一個塘壩少則幾萬,多則幾十萬,集體都拿不出錢來,群眾誰能拿出這么多錢來呢?要解決這個問題,拉開荒山開發(fā)的序幕,必須引進投資者到我村投資開發(fā),給群眾搞好示范,干出樣子,創(chuàng)出條件來。盡管有此想法,但招商引資卻是在大海撈針。98年,在本村一次酒席宴上陪客的偶然機會,與濟南的客人交談時我主動向客人發(fā)出了歡迎到我村開發(fā)荒山的招引信息,并講了我們村的優(yōu)惠政策及環(huán)境承諾。濟南的客人說他有幾個朋友有意到農(nóng)村搞荒山開發(fā)。之后,我按照客人說的,主動上濟南與有意開發(fā)者接頭,通過一接觸才發(fā)現(xiàn),有意開發(fā)者當(dāng)初只是個“意”,并沒有真正下決心。我想,買賣不成話不到。政協(xié)委員這時候就應(yīng)該發(fā)揮協(xié)商的作用了。我三番五次緊追不舍上門宣傳,并邀請他們到我村實地考察,請進來協(xié)商。精誠所致,金石為開,我先后跑了足夠十多次,用他們的話說是xx村美麗的山景和邵委員你苦口婆心、堅韌不拔的精神把我們領(lǐng)進了山溝里。
98年冬,我們與濟南幾家單位的承租開發(fā)者簽訂了邵家背西南峪1500畝荒山,150畝土地,承租期50年的合同。二年來,他們總投資達60多萬元,建了二座塘壩,現(xiàn)已庫滿壩平,蓄水達6萬立方米,養(yǎng)魚三萬多尾,植核桃、板栗一萬多株,嫁接大棗二萬多株,養(yǎng)肉食免、牛、羊、鵝等300多頭(只)。最近又投資近30萬元,新架設(shè)了1.5公里的高低壓線路。計劃201*年在現(xiàn)有2座塘壩的上游再建4座塘壩,并加高現(xiàn)有塘壩的壩體,使西南一條峪形成階梯式攔蓄,容水量達到10萬立方米以上。除滿足他們承租區(qū)內(nèi)150畝果園用水外,還能利用百米落差的優(yōu)勢,加之微滴灌節(jié)水工程措施自流灌溉下游200畝土地。同時,汛期上游蓄滿庫,春冬全村不缺水,可解決十春九旱吃水緊張的一大難題。
三、示范帶動作用大,全村脫貧靠開發(fā)
通過兩年來的引進開發(fā)建設(shè),等于給全村在西南山峪建立了一個示范基地。原來群眾擔(dān)心的有苗無水難見果、干柴一堆賠老本的想法動搖了,眼看著西南山峪周圍荒山荒坡上不用動力就能澆水,荒坡變成水澆的幻想將成為現(xiàn)實。大伙的心動了,思想堅定了。去年以來,全村有43戶群眾主動承包荒山荒地近500畝。201*年全村植核桃、板栗3萬株,嫁接冬棗1萬多株。今年冬棗的價格一般都在每斤15元左右。雖然由于管理不細(xì),成品棗少,沒有形成規(guī)模效益,但畢竟吃上了甜頭,有的戶靠棗收入達千元以上。村兩委會決定要緊密的與***開發(fā)商配合好,他們計劃在上游新建4座塘壩,我們計劃圍繞新開發(fā)區(qū)域的拓展,在東峪、東南峪和村西河道上也新建4座塘壩,庫容量達到5萬立方以上,做到山山有林果、溝溝有水源,既能自流灌溉,又能低水高揚,使全村的糧田及林果樹雨能蓄、澇能排、旱能灌,旱澇保豐收,年年見效益。
我們打算三年內(nèi)全村建成2千畝板栗、1千畝核桃、1千畝冬棗的干果基地。并通過加強技術(shù)管理、產(chǎn)銷服務(wù)等措施,實現(xiàn)三年建園,五年見效。八年內(nèi)達到人均收入5000元(其中僅林果收入3500元)的宏偉目標(biāo),真正實現(xiàn)xx村脫貧致富的目的。
以上是我作為一名黨支部書記和政協(xié)委員幾年來所做的一些工作,但目前只是初見成效,與兄弟單位、兄弟委員相比還有很大差距,作用發(fā)揮的還不夠好。我打算在今后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚愚公移山和契而不舍的精神,繼續(xù)開發(fā)荒山,圍繞農(nóng)林牧副產(chǎn)品搞好加工和銷售項目。201*年,首先解決周轉(zhuǎn)金困難的問題,將從濟南引進的冬棗桂圓蓮子羹加工廠項目投入生產(chǎn),并盡快將其產(chǎn)品并軌到原來良好的銷售渠道中去。同時在板栗的加工上作文章,采用較先進的糖炒技術(shù),把糖栗子打入省會和首都市場,為形成規(guī)模后的農(nóng)林產(chǎn)品找銷路,為付出勞動和代價的農(nóng)民排后憂。 來源:考試大_公開選撥領(lǐng)導(dǎo)考試
第五篇:述職報告格式及如何寫述職報告【附件】
參考材料:述職報告格式及如何寫述職報告
述職報告已成為經(jīng)常寫作的應(yīng)用文,寫好個人述職報告,應(yīng)當(dāng)明確以下幾點。
1.什么是述職報告
述職報告是職業(yè)經(jīng)理人把自己履行職責(zé)是否稱職的情況寫成書面文字所構(gòu)成的文體。具體一點說,是職業(yè)經(jīng)理人就任職一定時期內(nèi)所做工作向聘任自己的董事會、上司或部門員工進行匯報并接受審查和監(jiān)督的陳述性文案。
個人述職報告是隨著人事管理制度和改革而出現(xiàn)的一種新文體。它是考察職業(yè)經(jīng)理人履行職責(zé)情況,以及是否稱職的一種手段。
2.述職報告與總結(jié)的異同點
個人述職報告和個人總結(jié)既有聯(lián)系,又有區(qū)別:
