第一篇:特校校長(zhǎng)述職
棗陽(yáng)市特殊教育學(xué)校校長(zhǎng)安全衛(wèi)生述職報(bào)告
張培群,男,現(xiàn)年48歲,棗陽(yáng)市特殊教育學(xué)校校長(zhǎng)。本月的安全衛(wèi)生工作述職如下:
1、開(kāi)展平安宣傳月“五個(gè)一”活動(dòng)。
2、上好心理健康教育課和生命安全教育課。
3、開(kāi)展反邪教知識(shí)進(jìn)家庭教育活動(dòng)。
4、每周進(jìn)行一次安全排查,對(duì)排查出來(lái)的問(wèn)題有針對(duì)性的進(jìn)行了整改,落實(shí)責(zé)任。
5、加強(qiáng)傳染病防控,堅(jiān)持晨午檢、消毒制度。
6、門(mén)衛(wèi)24小時(shí)在崗。學(xué)生宿舍有專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)。
7、配齊物防技防設(shè)備,堅(jiān)持24小時(shí)巡邏制度。
8、植樹(shù)種花,美化校園環(huán)境。
張培群
201*年3月25日
第二篇:201*年度校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告
201*年度校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好。
轉(zhuǎn)眼又到了年終歲尾之時(shí),201*年即將過(guò)去。下面就我個(gè)人一年來(lái)在校長(zhǎng)崗位上履職情況和201*年學(xué)校各方面工作的開(kāi)展情況向大家做以簡(jiǎn)要匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事指正。
一、堅(jiān)持正確的辦學(xué)理念和辦學(xué)思路
一年來(lái),我們立足實(shí)際、著眼未來(lái),堅(jiān)持奉行“創(chuàng)辦農(nóng)村一流學(xué)校,辦人民滿(mǎn)意的基礎(chǔ)教育”辦學(xué)理念。在即將過(guò)去的一年里我們以全面提升學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量為中心,進(jìn)一步推進(jìn)課堂教學(xué)改革,強(qiáng)化養(yǎng)成教育,努力構(gòu)建平安和諧的校園,學(xué)校整體工作得到了穩(wěn)步發(fā)展。
二、規(guī)范辦學(xué),實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理民主化、科學(xué)化
1.進(jìn)一步健全各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范學(xué)校管理。根據(jù)上級(jí)文件精神和局黨委要求,在今年年初我們對(duì)原有的規(guī)章制度做了進(jìn)一步修訂,在全體教職工大會(huì)上討論并通過(guò)了《病事假管理制度》、《對(duì)長(zhǎng)期不上班人員管理制度》、《教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)制度》等一系列管理制度。
2. 實(shí)現(xiàn)分工明確化、具體化。從校長(zhǎng)到老師做到分工明確,形成事事有人管、層層有負(fù)責(zé)的管理局面。
3.強(qiáng)化后勤管理。在財(cái)務(wù)管理方面,我們建立健全了財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,凡大額支出,必須先研究,后采購(gòu),增加財(cái)務(wù)工作的透明度。
4.抓好安全管理。建全安全管理體系,制定各種應(yīng)急預(yù)案,安全責(zé)任落實(shí)到人,實(shí)行安全責(zé)任追究制。開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育,進(jìn)行不定期的安全檢查、演練,確保學(xué)校、教師、學(xué)生的人身安全。加強(qiáng)校車(chē)的安全管理,及時(shí)排查校車(chē)運(yùn)行的各種安全隱患,確保校車(chē)的安全運(yùn)行。嚴(yán)格把控營(yíng)養(yǎng)餐實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié),堅(jiān)決保證學(xué)生的食品安全,堅(jiān)決保證上撥的每一份營(yíng)養(yǎng)餐都能保質(zhì)保量的發(fā)送到孩子的手中。一年來(lái)學(xué)校沒(méi)有發(fā)生一起安全責(zé)任事故。
三、加強(qiáng)班子建設(shè),帶好帶出一支無(wú)私奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。
大家常說(shuō)一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校,在實(shí)際的工作中我努力讓自己做一個(gè)稱(chēng)職的好校長(zhǎng),發(fā)揮表率作用,要求教師做到的首先自己要做到。在以身作則的同時(shí),注重班子的培養(yǎng)和建設(shè),我們有一支政治過(guò)硬、樂(lè)于奉獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)班子,做為我們這支隊(duì)伍的排頭兵,班子中的每一個(gè)成員在工作中都能起到模范帶頭作用,他們工作中不畏困難、不講條件,能夠腳踏實(shí)地的組織開(kāi)展好學(xué)校的每一項(xiàng)工作。帶出一支愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的根本保證,為此,我們把關(guān)心老師工作生活,為老師創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個(gè)環(huán)節(jié)上、每一個(gè)細(xì)節(jié)上,我們?cè)诮處煹墓ぷ魃蠂?yán)格要求,在他們的個(gè)人發(fā)展和生活上積極提供方便和創(chuàng)造條件。讓我們自豪的正是我們?nèi)w老師的敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神才成就我們學(xué)校今天持續(xù)不斷的向前發(fā)展。
四、嚴(yán)要求細(xì)管理,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量
第一,抓好常規(guī)教學(xué)管理,努力打造教育質(zhì)量年。根據(jù)大教發(fā)[201*]3號(hào)文件的指示精神,我們把201*年定為我校的教育質(zhì)量年。
我們首先提倡班主任老師坐班制,建議班主任老師把班級(jí)做為自己的辦公場(chǎng)所,及時(shí)解決學(xué)生在學(xué)習(xí)中遇到的各種困難。現(xiàn)在班主任坐班已經(jīng)由開(kāi)始學(xué)校的提倡成為現(xiàn)在的一種自覺(jué)。
根據(jù)市局的倡議,在本年度里我們的幾位中層領(lǐng)導(dǎo)鐵成、忠娥、廣芝都兼了主科課,有的還是班主任。他們即是比較優(yōu)秀的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),更是業(yè)務(wù)骨干,他們的兼課無(wú)論在教學(xué)技能上還是在工作態(tài)度上對(duì)老師產(chǎn)生一定的影響和帶動(dòng)。為了減輕中層領(lǐng)導(dǎo)的工作負(fù)擔(dān),我們?cè)诒灸甓壤镞實(shí)行了校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)代班制,每人一周,負(fù)責(zé)學(xué)校的各種日常管理工作。
