第一篇:監(jiān)理工程師個人述職報告
監(jiān)理工程師個人述職報告
金士寶七個月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和工地同志們的幫助下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的認可與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現(xiàn)就七個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報。
一、工作情況
初到新疆拜城工地,人地生疏,而本人從未從事市政道路監(jiān)理工作,面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的將監(jiān)理工作引入正常軌道。
在實際監(jiān)理工作中,本人借簽高速公路監(jiān)理工作管理模式,要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
進行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:水穩(wěn)及瀝青路面施工前,我們對水泥、瀝青等主要原材每車親自驗貨抽檢,同時對沙石料的級配作重點監(jiān)控,即節(jié)省造價又確保了質(zhì)量。
加強事中控制,在監(jiān)理路緣石施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的路緣石有質(zhì)量問題,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批路緣石采取平行檢驗手段進行抽檢,對不合格的半成品進行了清場處理,確保其各項技術(shù)指標滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。
在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)
量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人及監(jiān)理組所有成員有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在三個項目工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進度。通過上述工作,今年完成了重化工業(yè)園區(qū)所有監(jiān)理任務(wù)并順利交驗,其余兩個項目路基工程也全部完工,七個月的監(jiān)理工作雖然順利完成,但也有不足,例如:市政工程施工時,是多單位多工種同時交叉作業(yè),而其中有的單位和工種又不屬于我們監(jiān)理,所以協(xié)調(diào)工作難做,重復(fù)施工及相互推諉扯皮現(xiàn)象較多。在后續(xù)施工中我們將建議業(yè)主專門抽調(diào)專人協(xié)調(diào)多部門穿插作業(yè),避免或減少類似現(xiàn)象再次發(fā)生。
二、幾點建議
一、嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序
目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,例如:設(shè)計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹
監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。
二、進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質(zhì)
加強監(jiān)理工作人員培訓,組織員工認真學習《市政監(jiān)理規(guī)范》及《 地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標準,參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。上述為本人七個月來從事監(jiān)理工作的總結(jié),有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。
新疆拜城縣市政道路工程監(jiān)理組二o一二年十二月
第二篇:產(chǎn)權(quán)監(jiān)理處個人述職報告
一年來,本人在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照基層黨員干部的標準嚴格要求自己,牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀,不弄虛作假,認認真真做事,清清白白為官,勤勤懇懇為民。堅持勵精圖治、奮發(fā)圖強的工作理念,廉潔自律,克己奉公,認真履行自己的工作職責,以實際行動實踐“三個代表”。