(1)述職報告與總結(jié)的相同之處是,它們都可以談經(jīng)驗、教訓(xùn),都要求事實材料和觀點緊密結(jié)合,從某種程度上說,個人述職報告可以借鑒總結(jié)的某些寫作方法。
(2)述職報告與總結(jié)的不同之處在于以下三點:
一是要回答的問題不同。總結(jié)要回答的是做了什么工作,取得了哪些成績,有什么不足,有何經(jīng)驗、教訓(xùn)等。述職報告要回答的則是什么職責(zé),履行職責(zé)的能力如何,是怎樣履行職責(zé)的,稱職與否等;
二是寫作重點不同。個人總結(jié)的重點在于全面歸納工作情況,體現(xiàn)工作實跡。個人的工作述職報告則必須以履行職責(zé)方面的情況為重點,突出表現(xiàn)德、能、勤、績,表現(xiàn)履行職責(zé)的能力;
三是表述方式不同?偨Y(jié)主要運用敘述的方式和概括的語言,歸納工作結(jié)果。工作述職報告則可以采用夾敘夾議的寫法,既表述履行職責(zé)的有關(guān)情況,又說明履行職責(zé)的出發(fā)點和思路,還要申述處理問題的依據(jù)和理由。
根據(jù)現(xiàn)實情況,工作述職報告可以分為現(xiàn)任職務(wù)的述職報告和競爭上一級職務(wù)的述職報告。
3.怎樣寫述職報告
述職報告的格式,一般由標(biāo)題、稱呼、正文組成:
(1)述職報告的標(biāo)題
統(tǒng)一為“xxxx公司總經(jīng)理201*年度述職報告”。如:《山東鴻發(fā)森岳汽車銷售服務(wù)有限公司總經(jīng)理201*年度述職報告》。
(2)述職報告的稱呼
a、b類職位述職報告,臺頭統(tǒng)一為:“xxxx公司董事會”。如:“山東鴻發(fā)森岳汽車銷售服務(wù)有限公司董事會”。
c、d類職位述職報告,臺頭統(tǒng)一為:“xxxx公司總經(jīng)理”。如:“山東鴻發(fā)森岳汽車銷售服務(wù)有限公司總經(jīng)理”。
(3)述職報告的正文
述職報告的正文一般要有開頭、主體、結(jié)尾三個部分:
述職報告的開頭:述職報告的開頭要以簡潔的文字,說明本人職位所擔(dān)負(fù)的具體職責(zé),表明自己對職責(zé)的認(rèn)識,并闡明任職的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),還要概述所取得的業(yè)績。
述職報告的主體:述職報告的主體要選擇幾項主要工作,準(zhǔn)確地將過程、效果或失誤及認(rèn)識表述出來。內(nèi)容要豐富、充實,但一定不能做成“流水賬”。對經(jīng)營管理重要事項的決策過程和執(zhí)行結(jié)果,對工作難點、熱點的改善和提升,經(jīng)營管理工作的創(chuàng)新和突破,客戶基盤打造與團隊建設(shè)成長等,抓住主要矛盾、關(guān)鍵問題,交代清楚。
要對履行職責(zé)情況進行深人的分析研究,做出具有一定理論層次的概括。要回答稱職與否的問題,可以從職業(yè)道德素質(zhì)、企業(yè)文化素質(zhì)、開拓進取精神、經(jīng)營管理能力、團隊建設(shè)能力、分析綜合能力、文字與口頭表達能力、廉潔模范作用、上下左右關(guān)系、工作作風(fēng)和工作方法等方面,描述自己的形象,回答好稱職與否的問題。
述職報告的主體還要說明履行職責(zé)過程中得與失,也就是經(jīng)驗、教訓(xùn)和體會。這部分是述職報告的關(guān)鍵部分,一定要精心構(gòu)思,寫出特色。
述職報告的結(jié)尾。在述職報告的結(jié)尾可簡述一下自己對自己的評價,并表明自己的態(tài)度。
文尾處要單起一行落款,格式為“報告人:xxxx(職位名)xxx(姓名,打印紙質(zhì)文本時親筆簽名)”,如:
報告人:
201* 年12月日
4.述職報告寫作要求
寫好述職報告,要注意下面幾點寫作要求:
(1)要實事求是。述職報告要講真話、講實話、講心里話,以誠感人。無論稱職與否都要與事實相符。要正確處理個人與集體、主觀(一篇好范文帶來更多輕松:www.weilaioem.com)與客觀的關(guān)系,要分清功過是非。承擔(dān)責(zé)任要恰如其分,既不爭功,也不必攬過。
(2)內(nèi)容要周詳,重點要突出。在全面匯報任職期間所做各項工作的基礎(chǔ)上,要突出任職期間的重大成績和創(chuàng)造性業(yè)績,以表明自己的勝任和事業(yè)心。應(yīng)當(dāng)明確,述職報告必須圍繞“職責(zé)”二字做文章。它的寫作目的,不是評功擺好,而是為了說明是否稱職。
(3)態(tài)度要誠懇。述職,是向董事會、上司和員工匯報工作。寫作述職報告之前,應(yīng)對自己進行認(rèn)真的全面的反思,并虛心聽取意見,對問題較多、意見較大的問題尤其要如實闡述,以坦誠的胸懷,贏得大家的諒解和支持。
“接受監(jiān)督”,而不是作報告,這個特定的角色必須明確,也是寫好“述職報告”的前提。
注:本材料根據(jù)網(wǎng)絡(luò)資料編制。
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