在本年度里,我們除了安排常規(guī)的月考外還安排了每學(xué)期每年組一次抽測(cè)活動(dòng)。同時(shí)重新制定了詳細(xì)的教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)措施。(述職報(bào)告 www.weilaioem.com)保證活動(dòng)質(zhì)量的要求。每天上午的大課間(上午30分)和下午室外活動(dòng)時(shí)間,以年級(jí)為單位開(kāi)展體育活動(dòng),每周四下午最后一節(jié)課以班級(jí)為單位開(kāi)展藝術(shù)活動(dòng)。結(jié)合當(dāng)?shù)貙W(xué)生的實(shí)際和學(xué)校各位任課教師的特長(zhǎng),我們因地制宜的選擇了相應(yīng)的體育和藝術(shù)活動(dòng)項(xiàng)目。在一、二年級(jí)開(kāi)展炫舞球活動(dòng);三、四年級(jí)開(kāi)展空竹;在五、六年級(jí)開(kāi)展扇子舞等活動(dòng)。除了這些固定的活動(dòng),學(xué)生還可以另外選擇一項(xiàng)自己喜歡的體育活動(dòng),低年級(jí)手拍球、跳繩、毽子、口袋,高年級(jí)有排球、乒乓球、呼拉圈和象棋軍棋等。藝術(shù)類(lèi)更安排了泥塑、打擊樂(lè)、刮畫(huà)、布帖畫(huà)、米貼畫(huà)、秸稈制作等多種活動(dòng),根據(jù)年級(jí)的不同和學(xué)生們的喜好形成了班班有特色豐富多彩的藝術(shù)類(lèi)活動(dòng)。
六、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè),努力改善辦學(xué)件
在本年度里,我們進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,新建一棟300平學(xué)生營(yíng)養(yǎng)餐食堂。辦公室更換了新式鍋爐。我們?cè)趯W(xué)生食堂和辦公室又分別打了兩眼深水進(jìn)。另外,學(xué)生運(yùn)動(dòng)場(chǎng)改建工程已經(jīng)動(dòng)工,預(yù)計(jì)來(lái)年春天將完成改建工程,其中包括600平的操場(chǎng)硬化、800平跑道外圍甬路硬化、學(xué)前活動(dòng)區(qū)570平硬化和200米跑道鋪墊防風(fēng)沙。屆時(shí),我們校園的環(huán)境將會(huì)變得更美。
綜上所述,在過(guò)去的一年里,我們?cè)诰o張的忙碌中品味著工作帶給我們的充實(shí)和快樂(lè)。面對(duì)教育形勢(shì)日新月異的今天,作為我們每一個(gè)平小人都應(yīng)該樹(shù)立明確的憂(yōu)患意識(shí)和強(qiáng)烈的責(zé)任感:我們應(yīng)該努力學(xué)習(xí),不斷提升自身的業(yè)務(wù)能力,以適應(yīng)課程改革的需要;我們應(yīng)該努力工作,為了我們共同的夙愿“創(chuàng)辦農(nóng)村一流學(xué)校,辦人民滿(mǎn)意的基礎(chǔ)教育”而努力奮斗!
最后,衷心感謝一年來(lái)同事們對(duì)學(xué)校工作的辛勤付出,感謝大家一直以來(lái)對(duì)我工作的支持。以上是我校在201*年度教育教學(xué)工作的簡(jiǎn)單回顧,不當(dāng)之處還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正。
謝謝大家。
二〇一四年十二
第三篇:校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告范文
校長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告范文
一、率先垂范,發(fā)揮表率作用
校長(zhǎng),對(duì)普通人來(lái)說(shuō)是一份耀眼的差事,也是令人崇拜的職位。但在我眼里,校長(zhǎng)不是一個(gè)職位,而是一個(gè)職業(yè),是一個(gè)地地道道的服務(wù)者的代名詞,它服務(wù)于學(xué)校、服務(wù)于老師、又服務(wù)于學(xué)生。作為領(lǐng)導(dǎo),不僅要有高尚的敬業(yè)精神,還必須有過(guò)硬的管理方法和駕馭指導(dǎo)的能力,才能提高工作質(zhì)量。
領(lǐng)導(dǎo)就要以服務(wù)為宗旨,把寬以待人、嚴(yán)以律己、遵紀(jì)守法、廉潔自律作為自己的工作準(zhǔn)則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人、時(shí)刻以師德規(guī)范要求自己,凡是要求教師遵守的規(guī)章制度,我首先模范遵守,凡是我職責(zé)范圍內(nèi)的工作,我都主動(dòng)帶頭做好,充分發(fā)揮模范帶頭作用。這樣才能有說(shuō)服力,老師們才能信得過(guò)你。
二、深化安全教育,營(yíng)造“安全第一”的氛圍
在“以人為本,構(gòu)建和諧社會(huì)”的今天,學(xué)生的安全更是維系著千家萬(wàn)戶(hù),關(guān)乎社會(huì)的和諧穩(wěn)定。作為學(xué)校的校長(zhǎng),我深知自己肩上的責(zé)任,所以要求自己的一定要盡力工作,把學(xué)校建成家長(zhǎng)最放心、學(xué)生最安全的場(chǎng)所,也這是我不懈的追求。我們要求老師要強(qiáng)化責(zé)任心,消除一切僥幸心理,關(guān)注細(xì)節(jié),把工作做到前面,想到前面。
為了防患于未然,我們每周一利用上廣播操的時(shí)間,根據(jù)季節(jié)、天氣、周邊環(huán)境等對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,每周五放學(xué)前要求老師在班上強(qiáng)調(diào)安全,學(xué)校和班主任老師在每次對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育后做好教育記錄,每逢節(jié)假日我們還還通過(guò)《致家長(zhǎng)的一封信》讓家長(zhǎng)在家照顧好學(xué)生,我們確實(shí)做到了時(shí)時(shí)講安全,事事講安全,確保學(xué)校無(wú)安全事故。
全校師生以“安全第一”的思想指導(dǎo)學(xué)習(xí)和工作,并進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和安全管理機(jī)構(gòu),落實(shí)安全管理責(zé)任制,通過(guò)安全衛(wèi)生知識(shí)講座,安全消防演練等活動(dòng),舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽,提高了學(xué)生的安全防范意識(shí)。
加大了對(duì)校園設(shè)施的檢查力度,實(shí)行月檢查匯報(bào)制度,班級(jí)內(nèi)有學(xué)生每日匯報(bào),確保了學(xué)生的自身安全。
三、強(qiáng)化師德建,設(shè)全面提高學(xué)生思想道德素質(zhì)