一、注重加強自身道德修養(yǎng)。本人思想作風端正,工(更多內(nèi)容請訪問首頁www.weilaioem.comwww.weilaioem.comw)工程、華能靖邊風電場一期(49.5mw)工程、大唐韓城(4600mw)機組脫硫改造工程、新疆華電哈密56機組脫硫技改工程、大唐灞橋電廠脫硝工程等項目成功中標。
預(yù)計今年新簽合同額將超過7000萬元,超額完成全年開發(fā)任務(wù),為公司今后幾年的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
其次,積極做好新開工及在建項目的人員安排工作,保證監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量。克服今年新開工項目多、專業(yè)人員緊張等困難,多渠道挖掘人才,積極做好安排人員進點、后勤保障等工作,確保項目的順利開展。參加現(xiàn)場生產(chǎn)安全會,協(xié)助項目部搞好現(xiàn)場監(jiān)理工作。在今年在建項目多、管理任務(wù)重的情況下,現(xiàn)場工作平穩(wěn)
第四篇:監(jiān)理項目部個人述職報告
監(jiān)理項目部個人述職報告
在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在監(jiān)理項目部人員的支持和幫助下,我不但能夠圓滿的完成各項工作,同時能駕輕就熟的獨立開展工作,工作中雖然取得了一定成績,但還存在許多不足之處,為進一步做好今后的工作,現(xiàn)對本人的德、勤、績、效、廉匯報如下:
一、不斷增強政治理論水平和思想道德素質(zhì),加強理論學習
我在思想上時刻嚴格要求自己,平時堅持政治學習,關(guān)心國家大事,廉潔自律,思想上始終和公司保持高度一致。并定期不定期的組織監(jiān)理項目部人員進行黨風廉政建設(shè)學習,并做好記錄。平常注意收看電視新聞和收聽廣播,關(guān)心國家大事,注重個人修養(yǎng)。
我一直將理論學習作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自己,為監(jiān)理公司的發(fā)展盡職盡責。
二、注重求真務(wù)實,不斷提高自身的工作能力
本人在做好本職工作的同時,也在不斷的加強學習,不斷的更新業(yè)務(wù)知識,時刻用知識和科學技術(shù)來武裝自己的頭腦,并強化自身的業(yè)務(wù)修養(yǎng)。本人主要通過以下兩個方面進行業(yè)務(wù)學習的。
1、業(yè)余時間,翻閱與監(jiān)理業(yè)務(wù)有關(guān)的書籍和規(guī)程規(guī)范
知識的不斷更新和強化,對本人業(yè)務(wù)能力的不斷提高起了很大的幫助作用。規(guī)程規(guī)范的學習更是本人常抓不懈的學習重點,監(jiān)理工作就是以事實為依據(jù),以規(guī)程規(guī)范為準繩,因此熟悉掌握規(guī)程規(guī)范是做好監(jiān)理工作的必要前提。
2、深入現(xiàn)場,不斷積累經(jīng)驗,加強總結(jié)
知識活學活用,才能為生產(chǎn)服務(wù)。因此,本人在工作中能做到多聽、多看、多想,并充分把自己的業(yè)務(wù)知識結(jié)合現(xiàn)場實際情況進行總結(jié),并借此開展工作,實踐證明,只有通過不斷的學習和積累,通過實踐進行發(fā)揮,才能做到學以致用。
經(jīng)過不斷學習、不斷積累,具備了比較豐富的工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過程中,沒出現(xiàn)過錯。
三、敬業(yè)愛崗,勤奮工作,不斷取得新進展
勤勉敬業(yè)是對一名黨員的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設(shè)法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。認真遵守公司制定的各項規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務(wù)客戶,保證了監(jiān)理工作的正常開展,沒有無故離開施工現(xiàn)場,始終堅守在工作崗位上,我始終認為,一個人苦點累點沒有關(guān)系,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實現(xiàn)人生的價值,促進企業(yè)的騰飛。
四、盡職盡責,扎實工作,不斷取得新成效
我本著對事業(yè)高度負責的態(tài)度,堅持任勞任怨,刻苦鉆研,與時俱進,開拓創(chuàng)新,自己雖然在工作中取得了一些成績。但我深刻認識到自身還存在許多不足之處,與上級和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距。
