述職報告

述職人：陳貴明

工作單位：S06830（4-1）機組

職務(wù)：副機長

日期：201*年12月9日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，大家好：

我是試油測試大隊4-1機組副機長陳貴明，回顧201*年我機組在大隊領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，積極穩(wěn)步推進(jìn)生產(chǎn)運行， 齊心協(xié)力，抓好安全生產(chǎn)順利完成了試油試氣10層組，維護(hù)投產(chǎn)14井次，確保了全年無工程及安全事故�，F(xiàn)就201*年里的全面工作做一個總結(jié)性的述職，不足之處望同志們批評指正。

一、加強黨性修養(yǎng)，提升管理水平

作為一名預(yù)備黨員，通過黨章黨規(guī)的學(xué)習(xí)，讓自己樹立紅線意識和底線意識，在工作中時刻以黨章黨規(guī)嚴(yán)格要求自己，切實加強自身作風(fēng)建設(shè)，低下身子、埋頭苦干、腳踏實地、求真務(wù)實。不斷提高自己的思想政治覺悟和政治理論水平，不斷增強黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng)，不斷自我完善、自我提革新、自我提高能力。使自己信念堅定，勤政務(wù)實的干好本崗位工作。

作為一名基層管理者，要嚴(yán)格遵守制度、嚴(yán)格執(zhí)行制度，加強制度的執(zhí)行力。今年JCC、JSA工作方法及《安全確認(rèn)法》推行后，及時在機組內(nèi)加大培訓(xùn)力度，將JSA理論知識與現(xiàn)場施工實際相結(jié)合，讓全員掌握并能熟練應(yīng)用JSA工具。深入加強JSA使用力度，做到在任何施工前均能識別作業(yè)風(fēng)險、指定并落實相關(guān)防范措施；不斷向機組員工灌輸安全確認(rèn)法在施工過程中的重要性，必要性。確保機組安全生產(chǎn)，向安全要效益、向安全要質(zhì)量。

二、加強班組隊站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高隊伍整體素質(zhì)

提高全體員工對班組建設(shè)重要性的認(rèn)識，逐步實現(xiàn)崗位操作化、資料錄取全準(zhǔn)化、崗位安全本質(zhì)化、班組關(guān)系和諧化。同時，注重員工敬業(yè)精神的教育，加強員工實際操作技能的培訓(xùn)。開展HSE標(biāo)準(zhǔn)化隊站建設(shè)，落實屬地職責(zé)、實施目視化管理、不斷強化環(huán)境保護(hù)和努力建設(shè)一支精神面貌好、業(yè)務(wù)技能精、敬業(yè)精神強的鐵軍隊伍。

三、持續(xù)現(xiàn)場培訓(xùn) 規(guī)范員工行為

每月開展與崗位練兵相結(jié)合的現(xiàn)場安全培訓(xùn)。培訓(xùn)針對生產(chǎn)中的安全薄弱環(huán)節(jié)，按照現(xiàn)場與實操相結(jié)合，改進(jìn)機組培訓(xùn)考核方式，力爭利用一年的形成全員，符合實際的培訓(xùn)體系，在實際工作中，重點針對事故發(fā)生三要素中人的不安全行為開展培訓(xùn)，逐步使員工安全意識及現(xiàn)場操作能力得到提高。在今年的施工作業(yè)中我及時地對以往及今年發(fā)生的事故進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)并分析等多起事故原因，在事故中找原因，在原因中在教訓(xùn)，從教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗,努力做好我隊的現(xiàn)場安全工作。

四、工作不足之處及今后應(yīng)該怎樣做

1.近幾年來分到我隊的臨時工較多，安全意識和知識相對欠缺一些，我隊?wèi)?yīng)加強對他們的安全培訓(xùn)工作，平時在工作中應(yīng)更嚴(yán)格要求。

2.嚴(yán)格獎懲制度，提高執(zhí)行力。對檢查出安全隱患和“三違行為”，嚴(yán)格按照大隊“安全管理實施細(xì)則”和“安全自主管理實施方案”進(jìn)行獎懲，按屬地管理原則，將責(zé)任明確到崗位，督促崗位員工安全自主管理意識的提高。在嚴(yán)厲打擊有章不循、有令不行、有禁不止的行為的同時，突出正向激勵的引領(lǐng)作用。

3.對生產(chǎn)過程中查出的隱患處理力度不夠，今后應(yīng)加大處理力度，對生產(chǎn)過程中查出的隱患處理力度不夠，今后應(yīng)加大處理力度，最大限度地消除事故隱患，杜絕事故的發(fā)生。

俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，我們會不斷積累經(jīng)驗，全隊一起努力，勤奮工作，刻苦學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為了試油大隊的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

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