1、強(qiáng)化師德建設(shè),加強(qiáng)師德培訓(xùn)活動(dòng),開(kāi)展了師德教育活動(dòng),落實(shí) “教師用語(yǔ)十提倡”“教師行為十不準(zhǔn)”“師德規(guī)范二十條”組織教師師德學(xué)習(xí),開(kāi)展師德標(biāo)兵活動(dòng)。教師的教學(xué)觀念不斷更新。使全體教職工樹(shù)立了良好的道德觀、世界觀、人才觀。
2、強(qiáng)化學(xué)生的養(yǎng)成教育,積極開(kāi)展各種道德實(shí)踐活動(dòng),營(yíng)造良好的人文環(huán)境和思想環(huán)境,培養(yǎng)學(xué)生關(guān)心他人,尊老愛(ài)幼的品質(zhì)。通過(guò)舉辦各種常規(guī)教育,使學(xué)生養(yǎng)成了遵紀(jì)守法、勤奮學(xué)習(xí)、關(guān)心他人的良好習(xí)慣。
四、加強(qiáng)教學(xué)管理,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高
教學(xué)是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線(xiàn),而教學(xué)質(zhì)量的提高依賴(lài)于高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,依賴(lài)于高效的教學(xué)管理。堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存、以特色謀發(fā)展”的工作思路,樹(shù)立“堅(jiān)持以人為本,注重習(xí)慣養(yǎng)成”的素質(zhì)教育理念,為學(xué)生的健康成長(zhǎng)奠基,為教師持續(xù)發(fā)展鋪路。
1、深化校本培訓(xùn),努力提升教師隊(duì)伍素質(zhì)。
學(xué)校在全面分析去年校本培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了教師校本培訓(xùn)檔案,修訂了校本培訓(xùn)的有關(guān)制度和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。我們主要是從以下幾方面對(duì)教師實(shí)施校本培訓(xùn),(1)、師德水平;(2)、新課程理論和理念;(3)、教學(xué)能力;(4)、教學(xué)管理能力;(5)、教學(xué)評(píng)價(jià)能力;教學(xué)科研能力;(7)、現(xiàn)代教育技術(shù)能力培訓(xùn);(8)、教育創(chuàng)新能力。 通過(guò)培訓(xùn)教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了進(jìn)一步提升。
2、認(rèn)真落實(shí)了培訓(xùn)計(jì)劃和措施
(1)積極組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)教育教學(xué)理論,探討教法、研究教材,運(yùn)用集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式進(jìn)行學(xué)習(xí),教師的理論學(xué)習(xí)筆記和體會(huì)都有了進(jìn)一步提高。
(2)先后讓教師到各校去參觀學(xué)習(xí),使教師增長(zhǎng)了理論知識(shí)提高了自身的業(yè)務(wù)能力。
(3)廣泛開(kāi)展互聽(tīng)互評(píng)活動(dòng),共同提高課堂教學(xué)效率。
3、以新課改為契機(jī),引導(dǎo)廣大教師轉(zhuǎn)變觀念。
4、抓好教學(xué)過(guò)程的管理,優(yōu)化教學(xué)過(guò)程。
五、重視體育衛(wèi)生工作,全面開(kāi)展心理健康教育
1、認(rèn)真落實(shí)了國(guó)家和省體育衛(wèi)生工作條例,廣泛開(kāi)展各種文體活動(dòng),通過(guò)舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)、課外活動(dòng)等提高學(xué)生的身體素質(zhì)。
2、積極開(kāi)展學(xué)生心理健康教育,舉辦心理健康講座,開(kāi)設(shè)心理健康教育課,開(kāi)展心理健康咨詢(xún)活動(dòng),以確保學(xué)生的心理健康發(fā)展。
3、積極整治校園周邊環(huán)境,對(duì)學(xué)生加強(qiáng)文明教育,創(chuàng)建安全文明校園。
一年來(lái),作為學(xué)校的負(fù)責(zé)人,我深感肩上責(zé)任的重大,深感學(xué)校日常工作的艱辛與冗雜,教學(xué)質(zhì)量、教師隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生常規(guī)管理、硬件設(shè)施添置以及擴(kuò)充生源、周邊環(huán)境整合、協(xié)調(diào)家長(zhǎng)、教師之間關(guān)系、處理突發(fā)性事件,再加上平時(shí)開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí),感覺(jué)每天的工作確實(shí)責(zé)任重大,不敢怠慢。再加上現(xiàn)在的校園安全,每每想起,我都時(shí)刻提醒自己,時(shí)時(shí)小心,事事精心,把工作干好,只有把工作干好,才能對(duì)得起學(xué)生,對(duì)得起老師,對(duì)得起學(xué)生家長(zhǎng)。
新的學(xué)期意味著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我決心努力以良好的心態(tài),充分的熱情,去做每天平凡的工作,不斷探索、奮力求成,用自己所做的每一件事,去詮釋校長(zhǎng)責(zé)任的份量。
俗話(huà)說(shuō):“金無(wú)足赤,人無(wú)完人。”在工作中,我還存在著一些不足, 今后,我將揚(yáng)長(zhǎng)避短,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,為黨的教育事業(yè)努力奮斗。為我的人生之旅留下一段段閃光的足跡。 更多總結(jié)請(qǐng)到:
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第四篇:201*魏校長(zhǎng)個(gè)人述職
201*年個(gè)人述職述廉報(bào)告
金塔縣第四中學(xué)魏國(guó)珍
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
201*年,在縣委、縣政府和縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職工的共同努力下,結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)的深入開(kāi)展,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),帶領(lǐng)班子一班人,繼續(xù)圍繞“抓管理,提質(zhì)量,創(chuàng)特色”的工作思路,把加強(qiáng)管理保平安作為學(xué)校工作的第一要?jiǎng)?wù),以深化改革抓質(zhì)量為重點(diǎn),以突出優(yōu)勢(shì)創(chuàng)特色為發(fā)展方向,在學(xué)校管理的精細(xì)化上狠下功夫,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面,我將一年來(lái)履行職責(zé)和廉潔自律情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,請(qǐng)?jiān)u議。