1、工作中難免有毛躁的地方,需積極改進。
在今后的工作中,我將虛心聽取公司領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理項目部人員的意見,努力改進,提高工作效率,團結(jié)監(jiān)理部同志,為完成項目目標努力奮斗。
五、不斷改進作風,無私奉獻,注重廉潔自律
時時處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上,能維護大局,注重團結(jié),以誠待人。平時工作中任勞任怨,扎實細致。牢固樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價值觀,從思想上、政治上時刻與黨中央及各級黨組織保持高度一致。在廉政建設(shè)中始終對自己高標準、嚴要求,率先垂范,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強黨性修養(yǎng)。通過加強自身的建設(shè),進一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,把廉政建設(shè)變成自覺行動,貫穿于日常工作始終,養(yǎng)成以清廉為榮的作風,做到拒腐蝕永不沾。
當然,工作中也有一些不足和問題。諸如學習還欠深入,知識不夠全面;有時工作標準不夠高,要求不夠嚴,只求過得去,不求過得硬,缺乏敢做敢為的創(chuàng)新意識等等。這些問題和不足,我決心在今后的工作中認真克服,努力改進。
我有決心,有信心,在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心下,努力學習,扎實工作,團結(jié)同志、謙虛謹慎,爭創(chuàng)業(yè)績,為公司的發(fā)展做出新的更大的貢獻。
第五篇:監(jiān)理工作個人述職
個 人 述 職
xxx是xxx,現(xiàn)在主要負責中鐵十七局在建的西安北客站北擴(西成、西銀)場路基及橋涵、鄭西場剩余工程、灞河特大橋剩余工程等監(jiān)理工作,在工作期間嚴格遵守有關(guān)制度和法規(guī),特別是遵守公司、西安北站指揮部和監(jiān)理總站、分站的有關(guān)規(guī)定。嚴格按照監(jiān)理分站的要求認真學習各項驗收規(guī)范和施工技術(shù)指南,精心組織、科學管理,抓安全、保質(zhì)量。認真履行監(jiān)理職責,不斷的學習總結(jié)經(jīng)驗,提高自身職業(yè)素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。在監(jiān)理工作中嚴格按照“五控、兩管、一協(xié)調(diào)”原則進行過程控制,在關(guān)鍵工序、重點部位加強檢查落實力度,控制有序,取得了較為滿意的成績。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極做好本職工作,對領(lǐng)導(dǎo)安排的所有工作均能出色地完成。曾被監(jiān)理公司評為為愛崗敬業(yè)先進個人、監(jiān)理分站季度考核多次評為優(yōu)秀監(jiān)理工程師、201*年度西安鐵路局北客站指揮部評為“西安北站工程建設(shè)先進個人”,上級部門在工作檢查中多次對監(jiān)理工作、現(xiàn)場控制給予肯定和表揚。
一、在鄭西客專西安鐵一院監(jiān)理分站分站長xx領(lǐng)導(dǎo)下,認真學習客運專線的相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程、驗標、監(jiān)理實施細則、施工作業(yè)指導(dǎo)書等,提高自身業(yè)務(wù)水平,理論實踐相互相結(jié)合,并在實際工作中來應(yīng)對不可遇見問題的處理方法及手段,提高務(wù)實監(jiān)理工作質(zhì)量,強化現(xiàn)場控制力度,以質(zhì)量及安全求發(fā)展的服務(wù)理念,打好安全質(zhì)量攻堅戰(zhàn),確保工程質(zhì)量達標。在201*年配合監(jiān)理分站長組織開展以下活動;①根據(jù)路局《關(guān)于迅速開展鐵路建設(shè)質(zhì)量大排查活動的緊急通知》文件要求,為迅速落實“4.21”現(xiàn)場會精神、公司下發(fā)的西監(jiān)人〖201*〗17號文《關(guān)于通報對包西線質(zhì)量問題處理決定暨開展在建項目徹底清查整頓活動的緊急通知》,在4~7月份組織開展安全大排查活動;②按照路局《關(guān)于建立建設(shè)系統(tǒng)“十五三”對規(guī)檢查制度的通知》(西建函﹝201*﹞72號)和北站指《關(guān)于建立西安北站工程指揮部“十五三”對規(guī)制度的通知》(北站指{201*}43號)文件要求,6~8月份開展對規(guī)檢查活動;③根據(jù)西鐵安函{201*}512號《關(guān)于在全局開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知》6月份開展安全生產(chǎn)月活動;④根據(jù)路局《關(guān)于下發(fā)“戰(zhàn)暑運、抗洪汛、抓安全、保暢通,誓奪安全生產(chǎn)201*天”活動的通知》(西鐵安函﹝201*﹞527號)和《建設(shè)系統(tǒng)開展“誓奪安全生產(chǎn)201*天”主題活動細化推進方案》(西建函﹝201*﹞75號)安排部署,6~8月份開展誓奪