一、強(qiáng)化科學(xué)化管理,增強(qiáng)學(xué)校發(fā)展的“軟實(shí)力”,引領(lǐng)學(xué)校健康發(fā)展
1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展
一是加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè),打造了一支“政治素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、用人導(dǎo)向好、作風(fēng)形象好、科學(xué)發(fā)展實(shí)績(jī)好”領(lǐng)導(dǎo)班子,領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確,做到了思想到位、管理到位、措施到位、督查到位、服務(wù)到位。二是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),師資隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提升。一年來(lái),我們組織全體教師在大練教學(xué)基本功的基礎(chǔ)上,采取多種途徑對(duì)教師進(jìn)行教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn),在提高教師職業(yè)技能的同時(shí)提高教師的教育教學(xué)業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持對(duì)老中青教師實(shí)行“按需培訓(xùn)、分類(lèi)培訓(xùn)”的原則,遵循教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展規(guī)律,并由教師根據(jù)自身的實(shí)際制定了個(gè)人發(fā)展三年規(guī)劃,從而把學(xué)校發(fā)展和教師自主發(fā)展相結(jié)合,制定了各類(lèi)先進(jìn)、骨干、名師評(píng)選辦法,激發(fā)教師活力,激活教師的教育潛能,實(shí)現(xiàn)教師專(zhuān)業(yè)能力跨越式發(fā)展,全力打造一支師德良好、基礎(chǔ)扎實(shí),教藝精湛、素質(zhì)全面的教師隊(duì)伍。為使青年教師迅速成長(zhǎng)起來(lái)并成為學(xué)校教育教學(xué)的中堅(jiān)力量,我校適時(shí)地推出了“名師”培養(yǎng)工程,通過(guò)實(shí)施“名師”工程,使年輕教師一年適應(yīng)工作,三年成為骨干,五年成為“名師”,(即:有較強(qiáng)的政治思想素質(zhì)和教育教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì),在全校乃至全縣的某一學(xué)科中起示范帶頭作用的教師)。學(xué)校 1
通過(guò)實(shí)施“名師”工程,造就一批高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,順利完成師資的新老更替,并以“名師”為龍頭,推進(jìn)全校的教研教改,使全體教師不但實(shí)現(xiàn)從思想上向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)軌,而且實(shí)現(xiàn)了在能力上真正成為素質(zhì)教育的實(shí)施者。教師素質(zhì)的提高為推動(dòng)學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展提供了強(qiáng)大的人才保障,增強(qiáng)了學(xué)校發(fā)展的“軟實(shí)力”。
2、強(qiáng)化安全管理,確保學(xué)校和諧穩(wěn)定。
一是進(jìn)一步落實(shí)了目標(biāo)管理。按照層級(jí)管理和目標(biāo)責(zé)任管理要求,圍繞寄宿生生活、安全、公共衛(wèi)生等重點(diǎn)管理內(nèi)容,層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),建立起了工作人人分擔(dān),任務(wù)層層分解,責(zé)任級(jí)級(jí)落實(shí)的工作機(jī)制。二是繼續(xù)推行“一崗雙責(zé)制”。實(shí)行校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包處室,處室領(lǐng)導(dǎo)包年級(jí),級(jí)部組長(zhǎng)包班級(jí),班主任和任課教師包問(wèn)題學(xué)生的包掛制度和安全、衛(wèi)生、財(cái)產(chǎn)區(qū)域包干制。三是進(jìn)一步落實(shí)了值周組、治安室、團(tuán)委、學(xué)生會(huì)文明督查崗、放學(xué)路隊(duì)護(hù)送制、周末清校制、節(jié)假日跟蹤管理制,家校告知制等學(xué)生安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。四是針對(duì)學(xué)校實(shí)際,由政教處編印了《金塔縣第四中學(xué)安全教育讀本》、《金塔縣第四中學(xué)班主任工作手冊(cè)》等,繼續(xù)在全校教職工、學(xué)生中間開(kāi)展學(xué)習(xí)安全知識(shí)的活動(dòng),廣泛宣傳,提高了師生的安全意識(shí)。班級(jí)與住校生簽定誠(chéng)信協(xié)議,杜絕學(xué)生乘坐“三無(wú)”車(chē)輛的情況。五是繼續(xù)加強(qiáng)校園周邊環(huán)境的治理,配合公安、消防、司法、綜治部門(mén)開(kāi)展了“民警進(jìn)校園、法制進(jìn)課堂”的主題教育活動(dòng),使學(xué)生的法制意識(shí)明顯得到加強(qiáng)。在校園內(nèi)安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),24小時(shí)監(jiān)控校園的每個(gè)角落,檢查并為全校的教學(xué)樓和宿舍樓配齊了消防器材。六是餐飲中心管理進(jìn)一步規(guī)范,指派一名專(zhuān)職副主任進(jìn)行管理,從業(yè)人員的管理到食品衛(wèi)生管理、采購(gòu)等各個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行食品安全管理相關(guān)規(guī)定,有效杜絕了食品衛(wèi)生安全管理中的漏洞。經(jīng)相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收考核,我校餐飲中心被評(píng)為b級(jí)食堂,目前正在積極向a級(jí)食堂的目標(biāo)努力。
3、創(chuàng)新機(jī)制建設(shè),促進(jìn)學(xué)?茖W(xué)化管理
一是繼續(xù)健全完善相關(guān)規(guī)章制度。以制度管事,以制度管人,形成管得好,行得通的良好局面,保證學(xué)校健康運(yùn)行。二是建立了處室目標(biāo)責(zé)任書(shū)管理機(jī)制,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),責(zé)任到人,