安全生產(chǎn)201*天活動。在從事監(jiān)理工作期間,在葛超總監(jiān)、李建中副總監(jiān)的幫助
和關(guān)懷下,多次組織監(jiān)理組人員認真學習和掌握相關(guān)的設(shè)計圖紙規(guī)范規(guī)程、驗標以
及監(jiān)理實施細則等,提高監(jiān)理組全體人員的自身業(yè)務(wù)水平。在監(jiān)理組形成良好的學
習氛圍,同事之間互相討論,共同進步,相互團結(jié),使現(xiàn)場監(jiān)理工作均在和諧有序
的氛圍中開展。
二、在工作中加強協(xié)調(diào)力度,201*年建設(shè)單位為確保南站房按期開通,施工單
位提出大干快上,每天都有新進場人員,也有退場人員,現(xiàn)場技術(shù)人員專業(yè)技能參
差不齊,而各個工程不斷在進行中,個別分包隊伍水平和素質(zhì)極其差,給我們現(xiàn)
場監(jiān)理工作造成一定難度,在這種情況下,我要求監(jiān)理組的監(jiān)理人員以溝通、幫
助、指導(dǎo)為主要手段,靈活運用,以能夠達到我們監(jiān)理工作的目標為準,截止到
目前我組監(jiān)理人員都能夠與各個承包單位和睦共處并且能夠較好的控制已完工
程的工程質(zhì)量。例如在鄭西場聯(lián)調(diào)聯(lián)試階段建設(shè)單位個別業(yè)主對我監(jiān)理一種偏
見、對立的情緒。雖然施工單位做的不對,他卻總是在質(zhì)問監(jiān)理,口頭語就是“監(jiān)
理不到位、監(jiān)理人員少、你們說的太少、不能說完就不管了哇”。我們現(xiàn)場的監(jiān)
理人員也開始產(chǎn)生情緒,不能正確把握監(jiān)理工作的方向和措施,感覺迷茫并開始
和業(yè)主直接對立。我了解到這種情況后,及時安撫本監(jiān)理組的監(jiān)理人員,并和該
甲方人員進行溝通;第一次效果不好,我也產(chǎn)生了對立情緒,甚至比較激動,在
不能很好把握自己的情緒時我及時終止了這次溝通。因為我怕我的壞情緒直接影
響到現(xiàn)場每個監(jiān)理人員的情緒,更怕他們把不良情緒帶到以后的監(jiān)理工作中。之
后我調(diào)整策略,通過各種方法讓該業(yè)主人員了解監(jiān)理人員每天的工作情況;我讓
李建中副總監(jiān)到現(xiàn)場后多和業(yè)主主管副指揮長進行溝通;同時我又與工程與安質(zhì)
部長總進行溝通,現(xiàn)場監(jiān)理人員多與主管工程師進行溝通交朋友。在不到半個月
的時間里,業(yè)主人員對待監(jiān)理的態(tài)度已經(jīng)有大的轉(zhuǎn)變,開始主動聯(lián)系我們,深入
的交談工地上存在的問題,并對現(xiàn)場的監(jiān)理工作有了正確的評價,開始肯定我們
的監(jiān)理人員和現(xiàn)場的監(jiān)理工作。經(jīng)過近一個月的著有成效的協(xié)調(diào)工作,使得業(yè)主
人員扭轉(zhuǎn)了思想意識,正確理解和認識了監(jiān)理工作,并能與監(jiān)理人員互相配合一
致對施工單位施進行管理和督促。
三、質(zhì)量控制方面,要看監(jiān)理工作是否到位,質(zhì)量控制是工程監(jiān)理工作的重
點。為了搞好施工質(zhì)量控制工作,要求監(jiān)理人員始終堅持“預(yù)防為主,動態(tài)管理,
跟蹤監(jiān)控,質(zhì)量第一”的工作方針,加強事前,強化事中,減少事后;作為監(jiān)理
組長應(yīng)該以身作則做好巡查、檢查驗收及資料整理簽認工作,帶領(lǐng)全組監(jiān)理人員
是搞好監(jiān)理工作的關(guān)鍵,嚴格程序化、規(guī)范化監(jiān)理模式,關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位采
取主動控制、過程控制、跟蹤檢查或旁站,并監(jiān)督整改過程,落實整改存在的問
題。不論是烈日當空還是刮風下雨,都應(yīng)做到盡職盡責的完成監(jiān)理工作,盡一個
監(jiān)理工程師應(yīng)盡的義務(wù)。
四、抓好現(xiàn)場安全工作是監(jiān)理工程師一項關(guān)鍵而重要的責任,在日常的監(jiān)理