落實(shí)到人。三是加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)工作的檢查督促,注重工作的實(shí)效。四是在學(xué)生中繼續(xù)開(kāi)展每學(xué)期為期一個(gè)月的集中教育活動(dòng),使我校學(xué)生德育管理走上了制度化、規(guī)范化的良性軌道,營(yíng)造文明有序的校園環(huán)境。五是在全體師生中大力開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),用先進(jìn)的文化來(lái)感染人、教育人、引領(lǐng)人,大力打造書(shū)香校園、文化校園。
二、不斷深化教學(xué)改革,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,推動(dòng)學(xué)校品牌化發(fā)展
1、嚴(yán)抓教學(xué)常規(guī),規(guī)范教學(xué)管理。堅(jiān)持集體備課制度,加強(qiáng)集體協(xié)作,開(kāi)展教學(xué)攻關(guān)。積極推行“20+20”“20+25”的主體時(shí)間模式和“四類(lèi)五步”教學(xué)模式。成立了文理兩個(gè)聽(tīng)課評(píng)價(jià)小組,對(duì)教學(xué)活動(dòng)全程參與分析和評(píng)價(jià)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)采取推門(mén)聽(tīng)課的方式,督促教師上好每一堂課。全面推進(jìn)課堂機(jī)制建設(shè),積極探索教改新路子,充分使用現(xiàn)代電教手段,組織開(kāi)展示范課、公開(kāi)課、研討課等課堂教學(xué)活動(dòng),提高課堂教與學(xué)的成效。
2、注重教學(xué)質(zhì)量的分析和監(jiān)測(cè)。每月召開(kāi)一次教學(xué)質(zhì)量分析研討會(huì),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,提出措施和辦法,對(duì)影響教學(xué)質(zhì)量的學(xué)科明確目標(biāo),責(zé)任到人,加大了對(duì)學(xué)科教學(xué)的指導(dǎo)和監(jiān)控力度,對(duì)提高教學(xué)質(zhì)量起到了積極的促進(jìn)作用。
3、重視學(xué)生學(xué)法指導(dǎo)。在注重培養(yǎng)學(xué)生對(duì)學(xué)科的學(xué)習(xí)興趣的同時(shí),重視學(xué)生學(xué)習(xí)方法體系的形成。具體的教學(xué)中注意培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力,掌握讀書(shū)的方法,做筆記、思考、記憶的方法等。針對(duì)學(xué)生不同層次采取分層推進(jìn)、因材施教的辦法,根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)情況提出不同層次的學(xué)習(xí)任務(wù)和學(xué)習(xí)要求,給學(xué)生創(chuàng)造成功的機(jī)會(huì),體驗(yàn)學(xué)習(xí)的快樂(lè)。
4、重視教學(xué)研究,堅(jiān)持走教研促教,教研興校的路子。 201*年我校,省級(jí)課題立項(xiàng)6個(gè),市級(jí)課題立項(xiàng)5個(gè)。有28人次在省市級(jí)課件、論文大賽中獲獎(jiǎng),發(fā)表省級(jí)論文5篇,市級(jí)論文8篇。政史地、物理、英語(yǔ)教研組集體備課成效顯著,被評(píng)為優(yōu)秀教研組。學(xué)校重視對(duì)各種先進(jìn)典型的培養(yǎng)和鼓勵(lì),一年來(lái)共投入經(jīng)費(fèi)6萬(wàn)多元,用于獎(jiǎng)勵(lì)教育教學(xué)中的各類(lèi)先進(jìn)35人次,對(duì)201*年中考中成績(jī)突出的教師,學(xué)校組織到蘭州等地的學(xué)校進(jìn)行了實(shí)地參觀考察學(xué)習(xí)。
201*年中考,我校有306名學(xué)生考入金塔縣中學(xué),錄取率達(dá)到了53.4%,中考全縣前10名中我校占6名,前50名中我校占33名,政史、英語(yǔ)、物理、語(yǔ)文學(xué)科教學(xué)名列全縣前列,全縣高中藝體生共錄取37人,我校有25人,占錄取總?cè)藬?shù)的67.57%,八年級(jí)生物、地理統(tǒng)考,我校地理學(xué)科成績(jī)?nèi)h第一。在全縣第四次教學(xué)大會(huì)上,我校教育教學(xué)質(zhì)量綜合考核成績(jī)?cè)俅稳〉昧说谝坏暮贸煽?jī)。
三、發(fā)揮特色辦學(xué)優(yōu)勢(shì), 打造學(xué)校品牌文化,促進(jìn)學(xué)校特色化發(fā)展
1、督促和指導(dǎo)教導(dǎo)處進(jìn)一步完善了《金塔四中藝體特色教育發(fā)展規(guī)劃》,制定了《金塔四中藝體教師考核辦法》,并扎實(shí)開(kāi)展了對(duì)藝體類(lèi)教師的考評(píng)工作,推動(dòng)了學(xué)校藝體特長(zhǎng)教育走品牌化的道路,辦出四中特色,闖出四中路子,形成四中品牌。
2、進(jìn)一步落實(shí)了興趣小組和特長(zhǎng)教育工作,由教導(dǎo)處統(tǒng)籌安排,明確目標(biāo),責(zé)任到人,落實(shí)到人,各興趣小組負(fù)責(zé)教師開(kāi)展學(xué)生興趣活動(dòng),做到了活動(dòng)有明確的計(jì)劃、時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、人員和各階段的任務(wù)目標(biāo)。學(xué)校共提供功能用房、器材用房13間,用于學(xué)生特長(zhǎng)培養(yǎng),力求真抓實(shí)干,富于創(chuàng)新,練真功,見(jiàn)實(shí)效。201*年參加藝體等級(jí)測(cè)試,有58人取得藝術(shù)b級(jí)證書(shū),16人取得體育運(yùn)動(dòng)二級(jí)證書(shū)。
3、先后投資8萬(wàn)余元在校園內(nèi)建設(shè)了多處文化設(shè)施,制作安裝了文化展板40余幅,大型雕塑一座,形成了志趣高雅,意蘊(yùn)獨(dú)特的四中校園文化、樓道文化。
四、狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大力提升辦學(xué)“硬實(shí)力”,推動(dòng)學(xué)校跨越式發(fā)展
一是狠抓落實(shí),投資30多萬(wàn)元,為博識(shí)教學(xué)樓的14個(gè)教學(xué)班裝配了一流的電腦、投影機(jī)、實(shí)物展臺(tái)等多媒體教學(xué)設(shè)施,全面完成了“班班通”工程。二是在全校范圍內(nèi)架設(shè)了視頻安全監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了全天候、全方位的安全監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)覆蓋,同時(shí)擴(kuò)容了全校的網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了全校所有樓宇的網(wǎng)絡(luò)互通,初步建成了數(shù)字化校園。三是新建成了2個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)配備的微機(jī)室,目前我校的計(jì)算機(jī)教室總數(shù)達(dá)到了5個(gè),300余臺(tái)電腦。同時(shí)通過(guò)多方努力與爭(zhēng)取,