工作中始終把安全放在首要位置,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,按照國
家安全強制性標準、法規(guī)實施監(jiān)理,遵循安全施行安全一票復(fù)決制度,安全工作
不達標的工序不得施工;針對管段內(nèi)的各種復(fù)雜的安全隱患經(jīng)常進行不定期的安
全隱患排查工作,發(fā)現(xiàn)安全苗頭,立即要求采取措施,把安全隱患消除在萌芽中,
牢記安全就是企業(yè)的生命線,認真學習監(jiān)理公司及監(jiān)理站下發(fā)的各種安全文件,
落實現(xiàn)場安全監(jiān)督監(jiān)理工作,力爭所監(jiān)理項目安全目標實現(xiàn),時刻牢記安全工作
的重要性及危害性,做到預(yù)防為主,杜絕安全事故的發(fā)生。在西安北站聯(lián)調(diào)聯(lián)試
及動態(tài)驗收期間,對動車運行線路提前進行巡視確保人員、機具、路料撤離保證
列車運行安全。在后期鄰近既有線施工加強監(jiān)控,確保施工安全。截止目前管段
施工均無安全事故發(fā)生。
五、在監(jiān)理工作中我主張堅持原則,但要靈活運用。如果過于死板,很可能
達不到我們監(jiān)理的目的,反而把自己推入尷尬的局面。關(guān)系維持不好,以后的工
作更難以開展。所以在監(jiān)理工作中,我主張以幫、教、協(xié)調(diào)為主,以指令性文件
和記錄資料為手段,以達到監(jiān)理目的為原則。針對不同的施工隊伍和不同的情況,
采取不同的監(jiān)理措施來進行工作。鼓勵大家要創(chuàng)造性的開展工作,集思廣益,以
團隊優(yōu)勢來實現(xiàn)監(jiān)理目標。在日常的監(jiān)理工作中,針對我項目監(jiān)理組人員年齡偏
小,工作經(jīng)驗少,對監(jiān)理工作程序和公司文件要求不熟悉的特點,要求自己和老
員工在工作中對新員工言傳身教,起到傳幫帶的作用;要求新員工積極、努力的
去工作,讓他們親身體驗和經(jīng)歷在實踐工作中掌握監(jiān)理程序和公司要求,對處理
的事情要進行匯報,以便于及時糾正錯誤。學習結(jié)合實踐工作,使我監(jiān)理組年輕
監(jiān)理人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平在本年度都有了很大的提高。在專業(yè)知識和新規(guī)
范的學習方面,我通過網(wǎng)絡(luò)下載了最新的規(guī)范、圖集,放在工地電腦里供所有的
監(jiān)理人員學習。在日常工作中和平時談話中,我都要求和鼓勵所有的監(jiān)理人員報
考各種職業(yè)資格和職稱證書。良好的學習氛圍使大家有了在工作之余提高自身素
質(zhì)和價值的認識,并且大多數(shù)人員可以做到主動學習,為自身的成長和今后的工
作奠定了良好的基礎(chǔ)。
六、在監(jiān)理工作中,我重視監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔的管理,隨著工程
的進度及時做好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認、收集工作,不推不拖,為資料的整理歸
檔工作打下了良好基礎(chǔ)。為了確保工程資料齊全完整、符合要求,監(jiān)理組的人員
都對現(xiàn)場的資料人員進行過交底。監(jiān)理組對下發(fā)的文字性文件,要求用詞嚴謹準
確,分寸掌握適度,語言流暢,內(nèi)容詳實,要反復(fù)推敲,避免出現(xiàn)錯字、錯詞,
因為監(jiān)理文件體現(xiàn)著公司形象和監(jiān)理人員的水平。但是由于新人多,人員相對來
說比較年輕,在起草指令文件和監(jiān)理記錄文件方面做得不夠細致,出現(xiàn)的問題也
比較多,經(jīng)過一年的工作和學習,都有一定的提高,但是與公司的要求還是有一
定的差距。
在監(jiān)理公司及監(jiān)理分站的正確領(lǐng)導(dǎo)下,工作學習得到很大的收獲,今后將更
加努力的學習提高自身業(yè)務(wù)能力,積極配合監(jiān)理分站長工作,更好的履行監(jiān)理義
務(wù),樹立良好的監(jiān)理形象,愛崗敬業(yè),顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,盡職盡責的完
成上級交給任務(wù),本著以熱情服務(wù)宗旨,良好的職業(yè)道德、責任感,力爭所監(jiān)理
工程項目規(guī)范化、標準化、程序化,滿足鄭西客專的高標準要求,實現(xiàn)西安北站
質(zhì)量安全目標,為鐵一院工程咨詢監(jiān)理責任公司這個大家庭交一份完美的答卷。
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