我校新建了理化生實(shí)驗(yàn)和儀器室總共8個(gè),音體美功能教室13個(gè),添置了鋼琴及其他教學(xué)用具若干,同時(shí)還建成圖書(shū)室1個(gè)、圖書(shū)閱覽室2個(gè),圖書(shū)室藏書(shū)從原來(lái)的不足萬(wàn)冊(cè),現(xiàn)已達(dá)到了80000余冊(cè)。四是通過(guò)多方奔走與努力,經(jīng)過(guò)與相關(guān)單位艱難協(xié)調(diào),我校擴(kuò)建工程的備案驗(yàn)收工作,目前已完成決算審計(jì),有望近期完成。五是精細(xì)理財(cái),高度重視四中發(fā)展中存在的經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題。在遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、政策的前提下,做到了一保運(yùn)轉(zhuǎn),二保發(fā)展,三;菝裾叩穆鋵(shí),四保教職工福利待遇。
五、嚴(yán)格落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,樹(shù)立了學(xué)校和個(gè)人的良好形象。
作為校長(zhǎng),我始終提醒自己辦事要遵循程序化、規(guī)范化、制度化,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的規(guī)定,做到令行禁止,該做的做好,不該做的堅(jiān)決不做。我自覺(jué)遵守組織人事規(guī)定和教育財(cái)經(jīng)紀(jì)律,開(kāi)源節(jié)流、賬目清楚,學(xué)校的大筆開(kāi)支,大宗物品的購(gòu)置、工程建設(shè)、教職工職稱(chēng)評(píng)定、職務(wù)晉升等工作,都由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定,定期通過(guò)校務(wù)公開(kāi)欄或校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議公示,增加學(xué)校管理的透明度。我嚴(yán)以律己,廉潔奉公,做到了時(shí)時(shí)處處管好自己,辦事公道,工作透明,民主集中,犧牲了大量節(jié)假日、雙休日,為學(xué)校建設(shè)、管理、安全、質(zhì)量提高盡到了校長(zhǎng)的責(zé)任。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,過(guò)去的一年,我在工作中取得的一些成績(jī),與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心分不開(kāi),與全校教職工的支持和理解分不開(kāi),在具體工作中我也存在學(xué)習(xí)拓寬面不夠,由于任務(wù)重,工作頭緒繁雜,與教職工交流不夠。新的一年,我將和全體教職工一道,同心同德,群策群力,開(kāi)拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,促進(jìn)學(xué)校實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展!
以上述職如有不妥,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們提出批評(píng)意見(jiàn)!
謝謝大家。
第五篇:校長(zhǎng)個(gè)人年度述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
大家好!
201*年即將結(jié)束,新的一年又將來(lái)臨;仡櫼荒陙(lái)的工作,充滿(mǎn)了酸甜苦辣,這其中有全體教職員工緊密團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,同甘共苦,艱苦奮斗所取得的成績(jī),也有因種種因素給教育教學(xué)工作所造成的不足。下面我就一年來(lái)的工作進(jìn)行述職,不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。
201*年,是我校最為艱難的一年,也是工作頭緒最多的一年。這一年,是學(xué)校移交地方政府管理的第一年,也是需要學(xué)校管理者和全體教職員工轉(zhuǎn)變管理理念,順應(yīng)教育管理形勢(shì),謀求快速發(fā)展的一年。一年來(lái),盡管在辦學(xué)中我們遇到了許許多多的困難,但是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在全校教職工的理解支持和積極配合下,經(jīng)過(guò)全校教職員工的共同努力,我們克服了困難,度過(guò)了難關(guān)。我們?cè)诮逃虒W(xué)工作中取得了比較好的成績(jī),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
一、面對(duì)新的形勢(shì),不斷學(xué)習(xí),積極轉(zhuǎn)變觀念
作為校長(zhǎng),首先必須適應(yīng)移交形勢(shì),必須盡快適應(yīng)地方政府的管理,必須盡快轉(zhuǎn)變管理理念,必須積極配合上級(jí)主管部門(mén)的工作,才能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,才能搞好學(xué)校工作。我是這樣想的,也是這樣做的。面對(duì)新形勢(shì),我主要做了如下幾個(gè)方面的工作:
1、面對(duì)改革開(kāi)放的新形勢(shì)以及我校移交平川區(qū)教育局管理的新情況,現(xiàn)實(shí)工作需要我盡快轉(zhuǎn)變管理理念,轉(zhuǎn)變?cè)械墓ぷ髂J,積極配合上級(jí)主管部門(mén)的工作,自覺(jué)主動(dòng)地將校長(zhǎng)工作及學(xué)校管理納入新的軌道之中。這就需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),才能適應(yīng)新變化的要求。一年來(lái),我不斷學(xué)習(xí),既注意深入學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論、科學(xué)發(fā)展觀和黨的教育方針政策,也注意學(xué)習(xí)具有地方學(xué)校管理特殊性的規(guī)章制度,積極組織教職工學(xué)習(xí)了《平川區(qū)教師隊(duì)伍管理辦法(試行)》和《平川區(qū)普通中小學(xué)教學(xué)工作常規(guī)》,進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念,始終以科學(xué)發(fā)展觀作為自己行動(dòng)的準(zhǔn)則。我工作中時(shí)刻提醒自己,學(xué)校已經(jīng)轉(zhuǎn)入地方管理,必須忠實(shí)履行好二中校長(zhǎng)的職責(zé),自覺(jué)配合平川區(qū)的各項(xiàng)教育管理。作為校長(zhǎng),要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)履行職責(zé),為努力辦好讓師生、家長(zhǎng)滿(mǎn)意的教育而不懈努力。在工作中,我始終堅(jiān)持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,時(shí)時(shí)處處以身作則,嚴(yán)于律已,恪盡職守。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅(jiān)定性和敏銳性。
2、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。為了更好地開(kāi)展工作,管理學(xué)校,也為了更好地適應(yīng)地方政府的管理機(jī)制,我通過(guò)各種途徑,不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),既認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的教育路線(xiàn)、方針、政策、教育法規(guī),同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)白銀市及平川區(qū)的各種文件精神,努力規(guī)范辦學(xué)行為。通過(guò)學(xué)習(xí),我深刻地認(rèn)識(shí)到,只有嚴(yán)格地按照黨和國(guó)家的政策法規(guī),只有堅(jiān)持黨的教育方針,只有按照上級(jí)主管部門(mén)的文件精神,才能正正規(guī)規(guī)辦學(xué),才能辦成教職工滿(mǎn)意、學(xué)生滿(mǎn)意、家長(zhǎng)滿(mǎn)意、人民滿(mǎn)意的學(xué)校。與此同時(shí),我還始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)學(xué)校管理知識(shí)及業(yè)務(wù)知識(shí)。今年四月份,在區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)的親自帶隊(duì)下,區(qū)部分中學(xué)校長(zhǎng)前往江蘇如東考察學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)方法及管理經(jīng)驗(yàn)。學(xué)習(xí)回來(lái),我立即寫(xiě)了《江蘇如東考察匯報(bào)(201*年4月19日—27日)》,將他們好的經(jīng)驗(yàn)、措施、方法帶入我校,結(jié)合我校的實(shí)際情況加以推廣。在計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí)中,我比較熟練地掌握了它的操作、應(yīng)用,同時(shí)要求全校教師學(xué)習(xí)信息技術(shù)的操作和應(yīng)用,把現(xiàn)代化的辦公手段應(yīng)用到學(xué)校管理和教育教學(xué)之中。今年,我重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的學(xué)習(xí),我認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)已成為一個(gè)現(xiàn)代人的生活方式和一種學(xué)習(xí)方式。我堅(jiān)持利用網(wǎng)絡(luò),在學(xué)校值班匯總或教職工的個(gè)人郵箱中進(jìn)行政策宣傳,把國(guó)家的大政方針、教育法律法規(guī)以及白銀市、平川區(qū)教育方面的規(guī)定、辦法等及時(shí)告知大家,積極引領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí),力求使教師明確現(xiàn)階段黨的教育方針和學(xué)校的管理思想。
二、整章建制,規(guī)范管理
要規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)行為,要規(guī)范教師的教育教學(xué)行為,必須根據(jù)黨和國(guó)家政策法規(guī)及上級(jí)主管部門(mén)的文件精神,建立健全學(xué)校的規(guī)章制度,才能使學(xué)校步入正確規(guī)范的辦學(xué)軌道。為此,我校在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家政策法規(guī)及上級(jí)主管部門(mén)的文件精神的基礎(chǔ)上,經(jīng)過(guò)反復(fù)討論研究,制定了一系列符合我校實(shí)際的規(guī)章制度。
1、把規(guī)章制度作為規(guī)范辦學(xué)的依據(jù),力求用規(guī)章制度約束辦學(xué)行為,規(guī)范教育教學(xué)行為。201*年我校先后制定出臺(tái)了《公司二中教職工工作考核辦法》、《靖煤公司二中教師工作行為規(guī)范》(試行稿)、《靖煤公司二中師生每日十問(wèn)》、《靖煤公司二中教職員工誡勉教育或效能告誡暫行辦法》(試行稿)、《學(xué)校日常值班檢查制度》、《班級(jí)日志管理制度》、《靖煤公司二中首屆“校園之星”評(píng)比細(xì)則》、《靖煤公司二中教師上課要求》、《靖煤公司二中中學(xué)教師備課要求》、《靖煤公司二中中學(xué)教師作業(yè)設(shè)計(jì)與批改基本要求》、《靖煤公司二中小學(xué)教師備課要求》、《靖煤公司二中小學(xué)教師作業(yè)設(shè)計(jì)與批改基本要求》、《靖煤公司二中教案審簽制度》、《靖煤公司二中關(guān)于提高教學(xué)質(zhì)量減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)的措施》、《靖煤公司二中中小學(xué)教師課堂教學(xué)過(guò)關(guān)考評(píng)實(shí)施細(xì)則》、《靖煤公司二中師帶徒培養(yǎng)制度》、《教師參加教育教學(xué)競(jìng)賽及輔導(dǎo)學(xué)生競(jìng)賽獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《關(guān)于對(duì)教育局組織的畢業(yè)年級(jí)及其它年級(jí)質(zhì)檢考試成績(jī)優(yōu)秀教師的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》(討論稿)、《靖煤公司二中教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)辦法》、《靖煤公司二中教科書(shū)循環(huán)使用辦法》、《關(guān)于制止教師從事有償家教或有償輔導(dǎo)者的管理規(guī)定》、《靖煤公司二中學(xué)生家長(zhǎng)評(píng)教制度》、《靖煤公司二中緊急疏散預(yù)案》、《靖煤公司二中各類(lèi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《靖煤公司二中地震應(yīng)急預(yù)案》、《靖煤公司二中關(guān)于做好201*年學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控工作的措施》、《靖煤公司二中部門(mén)安全責(zé)任書(shū)》、《靖煤公司二中年級(jí)、班級(jí)安全責(zé)任書(shū)》等規(guī)章制度。這些規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,不但規(guī)范了辦學(xué)行為,也使教學(xué)管理有章可循,有據(jù)可依。依據(jù)規(guī)章制度,經(jīng)常檢查各項(xiàng)教育教學(xué)工作計(jì)劃是否健全,了解工作的開(kāi)展及完成情況,能及時(shí)整改的必須及時(shí)整改,需限期整改的必須按時(shí)整改。
2、作為學(xué)校一把手,必須重視加強(qiáng)教學(xué)工作的過(guò)程管理,對(duì)備課、上課、課后輔導(dǎo)、考試講評(píng)、作業(yè)批閱等都有具體的要求,并以定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式督促教師搞好教學(xué)工作。在管理工作中我們力求做到責(zé)任到人,責(zé)任到部門(mén)。一年來(lái),經(jīng)過(guò)黨總支書(shū)記、分管副校長(zhǎng)及中小學(xué)教導(dǎo)處、政教處、團(tuán)隊(duì)、總務(wù)處等主要負(fù)責(zé)人和管理部門(mén)的共同努力、齊抓共管及全體教職工的積極配合,教育教學(xué)工作秩序井然,各項(xiàng)措施落實(shí)到位,教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步得到了提升。
3、完善學(xué)校管理機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮其功能作用。多年來(lái),學(xué)校考查任用了教導(dǎo)處、辦公室、政教處、總務(wù)處、團(tuán)總支等部門(mén)的負(fù)責(zé)人,建立了主管副校長(zhǎng)→教導(dǎo)處→教研組(或年級(jí)組)→學(xué)科組組長(zhǎng)→科任教師聘任制度。在學(xué)校管理中實(shí)行民主管理模式,以免使自己陷入事必躬親的繁瑣事務(wù)而不能自拔,削弱自己的決策、設(shè)計(jì)、指揮的作用。今年又根據(jù)情況并對(duì)班子成員進(jìn)行了合理分工,在分工的基礎(chǔ)上,要求大家協(xié)作配合、攜手共進(jìn),并通過(guò)經(jīng)常召開(kāi)校務(wù)會(huì)議,商討問(wèn)題,安排工作,決定重大事宜。
4、切實(shí)落實(shí)“三風(fēng)建設(shè)年”和“教學(xué)管理年”各項(xiàng)措施。在我校,已經(jīng)形成了“團(tuán)結(jié)、勤奮、求實(shí)、創(chuàng)新”的校風(fēng),“勤學(xué)好問(wèn),扎實(shí)靈活”的學(xué)風(fēng),“愛(ài)生如子,誠(chéng)實(shí)認(rèn)真”的教風(fēng)。今年又按照《白銀市“教學(xué)管理年”活動(dòng)方案》和《平川區(qū)“教學(xué)管理年”活動(dòng)實(shí)施方案》的要求,制定了關(guān)于開(kāi)展“教學(xué)管理年”活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃,開(kāi)展了以“端正教風(fēng)、培養(yǎng)學(xué)風(fēng)、整治校風(fēng)”為主題的教育活動(dòng),要求全體教師按照計(jì)劃,對(duì)照市、區(qū)教育局有關(guān)文件,結(jié)合我校教育教學(xué)工作實(shí)際檢查與自己相關(guān)的“三風(fēng)”情況,積極開(kāi)展教學(xué)管理工作。同時(shí)自己也堅(jiān)持自覺(jué)做到端正工作作風(fēng),廉潔自律,依法辦事,堅(jiān)持原則,不拘私情。
5、加強(qiáng)教師的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的建設(shè)。教師是學(xué)校工作的中流砥柱,教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱的實(shí)施要依靠教師,教改成功與否、教學(xué)質(zhì)量的高低,關(guān)鍵在教師。在具體工作中,一方面,我充分利用校領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì),黨、團(tuán)員民主生活會(huì),班主任例會(huì),校務(wù)委員例會(huì),教職工政治學(xué)習(xí)等時(shí)間,運(yùn)用上級(jí)文件和法律法規(guī)、報(bào)刊雜志、網(wǎng)絡(luò)文摘、音響資料等對(duì)教師進(jìn)行思想道德素質(zhì)的提高教育,不斷加強(qiáng)師德素養(yǎng)。通過(guò)“三評(píng)議”和“七查七看”活動(dòng),全面深刻、實(shí)事求是地查擺問(wèn)題,深入剖析,認(rèn)真反思,吸取教訓(xùn),把師德師風(fēng)建設(shè)落到了實(shí)處。另一方面,通過(guò)教研教改、檢查備課本、作業(yè)批改情況等,督導(dǎo)評(píng)估教師的教育教學(xué)工作,以達(dá)到提高教師業(yè)務(wù)能力的目的。為了給教師創(chuàng)造更新知識(shí)創(chuàng)造條件,學(xué)校利用假期和課余時(shí)間對(duì)教師進(jìn)行了新課改培訓(xùn),購(gòu)買(mǎi)了教輔資料,適時(shí)講解了新的網(wǎng)絡(luò)使用知識(shí),鼓勵(lì)教師從互聯(lián)網(wǎng)上獲取新的教學(xué)信息。在嚴(yán)格要求教師的同時(shí),關(guān)心其工作、學(xué)習(xí)、生活,親自看望生病的教師或教師的老人,幫助解決教師的一些實(shí)際困難。對(duì)職工的婚喪嫁娶,學(xué)校積極支持,噓寒問(wèn)暖,正確處理好了干群關(guān)系,教師之間的關(guān)系,增進(jìn)了友誼,體現(xiàn)了“以人為本”的理念。
6、抓好學(xué)校硬件建設(shè),美化、凈化校園環(huán)境。學(xué)校建立了寬帶互聯(lián)網(wǎng),在原有計(jì)算機(jī)機(jī)房基礎(chǔ)上,建立了計(jì)算機(jī)教室,裝備了多媒體教室;美化、凈化、綠化校園環(huán)境,定期安排學(xué)生打掃公共區(qū)域、教室、廁所等處的清潔衛(wèi)生,改變了過(guò)去“臟、亂、差”的現(xiàn)象。學(xué)校先后被評(píng)為“市園林化學(xué)!焙汀笆芯G色學(xué)校”。
三、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),注重教師品德的修養(yǎng)學(xué)校這一特殊的環(huán)境,要求教師既要肩負(fù)傳授知識(shí)的重任,又要肩負(fù)堅(jiān)持育人的職責(zé)。因此,在學(xué)校工作中加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)十分艱巨的任務(wù),我們只有不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),努力塑造教師高尚的靈魂,才能培養(yǎng)一支高素質(zhì)、高品位的教師隊(duì)伍。
為了達(dá)到預(yù)期目標(biāo),我校以“三風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī),努力加強(qiáng)教師的品德修養(yǎng)!叭L(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)開(kāi)展
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